sebrae – ambiente de negÓcios em maringÁ
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1
SEBRAE – AMBIENTE DE NEGÓCIOS EM MARINGÁ
2
1 – INTRODUÇÃOCenário, Objetivos, Sequência Metodológica, Apresentação do Estudo
3
Cenário
O empreendedorismo é um fator determinante para o progresso econômico de uma região. Percebe-se um número cada vez maior de pessoas com o desejo de abrir seu próprio negócio, contudo nem todos podem ser chamados de “empreendedores”. Não basta ter apenas vontade, ou mesmo capital para investir, mas é preciso combinar estes recursos com a habilidade em avaliar as demandas existentes.
O presente estudo pretende auxiliar empreendedores e empresários, individualmente ou em grupos, que atuem em Maringá neste sentido, apontando diversas possibilidades de negócios para aquelas pessoas que desejam investir seus recursos em um novo negócio ou queiram aprimorar sua atuação. São possibilidades detectadas através de um estudo que reúne coleta e tratamento de dados existentes, abordagem exploratória com lideranças e uma pesquisa específica com consumidores e empresas, que tem como objetivo identificar as principais tendências de consumo da região.
A pesquisa mostra necessidades, da população em geral e das empresas, não supridas atualmente na cidade e que sob a análise de alguns parâmetros e indicadores mostraram-se boas possibilidades de negócios para novos empreendedores e para empresários já atuantes.
Esta apresentação dá origem a fichas de oportunidades que detalham as possibilidades de negócios sugeridas, que ficarão à disposição do público que consulta o SEBRAE Maringá em busca destas informações.
4
Cenário
Como em todo processo de investigação de novos negócios, a sinalização de uma demanda não pode ser tomada como garantia do sucesso.
Muitas vezes as possibilidades de negócios originadas destas demandas podem não obter o êxito esperado por uma série de variáveis que influenciam no decorrer da implementação e administração do negócio. Fatores como a má administração, falta de direcionamento de comunicação e problemas com atendimento são apenas alguns exemplos de motivos que podem levar uma empresa ao fracasso.
Neste contexto, este estudo visa fornecer elementos para que os empreendedores possam tomar decisões baseadas em informações mais consistentes. Isto não quer dizer, necessariamente, que estas sugestões apontadas irão gerar o sucesso do negócio, pois este está relacionado também a outros fatores.
5
Validade Temporal do Estudo
As pesquisas, de modo geral, são fotografias obtidas do momento em que são realizadas. Sem fugir a esta regra, a Pesquisa SEBRAE – Ambiente de Negócios em Maringá aponta para a realidade atual, do ano de 2010, em que foi realizada, indicando tendências e demandas da população local dentro deste contexto.
Não se trata de afirmar que a pesquisa perde a sua validade, mas posteriormente, quando houver necessidade de utilizar as informações aqui contidas, é relevante que estes dados passem por uma checagem e desta forma possam ser “atualizados”.
6
Objetivos do Estudo
Analisar o ambiente econômico e mercadológico de
Maringá;
Detectar demandas não atendidas na cidade, que
possam gerar possibilidades de negócios para
empresários e empreendedores dentro deste ambiente;
Analisar as possibilidades de negócios detectadas sob
a luz de indicadores mercadológicos e de outros
parâmetros estabelecidos para cada segmento.
7
Sequência Metodológica
O estudo percorrerá as seguintes etapas:
Análise de dados econômicos e de desenvolvimento
Hipóteses: principais demandas levantadas na
etapa inicial
Pesquisa com Consumidores Finais
Análise exploratória, entrevistas em profundidade com lideranças e profissionais ligados ao tema
Pesquisa com Empresas
Estudos de casos, benchmarking
Teste de Atratividade das Hipóteses Iniciais e Levantamento de Novas Demandas
Apresentação com Rol de Possibilidades de Negócios e suas
defesas prévias
Análise das possibilidades de negócios e contribuições do SEBRAE Maringá
Produção de fichas de Possibilidades de Negócios
1
2
3
4
8
Sequência Metodológica
Análise de dados econômicos e de desenvolvimento
Hipóteses: principais demandas levantadas na
etapa inicial
Análise exploratória, entrevistas em profundidade com lideranças e profissionais ligados ao tema
1
Fontes:
- IBGE
- IPARDES
- RAIS
- TARGET
- DENATRAN
- Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil
- PRVL (Programa de Redução de Violência Letal Contra Adolescentes e Jovens)
Fontes:
- 20 entrevistas com credenciados do SEBRAE , lideranças da cidade e grandes empresas (nestas, junto aos decisores de compras e contratações)
- 40 entrevistas exploratórias com a população
9
Sequência Metodológica
Pesquisa com Consumidores Finais
Pesquisa com Empresas
Estudos de casos, benchmarking
Teste de Atratividade das Hipóteses Iniciais e Levantamento de Novas Demandas2
1.141 entrevistas distribuídas em 7 regiões (próximo slide)
386 entrevistas com os responsáveis por compras e contratação de fornecedores
Foram entrevistados adicionalmente 70 estudantes
universitários para complementar a amostra inicial
e formar um núcleo de pelo menos 120 estudantes para
análises específicas
10
Regiões Definidas para a Pesquisa com a População
1 – Zona 20, próximo a Rua Nildo Ribeiro 2 – Zonas 6 e 5, Maringá Velho3 – Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e suas imediações4 – Novo Centro5 – Jardim Alvorada, incluindo Av. Pedro Taques6 – Região entre Zona 24 e Zona 46, abrangendo Av. Morangueira7– Região das Zonas 30 e 31, abrangendo a Av. Kakogawa
7
6
5
2
1
4
3
11
Regiões Definidas para a Pesquisa com a População
RegiõesQuantidade de
Entrevistas
Zona 20 157
Zonas 5 e 6 165
Zona 14* 159
Novo Centro 158
Jardim Alvorada 193
Zonas 24 e 46 155
Zonas 30 e 31 154
Distribuição de Entrevistas por Região
Total: 1.141 entrevistas com a população. (margem de erro de 3% considerando um universo infinito)
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
Foi incluída uma amostra específica de estudantes
universitários
12
Pesquisa com EmpresasQuantidade de Entrevistas por Ramo de Atividade
Total: 386 entrevistas com empresas (margem de erro de 5% considerando um universo infinito)
IndústriaConstrução
CivilComércio -
VarejoComércio -
AtacadoServiço
114 25 93 35 119
Indústria e Construção Civil Comércio Serviço
139 128 119
13
2 – CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS E ECONÔMICAS DE MARINGÁ
Características Sociodemográficas e
Econômicas de Maringá
2.1 – Dados Demográficos, Econômicos e de
Desenvolvimento Oriundos de Órgãos Oficiais
15
Dados Demográficos
O município de Maringá está localizado no norte do
estado do Paraná.
16
Além de Maringá, sua microrregião é composta por quatro municípios, Paiçandu,
Sarandi, Marialva e Mandaguari.
Para referência, os dados apresentados neste capítulo
serão, em sua maioria, comparados com outras
grandes cidades do estado. Em alguns momentos a
microrregião será apresentada considerando apenas as quatro
cidades.
Maringá
Paiçandu
Dados Demográficos
População
Municípios Pertencentes à Microrregião de Maringá
17
Dados Demográficos População Geral e Evolução - Maringá e Microrregião
335.511
288.653
267.942
141.122
186.033
162.283
50.000
130.000
210.000
290.000
1996 2000 2009
Maringá Demais cidades da microrregião
Fonte: IBGE - Cidades e BDE - IPARDES (IBGE - Censo)
16%16%
8%8%
15%15%15%15%
Curitiba Paraná
2000 1.587.315 9.563.458
2009 1.851.215 10.686.247
Δ 17% 12%
Atualmente64% da população desta microrregião está em Maringá.
18
Dados DemográficosDensidade Demográfica (hab/km2) – 2000 a 2009
Área Territorial
(km²)
Cascavel 2.091
Ponta Grossa 2.026
Londrina 1.657
Foz do Iguaçu 610
Maringá 486
Curitiba 435
Maringá:2000: 5932009: 690
Curitiba:2000: 3.645
2009: 4.251
Ponta Grossa:2000: 1352009: 155
Londrina:2000: 2702009: 308
Cascavel:2000: 1172009: 142
Foz do Iguaçu:2000: 4242009: 533
Fonte: IBGE-IPARDES
19
Dados DemográficosFaixas etárias – 1996 a 2007
Fonte: IBGE-IPARDES
% da População Total
Total Até 4 anosDe 5 a 9
anosDe 10 a 14
anosDe 15 a 19 anos
De 20 a 29 anos
De 30 a 44 anos
De 45 a 59 anos
Mais de 60 anos
Cascavel1996 219.652 11% 11% 11% 10% 19% 23% 11% 6%
2007 285.784 7% 9% 10% 9% 18% 24% 15% 7%
Δ 30% -36% -18% -9% -10% -5% 4% 36% 17%
Curitiba1996 1.476.253 9% 9% 9% 10% 19% 24% 13% 8%
2007 1.797.408 6% 7% 8% 9% 19% 25% 17% 10%
Δ 22% -33% -22% -11% -10% 0% 4% 31% 25%
Foz do Iguaçu
1996 231.627 12% 11% 11% 11% 20% 22% 9% 4%
2007 311.336 9% 10% 11% 10% 19% 24% 13% 6%
Δ 34% -25% -9% 0% -9% -5% 9% 44% 50%
Londrina1996 421.343 9% 9% 10% 10% 17% 23% 13% 8%
2007 497.833 6% 7% 9% 9% 17% 24% 17% 11%
Δ 18% -33% -22% -10% -10% 0% 4% 31% 38%
Maringá1996 267.942 8% 9% 10% 10% 18% 24% 13% 8%
2007 325.968 6% 7% 8% 9% 17% 25% 18% 11%
Δ 22% -25% -22% -20% -10% -6% 4% 38% 38%
Ponta Grossa
1996 256.302 10% 10% 10% 10% 18% 22% 12% 8%
2007 306.351 8% 9% 9% 9% 17% 23% 16% 10%
Δ 20% -20% -10% -10% -10% -6% 5% 33% 25%
20
Dados Demográficos Idade Média da População
Fonte: IBGE - Cidades e BDE - IPARDES (IBGE - Censo)
28,4
33,6
29,3
28,2
31,4
32,8
28,7
29,5
27,1
24,7
29,5
32,8
23
27
31
35
1996 2007
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu Curitiba
Variação1996-2007
15%14%11%
9%
15%
11%
21
Dados Demográficos Envelhecimento da População
Fonte: IBGE - Cidades e BDE - IPARDES (IBGE - Censo)
11%
8%8%
10%
11%
8%7%
6% 6%
4%
2%
5%
8%
11%
1996 2007
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Curitiba Paraná
1996 8% 8%
2007 10% 10%
Δ 25% 25%
38%38%
50%
25%
17%Variação1996-2007
Percentual da População com mais de 60 anos
22
Dados Demográficos Alguns Aspectos da População
Em termos populacionais, Maringá representa 64% da Microrregião. No
entanto, as demais cidades apresentaram um crescimento de 2000 para 2009 tão dinâmico quanto grandes cidades do
estado, como Londrina, Ponta Grossa e a própria Maringá, e superior ao Estado do
Paraná.
Considerando as cidades comparadas, Maringá é a 2ª menor
em espaço geográfico, mas a 2ª maior em densidade demográfica.
Este fato indica a tendência de verticalização na cidade, como
acontece na Capital.
Crescimento da população
DensidadeDemográfica
23
Dados DemográficosPopulação Economicamente Ativa* - 2009
Fonte: BDE-IPARDES e IBGE
* PEA é a soma das pessoas a partir de 10 anos de idade que estão trabalhando com as pessoas que estão desempregadas e estão procurando emprego.
A PEA de 2009 foi estimada com base no crescimento da população de 2000 para 2009. Por exemplo, Maringá teve um crescimento populacional de 16%. Assim, foi considerado o crescimento da PEA.
148.190
161.158
136.537
176.270
264.049
Ponta Grossa Cascavel Foz do Iguaçu Maringá Londrina
PEA Relação População e PEA
1,93
1,90
2,02
2,00
2,30
Curitiba Paraná
PEA
2009966.496 5.197.976
Relação População
e PEA1,92 2,06
O dado significa que, em Maringá por exemplo, existem 1,90
habitantes para cada cidadão economicamente ativo.
Para as demais cidades da sua microrregião são 1,99.
O dado significa que, em Maringá por exemplo, existem 1,90
habitantes para cada cidadão economicamente ativo.
Para as demais cidades da sua microrregião são 1,99.
24
70.510
75.431
45.585
120.415
138.729
Foz do Iguaçu Ponta Grossa Cascavel Maringá Londrina
Dados Demográficos
Fonte: BDE-IPARDES (IBGE), RAIS-MTE
Empregos Formais e PEA – 2008
Em Maringá existem 1,4 potenciais candidatos para
cada emprego formal.
No entanto, nas demais cidades da sua microrregião
são 3,6.
Em Maringá existem 1,4 potenciais candidatos para
cada emprego formal.
No entanto, nas demais cidades da sua microrregião
são 3,6.
PEA e Empregos Formais
1,9
1,4
1,9
1,9
3,5
Curitiba Paraná
Empregos Formais
2008771.798 2.503.927
Relação Empregos Formais e
PEA
1,2 2,1
Empregos Formais
25
Dados DemográficosPopulação, Empregos Formais e PEA (População Economicamente Ativa)
A relação entre população e população economicamente ativa mostra o quanto existem geradores de renda para apenas consumidores de renda. Quanto menor a relação, mais dinâmica é a economia da área analisada.
Neste sentido, Maringá (1,4 potenciais candidatos para cada emprego formal) apresenta um desempenho melhor que o estado do Paraná (2,1) e muito próximo ao de Curitiba (1,2).
A relação entre a PEA e os empregos formais mostra o quanto a população economicamente ativa conta com empregos formais ou empregos de carteira assinada para sua subsistência. Quanto menor esta relação, mais emprego existe para cada potencial trabalhador, e consequentemente mais renda a cidade pode gerar.
Por este indicador, nota-se que Maringá também apresenta desempenho melhor do que o Paraná, ficando logo atrás de Curitiba.
PopulaçãoPopulação
PEAPEA
Empregos Formais
Empregos Formais
26
Dados DemográficosNúmero de Domicílios – 2002-2008
Fonte: TARGET.
154.676
103.791
89.042
80.660
92.916
135.356
86.706
72.950
93.061
75.305
70000
100000
130000
160000
2002 2008
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Curitiba Paraná
2002 498.097 2.813.870
2008 582.6543.173.10
6
Δ 17% 13%
14%
17%
24%15%
19%Variação2002-2008
Nas demais cidades da microrregião de Maringá o número de domicílios
cresceu 11%, passando de 50.173
domicílios em 2002, para 55.658 em 2008.
27
Dados DemográficosHabitantes por Domicílios
Fonte: TARGET
3,29
3,22
3,34
3,50
3,37
3,41 3,40
3,53
3,47
3,60
3,2
3,4
3,6
2000 2008
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Curitiba Paraná
2000 3,28 3,48
2008 3,16 3,29
28
Dados Demográficos
Fonte: Target – 2007
Percentual de Domicílios Urbanos por Classe Econômica – 2007
Classe A Classe B Classe C Classe D Classe E
Maringá 8% 33% 43% 15% 1%
Curitiba 11% 35% 35% 18% 1%
Ponta Grossa 5% 28% 44% 20% 2%
Londrina 8% 32% 43% 16% 1%
Cascavel 6% 29% 44% 19% 1%
Foz do Iguaçu 6% 30% 44% 19% 2%
Paraná 6% 28% 43% 21% 2%
Demais Cidades da Microrregião de Maringá
3% 23% 46% 20% 2%
46%
41%
40%
26%
34%
33%
35%
36%
29
163,9
123,4
92,9
60,0
79,2
133,8
84,8
64,372,4
56,850
80
110
140
2005 2009
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Dados DemográficosFrota de Veículos – 2005 a 2009 (em milhares)
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
* Inclui somente carros
Automóveis* 22%
33%
27%32%32%
Variação2005-2009
Curitiba Paraná
2005 686,7 2181,1
2009 856,3 2860,9
Δ 25% 31%
30
65,1
52,8
34,7
10,6
20,6
45,4
31,8
17,9
21,2
14,0
5
25
45
65
2005 2009
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Dados DemográficosFrota de Veículos – 2005 a 2009 (em milhares)
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
* Inclui ciclomotor, motocicleta e motoneta.
Motos*43%
52%
51%94%
78%
Variação2005-2009
Curitiba Paraná
2005 85,38 577,2
2009 131,86 989,7
Δ 54% 71%
31
Dados DemográficosComparação de Motos e Veículos nas Principais Cidades e Estado do Paraná – Valores em Milhares
Automóveis Motos Total % Motos
Londrina 163,9 65,1 229,0 28%
Maringá 123,4 52,8 176,2 30%
Cascavel 84,8 31,8 116,6 27%
Ponta Grossa 79,2 20,6 99,8 21%
Foz do Iguaçu 72,4 21,2 93,6 23%
Curitiba 856,3 131,86 988,16 13%
Paraná 2.860,9 989,7 3.850,6 26%
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
32
Dados DemográficosFrota de Veículos – 2005 a 2009 (em milhares)
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
* Caminhonetes, caminhonetas e utilitários.
