programa de formação - lideres agentes da mudança 2017
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Consultoria e Mentoring
PROGRAMA DE
FORMAÇÃO
LÍDERES AGENTES DA
MUDANÇA
Consultoria e Mentoring
Entendimento
Neste programa, o participante terá a oportunidade de:
Entender o seu papel de Agente da Mudança -
ampliando a consciência individual e a necessidade do
seu próprio desenvolvimento como o principal
instrumento de apoio a transição e a mudança em seu
contexto;
Aprender como conduzir a gestão da mudança e a
transição – apropriando-se de maneira estruturada da
metodologia AM de 5 passos que une a dimensão técnica
e humanística da mudança e traz ferramentas,
conceitos e técnicas para apoiar o caminho da
construção da confiança e do comprometimento de
indivíduos e grupos;
Manter e ampliar o conhecimento – praticando suas
competências com base na rede de relacionamentos e
informações com o uso do Portal do Agente da Mudança
que reúne o acervo de conteúdos e pessoas para a troca
constante.
Compromisso
Crença
Qual é a nossa proposta?
Consultoria e Mentoring
Integração com a
organização de
forma eficaz
Apoio nos ajustes
e resultados
Clareza da
estratégia
da mudança
MÓDULO 1
MÓDULO 3
Engajamento
nas mudanças
e impactos
MÓDULO 4
MÓDULO 5
Conhecimento
e inovação constante
Fonte
: Pro
gra
ma d
e F
orm
açã
o –
Líd
ere
s A
gente
s d
a M
udança
MÓDULO 2
CONTATO
Planejamento
ENTENDIMENTO
Desenho da solução
CRENÇA
Construção
da solução
COMPROMISSO
Implementação
SUSTENTAÇÃO
Operação
Dimensão Tecnica
Dimensão Humana
Resultados
Metodologia AM -Técnico e humanístico juntos
Consultoria e Mentoring
Metodologia - fundamentos
A educação tradicional visa a transmissão de conteúdos com grande ênfase no
‘pensar’ – é o que chamamos do ‘caminho da instrução’. Os adultos tendem a ter
modelos mentais mais fechados. Com um ‘mosaico’ já bem composto, têm alguma
dificuldade de abrir espaço para novas ideias, em especial as que venham ‘prontas’.
Julgam, criticam, confrontam, aceitam ou rejeitam novas informações.
Já a educação preconizada pela Andragogia – que cuida da educação de adultos,
trabalha o ‘caminho da descoberta’. Esta é a proposta deste programa.
CONCEITO OFERECIDO
ABSORÇÃO/DIGESTÃO
APLICAÇÃO NA PRÁTICA
CONCEITO EXTRAÍDO
EXPERIÊNCIA
COMPARTILHADA
CRIAÇÃO DA PRÁTICA
Consultoria e Mentoring
Objetivos do Programa
UTILIZAÇÃO DE
MÉTODO E
FERRAMENTAS COM
FOCO NA DIMENSÃO
TÉCNICA E HUMANA
PARA A CONDUÇÃO DA
MUDANÇA
PREPARAÇÃO DE
LÍDERES, CONSULTORES
E GESTORES TÉCNICOS
PARA CUIDAR DA
TRANSIÇÃO DE
INDIVÍDUOS
IMPACTADOS POR UMA
MUDANÇA
INCENTIVO DO ALCANCE
DE RESULTADOS
SUSTENTÁVEIS
CONSIDERANDO O
DESENVOLVIMENTO
INDIVIDUAL E COLETIVO
TRABALHO COM
CONCEITOS
ANDRAGÓGICOS PARA A
MINIMIZAÇÃO
DAS RESISTÊNCIAS
Consultoria e Mentoring
Datas Turma - 2017
2017
Consultoria e Mentoring
MÓDULOS/TEMAS Conteúdo do Módulo
Módulo IAprender a olhar“O que preciso conhecer para apoiar odesenho da estratégia da mudança?”
