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Profa. MSc. Zélia Halicki zelia@faculdadesagradafamilia.com.br zhalicki@bol.com.br 42 9101-2000. EMPREENDEDORISMO. MATRIZ DO CURSO. 2. SEMESTRE. 3. SEMESTRE. 4. SEMESTRE. 5. SEMESTRE. 6. SEMESTRE. 7. SEMESTRE. 8. SEMESTRE. O Empreendedor. - PowerPoint PPT Presentation

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Profa. MSc. Zélia Halicki

zelia@faculdadesagradafamilia.com.br

zhalicki@bol.com.br

42 9101-2000

EMPREENDEDORISMO

MATRIZ DO CURSO

1º Semestre

Disciplina CH

Comunicação Empresarial 72

Empreendedorismo 72

Fundamentos da Administração 72

Fundamentos da Economia 36

Matemática Aplicada a Administração 72

Metodologia Cientifica 36

Atividades Complementares 25

TOTAL 385

2. SEMESTRE

Disciplina CH

Desenvolvimento Gerencial 72

Economia para Administradores 72

Estatística 36

Organizações e Desenvolvimento Sustentável 72

Sociologia das Organizações 36

Teoria Geral de Administração 72

Atividades Complementares 25

TOTAL 385

3. SEMESTRE

Disciplina CH

Contabilidade Geral 72

Ética Profissional e Responsabilidade Social 36

Gestão de Pessoas 72

Legislação Empresarial 36

Matemática Financeira 72

Organização, Sistemas e Métodos 72

Atividades Complementares 25

TOTAL 385

4. SEMESTRE

Disciplina NAAdministração de Recursos Materiais e Patrimoniais 72

Administração Mercadológica 72

Gestão e Análise de Custos 72

Comportamento Organizacional 36

Gestão de Informação e Processo Decisório 72

Legislação Social e do Trabalho 36

Atividades Complementares 25

TOTAL 385

5. SEMESTRE

Disciplina CH

Administração da Produção e Operações 72

Administração de Pequenas e Médias

Empresas 72

Gestão da Qualidade 72

Contabilidade Gerencial 72

Gerência da Cadeia Logística 36

Pesquisa de Marketing 36

Estágio Supervisionado em Administração I 75

Atividades Complementares 25

TOTAL 460

6. SEMESTRE

Disciplina NA

Comunicação de Marketing 36

Direito Tributário 72

Administração Financeira e Orçamentária 72

Gestão Pública 36

Gestão Estratégica 72

Planejamento de Negócios 72

Estágio Supervisionado em Administração II 75

Atividades Complementares 25

TOTAL 460

7. SEMESTRE

Disciplina CH

Comportamento do Consumidor 36

Finanças Empresariais 72

Gestão Ambiental 36

Gestão do 3º Setor 36

Gestão de Inovação Tecnológica 72

Jogos de Empresa 72

Estágio Supervisionado em Administração III 75

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC I 36

Atividades Complementares 25

TOTAL 460

8. SEMESTRE

Disciplina NA

Gestão Agroindustrial 72

Mercado de Capitais e Bolsa de Valores 36

Cidadania, Inclusão Social e Língua Brasileira de

Sinais – LIBRAS 36

Negócios Internacionais 72

Seminários Avançados 72

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC II 72

Estágio Supervisionado em Administração IV 75

Atividades Complementares 25

TOTAL 460

CARGA HORÁRIA

TOTAL 2880

ATIVIDADES

COMPLEMENTARES

200

Estágio

Supervisionado 300

TOTAL GERAL3380

O Empreendedor

“O Empreendedor é o agente da destruição criativa” (Joseph Schumpeter)

“As oportunidades são como os amanheceres: se se espera muito, se perdem”.William George WardEscritor inglês (1.812 –1.882)

O empreendedor“O empreendedor é aquele que destrói a ordem

econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949).

“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” (Dornelas, 2008).

Empreendedores de sucesso

O Empreendedor

Empreendedor é a pessoa que cria e constrói alguma coisa nova e mais efetiva ao invés de continuar aquilo que já existe; é um inconformado, que transforma o seu ambiente

Empreendedores são construtores de sonhos. Têm os olhos nas estrelas e os pés no chão.

O Empreendedor Ação do empreendedor na sociedade:

Empresas; Política;Comunidades;Organizações governamentais;ONG`s, etc..

O Empreendedor e a Empresa

Posição do empreendedor na organização:Intra-empreendedor = Empreendedor

InternoEmpresário = Sócio ou Acionista

Principais ações dos empreendedores na organização:Criação de novos produtosCriação de novos mercadosCriação de novos processos

O Empreendedor

Por que alguém cria uma nova empresa?

Quer, ou seja:Tem um sonhoPercebe uma oportunidadeTem experiência na áreaQuer ganhar mais dinheiro, prestígio

Precisa, ou seja, não vê outra solução:DesempregadoNão quer ter patrão

Características dos Empreendedores

• Têm força de vontade e energia• Têm autoconfiança• Têm envolvimento de longo prazo no que

fazem• Usam lucro como medida de sucesso, mas

não trabalham só por dinheiro• São persistentes na solução de problemas• Fixam objetivos desafiadores• Assumem riscos moderadamente

Características dos Empreendedores

• Aprendem com os erros e fracassos

• Buscam feedback• Têm iniciativa e buscam

responsabilidade pessoal• Têm a habilidade de obter e usar

os recursos necessários tanto de dentro quanto de fora da organização

Características dos Empreendedores

• Competem consigo mesmos e buscam alto padrão de desempenho

• Assume o resultado do seu desempenho a si próprio e não à sorte, destino, ou fatores externos– “O futuro a mim pertence...”

• Têm alta tolerância à ambigüidade e à incerteza

Características dos Empreendedores

1. Têm necessidade de conquista

2. Têm necessidade de autonomia / independência

3. Têm tendência criativa

4. Assumem riscos calculados e moderados

5. Têm impulso e determinação

Características dos Empreendedores

Busca de oportunidades e iniciativa

- Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias.- Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços.- Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

Corre riscos calculados

- Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente.- Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados.- Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

Exige qualidade e eficiência

- Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato.- Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência.- Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

Persistência

- Age diante de um obstáculo significativo.- Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo.- Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos.

Comprometimento

- Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa.- Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho.- Se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.

O EmpreendedorEmpregado tradicional XEmpreendedor / Empresário / Intra-empreendedor

Empregado tradicional

Menos liberdade Mais liberdade

Mais sujeito a controle Menos sujeito a controle

Menos autonomia

Responsabilidade restrita

Atividades restritas

Trabalha por horário

Mais autonomia

Responsabilidade geral

Faz-tudo

Não tem horário

Intra- / Empreendedor / Empresário

O EmpreendedorEmpregado tradicional XEmpreendedor / Empresário / Intra-empreendedor

Empregado tradicional

Conforto do ambiente interno Vulnerável ao ambiente externo

Sem risco patrimonial Arrisca bens pessoais e família

Convive com mais certeza

Vive DA empresa

Recompensa fixa

Dependência

Convive com mais incerteza

Vive A empresa

Recompensa variável e incerta

Interdependência

Intra - / Empreendedor / Empresário

Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e

deixará o futuro entrar!

(Graham Greene)

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