27,5
21,6
15,7
9,8
13,3
21,2
15,2
11,29,6
8,0
5
10
15
20
25
30
2005 2009
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
30%
38%
20%
36%36%
Variação2005-2009
Curitiba Paraná
2005 90,0 358,0
2009 122,3 479,4
Δ 36% 34%
Caminhonetes*
33
Dados Demográficos
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
Demais Cidades da Microrregião de Maringá
84%
42%
Variação2005-2009
Frota de Veículos – 2005 a 2009 (em milhares)
42%
MaringáAuto Motos Caminhonetes
2005 92,2 34,7 15,7
2009 123,4 52,8 21,6
Δ 33% 52% 38%
A frota de veículos das demais cidades da
Microrregião de Maringá apresenta crescimento
expressivo comparada a Maringá e outras grandes
cidades do Estado.
34
Dados DemográficosHabitantes por veículo* – 2005 a 2009 (em milhares)
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
*Automóveis, ciclomotor, motocicleta, motoneta, caminhonetes, caminhonetas e utilitários.
Habitantes por veículo
2,0
1,7
2,2
3,7
2,8
2,42,2
3,03,2
3,8
1,5
2,5
3,5
4,5
2005 2009
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
17%
23%
16%
24%
27%Variação2005-2009
Curitiba Paraná
2005 2,0 3,3
2009 1,7 2,5
Δ 15% 24%
Para as demais cidades da microrregião de Maringá a
variação de 2005 para
2009 é de 36%, passando de 4,2 para 2,7 habitantes
por veículo.
35
Fonte: BDE-IPARDES
Dados EconômicosPIB per capita e Evolução
18,91
10,10
9,80
16,1016,06
9,43
14,00
8,00
19,73
13,62
7
11
15
19
2002 2007
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
PIB per capita (em mil R$)
70%
87%45%
64%
75% Variação2002-2007
Curitiba Paraná
2002 12,15 8,95
2007 21,23 15,71
Δ 73% 76%
36
R$ 3.884
R$ 2.888
R$ 5.653
R$ 2.796
R$ 2.626
Londrina Maringá Foz do Iguaçu Ponta Grossa Cascavel
Curitiba Paraná
Potencial de
Consumo 24.741 91.78134º 2º
52º 3º
75º 4º
77º 5º
84º 6º
Fonte: TARGET-2007
Potencial de Consumo (em R$ milhões) – 2007
Ranking Nacional
Ranking Estadual
Ranking Estadual
CURITIBA
LONDRINAMARINGÁ
No ranking Nacional Curitiba está em 5º
No ranking Nacional Curitiba está em 5º
Dados Econômicos
37
% Urbano
% Rural
Curitiba 100% 0%
Foz do Iguaçu 99,6% 0,4%
Londrina 99,4% 0,6%
Ponta Grossa 99,2% 0,8%
Cascavel 97,2% 2,8%
Paraná 93,8% 6,2%
Fonte: TARGET-2007
Potencial de Consumo Urbano e Rural – 2007
Microrregião de MaringáUrbano: 96%
Rural: 4%
Microrregião de MaringáUrbano: 96%
Rural: 4%
Dados Econômicos
38
Dados de DesenvolvimentoTaxa de Alfabetização– 2002 e 2007
Fonte: TARGET
96%
93%
92%
94%93%
91%
93%
91%
92%
90%
89%
92%
95%
2002 2007
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
2%
3%
2%
2%
2%
Variação2002-2007
Curitiba Paraná
2002 94% 88%
2007 97% 91%
Variação 3% 3%
39
Dados de DesenvolvimentoÍndice de Desenvolvimento Humano (IDH) – 1991 e 2000
Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil
0,841
0,762
0,723
0,804
0,824
0,766
0,810
0,730
0,788
0,722
0,700
0,730
0,760
0,790
0,820
0,850
1991 2000
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
8%10%
9%11%11%
Variação1991-2000 Curitiba Paraná
1991 0,799 0,711
2000 0,856 0,787
Variação 7% 11%
Ranking 2000
Estadual Nacional
Curitiba 1º 16º
Maringá 6º 65°
Londrina 10º 193º
Cascavel 15° 373º
Ponta Grossa 18º 490º
Foz do Iguaçu 42º 852º
40
IHA – Índice de Homicídios na Adolescência
Tem como objetivo estimar o risco de mortalidade por homicídio de adolescentes que residem em um determinado
território.
O Índice representa o número esperado de vidas perdidas por homicídio entre os 12 e 18 anos, para cada grupo de 1.000 adolescentes, ou seja, de cada 1.000 adolescentes que completam 12 anos, quantos serão vítimas de homicídio antes de completar 19 anos.O valor médio do IHA para os 267 municípios considerados é de 2,03 adolescentes mortos por homicídio antes de completar os 19 anos, para cada grupo de 1.000 adolescentes de 12 anos, pode ser considerado elevado, partindo do princípio que uma sociedade não violenta deveria apresentar valores próximos de zero.O índice foi divulgado em 2009 com dados de 2006, sendo calculado para todos os municípios com mais de 100.000 habitantes no Brasil.
Dados de Desenvolvimento
41
IHA – Índice de Homicídios na Adolescência
Ranking Nacional Cidade IHA
1º Foz do Iguaçu 9,74
14º Pinhais 5,48
27º Toledo 4,29
28º São José dos Pinhais 4,27
39° Cascavel 3,68
49º Colombo 3,31
56º Piraquara 3,10
59º Curitiba 3,03
60º Londrina 3,01
Dados de Desenvolvimento
Ranking Nacional
Cidade IHA
64° Araucária 2,92
67º Almirante Tamandaré 2,90
124º Guarapuava 1,72
155° Campo Largo 1,35
158° Apucarana 1,29
169º Arapongas 1,13
177° Ponta Grossa 0,98
236° Paranaguá 0,35
240º Maringá 0,31
PRVL (Programa de Redução de Violência Letal Contra Adolescentes e Jovens)
42
2.2 – Características da População nas Regiões
Pesquisadas
43
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
Bairros Onde as Pessoas MoramDivisão da Cidade Por Regiões
Divisão de Maringá por Regiões
Com o objetivo de determinar o fluxo das pessoas em Maringá,
e também para poder fazer a análise de algumas demandas, a Diferencial optou por dividir a cidade em 5 Regiões: Central,
Norte, Sul, Leste e Oeste, conforme ilustração ao lado.
Divisão de Maringá por Regiões
Com o objetivo de determinar o fluxo das pessoas em Maringá,
e também para poder fazer a análise de algumas demandas, a Diferencial optou por dividir a cidade em 5 Regiões: Central,
Norte, Sul, Leste e Oeste, conforme ilustração ao lado.
44
Regiões e Bairros PesquisadosDivisão de Maringá por Bairros e Zonas Onde Foi Realizada a Pesquisa
Zona 20Zona 20
ZonasZonas 30 e 3130 e 31 ZonasZonas
24 e 4624 e 46
Novo CentroNovo Centro
JardimJardimAlvoradaAlvoradaZona 14*Zona 14*
ZonasZonas5 e 65 e 6
Divisão de Maringá por Regiões
E combinou com a localidade da abordagem
realizada com a população, determinando os fluxos mais
intensos de pessoas ao trabalho ou estudo
Divisão de Maringá por Regiões
E combinou com a localidade da abordagem
realizada com a população, determinando os fluxos mais
intensos de pessoas ao trabalho ou estudo
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
45
Regiões que Alimentam as Zonas Entrevistadas
Base: 1095*
Origem (Mora)
Destino: Trabalha ou Estuda
Zona
20
Zonas
5 e 6
Zona
14**
Novo
Centro
Jardim
Alvorada
Zonas
24 e 46
Zonas
30 e 31
Norte 8% 11% 88% 22% 89% 92% 93%
Central 12% 74% 5% 55% 5% 3% 3%
Sul 69% 6% - 2% 1% 1% 1%
Leste 9% 3% 3% 9% 3% 1% 1%
Oeste 1% 3% 2% 1% - 1% 1%
Outras cidades 1% 3% 2% 11% 2% 1% 1%
Origens e Destinos
*Entrevistados que informaram onde moram.**Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
46
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam a Zona 20
Região Norte
Região Oeste
Zona 20Zona 2069%69%
9%9%
12%12% Região Leste
Região Central
Região Sul
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
47
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam a Região das Zonas 5 e 6
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
ZonasZonas5 e 65 e 6
6%6%
74%74%
11%11%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
48
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam a Zona 14*
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
Zona 14Zona 14
5%5%
88%88%
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
49
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam o Novo Centro
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
Novo CentroNovo Centro
9%9%
22%22%
55%55%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
50
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam o Jardim Alvorada
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
JardimJardimAlvoradaAlvorada
89%89%
5%5%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
51
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam a Região das Zonas 24 e 46
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
ZonasZonas24 e 4624 e 46
92%92%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
52
Regiões que Alimentam as Zonas EntrevistadasPrincipais Regiões que Alimentam a Região das Zonas 30 e 31
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
ZonasZonas 30 e 3130 e 31
93%93%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
53
Formas de DeslocamentoMeios de Transporte Utilizados para ir ao Trabalho ou ao Local de Estudo
Como se Desloca Para o Trabalho ou Local de Estudo?
Automóvel próprio 34%
A pé 28%
Transporte público 22%
Motocicleta própria 12%
Bicicleta 3%
Outros meios de transporte* 1%
Base: 945
* Refere-se a outros meios de deslocamento, como transporte da empresa e carona com colegas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
54
Formas de DeslocamentoMeios de Transporte Utilizados para ir ao Trabalho ou ao Local de Estudo
Como se Desloca Para o Trabalho ou Local de Estudo?
Reg
ião
onde
foi r
ealiz
ada
a pe
squi
sa
* Total de entrevistados que informaram como se deslocam para o trabalho ou local de estudo** Refere-se à outros meios de deslocamento como transporte da empresa e carona com colegas*** Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
Base*: 118-153 FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
55
Tempo de DeslocamentoTempo Médio Gasto pelo Maringaense no Deslocamento de Casa até o Trabalho ou o Local de Estudo
Base: 900*
*Total de entrevistados que informaram o tempo de deslocamento para o trabalho ou local de estudo.
Em média
18 minutos
Em média
18 minutos
56
Tempo de DeslocamentoTempo Médio Gasto pelo Maringaense no Deslocamento de Casa até o Trabalho ou o Local de Estudo
13 minutos
13 minutos
33 minutos
13 minutos
Base: 107-149
Por Região Onde Foram Abordados (em min)
Por Meio de Transporte
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
57
3 – POSSIBILIDADES GERAIS DE NEGÓCIOS VOLTADAS AO CONSUMIDOR FINAL DE MARINGÁ
58
3.1 – Serviços e Produtos do Dia a Dia
59
Serviços e Produtos do Dia a DiaOs Serviços Mais Usados Pela População no Dia a Dia
Base: 1141
Que serviços, estabelecimentos e produtos utiliza normalmente no seu dia-a-dia?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
60
Serviços e Produtos do Dia a DiaDestaques dos Serviços Mais Usados Pela População, por Segmento
AB1 B2 C
Supermercados 86% 91% 92%
Açougues 59% 64% 64%
Lotéricas 59% 62% 65%
Posto de gasolina
80% 69% 39%
Shoppings 68% 58% 39%
Lojas de roupas femininas
56% 48% 52%
Base 321 394 426
AB1 B2 C
Salão de beleza 60% 52% 44%
Lojas de roupas masculinas
56% 53% 45%
Bares 59% 53% 39%
Pizzarias 60% 52% 36%
Lanchonetes 49% 42% 33%
Clínicas Odontológicas
44% 44% 36%
Base 321 394 426
Por Classe
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
61
Serviços e Produtos do Dia a DiaDestaques dos Serviços Mais Usados Pela População, por Segmento
Sexo
M F
Panificadoras 67% 72%
Posto de gasolina 69% 52%
Lojas de roupas femininas 22% 84%
Salão de beleza 43% 60%
Lojas de roupas masculinas 71% 29%
Bares 57% 41%
Base 585 556
Por Gênero
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
62
Serviços e Produtos do Dia a DiaDestaques dos Serviços Mais Usados Pela População, por Segmento
Faixa Etária
-30 +30
Supermercados 84% 94%
Farmácias 65% 79%
Panificadoras 64% 73%
Açougues 50% 70%
Lotéricas 48% 71%
Posto de gasolina 56% 63%
Shoppings 61% 49%
Salão de beleza 48% 53%
Base 426 714
Faixa Etária
-30 +30
Lojas de roupas masculinas 46% 54%
Bares 67% 39%
Pizzarias 53% 45%
Clínicas Médicas 33% 48%
Cinema 58% 32%
Lanchonetes 54% 33%
Clínicas Odontológicas 32% 46%
Base 426 714
Por Idade
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
63
Serviços e Produtos com os Quais as Pessoas Estão Insatisfeitas
Base: 1141
Considerando os Produtos e Serviços que Utiliza, Há Algum com Que Está Insatisfeito?
Com Quais?
Base: 1141*
Serviços e Produtos do Dia a Dia
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
64
Relação entre Utilização e Insatisfação
Base: 1141 Base: 1141
16% das pessoas que utilizam
Lotéricas estão insatisfeitas
16% das pessoas que utilizam
Lotéricas estão insatisfeitas
10%10%
7%7%
7%7%
Relação entre Utilização e Insatisfação
Serviços e Produtos do Dia a Dia
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
65
Serviços e Produtos do Dia a DiaPotencial de Mercado
Usam Insatisfeitos Potencial de Mercado
Supermercados 90% 9,0% 17.121
Lotéricas 62% 9,6% 12.581
Posto de gasolina 61% 4,3% 5.544
Farmácias 73% 2,9% 4.476
Panificadoras 69% 2,1% 3.063
Clínicas Médicas 42% 3,1% 2.752
Lojas de roupas femininas 52% 2,3% 2.528
Base 1141 1141
Continua....
NOTA: Potencial de Mercado calculado com base na população de Maringá acima de 18 anos, pertencente às classes ABC
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
66
Serviços e Produtos do Dia a DiaPotencial de Mercado
Usam Insatisfeitos Potencial de Mercado
Lojas de roupas masculinas 51% 1,8% 1.940
Açougues 63% 1,3% 1.731
Bares 49% 1,4% 1.450
Clínicas Odontológicas 41% 1,2% 1.040
Pizzarias 48% 0,9% 913
Lanchonetes 41% 0,9% 780
Salão de beleza 51% 0,7% 755
Base 1141 1141
Continuação....
NOTA: Potencial de Mercado calculado com base na população de Maringá acima de 18 anos, pertencente às classes ABC
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
67
Locais Que Costumam Frequentar para Utilizar ou Adquirir Produtos e Serviços
Próximos ao local de trabalho
Próximos à residência
Outros bairrosCentro da
cidade
Em locais diversos, por conveniência
Base
Supermercados 15% 65% 7% 9% 15% 1026
Farmácias 17% 58% 7% 13% 17% 838
Panificadoras 14% 74% 5% 4% 14% 791
Açougues 13% 72% 7% 4% 13% 714
Lotéricas 21% 41% 12% 21% 21% 710
Posto de gasolina 17% 49% 10% 7% 17% 691
Lojas de roupas femininas 15% 65% 7% 9% 15% 593
Continua....
Serviços e Produtos do Dia a Dia
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
68
Locais Que Costumam Frequentar para Utilizar ou Adquirir Produtos e Serviços
Próximos ao local de trabalho
Próximos à residência
Outros bairrosCentro da
cidade
Em locais diversos, por conveniência
Base
Salão de beleza 14% 62% 11% 10% 14% 583
Lojas de roupas masculinas 9% 19% 2% 60% 9% 580
Bares* 8% 28% 6% 21% 8% 563
Pizzarias 7% 37% 13% 32% 7% 550
Clínicas Médicas 8% 32% 20% 38% 8% 484
Lanchonetes 11% 40% 7% 30% 11% 465
Clínicas Odontológicas 12% 39% 15% 34% 12% 465
* 30% dos entrevistados não informaram onde costumam frequentar bares.
Continuação....
Serviços e Produtos do Dia a Dia
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
69
Locais Que Costumam Frequentar para Utilizar ou Adquirir Produtos e Serviços
Serviços e Produtos do Dia a Dia
O Centro da Cidade
Quando se fala em locais que as pessoas costumam frequentar para adquirir os diversos
produtos e serviços utilizados no dia a dia, percebe-se que tanto as pessoas que moram
na região central quanto as pessoas que moram em outros bairros costumam frequentar estabelecimentos próximos à residência. Desta
forma, quem mora no centro tem preferência por adquirir produtos e serviços no próprio
centro, por estar próximo à residência.