A diferença entre mudança e transição Os diferentes modelos de atuação A atuação junto a curva da transição A importância do diagnóstico - valores
Módulo IIAprender a ouvir“Como mapear o ambiente e escolheros “Agentes da Mudança?”
O papel do Agente da Mudança A dinâmica e formação dos grupos O envolvimento dos influenciadores O gestor de projetos e o gestor da mudança A rede de mudanças
Módulo IIIAprender a interagir“Como desapegar para co-construir semperder a essência?”
A organização como fonte viva das relações A gestão das expectativas A educação a partir da biografia humana Mudanças e impactos O papel da comunicação
Módulo IVAprender a gerir“O que preciso compartilhar parasedimentar o conhecimento?”
Mapeamento para cenário futuro Prontidão para mudança Estratégia de capacitação Plano de sensibilização e conscientização
Módulo VAprender a sustentar e renovar“Como manter as mudanças e dar opróximo passo?”
A estratégia de desmobilização Multiplicadores na sustentação da mudança A estratégia da sustentação da mudança Agenda do “Agente de Mudança”
Conteúdo Programático
Consultoria e MentoringConsultoria e Mentoring 8
Diferenciais
Metodologia com foco estratégico que integra o técnico com o humanístico;
Conhecimento de ferramentas específicas para a condução da mudança;
Depoimento e discussão de casos reais com a participação de convidadosexternos;
Desenvolvimento de projeto aplicativo supervisionado;
Elaboração de trabalhos preparatórios inter-módulos;
Aprofundamento de competências (habilidades e atitudes) para atuar na
transição de indivíduos a partir de atividades vivenciais;
Construção de um caminho de auto-desenvolvimento;
Aplicação da técnica de grupos de aprendizagem.
Consultoria e Mentoring
Duração: 5 módulos espaçados de 3 dias em regime de imersão
Carga horária: Total 148 horas – incluindo encontros de
supervisão do projeto aplicativo de 6 horas durante
os módulos
Inscrição: Os interessados deverão preencher a ficha de inscrição,
agendar entrevista com a coordenação, assinar contrato
e reservar acomodação junto ao Espaço Arcoiris
Sessões de mentoring: poderá ser contratado a parte 6 sessões
individuais de mentoring (9 horas opcionais)
Coordenação geral: Katia Soares Natalicchio
Logística e coordenação
katia.soares@agentesdamudanca.com.br
Tel. 011- 99261-4803
Consultoria e Mentoring
Investimento
5 módulos de R$ 1.500,00 cada um deles, a
serem pagos diretamente para a Agentes da
Mudança.
Pagamento à vista com 10% de desconto ou
em 5 parcelas sem juros.
HOSPEDAGEME ALIMENTAÇÃO
O valor do programa não inclui a estada e a
alimentação, que deverão ser pagas diretamente ao
Espaço Arco-Íris. O valor será de aproximadamente R$
800,00 por módulo. Para reserva, entrar em contato
com Olga no telefone 9 9933-7586.
As sessões de mentoring individual são
opcionais e podem ser contratadas à parte
em grupos de três ou seis sessões de
noventa minutos. O valor de cada sessão é
de R$ 700,00 para o pagamento parcelado
ou de R$ 600,00 para o pagamento à vista.
Consultoria e Mentoring
PENSAR
SENTIR
QUERERD
ES
AF
IO
S D
A L
ID
ER
AN
ÇA
NOVAS INICIATIVASPROJETOS E MUDANÇAS
CONSTANTES
LIDERES SEM PREPARO
PARA CUIDAR DA MUDANÇA E TRANSIÇÃO
S
MODELOS TRADICIONAIS DE GESTÃO DA MUDANÇA, COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO SEM RESULTADO
NECESSIDADE DE UM MÉTODO DE GESTÃO QUE UNA O TECNICO COM O HUMANO
Por que fazer o programa de Formação
Líderes Agentes da Mudança
Consultoria e Mentoring
Público Alvo e Requisito
Público: Profissionais e líderes que estão vivendo ou conduzindo processos de mudança e
adaptação das pessoas ao novo, que busquem entendimento para lidar com a sua
própria transição e a transição do seu entorno;
Consultores e profissionais que atuam em gestão da mudança e busquem
aprimoramento para o despertar da liderança e agentes da mudança em seu entorno;
Project Management Professionals (PMPs) e Gestores técnicos que desejam
complementar sua formação e incluir um novo olhar para a co-construção de melhores
opções de orientação e cuidado com as pessoas na trajetória da mudança.
