projeto fast interface gerência de projetos 2008.1 diego renato giuseppe lima halley freitas...

Projeto FAST Interface

Gerência de Projetos

2008.1

Diego RenatoGiuseppe LimaHalley Freitas

Gerência de EscopoGerência de TempoGerência de CustosGerência de QualidadeGerência de Recursos Humanos

Agenda

• Gerência de Escopo• Gerência de Tempo• Gerência de Custos• Gerência de Qualidade• Gerência de Recursos Humanos

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Gerência de Escopo• Objetivos do Projeto:

– Implementar um programa de treinamento com 12 turmas do CEFET-PB, UFCG e FIP; que permita tanto uma divulgação do uso da ferramenta quanto a extração de requisitos para seu aperfeiçoamento;

• Produtos:– Programa de divulgação e treinamento;– FASTINTERFACE versão 2.0;

• Fatores de sucesso para o projeto:– Comunicação efetiva dentro do time;– Apoio integral da área de gerência;– Suporte permanente dos patrocinadores;

• Restrições:– Todos os membros devem possuir conhecimentos dentro da área de

ES

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Gerência de Escopo

• Riscos:– Falta de disponibilidade de alunos de ES para

treinamento;– Rotatividade ou saída de membros voluntários da

equipe de desenvolvimento;• Principais entregas do projeto:

– Infra-estrutura desenvolvida;– Preparação da nova equipe concluída;– Software Licenciado (versão 2.0) concluída;– Plano de Treinamento e Divulgação concluído;

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Gerência de Escopo• EAP

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Gerência de Tempo• Lista de Atividades com Duração (detalhada)

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Gerência de Tempo• Lista de Atividades com Duração (detalhada)

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Gerência de Tempo• Lista de Atividades com Duração (detalhada)

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Gerência de Tempo• Lista de Atividades com Duração (detalhada)

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Gerência de Tempo

• Lista de Atividades com Duração (Resumo)

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Gerência de Tempo

• Gráfico de Gantt

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Id Nome da taref a Duração

0 PROJETO FASTINTERFACE 2.0 501 dias1 PREPARAÇÃO 39 dias

2 DIAGNÓSTICO 10 dias

3 Realizar reunião para apresentação do Projeto FASTINTERFACE 2.0 1 dia

4 Criar o escopo dos trabalhos 7 dias

5 Criar o comitê responsável por mudanças 2 dias

6 Aprov ar o escopo dos trabalhos 2 dias

7 EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO 35 dias

8 Realizar seleção dos novos desenvolvedores 15 dias

9 Preparar equipe de desenvolv imento 1 mês

10 SOFTWARE 471 dias

11 ANÁLISE 62 dias

12 Revisão de FASTINTERFACE 1.0 e seus Módulos 24 dias

13 Reunir artef atos de iTAOS, MAPA, SMILE e FASTINTERFACE 5 dias

14 Gerar Relatório de Falhas Funcionais Detectadas (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) 7 dias

15 Gerar Relatório de Falhas de Usabilidade Detectadas (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) 7 dias

16 Gerar Relatório da Arquitetura dos Módulos (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) 15 dias

17 Determinar Novas Funcionalidades para FASTINTERFACE 2.0 5 d ias

18 Ambiente do Aplicativ o Global 5 dias

19 Módulo de Média-f idelidade AUI 5 dias

20 Módulo de Alta-f idelidade CUI 5 dias

21 US e Testes de Aceitação Para FASTINTERFACE 2.0 38 dias

22 Lista de US, Descrição e Testes de Aceitação 7 dias

23 Def inir Responsáveis 3 dias

24 Análise e Aprovação 2 dias

25 REPROJETO 25 dias

26 Reprojeto Arquitetural 25 dias

27 Projetar Camada de Negócios Integrada MEDITE+ (Modelos de Tarefa, Roteiro e Interação)25 dias

Mês -30 Mês -29 Mês -28 Mês -27 Mês -26 Mês -25 Mês -24 Mês -23 Mês -22 Mês -21

Gerência de Custos

• Orçamento por Projeto Tarefa (detalhado)

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Id Nome da taref a Custo total