O Centro da Cidade
Quando se fala em locais que as pessoas costumam frequentar para adquirir os diversos
produtos e serviços utilizados no dia a dia, percebe-se que tanto as pessoas que moram
na região central quanto as pessoas que moram em outros bairros costumam frequentar estabelecimentos próximos à residência. Desta
forma, quem mora no centro tem preferência por adquirir produtos e serviços no próprio
centro, por estar próximo à residência.
70
Possibilidade de Negócio: MercadosOrigem da Demanda
Base: 1141
Usa Supermercado?
9% dos entrevistados estão insatisfeitos (10% dos usuários)
Potencial de 17.121 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Motivos de Insatisfação
1ºProblemas com o atendimento do estabelecimento
2º Preços muito elevados
3ºPoucas opções de produtos ou serviços
Principalmente para o público...
Classes AB1 e B2
Classe C
Classe AB1
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
71
Este percentual chega a 29% na região Sul, e apenas 4% na região Norte e no Centro.
Possibilidade de Negócio: MercadosOnde as Pessoas Utilizam?
Este percentual chega a 71% na região Norte, e apenas 51% na região Sul.
Base: 1026*
* Total de pessoas que afirmaram fazer compras em supermercados.
Na região Sul este percentual é de apenas 4%. Índices que
demonstram carência de supermercados na
região Sul.
Índices que demonstram carência de supermercados na
região Sul.
Este percentual chega a 14% na região Sul, e apenas 6% na região Norte.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
72
Possibilidade de Negócio: MercadosÍndice de Supermercados por 100 mil Habitantes nas Principais Cidades do Paraná
Supermercados por 100 mil habitantes
Maringá 12,68
Curitiba 81,23
Ponta Grossa 14,05
Londrina 27,76
Cascavel 28,79
Foz do Iguaçu 16,45
FONTE: RAIS 2008 – Considerando os estabelecimentos com pelo menos um funcionário
73
Possibilidade de Negócio: MercadosPorte dos Supermercados
Maringá CuritibaPonta
GrossaLondrina Cascavel
Foz do Iguaçu
Até 4 funcionários 29% 20% 31% 23% 30% 12%
De 5 a 9 funcionários 13% 12% 10% 19% 8% 22%
De 10 a 19 funcionários 12% 10% 21% 12% 14% 20%
De 20 a 49 funcionários 15% 17% 15% 11% 8% 29%
De 50 a 99 funcionários 10% 15% 6% 15% 8% 5%
De 100 a 249 funcionários 20% 18% 8% 15% 30% 10%
De 250 a 499 funcionários 1% 7% 8% 5% 3% 2%
Até 50 funcionários 69% 59% 77% 65% 60% 83%
Mais de 50 funcionários 31% 40% 22% 35% 41% 17%
FONTE: RAIS 2008
Maringá possui uma distribuição média no que diz respeito ao porte dos supermercados quando comparada às demais cidades do Paraná.
Maringá possui uma distribuição média no que diz respeito ao porte dos supermercados quando comparada às demais cidades do Paraná.
74
Possibilidade de Negócio: MercadosLocalização das Principais Redes de Supermercados em Maringá
Região Central
Região Norte
Região Oeste
Região Sul
Região Leste
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
75
Possibilidade de Negócio: MercadosAbertura de Novos Supermercados em Maringá
Possibilidade de Abertura de Novos Supermercados em Maringá
Esta possibilidade de negócio pode ser desdobrada na abertura de dois novos minimercados bem segmentados na cidade, um mais sofisticado e outro mais popular
Sugestões:Minimercado mais sofisticado: produtos importados, carnes especiais, sessão de
orgânicos, sessão gourmet, adega, padaria com produtos de inspiração internacional.Minimercado mais popular: variedade restrita de marcas, marcas mais baratas, promoções para produtos da cesta básica, “pague 1 leve 2”, açougue e padaria
apenas com itens básicos.
76
Possibilidade de Negócio: Clínicas MédicasOrigem da Demanda
Base: 1141
Usa Clínicas Médicas?
3% dos entrevistados estão insatisfeitos (7% dos usuários)
Potencial de 2.752 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
O principal motivo de insatisfação dos usuários de clínicas médicas são os
problemas relativos ao atendimento do estabelecimento, principalmente no que diz
respeito à demora.
O principal motivo de insatisfação dos usuários de clínicas médicas são os
problemas relativos ao atendimento do estabelecimento, principalmente no que diz
respeito à demora.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
77
Este percentual chega a 40% no Centro, e apenas 19% na região Sul.
Este percentual chega a 38% na Região Sul.
Este percentual é de apenas 2% na Região Sul.
Onde as Pessoas Utilizam?
Base: 484*
* Total de pessoas que afirmaram utilizar serviços de clínicas médicas.
Índices que demonstram carência de clínicas médicas na região Sul.
Índices que demonstram carência de clínicas médicas na região Sul.
Possibilidade de Negócio: Clínicas Médicas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
78
Índice de Clínicas Médicas por 100 mil Habitantes nas Principais Cidades do Paraná
Clínicas Médicas por 100 mil habitantes
Maringá 5,48
Curitiba 6,13
Ponta Grossa 3,45
Londrina 10,89
Cascavel 10,56
Foz do Iguaçu 4,18
FONTE: RAIS 2008 – Considerando os estabelecimentos com pelo menos um funcionário
Quando comparado aos índices das demais cidades, este
número aponta que há espaço em Maringá para abertura de
novas Clínicas Médicas
Possibilidade de Negócio: Clínicas Médicas
79
Maringá: Um Centro de Excelência no Atendimento à Saúde
Maringá Atrai Pessoas de Toda a Região para Tratamentos de Saúde
A fase exploratória da pesquisa, realizada por meio de entrevistas em profundidade, mostrou que Maringá é um pólo de atração em sua região no que diz respeito ao atendimento à saúde. A cidade possui clínicas, profissionais e laboratórios de renome, o que atrai pessoas inclusive das cidades vizinhas.Contudo, algumas especialidade, como a Dermatologia, ainda têm carência de profissionais na cidade e as filas de espera para atendimento são longas.Os profissionais da saúde podem ficar de olho nesta possibilidade de negócio, agregando diferenciais de tratamentos inovadores, laboratório para manipulação de cremes e outras substâncias utilizadas nesta especialidades, entre outros serviços.
Possibilidade de Negócio: Clínicas Médicas
80
3.2 – Imprevistos e Necessidades Pontuais
81
Imprevistos e Necessidades PontuaisPrincipais Serviços que Necessitou nos Últimos 6 Meses e Teve Dificuldade de Encontrar
EletricistaEncanador Pequenos reparos Jardineiro Dedetização e desratizaçãoHidráulica Pintor
DiaristaBabá
Agência de turismo Viagem de férias para outras regiões do Brasil Viagem de férias para o exterior
Base: 1141
BorrachariaAutomecânicaAutopeçasAutoelétricaFunilaria
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
82
Imprevistos e Necessidades PontuaisSegmentos com Maiores Dificuldades de Contratação destes Serviços
AB1 B2 C
Serviços de Manutenção para o Lar 21% 14% 11%
Prestadores de Serviços Domésticos 20% 9% 6%
Base321 394 426
Por Classe
M F
Prestadores de Serviços Domésticos
8% 14%
Serviços Automotivos 12% 8%
Base 585 556
Por Sexo Por Faixa Etária
-30 +30
Prestadores de Serviços Domésticos
13% 10%
Serviços Automotivos 12% 9%
Base 426 714
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
83
Imprevistos e Necessidades PontuaisPotencial de Mercado
NOTA: Potencial de Mercado calculado com base na população de Maringá acima de 18 anos, pertencente às classes ABC
*Frota de veículos considerando a soma de automóveis, motos e caminhonetes
Procurou e teve dificuldade de
encontrar
Potencial de Mercado
Serviços de Manutenção para o Lar 15% 31.706
Prestadores de Serviços Domésticos 11% 23.251
Serviços Automotivos 10% 19.777
Viagens 4% 8.455
Chaveiro 4% 8.455
Cursos preparatórios para concursos públicos 3% 6.341
Auto-escola 2% 4.227
Base 1141
O Potencial de Mercado de serviços automotivos foi
calculado com base na frota de veículos* de MaringáFONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
84
Possibilidade de Negócio: Serviços para Manutenção do LarOrigem da Demanda
Base: 1141
Precisou contratar Serviços de Manutenção para o Lar e
teve dificuldades?
Potencial de 31.706 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Dificuldade Encontradas
1ºFalta de qualificação dos profissionais
2º
3º Falta divulgação
Principalmente para o público...
Poucas opções de produtos e serviços
Pessoas com mais de 30 anos e chefes de família
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
85
Quais Serviços para Manutenção do Lar Precisou Contratar e Teve Dificuldade?
Base: 1141
A classe AB1 foi a que mais necessitou destes serviços e teve dificuldade de contratar.
A classe AB1 foi a que mais necessitou destes serviços e teve dificuldade de contratar.
Possibilidade de Negócio: Serviços para Manutenção do Lar
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
86
Motivos pelos Quais Teve Dificuldades em Contratar Serviços de Manutenção para o Lar
A Construção Civil em Maringá
A pesquisa exploratória, realizada por meio de entrevistas em profundidade, mostrou que Construção Civil é um dos segmentos mais expressivos em Maringá atualmente, fato este
facilmente comprovado quando se dá um breve passeio pela cidade. A cidade é um verdadeiro “canteiro de obras” e bairros praticamente inteiros, como o Novo Centro,
estão repletos de novos empreendimentos.Por este motivo é natural que toda a mão de obra da cidade relativa a serviços de construção e manutenção estejam absorvidas, dando espaço a novas empresas e
profissionais nesta área.
Possibilidade de Negócio: Serviços para Manutenção do Lar
87
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio: Agência Para Profissionais Domésticos
Base: 1141
Precisou contratar Prestadores de Serviços Domésticos e teve dificuldades?
Potencial de 23.251 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Dificuldade Encontradas
1ºPoucas opções de escolha
2º
3ºServiços não são encontrados próximos à residência
Principalmente para o público...
Profissionais pouco qualificados
Chefes de família, pessoas mais velhas e classe B2
Classe AB1 e mais jovens
Mais velhos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
88
Quais Prestadores de Serviços Domésticos Precisou Contratar e Teve Dificuldade?
Base: 1141
Classe AB1 e mulheres foram os públicos que mais
necessitaram destes serviços e tiveram dificuldade de
contratar.
Classe AB1 e mulheres foram os públicos que mais
necessitaram destes serviços e tiveram dificuldade de
contratar.
Possibilidade de Negócio: Agência Para Profissionais Domésticos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
89
Possibilidade de Negócio: Serviços AutomotivosOrigem da Demanda
Base: 1141
Precisou contratar Prestadores de Serviços Automotivos e teve
dificuldades?
Potencial de 19.777 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Dificuldade Encontradas
1ºPoucas opções de escolha
2º
3ºProblemas com negociação de preços e prazos de pagamento
Principalmente para o público...
Problemas com a localização do estabelecimento
Homens e mais velhos
Mulheres e mais jovens
Classe AB1 e homens
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
90
Quais Serviços Automotivos Precisou Contratar e Teve Dificuldade?
Base: 1141
Possibilidade de Negócio: Serviços Automotivos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
91
Possibilidade de Negócio: ViagensOrigem da Demanda
Base: 1141
Precisou de serviços relacionados a viagens e teve dificuldades?
Potencial de 8.455 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Dificuldade Encontradas
1ºProblemas em encontrar pacotes e passagens
2º
3º Preço alto
Principalmente para o público...
Problemas com a localização
Homens e Chefes de família
Mulheres e Classe AB1
Mulheres e mais jovens
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
92
Possibilidade de Negócio: ViagensQuais Serviços Relativos a Viagens Precisou Contratar e Teve Dificuldade?
NOTA: Não foram apontadas diferenças pois os percentuais são pouco representativos
Base: 1141FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
93
Possibilidade de Negócio: ChaveirosOrigem da Demanda
Base: 1141
Precisou contratar Chaveiros e teve dificuldades?
Potencial de 8.455 consumidores entre as classes ABC, acima de 18
anos, em Maringá
Principais Dificuldade Encontradas
1ºPoucas opções de produtos e serviços
2º
Principalmente para o público...
Problemas para encontrar locais para estacionar
Homens, pessoas com menos de 30 anos e classe C
Classe AB1 e pessoas com mais de 30 anos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
94
3.3 – Outras Possibilidades de Negócio Decorrentes da
Análise de Dados Secundários
95
Possibilidade de Negócio: Informática e Academia para a Terceira IdadeOrigem da Demanda
Crescimento de 38% da população idosa em Maringá
entre 1996 e 2007Considerando a evolução dos dados entre 1996 e 2007, a população com
mais de 60 anos em Maringá teve um crescimento de 38%, um índice maior
que o do estado do Paraná, que foi de 25% neste mesmo período. Junto com Foz do Iguaçu, Maringá teve o maior aumento da idade média da população neste mesmo período,
considerando-se as principais cidades do estado*.
Crescimento de 38% da população idosa em Maringá
entre 1996 e 2007Considerando a evolução dos dados entre 1996 e 2007, a população com
mais de 60 anos em Maringá teve um crescimento de 38%, um índice maior
que o do estado do Paraná, que foi de 25% neste mesmo período. Junto com Foz do Iguaçu, Maringá teve o maior aumento da idade média da população neste mesmo período,
considerando-se as principais cidades do estado*.
*Fonte: IBGE - Cidades e BDE - IPARDES (IBGE - Censo)
A partir destes dados pode-se afirmar que a cidade tem demanda para
novos serviços voltados à população da Terceira Idade e abre possibilidade
para abertura de dois novos negócios:
1) Escola de Informática
2) Academia de Ginástica
São negócios que exigem planejamento, profissionais treinados e programas especialmente direcionados a este público, considerando-se todas as
suas limitações.
96
Possibilidade de Negócio: Escola de Cursos ProfissionalizantesOrigem da Demanda
Uma Escola de Cursos Profissionalizantes pode dar
oportunidade de especialização e de crescimento profissional àquelas
pessoas que não tiveram a oportunidade de cursar o nível
superior.
Baixa relação entre PEA e empregos formais 1,4
Crescimento das empresas formais 14%
Robusto crescimento de empregos formais 21%
Baixo percentual de mão-de-obra com ensino superior comparativamente a
outras cidades
17%com ensino
superior
97
Case
Centro EuropeuFoi implantado em 1991, na cidade de Curitiba, o Centro Europeu, uma escola que
prepara em menos de um ano profissionais de alto nível. O Centro Europeu tem como público milhares de pessoas que buscam novas ferramentas para o seu crescimento
no mercado de trabalho através de uma nova formação, atualização dos conhecimentos já acumulados ou, ainda, no aprendizado de novos idiomas. A escola conta hoje com 6 unidades em Curitiba, incluindo um hotel-escola, uma unidade em
Joinville e uma unidade em Ponta Grossa. Alguns dos cursos profissionalizantes oferecidos são: marketing e propaganda, fotografia, turismo, design de moda,
hotelaria e eventos e chef de cuisine.
Centro EuropeuFoi implantado em 1991, na cidade de Curitiba, o Centro Europeu, uma escola que
prepara em menos de um ano profissionais de alto nível. O Centro Europeu tem como público milhares de pessoas que buscam novas ferramentas para o seu crescimento
no mercado de trabalho através de uma nova formação, atualização dos conhecimentos já acumulados ou, ainda, no aprendizado de novos idiomas. A escola conta hoje com 6 unidades em Curitiba, incluindo um hotel-escola, uma unidade em
Joinville e uma unidade em Ponta Grossa. Alguns dos cursos profissionalizantes oferecidos são: marketing e propaganda, fotografia, turismo, design de moda,
hotelaria e eventos e chef de cuisine.
Texto baseado nas informações do site do Centro Europeu
Disponível em: www.centroeuropeu.com.br
Possibilidade de Negócio: Escola de Cursos Profissionalizantes
98
Possibilidade de Negócio: Restaurante de Alta GastronomiaOrigem da Demanda
Evolução de 87% no PIB per capita de Maringá entre 2002 e
2007Maringá teve uma evolução do PIB,
entre 2002 e 2007, maior do que todas as principais cidades do Paraná, da capital e do próprio
estado como um todo.
Alto percentual de Classe AB em Maringá: 63%
Evolução de 87% no PIB per capita de Maringá entre 2002 e
2007Maringá teve uma evolução do PIB,
entre 2002 e 2007, maior do que todas as principais cidades do Paraná, da capital e do próprio
estado como um todo.
Alto percentual de Classe AB em Maringá: 63%
Estes dados, somados à informação obtida na fase exploratória da pesquisa, de que Maringá carece de restaurantes
de alta gastronomia, mostra a viabilidade de abertura de um estabelecimento deste
gênero na cidade.
É preciso estar atento para que o estabelecimento esteja adequado ao perfil do consumidor de Maringá que,
muitas vezes, apesar de seu bom poder aquisitivo, tem preferência por
ambientes e serviços com menos requinte.