Requisito: Para haver maior troca de experiências durante o programa, sugerimos que o
participante tenha vivenciado uma das iniciativas acima, preferencialmente com sua
atuação direta.
Consultoria e Mentoring
Abordagem Apoiadora – Experiência literária
Livro expõe conceitos e dicas para conduzir a mudança organizacional e a transição de indivíduos
A importante forma de preparo dos atuais líderes para saber conduzir uma transformação organizacional e gerir a transição interna dos indivíduos é motivar a partir do autoconhecimento, conscientes de que mudança é uma coisa e transição é outra. Esse conceito prepara os líderes no ambiente organizacional de forma humanística e orgânica, com o cuidado de fazer a combinação entre conceitos, ferramentas e atitudes necessárias para a condução deste processo de mudança. Nesse ponto, o autoconhecimento se torna um instrumento invisível altamente poderoso e essencial da gestão de mudança. A obra engloba conhecimentos de outros autores como Richard Barret, John Kotter e explica conceitos como o de Steiner, sobre os arquétipos da trimembração humana e da quadrimembração organizacional, que mostram as aplicações práticas à gestão de mudança com um olhar espiritualizado às organizações e suas pessoas. A Transição na Gestão de Mudança se baseia também em casos reais, comentários, depoimentos e adendos necessários para conduzir e sustentar uma transição. Esta obra lança um novo olhar sobre as transformações organizacionais e mostra como manter uma empresa sempre pronta para aprender a lidar com as mudanças do meio. E o mais importante, ela traz como preparar os líderes com o olhar de “Agentes da Mudança” como forma de apoiar este caminho.
A Transição na Gestão de Mudança O que eu preciso mudar em mim para que o outro mude?
O que fazer para vencer resistências declaradas ou veladas nas transformações organizacionais? Como conduzir novas formas de trabalho e preparar a liderança para o papel de agente de mudança? Como gerir os conflitos e garantir a sustentação do novo, uma vez conquistado? Este livro traz boas respostas a essas e outras questões incômodas. Com casos ilustrativos, Katia Soares mostra diferentes possibilidades para uma travessia segura e com o mínimo de sofrimento. Um líder/agente da mudança eficaz entende que ele é a maior ferramenta de apoio nessa trajetória. Para tanto, seu melhor recurso é o autodesenvolvimento. A autora revela como a antroposofia ilumina o entendimento do ser humano em transição e ensina como líderes e agentes da mudança aferem a disposição dos envolvidos no caminho para o novo. Explica, enfim, por que mudança é uma coisa e transição é outra coisa.
Consultoria e Mentoring
Empresas já participantes
Consultoria e Mentoring
Coordenação e Facilitação
• Especialista em Mudança Organizacional - FGV
• Master Bussiness Administration - Fundação Dom Cabral
• Gestora especializada Change Managent - Ernst Young
• Fundadora da Agentes da Mudança
• Gestora de Marketing - ADP Systems
• Pós-graduada em Marketing - ESPM
• Administradora de Empresas - FGV
• Coordenadora do Programa de Formação – Lider Agente da
Mudança
• Certificada - Cultural Transformation Tools - Barret Value Centre
• Certificada – Human Change Management Institut Brasil
• Coactive Coaching - CTI
• Aconselhadora biógrafa e coaching biográfico ELEB
• Arte de anfitriar Conversas Significativas (Art of Hosting)
Autora do livro:
A transição na
Gestão da Mudança
Consultoria e Mentoring
“Nós somos a mudança
que queremos ver no mundo.”
Mahatma Gandhi
www.agentesdamudanca.com.br
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