que futuro para a indústria portuguesa? luís filipe pereira 15 de dezembro de 2005 cuf – o maior...
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Que Futuro para a Indústria Portuguesa?
Luís Filipe Pereira 15 de Dezembro de 2005
CUF – O Maior Grupo Químico Português
Enquadramento
•CUF é o maior grupo químico português
•Volume de negócios de cerca de 400 M€
•Volume de exportações de mais de 250 M€
•Mais de 1.100 colaboradores
•Redes de distribuição em Portugal e Espanha
•Complexos industrias em Estarreja, Lavradio, Alverca, Setúbal e Pontevedra
•Accionista e gestor do líder do mercado de adubos em Marrocos
- Cloro - Explosivos
- Ureia- Soda cáustica
- Adubos- Amoníaco
- Anilina
Estarreja
Pombal
Madrid
Pontevedra
Lavradio
AlvercaLisboa
Loulé
Aljustrel
Principais localizações
Marrocos - Fertima
Processo de Reestruturação
•Reestruturação recente após alienação da FISIPE
•Concentração de esforços e maior focalização nos negócios com maior crescimento em valor nos últimos anos
- Adubos - Químicos Industriais
•Separação dos negócios “non-core” numa plataforma distinta
•Concentração das funções corporativas ao nível da holding CUF
•Focalização das empresas nas operações – produção e comercialização
•Novo modelo de governo
•Mudança de atitude e de paradigma
Impactos da Reestruturação
•Melhor aproveitamento das sinergias entre negócios
•Optimização dos custos operacionais
•Maior capacidade de criação de valor
•Criação de nova plataforma com indicadores de negócio robustos
Nova configuração CUF
JOSÉ DE MELLO, SGPS
CUF, SGPS
ADP Químicos Industriais
Adubos de PortugalAmoníaco Portugal
SopalIntergal (Espanha)Fertima (Marrocos)ADP Internacional
QuimigalAquatro
AQPRenoeste
Elnosa (Espanha)Nutriquim
Quimitécnica.com
Desafios CUF
•Consolidar liderança do mercado nacional de adubos (quota de 60%) e reforçar presença em Espanha (representa 45% da vendas de adubos)
•Duplicar a capacidade de produção na fileira de poliuretanos do Complexo Industrial de Estarreja
•Maior envolvimento com a Dow Chemical, Air Liquide, BASF e Bayer
•Desenvolvimento de política de parcerias estratégicas com GALP e outras distribuidoras de combustíveis em Portugal para a comercialização do ADP Blue
•Desenvolvimento de um cluster petroquímico– Interligação Complexo do Lavradio/Refinaria da GALP em Sines
– Interligação Complexo do Estarreja/Refinaria da GALP em Matosinhos
•Política de internacionalização selectiva– Brasil, Norte de África e Leste Europeu
Desafios CUF – Como fazer
•Fortes investimentos
•Responsabilidade Social e Ambiental– Prémio CEFIC 2005 atribuído ao PACOPAR (Estarreja)
– Portugal e Noruega são os dois únicos países europeus que já não utilizam mercúrio na produção de cloro
•Esforço permanente em Investigação e Desenvolvimento– Lançamento continuado de novos produtos pela ADP
– Tecnologia própria de produção de anilina
Químicos Industriais
AdubosQuímicos Industriais
Adubos
15,5 35,3 138,8 60,8 250,4
2003 - 2004 (M€) 2005 - 2007 (M€)Total (M€) 2003 - 2007
Dimensão Económica CUF
Indicadores (M€) 2003 2004
Proveitos Operacionais 319,7 382,0
EBITDA 31,1 43,3
EBITDA % 9,7% 11,3%
Resultados Líquidos 8,7 12,1
Activos Líquidos 314,2 316,2
Nº de Pessoas 1.191 1.109
A Pergunta
ESTARÃO OS GRANDES GRUPOS NACIONAIS A ABANDONAR O SECTOR INDUSTRIAL?
A Nossa Resposta
•CUF é o maior grupo químico português
•CUF é a única plataforma industrial portuguesa com condições de base para ajudar a promover um cluster químico e petroquímico
•CUF integra um grupo económico com forte tradição e vocação industrial – Grupo José de Mello
•CUF integra um grupo económico que é accionista de referência da maior empresa industrial portuguesa nas áreas da energia, transportes e serviços (EFACEC)
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