Fonte: BDE-IPARDES
99
Case
Barolo Trattoria
O Barolo é um restaurante italiano presente em Curitiba, no bairro da Água Verde, há mais de dez anos, com a casa sempre cheia para almoço e jantar. O novo deque surge como
opção para os dias ensolarados. No cardápio, entradas, massas, carnes e sobremesas, que utilizam de forma criativa diferentes ingredientes, fazem sucesso entre os clientes. A carta
de vinhos conta com 320 rótulos.
Barolo Trattoria
O Barolo é um restaurante italiano presente em Curitiba, no bairro da Água Verde, há mais de dez anos, com a casa sempre cheia para almoço e jantar. O novo deque surge como
opção para os dias ensolarados. No cardápio, entradas, massas, carnes e sobremesas, que utilizam de forma criativa diferentes ingredientes, fazem sucesso entre os clientes. A carta
de vinhos conta com 320 rótulos.
Texto baseado nas informações do site Veja Curitiba
Disponível em: www.barolotrattoria.com.br
Possibilidade de Negócio: Restaurante de Alta Gastronomia
100
Possibilidade de Negócio: Motocenter e Boutique de MotosOrigem da Demanda
Frota de motos aumenta 52% em Maringá entre 2005 e 2009
É o maior percentual de motos sobre a frota nas cidades de referência (30%)
Maringá teve um crescimento vigoroso na sua frota de motos neste período de
2005 a 2009.
Frota de motos aumenta 52% em Maringá entre 2005 e 2009
É o maior percentual de motos sobre a frota nas cidades de referência (30%)
Maringá teve um crescimento vigoroso na sua frota de motos neste período de
2005 a 2009.
Este dado aponta para a possibilidade de abertura de um negócio em Maringá de novos produtos e serviços voltados aos motoqueiros e
motociclistas, como por exemplo um Motocenter e uma Boutique de Motos.
Fonte: DENATRAN – Departamento Nacional de Trânsito
* Inclui ciclomotor, motocicleta e motoneta.
101
Case
IRA – Na Moto com Você
A IRA é uma marca voltada para motocicletas de baixa cilindrada. Com um mix de produtos que junta a qualidade de ponta com os preços acessíveis, a IRA oferece um conceito novo voltado para
as tendências desse público que não pára de crescer.A empresa fornece produtos e serviços para este público, com destaque para a linha de roupas e acessórios, como capacetes,
jaquetas, luvas e camisetas.
IRA – Na Moto com Você
A IRA é uma marca voltada para motocicletas de baixa cilindrada. Com um mix de produtos que junta a qualidade de ponta com os preços acessíveis, a IRA oferece um conceito novo voltado para
as tendências desse público que não pára de crescer.A empresa fornece produtos e serviços para este público, com destaque para a linha de roupas e acessórios, como capacetes,
jaquetas, luvas e camisetas.
Texto baseado nas informações do site da IRA
Disponível em: www.ira.com.br
Possibilidade de Negócio: Motocenter e Boutique de Motos
102
4 – POSSIBILIDADES DE NEGÓCIOS VOLTADAS AO CONSUMIDOR FINAL DE MARINGÁ POR REGIÃO
103
Sobre a População Pesquisada
População Circulante
A pesquisa com a população de Maringá, ou seja, com os consumidores finais, foi realizada em 7 regiões da cidade com o que chamamos
de “população circulante”. “População circulante”, como o próprio nome explica, é
composta por pessoas que costumam circular em determinada região, seja porque residem ou trabalham naquele local. Para fazer este
filtro, os entrevistados foram questionados se trabalham ou residem no local onde foram
abordados para a pesquisa.
População Circulante
A pesquisa com a população de Maringá, ou seja, com os consumidores finais, foi realizada em 7 regiões da cidade com o que chamamos
de “população circulante”. “População circulante”, como o próprio nome explica, é
composta por pessoas que costumam circular em determinada região, seja porque residem ou trabalham naquele local. Para fazer este
filtro, os entrevistados foram questionados se trabalham ou residem no local onde foram
abordados para a pesquisa.
104
As Regiões PesquisadasRegiões Definidas para a Pesquisa com a População
1 – Zona 20, próximo a Rua Nildo Ribeiro 2 – Zonas 6 e 5, Maringá Velho3 – Zona 14, Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.4 – Novo Centro5 – Jardim Alvorada, incluindo Av. Pedro Taques6 – Região entre Zona 24 e Zona 46, abrangendo Av. Morangueira7– Região das Zonas 30 e 31, abrangendo a Av. Kakogawa
7
6
5
2
1
4
3
105
As Regiões PesquisadasDistribuição de Entrevistas por Região
RegiõesQuantidade de
Entrevistas
Zona 20 157
Zonas 5 e 6 165
Zona 14* 159
Novo Centro 158
Jardim Alvorada 193
Zonas 24 e 46 155
Zonas 30 e 31 154Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
106
Perfil Comparativo das Regiões EntrevistadasFaixa Etária da População Entrevistada em Cada Região
Zona 20Zonas 5 e 6
Zona 14*Novo
CentroJardim
AlvoradaZonas 24 e 46
Zonas 30 e 31
Até 20 anos 5% 8% 16% 25% 9% 8% 5%
De 21 a 30 anos 28% 27% 30% 34% 24% 21% 23%
De 31 a 40 anos 25% 18% 12% 15% 22% 27% 19%
De 41 a 50 anos 19% 19% 22% 15% 24% 21% 15%
De 51 a 60 anos 12% 12% 13% 8% 13% 14% 23%
Mais de 60 anos
10% 16% 7% 4% 8% 10% 15%
Base 157 165 158 158 193 155 154
Até 30 anos 33% 35% 46% 59% 33% 29% 28%
Acima de 50 anos 22% 28% 20% 12% 21% 24% 38%
Região onde foi realizada a pesquisa
Mesmo com a existência de controles de incidência durante a pesquisa, fica desenhado que negócios voltados para os mais jovens tendem a ter um potencial mais elevado no Novo Centro e na Zona 14, enquanto que os
negócios voltados para as pessoas mais velhas tendem a ter maior potencial nas Zonas 30 e 31
Mesmo com a existência de controles de incidência durante a pesquisa, fica desenhado que negócios voltados para os mais jovens tendem a ter um potencial mais elevado no Novo Centro e na Zona 14, enquanto que os
negócios voltados para as pessoas mais velhas tendem a ter maior potencial nas Zonas 30 e 31
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
107
Região onde foi realizada a pesquisa
Zona 20Zonas 5 e 6
Zona 14*Novo
CentroJardim
AlvoradaZonas 24 e 46
Zonas 30 e 31
Classe A 10% 10% 6% 9% 6% 5% 4%
Classe B 55% 54% 60% 57% 53% 61% 49%
Classe C 34% 36% 33% 34% 41% 34% 47%Base 157 165 159 158 193 155 154
Classificação Econômica da População Entrevistada em Cada RegiãoPerfil Comparativo das Regiões Entrevistadas
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
As possibilidade de negócios destinadas a um público mais elitizado tendem a apresentar maior potencial na Zona 20, Zonas 5 e 6 e no Novo Centro, enquanto que
as possibilidades de negócios destinadas a um público mais popular tendem a apresentar maior potencial nas Zonas 30 e 31.
As possibilidade de negócios destinadas a um público mais elitizado tendem a apresentar maior potencial na Zona 20, Zonas 5 e 6 e no Novo Centro, enquanto que
as possibilidades de negócios destinadas a um público mais popular tendem a apresentar maior potencial nas Zonas 30 e 31.
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
108
Zona 20Zonas
5 e 6Zona 14
Novo Centro
Jardim Alvorada
Zonas 24 e 46
Zonas 30 e 31
Masculino 57% 56% 50% 44% 50% 57% 44%
Feminino 43% 44% 50% 56% 50% 43% 56%Base 157 165 159 158 193 155 154
Região onde foi realizada a pesquisa
Classificação por Gênero da População Entrevistada em Cada RegiãoPerfil Comparativo das Regiões Entrevistadas
As possibilidades de negócios destinadas às mulheres tendem a apresentar maior potencial nas Zonas 30 e 31 e no Novo Centro, enquanto que as possibilidades de
negócios destinadas aos homens tendem a apresentar maior potencial na Zona 20 e nas Zonas 24 e 46
As possibilidades de negócios destinadas às mulheres tendem a apresentar maior potencial nas Zonas 30 e 31 e no Novo Centro, enquanto que as possibilidades de
negócios destinadas aos homens tendem a apresentar maior potencial na Zona 20 e nas Zonas 24 e 46
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
109
Demandas nos BairrosOs Bairros Que Apresentam Maiores Necessidades de Produtos e Serviços
Base: 1.141
Percentual da População Circulante que Sente Falta de Algum Produto ou Serviço na Região
A Zona 20, até por ser uma das mais afastadas da Região Central, é a que
apresenta maiores carências e possibilidades de abertura de novos
negócios
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Já o Novo Centro, por ser a região mais central de todas as pesquisadas, é o bairro mais completo,
onde a população circulante sente menos falta de produtos e serviços.
110
4.1 – Possibilidades de Negócios para a Zona 20
111
Zona 20, Próximo à Nildo RibeiroCaracterísticas da Região Pesquisada
A cidade de Maringá sofre hoje um processo natural de descentralização, e cresce em direção às fronteiras com suas cidades vizinhas. A Zona 20, no término da Avenida Cerro Azul, encontra-se ainda em desenvolvimento, tanto no
âmbito residencial quanto comercial. O pequeno número de pessoas que circulam pela região e o destaque para o aumento de residências, que inclui a construção de condomínios residenciais fechados, acarretará em uma maior demanda por estabelecimentos comerciais voltados à população residente. Hoje, na região, há algumas “micro-
indústrias”, bares precários, uma academia, comércios de materiais de construção (o que indica o desenvolvimento da região) e muitos terrenos baldios. O comércio é bastante inexplorado, o que gera dificuldades em encontrar estabelecimentos como panificadoras, por exemplo. O trânsito de automóveis e de pedestres é muito baixo. Os
trabalhadores da região, em sua maioria, alimentam-se nos “bares” que improvisam o almoço.
80% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
80% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
112
Zona 20, Próximo à Nildo RibeiroFaixa Etária dos Entrevistados
Base: 157*
*Total de entrevistados da Zona 20 que informaram a idade.
Média
40 anos
Média
40 anos
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
113
Zona 20, Próximo à Nildo RibeiroGênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Base: 157
Base: 157
Classificação Econômica Gênero
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios
direcionados aos homens e à classe média alta.
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios
direcionados aos homens e à classe média alta.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
114
Demandas da Zona 20Principais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 157
Demanda Zona 20
Demanda Amostra Total ∆
Lotérica 46% 17% 29%
Loja de Calçados 29% 21% 8%
Supermercado 27% 9% 18%
Farmácia 26% 10% 16%
Panificadora 23% 5% 18%
Loja de Roupas Femininas
21% 13% 8%
Loja de Roupas Masculinas
18% 14% 4%
Açougue 16% 5% 11%
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Enquanto 17% da amostra total gostaria de utilizar lotéricas na região, 46% da população entrevistada na Zona 20 sente falta deste serviço.
Ou seja, o percentual é 29% superior do que na amostra total.
115
Possibilidade de Negócio para a Zona 20: Supermercado SofisticadoOrigem da Demanda
Base: 157
Gostaria de Utilizar Supermercado Nesta Região?
Este número é 18% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência deste tipo de
estabelecimento na região, seja por estar distante ou pela quantidade existente estar aquém da demanda.
Para quem?
65% dos entrevistados na Zona 20 pertencem às classes A e B e a população local é predominantemente residente, o que aponta para a possibilidade de abertura de um minimercado com produtos mais sofisticados. FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
116
Possibilidade de Negócio para a Zona 20: PanificadoraOrigem da Demanda
Base: 157
Gostaria de Utilizar Panificadora Nesta Região?
Este número é 18% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência também deste tipo de
estabelecimento, seja por estarem distantes ou pela quantidade existente estar
aquém da demanda.
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 40 anos e com uma quantidade um pouco maior de homens do que de mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
117
Possibilidade de Negócio para a Zona 20: AçougueOrigem da Demanda
Base: 157
Gostaria de Utilizar Açougue Nesta Região?
Este número é 11% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência também deste tipo de
estabelecimento na região, seja por estar distante ou pela quantidade existente estar aquém da demanda.
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 40 anos e com uma quantidade um pouco maior de homens do que de mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
118
4.2 – Possibilidades de Negócios para as Zonas
30 e 31
119
Características da Região Pesquisada
Zonas 30 e 31, Abrangendo Av. Kakogawa
68% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
68% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
A cidade de Maringá vem crescendo principalmente no sentido Norte. Com a construção do Contorno Norte, todo o tráfego de caminhões que atualmente passa pela Avenida Colombo se deslocará para
aquela região, criando uma nova dinâmica no local. Atualmente o comércio da região encontra-se em trechos da Rua das Palmeiras e da Avenida Kakogawa. São 200 metros de concentração de lojas de
roupas, calçados, aviários, açougues, mercados, padarias, lanchonetes e restaurantes. Próximo a esta região o comércio não é explorado, há apenas residências.
120
Base: 154*
*Total de entrevistados das Zonas 30 e 31 que informaram a idade.
Média
43 anos
Média
43 anos
Faixa Etária dos Entrevistados
Zonas 30 e 31, Abrangendo Av. Kakogawa
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
121
Base: 154
Classificação Econômica Gênero
Gênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Zonas 30 e 31, Abrangendo Av. Kakogawa
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de novos negócios direcionados
às mulheres e às classes média e baixa.
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de novos negócios direcionados
às mulheres e às classes média e baixa.
Base: 154
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
122
Demandas para as Zonas 30 e 31Principais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 154
Demanda Zonas 30 e
31
Demanda Amostra Total ∆
Casa Lotérica 43% 17% 26%
Loja de Calçados 32% 21% 11%
Clínica Médica 21% 12% 9%
Loja de Roupas Masculinas
20% 14% 6%
Loja de Roupas Femininas
16% 13% 3%
Clínicas Odontológicas
16% 9% 7%
Pizzaria 15% 9% 6%
Posto de Gasolina 14% 6% 8%Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
123
Possibilidade de Negócio para as Zonas 30 a 31: Loja de CalçadosOrigem da Demanda
Gostaria de Utilizar Loja de Calçados Nesta Região?
Este número é 11% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Base: 154
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 43 anos, uma concentração maior de pessoas na Classe C, com uma quantidade um pouco maior de mulheres do que homens.
De modo geral, os preços são
considerados altos e há insatisfação com a
variedade deste tipo de produto nas lojas.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
124
Origem da Demanda
Gostaria de Utilizar Clínica Médica Nesta Região?
Este número é 9% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência deste tipo de estabelecimento que atenda os convênios
utilizados pela população circulante.
Possibilidade de Negócio para as Zonas 30 a 31: Clínica Médica
Base: 154
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 43 anos, uma concentração maior de pessoas na Classe C, com uma quantidade um pouco maior de mulheres do que homens.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
125
4.3 – Possibilidades de Negócios para as Zonas
24 e 46
126
Características da Região Pesquisada
Região Entre Zonas 24 e 46, Abrangendo Av. Morangueira
Esta é uma região igualmente cortada por duas grandes e importantes Avenidas, a Morangueira e a Pedro Taques. Também vem ganhando grandes investimentos e, portanto, passando por um
grande desenvolvimento nos últimos anos. Serviços automotivos predominam na região. O tráfego de caminhões é intenso e há muitas borracharias, funilarias, auto-peças, mecânicas,
etc. Há também pequenas lojas de roupas, farmácias, mini-mercado e restaurante.
66% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
66% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
127
Base: 155*
*Total de entrevistados das Zonas 24 e 46 que informaram a idade.
Média
40 anos
Média
40 anos
Faixa Etária dos Entrevistados
Região Entre Zonas 24 e 46, Abrangendo Av. Morangueira
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
128
Base: 155
Base: 155
Classificação Econômica Gênero
Gênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Região Entre Zonas 24 e 46, Abrangendo Av. Morangueira
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios
direcionados aos homens e à classe média.
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios
direcionados aos homens e à classe média.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
129
Demandas para as Zonas 24 e 46Principais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 155
Demanda Zonas 24 e 46
Demanda Amostra
Total∆
Loja de Calçados 23% 21% 2%
Loja de Roupas Masculinas
21% 14% 7%
Clínicas Médicas 21% 12% 9%
Loja de Roupas Femininas
16% 13% 3%
Casa Lotérica 14% 17% 3%
Clínicas Odontológicas
14% 9% 5%
Loja de Presentes e Variedades
14% 14% -
Churrascaria 14% 8% 6%
Pizzaria 14% 9% 5%
Supermercado 14% 9% 4%Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
130
Gostaria de Utilizar Clínica Médica Nesta Região?
Este número é 9% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 40 anos, uma concentração maior de pessoas na Classe B2, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
Basicamente, há carência deste tipo de
estabelecimento, principalmente que
atendam os convênios utilizados pela
população circulante.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 24 e 46: Clínica Médica
Base: 155
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
131
Gostaria de Utilizar Loja de Roupas Masculinas Nesta
Região?
Este número é 7% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente pela percepção que há falta de variedade de
produtos nos estabelecimentos existentes.