0 PROJETO FASTINTERFACE 2.0 R$ 54.060,001 1 PREPARAÇÃO R$ 0,002 1.1 DIAGNÓSTICO R$ 0,003 1.1.1 Realizar reunião para apresentação do Projeto FASTINTERFACE 2.0 R$ 0,004 1.1.2 Criar o escopo dos trabalhos R$ 0,005 1.1.3 Criar o comitê responsáv el por mudanças R$ 0,006 1.1.4 Aprovar o escopo dos trabalhos R$ 0,007 1.2 EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO R$ 0,008 1.2.1 Realizar seleção dos novos desenvolvedores R$ 0,009 1.2.2 Preparar equipe de desenvolv imento R$ 0,0010 2 SOFTWARE R$ 20.000,0011 2.1 ANÁLISE R$ 0,0012 2.1.1 Revisão de FASTINTERFACE 1.0 e seus Módulos R$ 0,0013 2.1.1.1 Reunir artef atos de iTAOS, MAPA, SMILE e FASTINTERFACE R$ 0,0014 2.1.1.2 Gerar Relatório de Falhas Funcionais Detectadas (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) R$ 0,0015 2.1.1.3 Gerar Relatório de Falhas de Usabilidade Detectadas (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) R$ 0,0016 2.1.1.4 Gerar Relatório da Arquitetura dos Módulos (iTAOS, MAPA, SMILE, Hi-f i) R$ 0,0017 2.1.2 Determinar Novas Funcionalidades para FASTINTERFACE 2.0 R$ 0,0018 2.1.2.1 Ambiente do Aplicativo Global R$ 0,0019 2.1.2.2 Módulo de Média-f idelidade AUI R$ 0,0020 2.1.2.3 Módulo de Alta-f idelidade CUI R$ 0,0021 2.1.3 US e Testes de Aceitação Para FASTINTERFACE 2.0 R$ 0,0022 2.1.3.1 Lista de US, Descrição e Testes de Aceitação R$ 0,0023 2.1.3.2 Def inir Responsáveis R$ 0,0024 2.1.3.3 Análise e Aprovação R$ 0,0025 2.2 REPROJETO R$ 0,0026 2.2.1 Reprojeto Arquitetural R$ 0,0027 2.2.1.1 Projetar Camada de Negócios Integrada MEDITE+ (Modelos de Tarefa, Roteiro e Interação) R$ 0,00

Gerência de Custos

• Orçamento por Projeto Tarefa (Resumido)

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Id Nome da taref a Custo total

0 PROJETO FASTINTERFACE 2.0 R$ 54.060,001 1 PREPARAÇÃO R$ 0,002 1.1 DIAGNÓSTICO R$ 0,007 1.2 EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO R$ 0,0010 2 SOFTWARE R$ 20.000,0011 2.1 ANÁLISE R$ 0,0025 2.2 REPROJETO R$ 0,0032 2.3 CODIFICAÇÃO R$ 20.000,0037 2.4 MANUTENÇÃO R$ 0,0040 3 LOGÍSTICA R$ 26.500,0041 3.1 REALIZAR COMPRAS R$ 26.500,0045 3.2 INSTALAR INFRA-ESTRUTURA R$ 0,0050 4 TREINAMENTO R$ 7.260,0051 4.1 PREPARAÇÃO EQUIPE R$ 1.200,0055 4.2 PALESTRA R$ 1.515,0060 4.3 TREINAMENTO R$ 4.545,0071 5 F INALIZAÇÃO R$ 300,0072 5.1 RESULTADOS E AJUSTES R$ 0,0078 5.2 LICENCIAMENTO R$ 300,0079 5.2.1 Definir Licença Reunir Requisitos para Licenciamento (Sof tware Liv re) R$ 0,0080 5.2.2 Realizar Licenciamento R$ 300,00

Gerência de Custos

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Gerência de Custos (em R$)

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Origem Custo (R$)

Material de Escritório R$200,00

Água e Descartáveis R$15,00

Despesas Emergenciais R$80,00

TOTAL Mensal R$295,00

TOTAL GERAL (x24 meses)

R$7.080,00

Origem Custo (R$)

Serviços eventuais de terceiros R$2.000,00

Transporte terrestre (48 passagens) R$1.550,00

Passagens aéreas (território nacional) R$2.000,00

Diárias no país (24 diárias) R$4.510,00

TOTAL GERAL R$10.060,00

Bens de Consumo Serviços

Bens DuráveisOrigem Custo (R$)

8 Desktops (6 no CEFET-PB e 2 no DSC)

R$16.000,00

2 impressoras lasers R$2.000,00

Instalações e mobiliário R$9.000,00

Livros e artigos R$2.000,00

TOTAL GERAL R$27.000,00

Gerência de Custos (em R$)

16

12%

32%

1%

47%

8%

Serviços

Bens Duráveis

Material de Divulgação

Desenvolvimento

Bens de Consumo

Fonte: Orçamento do Projeto

Gerência da QualidadePlanejamento• Plano de gerência da qualidade

Objetivos• Extração de novas funcionalidades• Correção dos bugs identificados (100%)

Instrumentos de controle• Questionário de satisfação (treinamento)• Relatório de ocorrências.• Questionário USer Enquiror

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Gerência de Recursos Humanos

• Organograma do projeto

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PatrocinadorCNPq/PaqTcPB

Instituição ExecutoraUFCG

Instituição ExecutoraCEFET-PB

Gerentes TécnicosKarolyne Maria

Giuseppe

Gerente de Divulgação e Treinamento

Yuska Aguiar

Gerente AdministrativaMárcia Oliveira

DesenvolvedoresGerente Geral

Bernardo Lula Jr.

Instituições Divulg. Trein.CEFE-PB/UFCG/FIP

Gerência de Recursos Humanos

• Team directory• Matriz de responsabilidades

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No Nome Área

Planos

Escopo

Tempo

Custo

Qualidade

RH

Comunicação

Riscos

Suprimentos

1 Karolyne Oliveira Gerência Técnica R S A R I I R A

2 Giuseppe Lima Gerência Técnica R S A R I I R A

3 Yuska AquiarTreinamento e Divulgação

R I A R I R R A

4 Márcia OliveiraAdministrativa e Financeira

R R R I R I R R

R – Responsável A – Reporta-seI – InformarS - Suporte

Gerência de Recursos Humanos

• Seleção e Treinamento Novos Desenvolvedores

• Inscrições Treinamento Ferramenta

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