Os preços também são considerados altos. Ainda, há percepção de carência deste tipo de estabelecimento na
região, seja por estar distante ou pela quantidade existente
estar aquém da demanda.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 24 e 46: Loja de Roupas Masculinas
Base: 155
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 40 anos, uma concentração maior de pessoas na Classe B2, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
132
Gostaria de Utilizar Churrascaria Nesta Região?
Este número é 6% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência deste tipo de
estabelecimento na região, seja por estar mal
localizado ou pela quantidade existente
estar aquém da demanda.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 24 e 46: Churrascaria
Base: 155
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 40 anos, uma concentração maior de pessoas na Classe B2, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
133
4.4 – Possibilidades de Negócios para as Zonas 5 e 6
(Maringá Velho)
134
Zonas 5 e 6: Maringá VelhoCaracterísticas da Região Pesquisada
Maringá Velho, que compreende as zonas 5 e 6, é umas das regiões pioneiras da cidade, onde a sua história começou. A região é atravessada pela Avenida Brasil, e hoje abriga um grande número de empresas, com
destaque para a facção. É também em suas proximidades que se concentra uma grande quantidade de clínicas e serviços médicos. O comércio é bastante completo, com a presença de farmácias, restaurantes, bancos,
despachantes, lava-cars, poucos comércios de roupas e sapatos e a concentração de alguns comércios voltados ao reparo de automóveis (oficinas mecânicas, auto-peças, funilarias, etc.). A região é bem desenvolvida, e apesar
do grande trânsito de automóveis, o fluxo de pedestres não é muito alto. Há uma área próxima ao Bosque das Grevíleas com grandes sobrados de classe média alta.
59% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
59% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
135
Zonas 5 e 6: Maringá VelhoFaixa Etária dos Entrevistados
Base: 165*
*Total de entrevistados das Zonas 5 e 6 que informaram a idade.
Média
42 anos
Média
42 anos
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
136
Base: 165
Base: 165
Classificação Econômica Gênero
Zonas 5 e 6: Maringá VelhoGênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios direcionados à classe média alta.
Embora o percentual de homens seja maior que o de mulheres, percebe-se uma demanda maior para
possibilidades de negócios voltados ao público feminino.
Região com tendência a possuir maior potencial para abertura de negócios direcionados à classe média alta.
Embora o percentual de homens seja maior que o de mulheres, percebe-se uma demanda maior para
possibilidades de negócios voltados ao público feminino.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
137
Demandas para as Zonas 5 e 6Principais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 165
Demanda Zonas 5 e 6
Demanda Amostra Total ∆
Loja de Calçados 33% 21% 12%
Loja de Roupas Femininas
22% 13% 9%
Loja de Roupas Masculinas
19% 14% 5%
Loja de Presentes e Variedades
16% 9% 7%
Loja de Roupas Íntimas
15% 8% 7%
Loja de Roupas Infantis
11% 7% 4%
Livrarias 10% 6% 4%Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
138
Gostaria de Utilizar Loja de Calçados Nesta Região?
Este número é 12% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 42 anos, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
Basicamente, há carência deste tipo de
estabelecimento, seja por estar distante ou pela
quantidade existente estar aquém da demanda. Também
há percepção de pouca variedade de produtos nos
estabelecimentos existentes.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 5 e 6: Loja de Calçados
Base: 165
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
139
Gostaria de Utilizar Loja de Roupas Femininas Nesta
Região?
Este número é 9% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 5 e 6: Loja de Roupas Femininas
Base: 165
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 42 anos, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
Basicamente, há carência deste tipo de estabelecimento, seja por estar distante ou pela
quantidade existente estar aquém da demanda. Também
há percepção de pouca variedade de produtos e
preços elevados nos estabelecimentos existentes.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
140
Gostaria de Utilizar Loja de Presentes e Variedades Nesta
Região?
Este número é 7% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Há percepção de falta de variedade de produtos nos
estabelecimentos existentes, e também de carência deste tipo de
estabelecimento, seja por estar distante ou pela
quantidade existente estar aquém da demanda.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 5 e 6: Loja de Presentes e Variedades
Base: 165
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 42 anos, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
141
Gostaria de Utilizar Loja de Roupas Íntimas Nesta
Região?
Este número é 7% acima da demanda na amostra completa
Motivos
Basicamente, há carência deste tipo de
estabelecimento, seja por estar distante ou pela
quantidade existente estar aquém da demanda.
Também há percepção de preços altos nos
estabelecimentos existentes na região.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para as Zonas 5 e 6: Loja de Roupas Íntimas
Base: 165
Para quem?
A população circulante possui uma idade central de 42 anos, com uma quantidade um pouco maior de homens do que mulheres.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
142
4.5 – Possibilidades de Negócios para o Jardim
Alvorada
143
Características da Região Pesquisada
Jardim Alvorada, Incluindo a Avenida Pedro Taques
O Jardim Alvorada é o bairro mais populoso e um dos mais tradicionais da cidade de Maringá, funcionando quase que como uma “cidade” autônoma. Duas importantes avenidas, a
Morangueira e a Pedro Taques, cortam o bairro. O comércio é bem desenvolvido e a população local conta com serviços importantes como agências bancárias e diversas linhas de ônibus. Há um grande fluxo de pessoas e o trânsito de veículos é alto. O comércio é bem explorado e mais
voltado para o “popular”. Mercados, açougues, papelarias, lojas de informática, poucos restaurantes, escritórios de contabilidade e outros serviços são encontrados na região.
57% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
57% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
144
Base: 193*
*Total de entrevistados do Jardim Alvorada que informaram a idade.
Média
39 anos
Média
39 anos
Faixa Etária dos Entrevistados
Jardim Alvorada, Incluindo a Avenida Pedro Taques
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
Região sem uma concentração de
potencial para pessoas mais velhas
ou mais novas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
145
Base: 193
Base: 193
Classificação Econômica Gênero
Gênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Jardim Alvorada, Incluindo a Avenida Pedro Taques
Região sem uma concentração de potencial para homens ou mulheres, mas com tendência
a possuir maior potencial para negócios voltados à classe média.
Região sem uma concentração de potencial para homens ou mulheres, mas com tendência
a possuir maior potencial para negócios voltados à classe média.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
146
Demandas para o Jardim AlvoradaPrincipais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 193
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
147
Gostaria de Utilizar Loja de Calçados Nesta Região? Motivos
Apesar de o Jardim Alvorada não apresentar uma demanda por loja de calçados maior do que a da
amostra total, a pesquisa detectou que esta é uma boa possibilidade de negócio para esta
região, principalmente porque há uma percepção, por parte da população circulante, de que há falta de variedade de produtos nos estabelecimentos deste gênero já existentes no Jardim Alvorada e
também que os preços praticados são altos.
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para o Jardim Alvorada: Loja de Calçados
Base: 193
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
148
4.6 – Possibilidades de Negócios para a Zona 14 (Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e
suas imediações)
149
Zona 14, Incluindo Avenida MandacaruCaracterísticas da Região Pesquisada
A região da Avenida Mandacaru vem crescendo muito nos últimos anos, principalmente como conseqüência dos investimentos imobiliários feitos na região. Atualmente a Avenida conta com uma
ciclovia, um shopping center e outros empreendimentos, que naturalmente atraem cada vez mais pessoas para a região. O fluxo de pessoas e o trânsito de veículos são extremamente altos nesta
Avenida. O comércio é bem explorado e variado na região, com a presença depadarias, salões de beleza, papelarias, farmácias, lojas de informática, restaurantes, lojas de
calçados e roupas, revendas de veículos e até mesmo um shopping center, o Mandacaru Boulevard.
48% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
48% da população
circulante sente falta de algum produto ou
serviço
150
Base: 158*
*Total de entrevistados da Zona 14 que informaram a idade.
Média
37 anos
Média
37 anos
Faixa Etária dos Entrevistados
Zona 14, Incluindo Avenida Mandacaru
Região com uma leve concentração de
potencial para pessoas mais novas
Região com uma leve concentração de
potencial para pessoas mais novas
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
151
Base: 159
Base: 159
Classificação Econômica Gênero
Gênero e Classificação Econômica dos Entrevistados
Zona 14, Incluindo Avenida Mandacaru
Região sem uma concentração de potencial para homens ou mulheres, mas com tendência
a possuir maior potencial para abertura de negócios voltados à classe média.
Região sem uma concentração de potencial para homens ou mulheres, mas com tendência
a possuir maior potencial para abertura de negócios voltados à classe média.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
152
Demandas para a Zona 14Principais Produtos e Serviços que a População Gostaria de Utilizar Nesta Região, Mas Não Utiliza
Base: 159
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
Jd. Alvorada
Zonas 30 e 31
Zonas 24 e 46
Novo Centro
Zona 14
Zonas 5 e 6
Zona 20
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
153
Gostaria de Utilizar Restaurante por Quilo Nesta
Região?
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio para a Zona 14: Restaurante por Quilo
Base: 159
Motivos
Apesar de a Zona 14 não apresentar uma demanda por restaurante por quilo
significativamente maior do que a da amostra total, a pesquisa detectou que esta é uma boa
possibilidade de negócio para a região, basicamente porque há carência deste tipo de
estabelecimento, seja por estar mal localizado ou pela quantidade existente estar aquém da
demanda.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
154
4.8 – Resumo das Possibilidades de Negócios
por Região
155
5 – LAZER E ENTRETENIMENTO EM MARINGÁ
156
6.1 – Preferências e Hábitos em Relação a
Lazer e Entretenimento
157
Lazer e Entretenimento em MaringáSatisfação dos Entrevistados com as Opções de Lazer em Maringá
Base: 1065*
* Total de entrevistados que informaram o nível de satisfação com as opções de lazer oferecidas em Maringá.
57%57%
dos entrevistados estão satisfeitos
22%22%
dos entrevistados estão insatisfeitos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
158
Houveram poucos destaques significativos quanto à satisfação com as opções de lazer em
Maringá:
Houveram poucos destaques significativos quanto à satisfação com as opções de lazer em
Maringá:
Lazer e Entretenimento em MaringáSatisfação dos Entrevistados com as Opções de Lazer em Maringá
Base: 1065*
* Total de entrevistados que informaram o nível de satisfação com as opções de lazer oferecidas em Maringá.
57%57%
dos entrevistados estão satisfeitos
22%22%
dos entrevistados estão insatisfeitos
O grau de insatisfação com as opções de lazer se eleva
entre jovens até 30 anos
27%27%FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
159
Lazer e Entretenimento em MaringáLocais que Costumam Frequentar
Base: 1141
10%
das pessoas pesquisadas informaram que não
costumam frequentar nenhum local de lazer e
entretenimento
10%
das pessoas pesquisadas informaram que não
costumam frequentar nenhum local de lazer e
entretenimento
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
160
Lazer e Entretenimento em MaringáDestaques dos Locais Frequentados pela População, por Segmento
AB1 B2 C
Bares 57% 47% 33%
Cinema 52% 43% 32%
Pesque-pague 32% 37% 24%
Shows 39% 29% 23%
Clubes 30% 21% 13%
Base 321 394 426
Por Classe
AB1 B2 C
Casas noturnas 29% 21% 15%
Teatros 33% 20% 10%
Ciclovias 8% 16% 15%
Quadra poliesportiva 13% 15% 9%
Base 321 394 426
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
161
Sexo
M F
Bares 51% 37%
Cinema 38% 45%
Teatros 18% 23%
Quadra poliesportiva 17% 8%
Base 585 556
Por Gênero
Lazer e Entretenimento em MaringáDestaques dos Locais Frequentados pela População, por Segmento
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
162
Faixa Etária
-30 +30
Bares 63% 33%
Cinema 59% 31%
Pesque-pague 27% 33%
Shows 51% 16%
Casas noturnas 39% 10%
Quadra poliesportiva 16% 10%
Base 426 714
Por Idade
Lazer e Entretenimento em MaringáDestaques dos Locais Frequentados pela População, por Segmento
Os entrevistados mais novos tendem a frequentar
mais locais que os mais velhos
Os entrevistados mais novos tendem a frequentar
mais locais que os mais velhos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
163
* Manteve-se a base total para identificar o real percentual de insatisfação com cada estabelecimento no mercado.
Lazer e Entretenimento em MaringáOpções de Lazer e Entretenimento com as Quais as Pessoas Estão Insatisfeitas
Base: 1027
Considerando os Locais Frequentados, Há Algum com o Qual Esteja Insatisfeito?
Com Quais?
Base: 1027*FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
164
Base: 1141
Relação entre Utilização e Insatisfação
Lazer e Entretenimento em Maringá
Base: 1027
Relação entre Utilização e Insatisfação
24%24%
21%21%
35% das pessoas que frenquentam parques ou
bosques estão insatisfeitas
35% das pessoas que frenquentam parques ou
bosques estão insatisfeitas
23%23%
35%35%
Relação entre Utilização e Insatisfação
19%19%
18%18%
17%17%
10%10%
6%6%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
165
6.2 – Possibilidades de Negócios Relativas a Lazer
e Entretenimento em Maringá
166
Origem da Demanda
Possibilidade de Negócio: Assessoria Esportiva e Academia de Escalada
Frequenta Parques e Bosques em Maringá?
São utilizados por todos os públicos: homens e mulheres de todas as idades e classes econômicas.
15% dos entrevistados estão insatisfeitos
OU
35% dos usuários
Base: 1.141
Principais Motivos
O parque encontra-se fechado temporariamente (Parque do Ingá)
Falta de segurança
Espaço físico
Poucas opções na cidade
Dificuldade de estacionar
Localização
Principais Motivos
O parque encontra-se fechado temporariamente (Parque do Ingá)
Falta de segurança
Espaço físico
Poucas opções na cidade
Dificuldade de estacionar
Localização
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
167
O Parque do Ingá
O Parque do Ingá
O Parque do Ingá é o principal parque da cidade de Maringá e único do gênero, com bosque e lago. Os demais parques da cidade são do tipo aquático, com diversões mais voltadas ao público infantil. A população da cidade costuma fazer caminhadas e corridas na pista externa que contorna o parque,
mas não dentro dele. Esta acaba sendo praticamente a única opção que a população tem para a prática deste tipo de exercício, o que abre espaço para novas possibilidades de negócios voltadas a
este segmento.Não é possível à iniciativa privada oferecer espaços públicos à população, como parques, mas existem serviços que podem dar mais prazer aos exercícios praticados nestes locais, como por
exemplo os grupos de corrida, ou mesmo “substituí-los” de alguma forma, como fazem as academias que unem exercício ao entretenimento, que é caso das academias de escalada.
O Parque do Ingá
O Parque do Ingá é o principal parque da cidade de Maringá e único do gênero, com bosque e lago. Os demais parques da cidade são do tipo aquático, com diversões mais voltadas ao público infantil. A população da cidade costuma fazer caminhadas e corridas na pista externa que contorna o parque,
mas não dentro dele. Esta acaba sendo praticamente a única opção que a população tem para a prática deste tipo de exercício, o que abre espaço para novas possibilidades de negócios voltadas a
este segmento.Não é possível à iniciativa privada oferecer espaços públicos à população, como parques, mas existem serviços que podem dar mais prazer aos exercícios praticados nestes locais, como por
exemplo os grupos de corrida, ou mesmo “substituí-los” de alguma forma, como fazem as academias que unem exercício ao entretenimento, que é caso das academias de escalada.
Possibilidade de Negócio: Assessoria Esportiva e Academia de Escalada
168
Cases
Via AventuraA Via Aventura é um academia localizada em Curitiba que, além de oferecer modalidades tradicionais como step, pilates, circuito, yoga e outros, oferece também
alternativas de esportes como escalada indoor e corrida externa. A academia ainda oferece cursos de escalada em rocha, técnicas verticais e prevenção a
acidentes e alto resgate. Para completar, seus clientes e alunos contam com serviços de fisioterapia e
massoterapia.
Via AventuraA Via Aventura é um academia localizada em Curitiba que, além de oferecer modalidades tradicionais como step, pilates, circuito, yoga e outros, oferece também
alternativas de esportes como escalada indoor e corrida externa. A academia ainda oferece cursos de escalada em rocha, técnicas verticais e prevenção a
acidentes e alto resgate. Para completar, seus clientes e alunos contam com serviços de fisioterapia e
massoterapia.
Assessorias Esportivas: Quarentões e BPM
A Quarentões e a BPM são assessorias esportivas sediadas em Curitiba. A BPM é voltadas às práticas de Ciclismo, Corrida,
Natação, Triatlo e esportes de aventura (trekking, mountain bike e corrida de montanha). A
Quarentões, por sua vez, é especializada em corridas em equipe.
Assessorias Esportivas: Quarentões e BPM
A Quarentões e a BPM são assessorias esportivas sediadas em Curitiba. A BPM é voltadas às práticas de Ciclismo, Corrida,
Natação, Triatlo e esportes de aventura (trekking, mountain bike e corrida de montanha). A
Quarentões, por sua vez, é especializada em corridas em equipe.
Corrida no Parque Tingui, em Curitiba, promovida pela Quarentões Assessoria
Esportiva. (Foto: www.quarentoes.com.br)
Disponível em: www.viaaventura.com.br, www.bpmonline.com.br e www.quarentoes.com.br
Possibilidade de Negócio: Assessoria Esportiva e Academia de Escalada
169
5 – OS UNIVERSITÁRIOSCenário da Educação Superior em Maringá; Possibilidades de Negócios
170
5.1 – Cenário dos Universitários em
Maringá
171
A Educação é um dos setores que mais se desenvolve em Maringá, principalmente no que diz respeito ao ensino superior. Os universitários compõem hoje cerca de 10% da população da cidade, resultando em um contingente de aproximadamente 35 mil pessoas.
O aumento do número de instituições de ensino superior e a ampliação da oferta de cursos atraem cada vez mais alunos de outras cidades do Paraná e de outros estados. São pessoas que demandam e utilizam uma diversidade de produtos e serviços, e que desta forma transformam o cenário local, a infra-estrutura da cidade, sua dinâmica e sua economia.
CenárioA Presença dos Universitários em Maringá
A cidade tem um alto poder de atratividade para este público devido à grande oferta de cursos de graduação e de pós-graduação nas mais diversas áreas. Apesar de muitos destes universitários concluírem seus estudos e permanecerem em Maringá, é um público que se renova todo ano com os novos alunos que passam no vestibular.
As necessidades deste público, que cresce cada vez mais, ainda estão longe de serem totalmente atendidas, o que representa uma gama de novas possibilidades de negócios na cidade.
172
Cenário
EducaçãoMaringá Curitiba Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Total Por 100 mil hab.
Total Por 100 mil hab.
Total Por 100 mil hab.
Total Por 100 mil hab.
Total Por 100 mil hab.
Profissional de nível tecnológica
0 0,00 11 0,60 1 0,00 0 0,00 0 0
Superior - graduação 13 3,92 69 3,77 14 3,13 15 0,51 10 3,13
Superior - graduação e pós-graduação
6 1,81 24 1,31 17 1,25 6 0,21 4 1,25
Superior - pós-graduação e extensão
4 1,21 19 1,04 13 0,31 2 0,07 1 0,31
Instituições de Ensino Superior em Maringá
Maior índice de instituições de ensino superior, quando comparada às principais cidades do Paraná.
Não possui ainda uma instituição para formação de tecnólogos.
173
CenárioPrincipais Instituições de Ensino Superior Presentes na Cidade
UEM – Universidade Estadual de Maringá
CESUMAR – Centro Universitário de Maringá
Faculdade Maringá
PUC - Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Faculdade Alvorada
Faculdade Uningá
Faculdade Metropolitana de Maringá - Unifamma
FCV – Faculdade Cidade Verde
174
1
2
1) UEM – Universidade Estadual de Maringá
2) Faculdade Maringá3) FCV – Faculdade Cidade
Verde4) Faculdade Uningá5) Faculdade Alvorada6) Unifamma – Faculdade
Metropolitana de Maringá7) CESUMAR – Centro
Universitário de Maringá8) PUC-PR – Pontifícia
Universidade Católica do Paraná
3
4 56
7
8
CenárioLocalização das Principais Instituições de Ensino Superior Presentes na Cidade
175
CenárioCaracterísticas das Instituições
UEM – Universidade Estadual de Maringá
Fundada em 1969, é a única instituição de ensino superior pública da cidade.
No campus de Maringá ela oferece 34 cursos de graduação nas áreas de Ciências Humanas, Sociais, Exatas e Biológicas, com cerca de 15 mil alunos matriculados*.
Oferece anualmente vestibulares de Verão, com provas em dezembro, e de Inverno, com provas em Julho.
Oferece também cursos de especialização, mestrado e doutorado, em diversas áreas, e ainda cursos de educação à distância.
Localiza-se em uma região central de Maringá, que concentra outras instituições de ensino superior.
* Informação do ano de 2008, obtida no site da instituição.
176
CESUMAR – Centro Universitário de Maringá
CenárioCaracterísticas das Instituições
A CESUMAR é a principal instituição de ensino superior particular de Maringá.
Fundada em 1990, no ano de 2009 tinha cerca de 15.500 alunos matriculados.
Oferece 49 cursos de graduação nas áreas de Ciências Humanas, Sociais, Exatas e Biológicas.
Oferta também cursos de especialização e um mestrado em Direito, além de cursos à distância.
Seu campus possui um centro comercial e de serviços com lanchonetes, restaurantes, farmácias, papelaria e outros, para atender às necessidades dos alunos, o que é bastante interessante, uma vez que ele é um pouco isolado e distante de centros comerciais.
Localiza-se próximo ao aeroporto da cidade, distante da região central onde concentram-se outras instituições de ensino superior.
177
Faculdade Maringá
CenárioCaracterísticas das Instituições
A Faculdade Maringá iniciou suas atividades no ano de 1998, com o curso de Administração com ênfase em Análise de Sistemas.
Hoje oferece cinco cursos, que abrangem as áreas de Administração, Comunicação Social e Direito.
Localiza-se em uma região central de Maringá, que concentra outras instituições de ensino superior.
178
PUC – Pontifícia Universidade Católica do Paraná
CenárioCaracterísticas das Instituições
A Pontifícia Universidade Católica do Paraná, originariamente de Curitiba, iniciou suas atividades em Maringá no ano de 2004.
Possui hoje cerca de 1.100 alunos.
Oferece em Maringá os cursos de Administração, Direito, Filosofia e Nutrição.
Localiza-se na região central da cidade, próxima a outras instituições de ensino superior.
179
Faculdade Alvorada
CenárioCaracterísticas das Instituições
A Faculdade Alvorada oferece quinze cursos de graduação nas áreas de Ciências Humanas e Sociais, Ciências Biológicas e da Saúde e Ciências Exatas e Tecnológicas.
Possui sede própria, na Avenida Anchieta, e alguns cursos funcionam também dentro do Colégio Regina Mundi, na mesma avenida.
180
Faculdades Uningá
CenárioCaracterísticas das Instituições
As Faculdades Uningá oferecem um total de 12 cursos de graduação, bastante focados na área da Saúde, como Medicina, Odontologia, Enfermagem e outros.
Oferta também cursos de especialização e de mestrado.
Localiza-se na Avenida Colombo, umas das principais de Maringá.
181
Unifamma – Faculdade Metropolitana de Maringá
CenárioCaracterísticas das Instituições
A Unifamma iniciou suas atividades em Maringá no ano de 2000.
Oferece 9 cursos de graduação, todos voltados às áreas de Ciências Humanas e Sociais.
Oferta diversos cursos de especialização, incluindo também a área da Saúde.
Localiza-se na região central de Maringá, próxima a outras instituições de ensino superior.
182
FCV – Faculdade Cidade Verde
CenárioCaracterísticas das Instituições
A Faculdade Cidade Verde iniciou suas atividades em Maringá no ano de 2005.
Oferece três cursos de graduação: Administração, Contabilidade e Economia.
Oferta também cursos de especialização.
Está localizada no Novo Centro.
183
5.2 – Perfil dos Universitários em Maringá
184
Perfil dos Universitários EntrevistadosFaixa Etária
Base: 120
Média Universitários
21 anos
Média Universitários
21 anos
Média NãoUniversitários
40 anos
Média NãoUniversitários
40 anos
Base: 1.072
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
185
Perfil dos Universitários EntrevistadosGênero e Classificação Econômica
Base: 120
Classificação Econômica Gênero
Base: 1.073Base: 120 Base: 1.073
A classificação econômica dos universitários é superior à da população em
geral.
A classificação econômica dos universitários é superior à da população em
geral.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
186
Perfil dos Universitários EntrevistadosOrigem dos Estudantes
Já morava em Maringá ou veio de outra cidade para estudar?
Veio de qual cidade?
Base: 100*
*Total de entrevistados que responderam a esta questão
Cidades do estado de São Paulo também se destacam por
enviarem estudantes universitários a Maringá. Há
ainda universitários oriundos de outras regiões do Brasil, até
mesmo do Nordeste.
Cidades do estado de São Paulo também se destacam por
enviarem estudantes universitários a Maringá. Há
ainda universitários oriundos de outras regiões do Brasil, até
mesmo do Nordeste.
Cidades do interior do Paraná: local de origem de mais da metade dos
estudantes universitários de Maringá que vêm de fora.
Cidades do interior do Paraná: local de origem de mais da metade dos
estudantes universitários de Maringá que vêm de fora.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
187
Perfil dos Universitários EntrevistadosComo Mora Atualmente
*Total de universitários que informaram como moram atualmente.
Já morava em Maringá ou veio de outra cidade para estudar?
Base: 100*
Imóveis Alugados são a forma de moradia da maior parte dos universitários
de Maringá que vêm de outras cidades, seja morando sozinhos ou com amigos.
Imóveis Alugados são a forma de moradia da maior parte dos universitários
de Maringá que vêm de outras cidades, seja morando sozinhos ou com amigos.
Pensões, pensionatos, repúblicas e casa de
parentes e amigos também são opções bastante utilizadas por estes
estudantes.
Pensões, pensionatos, repúblicas e casa de
parentes e amigos também são opções bastante utilizadas por estes
estudantes.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
188
Universitários: Necessidades EspecíficasInvestimentos que Foram necessários Quando se Mudou para Maringá a Estudo
*Total de universitários que informaram quais os investimentos necessários quando se mudaram para Maringá.
Móveis, utensílios para casa e eletroeletrônicos foram os artigos
mais necessitados pelos estudantes universitários que se mudaram para
Maringá.
Móveis, utensílios para casa e eletroeletrônicos foram os artigos
mais necessitados pelos estudantes universitários que se mudaram para
Maringá.
Já morava em Maringá ou veio de outra cidade para estudar?
Base: 100*
Muitos necessitaram também de serviços
imobiliários.
Muitos necessitaram também de serviços
imobiliários.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
189
Universitários: Necessidades EspecíficasO que Sente Falta como Estudante Universitário em Maringá
Como estudante universitário, sente falta de algum produto, serviço ou
estabelecimento específico na cidade?
Do quê?
Base: 100*
*Total de entrevistados que responderam a esta questão
Base: 100*FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
190
5.3 – Serviços e Produtos do Dia a Dia Utilizados pelos Universitários de Maringá
191
Universitários: Serviços e Produtos do Dia a DiaOs Serviços Mais Usados Pelos Universitários no Dia a Dia
Base: 120
Quais Produtos e Serviços Costuma Utilizar no Seu Dia a Dia?
Continua....Base: 1073
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
192
Universitários: Serviços e Produtos do Dia a DiaOs Serviços Mais Usados Pelos Universitários no Dia a Dia
Quais Produtos e Serviços Costuma Utilizar no Seu Dia a Dia?Continuação....
Base: 120 Base: 1073
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
193
5.4 – Possibilidades de Negócios Voltados aos
Universitários em Maringá
194
Possibilidade de Negócio: Pizzaria e LanchoneteOrigem da Demanda
% de Utilização pelo Público Universitário
% de Utilização pelo Público Não-Universitário
Pizzarias 74%74% 48%48% 26%26%
Lanchonetes 64%64% 40%40% 38%38%
Onde abrir?
O mais próximo possível a uma universidade, de preferência daquelas que tenham mais alunos e que oferecem cursos nos três turnos: de manhã, à tarde e à noite. Contudo, caso o proprietário do estabelecimento deseje vender bebidas alcoólicas no local, é preciso estar atento à lei de zoneamento da cidade que delimita uma distância mínima de venda de bebidas alcoólicas das instituições de ensino.
Diferenciais voltados ao público universitário
- Jogos: fliperama, sinuca, etc.
- Venda de fatias avulsas de pizza
- Internet wireless
- Preços acessíveis
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
195
Possibilidade de Negócio: SorveteriaOrigem da Demanda
% de Utilização pelo Público Universitário
% de Utilização pelo Público Não-Universitário
86%86% 48%48% 38%38%
Onde abrir?
O mais próximo possível a uma universidade, de preferência daquelas tenham mais alunos e que oferecem cursos nos três turnos: de manhã, à tarde e à noite.
Diferenciais voltados ao público universitário
- Mesas com guarda-sol e cadeiras ao ar livre, criando um ambiente de “ponto de encontro”
- Sabores e aparência diferenciados
- Preços acessíveis
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
196
Possibilidade de Negócio: SorveteriaCases
Freddo
Freddo é uma marca de sorvetes artesanais vendidos em lojas próprias desde 2002 em
Curitiba e agora também em Londrina. O sorvete vendido é fabricado no próprio dia, com
equipamentos e ingredientes italianos. As cores e sabores são diferenciados e vibrantes, com
destaque para os de torta belga, ferrero rocher e os de iogurte. O ambiente é bastante agradável e
descontraído. Os preços não são dos mais convidativos, mas trata-se de um produto
premium.
Freddo
Freddo é uma marca de sorvetes artesanais vendidos em lojas próprias desde 2002 em
Curitiba e agora também em Londrina. O sorvete vendido é fabricado no próprio dia, com
equipamentos e ingredientes italianos. As cores e sabores são diferenciados e vibrantes, com
destaque para os de torta belga, ferrero rocher e os de iogurte. O ambiente é bastante agradável e
descontraído. Os preços não são dos mais convidativos, mas trata-se de um produto
premium.
Yoguland
A Yoguland já está presente em todo o Brasil e vende os chamados “frozen yogurts”, que são
sorvetes a base de iogurte. Os sabores disponíveis são o natural, lichia, blueberry e os de temporada, que podem ser combinados com coberturas como frutas picadas e caldas. Trata-
se também de um produto premium.O ambiente é bem colorido, jovial e descontraído, e as lojas acabaram virando um verdadeiro ponto
de encontro para o público jovem.
Yoguland
A Yoguland já está presente em todo o Brasil e vende os chamados “frozen yogurts”, que são
sorvetes a base de iogurte. Os sabores disponíveis são o natural, lichia, blueberry e os de temporada, que podem ser combinados com coberturas como frutas picadas e caldas. Trata-
se também de um produto premium.O ambiente é bem colorido, jovial e descontraído, e as lojas acabaram virando um verdadeiro ponto
de encontro para o público jovem.
FONTE: Textos baseados em informações dos sites da Freddo e da Yoguland.
Disponível em: www.freddogelateria.com.br e www.yoguland.com.br
197
Possibilidade de Negócio: Livraria com PapelariaOrigem da Demanda
% de Utilização pelo Público Universitário
% de Utilização pelo Público Não-Universitário
Papelaria 55%55% 30%30% 25%25%
Livraria 39%39% 25%25% 14%14%
Onde abrir?
O mais próximo possível a uma universidade, de preferência daquelas tenham mais alunos e que oferecem cursos nos três turnos: de manhã, à tarde e à noite.
Diferenciais voltados ao público universitário - Títulos solicitados pelos professores das instituições- Espaço para os clientes sentarem e folhearem os livros- Cafeteria- Eventos voltados aos universitários- Preços e condições de pagamento acessíveis
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
198
Cases
Presente em Curitiba, Maringá e outras cidades, a Livraria do Chain, por sua vez, funciona mais como uma “distribuidora” de livros para o consumidor final. Seu grande diferencial é a disponibilização constante dos principais títulos utilizados nos cursos de ensino superior. Por outro lado ela não oferece diferenciação no atendimento, no ambiente, etc.
É uma Megastore presente em Curitiba e em outras cidades. Ela possui todas as características deste tipo de loja, como por exemplo uma diversidade de produtos que inclui livros, revistas, CDs e DVDs, suprimentos de informática e papelaria, além de possuir cafeteria em seu interior e sofás para que o cliente possa sentar e folhear os livros. Um dos diferenciais da Saraiva em relação a outras Megastores é o fato de ela investir em uma maior especialização em títulos de algumas áreas, como direito e administração de empresas, por exemplo.
A proposta aqui é pensar em um modelo que agregue, portanto, a diversidade de títulos do Chain, voltados aos cursos de ensino superior, com o ambiente e o atendimento da Saraiva, característicos de uma Megastore.
Possibilidade de Negócio: Livraria com Papelaria
199
Possibilidade de Negócio: Móveis com Recompra GarantidaOrigem da Demanda
Buscar emprego em Maringá 39%
Sair de Maringá 37%
Abrir negócio em Maringá 21%
Continuar os estudos em Maringá 1%
Após o término da graduação você pretende:
Diante da grande quantidade de universitários que se formam e saem de Maringá, se mostra adequado um estabelecimento que venda os móveis básicos utilizados pelos estudantes quando eles se mudam para a cidade, com garantia de recompra. Ou seja, quando eles deixarem Maringá, entregam novamente os
móveis para a loja e esta “devolve” um percentual do que foi pago, mediante
condições de conservação dos móveis.
Diante da grande quantidade de universitários que se formam e saem de Maringá, se mostra adequado um estabelecimento que venda os móveis básicos utilizados pelos estudantes quando eles se mudam para a cidade, com garantia de recompra. Ou seja, quando eles deixarem Maringá, entregam novamente os
móveis para a loja e esta “devolve” um percentual do que foi pago, mediante
condições de conservação dos móveis.
*Total de entrevistados que responderam a esta questão
Base: 100*
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
7 - PANORAMA DAS EMPRESAS DE MARINGÁ
201
7.1 – Panorama das Empresas em Maringá:
Dados Secundários
202
Maringá Curitiba Ponta Grossa Londrina Cascavel Paraná
Administração Pública*
470.520 2.768.765 429.164 677.370 378.335 14.962.922
% do setor na economia do município 8% 7% 9% 8% 9% 9%
Serviços 3.927.682 22.226.859 2.103.578 4.595.473 2.425.170 75.356.986
% do setor 64% 59% 43% 57% 61% 47%
Agropecuária 35.197 15.207 143.499 129.085 137.748 12.124.778
% do setor 1% 0,04% 3% 2% 3% 8%
Impostos 726.134 6.415.017 520.946 1.187.477 420.082 19.919.987
% do setor 12% 17% 11% 15% 10% 12%
Indústria 1.005.971 6.365.291 1.733.760 1.403.102 640.426 39.217.171
% do setor 16% 17% 35% 18% 16% 24%
PIB por Setores (em R$ 1 mil) - 2007
* Inclui administração, saúde e educação pública
Fonte: BDE-IPARDES
Neste caso, Foz do Iguaçu
não foi utilizada pois
a produção de energia
elétrica está inclusa no
Setor Indústria,
fazendo com que a
informação não seja
analiticamente comparável.
Dados Econômicos
203
Fonte: BDE-IPARDES
Nota: PIB a preços correntes e o valor do PIB global expresso em moeda corrente, resultante da multiplicação do valor constante por um índice de preço.
Dados EconômicosPIB a Preços Correntes e Evolução
7,99
6,17
3,062,80
4,93
4,394,00
2,08
6,14
3,79
2
4
6
8
2002 2007
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Produto Interno Bruto (em bilhões R$)
82%
102%62%
76%
92% Variação2002-2007
Curitiba Paraná
2002 20,24 88,41
2007 37,79 161,58
Δ 87% 83%
204
Evolução da Pecuária em Maringá e Microrregião – 2000/2008
Fonte: BDE - Ipardes
41.624
17.762
6.403
8.4589.698
47.194
42.167
21.070
20.590
14.496
12.66113.870
4.000
16.000
28.000
40.000
2000 2005 2008
Rebanho de bovinos Rebanho de suínos
Maringá
Outras cidades da Microrregião de Maringá
-1%
28%
Variação2000-2008
-2%
-34%
Dados Econômicos
205
Evolução da Pecuária em Maringá e Microrregião – 2000/2008
Fonte: BDE - Ipardes
273.836288.603232.948
1.547.272
930.731
785.255
200.000
625.000
1.050.000
1.475.000
1.900.000
2000 2005 2008
Galináceos
Maringá
Outras cidades da Microrregião de Maringá
Variação2000-200818%
97%
Dados Econômicos
206
219.614
195.949
48.027
590.715
108.162
94.748
Cascavel Foz do Iguaçu Ponta Grossa Londrina Curitiba Maringá
Comparativo da Pecuária nas Microrregiões do Paraná – Em 2008
Rebanho de Bovinos Rebanho de Suínos Galináceos (em milhares)
Fonte: BDE - Ipardes
Microrregiões
Dados Econômicos
207
Total de EmpresasTotal de empresas com pelo
menos um funcionário
2005 2008 Δ% 2005 2008 Δ%
Curitiba 119.924 130.547 9% 42.069 46.610 11%
Londrina 30.787 34.583 12% 12.089 13.366 11%
Maringá 24.232 27.283 13% 10.393 11.867 14%
Cascavel 15.559 17.286 11% 5.873 6.747 15%
Ponta Grossa 15.415 16.422 7% 5.560 6.134 10%
Foz do Iguaçu 12.425 12.362 -1% 4.468 4.769 7%
Microrregião de Maringá
6.650 7.120 7% 2.509 2.991 19%
Paraná 519.211 565.644 9% 191.949 216.790 13%
Fonte: RAIS – MTE
Número de Estabelecimentos Formais - 2005 a 2008
Dados Econômicos
208
Fonte: RAIS – MTE
Crescimento do Número de Empresas Formais com Pelo Menos Um Funcionário – 2005 a 2008
13.366
11.867
10.393
5.560
6.134
12.089
6.747
5.873
4.7694.4684.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2005 2008
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
11%
14%
7%
10%15%
Variação2005-2008
Curitiba Paraná
2005 42.069 191.949
2008 46.610 216.790
Δ% 11% 13%
Dados Econômicos
209
Crescimento do Número de Empregos Formais* – 2005 a 2008
*Fonte: RAIS – MTE
138.729
120.415
99.803
58.964
70.510
121.991
75.431
63.924
45.58541.213
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2005 2008
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
14%
21%
11%
20%18%
Variação2005-2008
Curitiba Paraná
2005 648.706 2.109.348
2008 771.798 2.503.927
Δ% 19% 19%
Dados Econômicos
210
Fonte: RAIS – MTE
*Número de funcionários por empresa
Crescimento do Tamanho Médio das Empresas* – 2005 a 2008
10,4
10,1
9,6
10,6
11,5
10,1
11,2
10,9
9,6
9,29
9,7
10,4
11,1
11,8
2005 2008
Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
3%
5%
4%
8%3%
Variação2005-2008
8%
5%
Dados Econômicos
211
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
Fonte: RAIS – MTE* Média de funcionários por empresa. Considerando apenas as empresas com pelo menos 1 funcionário.
Setor
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1 Funcionário
Número de Funcionários
Tamanho Médio das Empresas*
Serviços 10.153 4.395 43.987 10,0
Comércio Varejista 9.846 4.270 28.119 6,6
Indústria 3.133 1.643 27.202 16,6
Comércio atacadista 2.601 784 6.032 7,7
Construção Civil 1.151 539 6.298 11,7
Agropecuária 379 225 561 2,5
Extração Mineral 6 2 79 39,5
Total 27.283 11.867 120.415 10,1
Depois de Serviços, o
conjunto dos segmentos Indústria e
Construção Civil é o segundo maior
responsável pelos empregos formais
em Maringá.
Depois de Serviços, o
conjunto dos segmentos Indústria e
Construção Civil é o segundo maior
responsável pelos empregos formais
em Maringá.
Dados Econômicos
212Fonte: RAIS – MTE
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
ServiçosPrincipais atividades
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1
Funcionário
Número de Funcionários
Tamanho Médio
das Empresas
Comércio e administração de imóveis, valores mobiliários etc
3.784 1601 9.734 6,1
Serviços de alojamento, alimentação, reparação,
manutenção, redação etc3.189 1197 9.926 8,3
Serviços médicos, odontológicos e veterinários
1.223 687 5.154 7,5
Transportes e comunicações 1.180 551 8.096 14,7
Ensino 394 193 8.422 43,6Instituições de crédito, seguros e
capitalização383 166 2.655 16,0
Dados Econômicos
213Fonte: RAIS – MTE
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
Comércio VarejistaPrincipais atividades
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1 Funcionário
Número de Funcionário
s
Tamanho Médio das Empresas
Artigos do vestuário e acessórios 1201 497 2478 5,0
Peças e acessórios para veículos automotores 761 394 2527 6,4
Ferragens, madeira e materiais de construção 586 297 1609 5,4
Minimercados, mercearias e armazéns 524 123 340 2,8
Manutenção e reparação de veículos automotores
515 274 1217 4,4
Equipamentos e suprimentos de informática 478 195 984 5,0
Tecidos e artigos de cama, mesa e banho 347 127 399 3,1
Produtos farmacêuticos para uso humano e veterinário
319 198 1149 5,8
Comércio varejista de bebidas 317 67 187 2,8Livros, jornais, revistas e papelaria 262 109 633 5,8
Móveis, colchoaria e artigos de iluminação 252 125 566 4,5
Dados Econômicos
214Fonte: RAIS – MTE
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
Comércio AtacadistaPrincipais Atividades
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1 Funcionário
Número de Funcionários
Tamanho Médio das Empresas
Representantes comerciais e agentes do comércio de mercadorias em geral
497 43 117 2,7
Artigos do vestuário e acessórios 457 230 961 4,2Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e artigos de viagem
98 2 2 1,0
Hortifrutigranjeiros 89 46 298 6,5Calçados e artigos de viagem 89 37 83 2,2
Representantes comerciais e agentes do comércio de produtos alimentícios, bebidas e fumo
82 1 8 8,0
Representantes comerciais e agentes do comércio de madeira, material de construção e ferragens
71 3 4 1,3
Produtos alimentícios em geral 68 27 378 14,0Animais vivos, alimentos para animais e matérias-
primas agrícolas, exceto café e soja56 21 147 7,0
Combustíveis sólidos, líquidos e gasosos, exceto gás natural e GLP
38 14 91 6,5
Dados Econômicos
215Fonte: RAIS – MTE
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
IndústriaPrincipais Atividades
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1 Funcionário
Número de Funcionário
s
Tamanho Médio das Empresas
Indústria têxtil do vestuário e artefatos de tecidos
1.058 508 7.197 14,2
Indústria de produtos alimentícios, bebidas e álcool etílico
419 216 8.892 41,2
Indústria metalúrgica 306 174 1.655 9,5Indústria da madeira e do mobiliário 275 165 1.662 10,1
Indústria do papel, papelão, editorial e gráfica 273 143 1.437 10,0Indústria química de produtos farmacêuticos,
veterinários, perfumaria etc189 108 1.769 16,4
Indústria da borracha, fumo, couros etc 172 68 1.018 15,0Indústria mecânica 157 94 1.098 11,7
Indústria de produtos minerais não metálicos 97 63 772 12,3
Indústria do material de transporte 79 55 729 13,3Indústria do material elétrico e de comunicações 59 33 753 22,8
Serviços industriais de utilidade pública 30 11 186 16,9Indústria de calçados 19 5 34 6,8
Dados Econômicos
216Fonte: RAIS – MTE
Distribuição das Empresas e Funcionários por Setores em Maringá - 2008
Construção CivilPrincipais Atividades
Total de Empresas
Empresas com pelo menos 1 Funcionário
Número de Funcionário
s
Tamanho Médio das Empresas
Construção de edifícios 617 304 3.027 10,0
Obras de acabamento 106 38 342 9,0Instalações elétricas 54 18 77 4,3
Instalações hidráulicas, de sistemas de ventilação e refrigeração
30 11 227 20,6
Obras de fundações 25 13 170 13,1
Construção de rodovias e ferrovias 22 14 621 44,4
Obras para geração e distribuição de energia elétrica e para telecomunicações
16 10 572 57,2
Montagem de instalações industriais e de estruturas metálicas
16 7 41 5,9
Obras de terraplenagem 7 4 34 8,5Construção de redes de abastecimento de água,
coleta de esgoto e construções correlatas5 4 29 7,25
Dados Econômicos
217
Setores que Mais Geram Empregos em Maringá
Os maiores empregadores
Estes setores são responsáveis por
19% do total de empregos formais
Dados Econômicos
Têxtil e vestuários 7.197
Alimentos, bebidas e Álcool 8.892
Construção Civil 6.298
22.387Funcionários
218
1.152
992
1.193
1.044
832
697
746
1.092
900923
784 776
667
1.044
895
660
760
860
960
1060
1160
2003 2005 2008Maringá Ponta Grossa Londrina Cascavel Foz do Iguaçu
Salário Médio (R$)
Curitiba Paraná
2005 1.363 960
2008 1.678 1.197
Δ% 23% 25%
28%
25%
25%
14%
21%
Variação2005-2008
Fonte: BDE-IPARDES
O salário médio é o resultado da massa salarial dividida pelo número de empregos. Integram essa remuneração os salários, ordenados, vencimentos, honorários, vantagens adicionais, gratificações etc. Está excluída a remuneração do 13º salário.
Dados Econômicos
219
13%14% 45% 28%
19% 17% 49% 15%
19% 16% 48% 17%
19% 14% 47% 20%
21% 18% 45% 16%
21% 20% 41% 16%Ponta Grossa
Foz do Iguaçu
Londrina
Maringá
Cascavel
Curitiba
Ensino fundamental incompleto Ensino fundamental completo
Ensino médio Ensino superior
Dados EconômicosEscolaridade da Mão de Obra – 2005 e 2008
Fonte: RAIS – MTE
2005
Variação de Funcionários com
pelo menos o Ensino Médio
7%
8%
5%
5%
6%
5%
Paraná
2008
220
7.2 – Empresas em Maringá: Perfil da Amostra Pesquisada
221
Segmento de Atuação das Empresas PesquisadasPerfil da Amostra
Indústria29%
Varejo24%
Atacado9%
Construção Civil7%
Serviço31%
Comércio (total)33%
As informações contidas neste capítulo são
resultado de Pesquisa Quantitativa realizada pela
Diferencial Pesquisa de Mercado.
Tratam-se de dados primários, coletados com 386 empresas de Maringá.
222
Tempo que a Empresa Existe em Maringá
Base: 386
Em média
20 anos
Em média
20 anos
Há Quanto Tempo Sua Empresa (ou unidade) Existe em Maringá?
Até 10 anosDe 11 a 20
anosMais de 20
anos
28% 37% 36%
Perfil da Amostra
223
Porte das Empresas Entrevistadas
Pessoas que Trabalham na Empresa, entre Sócios, Funcionários, Estagiários e Prestadores de Serviço em 2010
Pessoas trabalhando na empresa
Até 25 26 a 50 Mais de 50
Quantidade de entrevistas 107 133 146
% 28% 34% 38%
Perfil da Amostra
224
Empresas de MaringáFaturamento
* Total de entrevistados que souberam informar.
Qual foi o Faturamento em 2009?
Faturamento médio estimado para 2010
R$287 mil
Faturamento médio estimado para 2010
R$287 mil
Base: 274*
Faturamento médio de 2009
R$275 mil
Faturamento médio de 2009
R$275 mil
225
Unidades
A Sua Empresa Possui Apenas uma Unidade ou faz Parte de uma
Organização com Mais de Uma Unidade?
Base: 386
Em média
10 unidades
Em média
10 unidades
Base: 110*
* Total de empresas que fazem parte de uma Organização com mais de uma unidade.
A Sua Unidade é:
Base: 110*
Empresas de Maringá
226
7.3 – Panorama das Empresas em Maringá:
Dados da Pesquisa Quantitativa
227
Empresas de MaringáAções na Empresa nos Últimos 5 anos
Base: 386
Quais Fatos Ocorreram na sua Empresa nos Últimos Cinco Anos?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
228
Empresas de MaringáAções na Empresa nos Últimos 5 Anos – Por Segmentos
Número de Funcionários Tempo em Maringá
Até 25 26 a 50 Mais de 50Até 10 anos
De 11 a 20 Mais de 20
Comprou novas máquinas e equipamentos relacionados
diretamente com a atividade da empresa
72% 73% 86% 72% 80% 80%
Expandiu a área física das instalações 55% 50% 68% 50% 67% 56%
Lançou um novo produto ou serviço 31% 36% 36% 35% 41% 28%
Começou a atuar em novos mercados (geográficos)
19% 19% 30% 20% 29% 19%
Começou a atuar em um novo segmento de negócios
11% 14% 13% 14% 16% 9%
Abriu novas unidades 5% 11% 20% 12% 15% 10%
Base 107 133 146 106 143 137
Quais Fatos Ocorreram na sua Empresa nos Últimos Cinco Anos?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
229
Empresas de MaringáAquisições fora de Maringá
Adquire Algum Produto ou Suprimento fora de
Maringá?
Base: 386
Adquire Algum Serviço Fora de Maringá?
Base: 386
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
230
Empresas de MaringáAquisições fora de Maringá
Número de Funcionários Ramo de Atividade
Até 25 26 a 50Mais de
50Indústria e Construção
CivilComércio Serviço
Adquirem Produtos Fora de Maringá 87% 88% 92% 94% 89% 83%
Contratam Serviços Fora de Maringá 19% 23% 30% 22% 27% 27%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
231
Empresas de MaringáMotivos pelos Quais Adquirem Produtos e Suprimentos Fora de Maringá
Base: 345*
Por Que?Adquire Algum Produto ou Suprimento fora de
Maringá?
Base: 386
*Entrevistados que afirmaram que a empresa adquire produtos ou suprimentos fora de Maringá.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
232
Empresas de MaringáMotivos pelos Quais Adquire Serviços Fora de Maringá
Por Que?Adquire Algum Serviço Fora de Maringá?
Base: 386
*Entrevistados que afirmaram que a empresa que adquire serviços fora de Maringá.
Base: 87*
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
233
Empresas de MaringáInsatisfação com Produtos e Suprimentos que Adquire em Maringá
Base: 386
Existe Algum Produto ou Suprimento que Está Insatisfeito ou Gostaria de Contar
com mais Alternativas de Fornecedores?Quais?
*Manteve-se a base total para identificar a real insatisfação no mercado.
Materiais de construção
Materiais para confecção
Minerais/Metais
Rótulos e embalagens
Artigos para automotivos
Materiais de construção
Materiais para confecção
Minerais/Metais
Rótulos e embalagens
Artigos para automotivos
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
234
Empresas de MaringáInsatisfação com Serviços que Adquire em Maringá
Base: 386
Existe Algum Serviço que Está Insatisfeito ou Gostaria de Contar
com mais Alternativas de Fornecedores?
Base: 386*
Quais?
*Manteve-se a base total para identificar a real necessidade do mercado.
Serviços de informática e TIServiços gerais de
manutençãoServiços de logística e entrega
Serviços para confecçãoServiços gráficosContabilidade
Serviços de marketing e consultoria
Serviços de recursos humanos
Serviços de reforma
Serviços de informática e TIServiços gerais de
manutençãoServiços de logística e entrega
Serviços para confecçãoServiços gráficosContabilidade
Serviços de marketing e consultoria
Serviços de recursos humanos
Serviços de reforma
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
235
Empresas de MaringáExigência para os Fornecedores
Base: 386
Quais São as Principais Exigências que uma Empresa Deve Cumprir Para ser seu Fornecedor de Produtos e Suprimentos?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
236
Empresas de MaringáExigência para os Fornecedores
Base: 386
Quais São as Principais Exigências que uma Empresa Deve Cumprir Para ser seu Fornecedor de Serviços?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
237
Empresas de MaringáExpectativa em Relação a Maringá
Base: 378*
* Total de entrevistados que souberam informar.
Pela Sua Percepção, nos Últimos Anos a Cidade Está:
98%Acreditam que Maringá
está crescendo
98%Acreditam que Maringá
está crescendo
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
238
Empresas de MaringáAtividades Aquecidas
Base: 386
Pela Sua Percepção, Existem Atividades na Cidade que Estão
Mais Aquecidas?
Quais?
* Considerando os entrevistados que acreditam que existem atividades na cidade que estão mais aquecidas.
Base: 337*FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
239
Empresas de MaringáAtividades Que Estão Passando por Dificuldades
Base: 386
Pela Sua Percepção, Existem Atividades na Cidade que Estão
Passando por Dificuldades?
Quais?
*A base total foi mantida para se detectar o real percentual de atividades que estão passando por dificuldades.
Base: 386*FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
240
Empresas de MaringáDificuldades Enfrentadas
Base: 386
Acredita que Enfrenta Alguma Dificuldade Pelo Fato de Estar
Localizado em Maringá?
Quais?
* Considerando os entrevistados que acreditam que enfrentam alguma dificuldade por estarem em Maringá.
Base: 161*
46%Apontaram
dificuldades em relação a mão
de obra
46%Apontaram
dificuldades em relação a mão
de obra
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
241
Empresas de MaringáVantagens Percebidas
Base: 386
Acredita que Usufrui de Vantagens Pelo Fato de Estar Localizado em
Maringá?
Quais?
* Considerando os entrevistados que acreditam que usufruem de alguma vantagem por estarem em Maringá.
Base: 257*
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
242
Empresas de MaringáOrigem da Receita
Sua Cidade e Região
24%Outras Regiões Dentro do Estado, mas Fora de Sua Cidade
26%Outros Estados
Outros Países 1%
Qual Percentual do Faturamento Estima que Venha de:
49%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
243
Empresas de MaringáOrigem da Receita – Por Segmentos
Ramo de AtuaçãoNúmero de
FuncionáriosTempo em Maringá
Indústria e Construção Civil
Comércio Serviço Até 25 26 a 50Mais de 50
Até 10 anos
De 11 a 20
Mais de 20
Sua Cidade ou Região
36% 51% 61% 58% 46% 45% 52% 45% 50%
Outras Regiões Dentro do
Estado26% 21% 26% 21% 25% 26% 24% 24% 25%
Outros Estados 36% 27% 14% 21% 29% 27% 23% 29% 25%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
244
Empresas de MaringáDificuldades na Administração do Negócio
Base: 386
Atualmente, Enfrenta Alguma Dificuldade na Condução e
Administração do seu Negócio?
Quais?
* Entrevistados que acreditam que enfrentam dificuldades.
Base: 197*FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
245
Empresas de MaringáDificuldades na Administração do Negócio
Percentual de Empresários que Acreditam que Enfrentam Dificuldades na Condução do Seu Negócio
Por Segmentos
Número de Funcionários
Ramo de Atividade
Tempo que Está em Maringá
Base: 106-146
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
246
Empresas de MaringáNecessidade de Mão de Obra
Base: 371*
Falta Algum Tipo de Mão de Obra em Maringá que Limite o
Desenvolvimento ou Atrapalhe o Crescimento das Empresas?
Que Tipo de Mão de Obra Acredita que Falta na Cidade?
Base: 245**
* Total de entrevistados que responderam a questão.
** Considerando os entrevistados que acreditam que falta algum tipo de mão de obra na cidade.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
247
Empresas de MaringáNecessidade de Mão de Obra por Ramo de Atividade
Indústria e Construção Mão de obra para serviços braçaisTécnicos da indústria (ferramentista, soldador, operador de máquinas)Costureiras
ComércioMão de obra para vendas e atendimento
ServiçoProfissionais com mais experiência e melhor formação
Destaques da Necessidade em Cada Ramo de Atividade
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
248
Empresas de MaringáNúmero de Ocupações em Maringá – 2008 a 2010
Considerando o período de 2008 a
2010
Quantas empresas ampliaram seu quadro de funcionários 54%
Mantiveram o quadro de funcionários 29%
Reduziram a quantidade de funcionários 17%
Taxa de Crescimento
Final
23%
Taxa de Crescimento
Final
23%
Quantas Cresceram
Quanto Cresceram
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
249
Empresas de MaringáTaxa de Crescimento Final – Por Segmentos
Taxa de Crescimento Final
23%
Taxa de Crescimento Final
23%Quanto
Cresceram, no Geral
Ramo de Atividade
Indústria e Construção Civil
Comércio Serviço
Taxa de Crescimento 24% 16% 27%
Tempo em Maringá
Até 10 anos De 11 a 20 Mais de 20
Taxa de Crescimento 30% 16% 23%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
250
Empresas de MaringáPrevisão do Número de Ocupações para 2011
Previsão para 2011
Quantas empresas ampliarão seu quadro de funcionários 50%
Manterão o quadro de funcionários 44%
Reduzirão a quantidade de funcionários 6% Taxa de
Crescimento Prevista
13%
Taxa de Crescimento
Prevista13%
Quantas Crescerão
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
251
Empresas de MaringáTaxa de Crescimento Prevista – Por Segmentos
Taxa de Crescimento
Prevista
13%
Taxa de Crescimento
Prevista
13%
Ramo de Atividade
Indústria e Construção Civil
Comércio Serviço
Taxa de Crescimento 10% 9% 20%
Tempo em Maringá
Até 10 anos De 11 a 20 Mais de 20
Taxa de Crescimento 23% 7% 11%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
252
Empresas de MaringáCrescimento do Número Médio de Ocupações
Em 2008 média de
84 ocupações
Em 2009 média de
90 ocupações
Em 2010 média de
96 ocupações
Previsão média para 2011
107 ocupações
7%
7%
11%
27%27%
Quantas Pessoas, em Média, Trabalham na Empresa, entre
Sócios, Funcionários, Estagiários e Prestadores de Serviço?
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
253
Empresas de MaringáFaturamento das Empresas em Maringá – 2008 a 2009
Considerando os períodos de 2008 e 2009
Quantas empresas tiveram Crescimento no faturamento 69%
Mantiveram a mesma faixa de faturamento 23%
Tiveram queda no faturamento em 2009 em relação ao de 2008 8%
Percentual médio de crescimento
Percentual médio de queda
23%
32%Crescimento do Mercado*
13%
*Considerando o percentual de Empresas que tiveram crescimento multiplicado pelo percentual médio, + a quantidade
que tiveram queda e o percentual médio de queda
69% x 23% - 8% x 32% = 13%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
254
Empresas de MaringáCrescimento de Mercado (2009-2010) – Por Segmentos
Crescimento do Mercado
13%
Crescimento do Mercado
13%
Ramo de Atividade
Indústria e Construção Civil
Comércio Serviço
Taxa de Crescimento 10% 14% 17%
Tempo em Maringá
Até 10 anos De 11 a 20 Mais de 20
Taxa de Crescimento 12% 12% 16%
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
255
Empresas de MaringáEstimativa do Faturamento para 2010
Estimativa para 2010
Quantas preveem Crescimento no faturamento 71%
Preveem manter a mesma faixa de faturamento 25%
Preveem queda no faturamento 4%
Percentual médio de crescimento
Percentual médio de queda
23%
21%
Crescimento do Mercado
15% FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
8- POSSIBILIDADES DE NEGÓCIOS DO SEGMENTO BUSINESS TO BUSINESS EM MARINGÁ
257
Produtos Adquiridos pelas Empresas Fora de MaringáPrincipais Produtos Adquiridos pelas Empresas Fora de Maringá
Base: 386FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
258
Possibilidade de Negócio: Materiais de Construção (venda para empresas)Origem da Demanda
Motivos pelos quais adquire materiais para construção fora
de Maringá
Adquire materiais para construção fora de Maringá?
Base: 139*
O produto não é fornecido em Maringá
Preços de Maringá não são competitivos
Padrão estabelecido pela empresa
Prazos de entrega em Maringá não atendem à necessidade
Estoque de Maringá não atende à demanda
O que adquire?
Tintas, Lajotas e pastilhas, Cimento, Areia, Telhas,
Isomanta, PVC, Materiais elétricos, Passador de tubos, canos e fios, Lixas, Mármore,
Portas.
* Empresas do segmento de Indústria e Construção Civil
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
259
Origem da Demanda
Construtora
(1 funcionário ou mais)
Materiais para Construção ATACADO
(1 funcionário ou mais)
Quantidade Lojas de Materiais de Construção*
para cada 100 Construtoras
Maringá 318 18 5,7
Curitiba 875 53 6,1
Ponta Grossa 151 4 2,6
Londrina 286 21 7,3
Cascavel 170 21 12,4
Foz do Iguaçu 79 12 15,2
*Lojas de materiais de construção considerando somente lojas de atacado.
Fonte: RAIS – MTE.
O número relativamente baixo de Atacados de Materiais de Construção para cada 100 construtoras em Maringá, quando
comparado aos das principais cidades do estado, leva a crer que há espaço na cidade para esta possibilidade de negócio.
O número relativamente baixo de Atacados de Materiais de Construção para cada 100 construtoras em Maringá, quando
comparado aos das principais cidades do estado, leva a crer que há espaço na cidade para esta possibilidade de negócio.
Possibilidade de Negócio: Materiais de Construção (venda para empresas)
260
Possibilidade de Negócio: Distribuidor de Matéria Prima para Indústria TêxtilOrigem da Demanda
Motivos pelos quais adquire matéria para indústria têxtil
fora de Maringá
Adquire matéria para indústria têxtil fora de Maringá?
Base: 114*
* Total de entrevistados que informaram quais produtos e suprimentos adquirem fora de Maringá
O produto não é fornecido em Maringá
Preços de Maringá não são competitivosO que adquire?
Tecidos, Aviamentos, Fibras têxteis, Etiqueta para roupas, Seda, Zíper, Poliéster, Nylon,
Jeans
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
261Fonte: RAIS – MTE
Origem da Demanda
Indústrias Dedicadas ao
Vestuário com 1 Funcionário
Participação do Setor na Cidade
Maringá 508 31%
Londrina 317 21%
Cascavel 97 13%
Foz do Iguaçu 34 12%
Curitiba 411 10%
Ponta Grossa 56 9%
Possibilidade de Negócio: Serviços de Facção de Roupas Voltados para a Indústria do Vestuário
A grande participação de indústrias dedicadas ao vestuário em Maringá, quando comparada a das principais
cidades do Paraná e em conjunto com informações obtidas nas Entrevistas em
Profundidade da fase exploratória da pesquisa sobre as necessidades de mão-de-obra deste segmento, apontam para a possibilidade de abertura de um negócio voltado ao fornecimento de Serviços de
Facção voltados à indústria têxtil.
A grande participação de indústrias dedicadas ao vestuário em Maringá, quando comparada a das principais
cidades do Paraná e em conjunto com informações obtidas nas Entrevistas em
Profundidade da fase exploratória da pesquisa sobre as necessidades de mão-de-obra deste segmento, apontam para a possibilidade de abertura de um negócio voltado ao fornecimento de Serviços de
Facção voltados à indústria têxtil.
262
Possibilidade de Negócio: Serviços de TIOrigem da Demanda
Destas 8% Adquirem fora de Maringá
Ou seja, 32% das empresas mais novas que utilizam
serviços de TI contratam fora de Maringá
Utiliza serviços de TIMais novas
(até 10 anos)Mais velhas
(acima de 20 anos)
Base: 106 Base: 137
Serviços de TI envolvem desenvolvimento de sistemas e de páginas para a internet, serviço de instalação de equipamentos de informática e programas de computador, sistemas operacionais, aplicativos,
assessoria e acompanhamento de projetos de informática etc.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
263
Possibilidade de Negócio: Serviços Gerais de ManutençãoOrigem da Demanda
Destas 7% Adquirem fora de Maringá
Ou seja, 34% das empresas maiores que utilizam serviços
gerais de manutenção contratam fora de Maringá
Menores (Até 25)
Maiores (Mais de 50)
Base: 107
Base: 146
Utiliza serviços gerais de manutenção
Serviços de manutenção envolvem manutenção elétrica, industrial, de ar condicionado, pintura, encanamento etc.
FONTE: Pesquisa SEBRAE Ambiente de Negócios em Maringá - 2010
9 - RESUMO DAS POSSIBILIDADES DE NEGÓCIOS PARA MARINGÁ
265
Possibilidades de Negócios Voltadas ao Consumidor Final (Pessoa Física)
Supermercado popular;
Supermercado Sofisticado;
Clínica médica;
Serviços de manutenção para o lar;
Agência de empregados domésticos;
Serviços automotivos;
Viagens;
Chaveiros
Informática para 3ª idade;
Academia para 3ª idade;
Escola de cursos profissionalizantes;
Restaurante alta gastronomia;
Motocenters;
Boutique de motos;
Pizzaria e lanchonete;
Sorveteria;
Livraria com papelaria;
266
Móveis com recompra garantida (possibilidade voltada aos estudantes);
Academia de escalada;
Panificadora;
Açougue;
Loja de calçados;
Loja de roupas masculinas;
Loja de roupas femininas;
Loja de presentes e variedades;
Loja de roupas íntimas;
Restaurante por quilo.
Possibilidades de Negócios Voltadas ao Consumidor Final (Pessoa Física)
267
Possibilidades de Negócios Business to Business (Voltados à Pessoa Jurídica)
Materiais de construção (venda para empresas);
Distribuidor de matéria para indústria têxtil;
Serviços de facção de roupas voltados para a indústria do vestuário;
Serviços de TI;
Serviços gerais de manutenção.
268
* Zona 14 – Av. Mandacaru, Rua Paranaguá e sua imediações.
Possibilidades de NegóciosPossibilidades de Negócios Áreas que Apresentam Tendência de Oferecer Maior Áreas que Apresentam Tendência de Oferecer Maior PotencialPotencial
Supermercado Sofisticado Zona 20
Clínica Médica Zonas 30 e 31, Zonas 24 e 46
Panificadora Zona 20
Açougue Zona 20
Loja de Calçados Zonas 30 e 31, Jardim Alvorada
Loja de Roupas Masculinas Zonas 24 e 46
Loja de Roupas Femininas Zonas 5 e 6
Loja de Presentes e Variedades Zonas 5 e 6
Loja de Roupas Íntimas Zonas 5 e 6
Restaurante por Quilo Zona 14*
Supermercado (mais popular) Zonas 30 e 31
Serviços de Manutenção para o Lar Zona 20
Agência de Prestadores de Serviços Domésticos Toda cidade
Vocação das Regiões para Receber as Possibilidades de Negócios Voltadas ao Consumidor Final
269
Possibilidades de NegóciosPossibilidades de Negócios Áreas que Apresentam Tendência de Oferecer Maior Áreas que Apresentam Tendência de Oferecer Maior PotencialPotencial
Serviços Automotivos Zonas 24 e 26
Viagens Toda cidade
Chaveiros Toda cidade
Informática para a 3ª Idade Zonas 30 e 31
Academia para a 3ª Idade Zonas 30 e 31
Escola de Cursos Profissionalizantes Toda cidade
Restaurante de Alta Gastronomia Zonas 5 e 6 e Novo Centro
Motocenter Zonas 24 e 25, Zona 20, Zonas 5 e 6
Boutique de Motos Zonas 24 e 25, Zona 20, Zonas 5 e 6
Academia de Escalada Toda cidade
Pizzaria e Lanchonete Região Central, próximo às instituições de ensino superior
Sorveteria Região Central, próximo às instituições de ensino superior
Livraria com Papelaria Região Central, próximo às instituições de ensino superior
Móveis com Recompra garantida Região Central, próximo às instituições de ensino superior
Vocação das Regiões para Receber as Possibilidades de Negócios Voltadas ao Consumidor Final
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