principios de inovacao (insights)

P R I N CP R I N CI P I O SI P I O SD A I N OD A I N OV A Ç Ã OÇINSIGHTS

Anderson Penha@anderson penha

Marcelo Fernandes@fernandes2050

André Coutinho@andreh o tinho

Daniel Egger@daniel egger@anderson_penha @fernandes2050@andrehcoutinho @daniel_egger

O que é um princípio?(Lat principium = começo origem)(Lat. principium  começo, origem)

• Normas ou condutas que guiem o indivíduo;indivíduo; 

• Máximas universais, originada de alguma vontade, que deveriam ser seguidas por 

todos;todos; • Começo de algo (conhecimento), que conseqüentemente gera uma causalidade de elementos (regras) que leva para um 

final desejado.• Pode ser rapidamente tornar em um 

axioma• Princípios axiomáticos: pela observação 

(empirismo) ou pelo postulado• Princípios sistemáticos: impacto em 

l i d i talgumas premissas do sistema (reprodutibilidade)

(lat innovatus pp of innovare “renovar ou• (lat innovatus, pp. of innovare renovar oualterar“)

• Século 16• Renove algo que existe ou não• Introdução de algum novo• Na definição inicial não tem vinculo financeiroNa definição inicial não tem vinculo financeiro• Altera o valor da sociedade (Schumpeter)• Alteração no processo cognitivo• Origem em arte e cultura• Origem em arte e cultura• É positivamente percebido

Princípios da inovação

=

começar algo para criar ou renovar algo

algo * (começar + criar/renovar)

* ( i / )(começar + criar/renovar)

émoléculasde inovação

Agir

InspiraçãoInspiração

Inspiração Exploração

C it ã

Produção &Experimentaçã

o

Extração(Exploit)

ConceituaçãoIntegraçãoLIVRE

Criação Extrapolação

Pensar CriarInspiração

Prototipação

insights idéias coisasg

Insights Idéias Coisas

I i htInsight...

...ocorre quando pessoas reconhece relacionamentos ou criem novas associações entrecriem novas associações entre

objetos e ações que possam j d l ã dajudar na solução de novos

problemas.p

(fonte: Britânica)

RelacionarRelacionarEl tElementosQualquer

OlharOlhar intuitivamenteintuitivamente

(fonte: webster)

Esteja aberto para i t texperimentar e capturar

qualquer elemento novoqualquer elemento novo e antigo a fim dee antigo a fim de

conectá-los intuitivamente.

Mundo das idéias & coisas Realidade (subjetiva ou 

EU

“individual”)(Realität)

Cogniçãopercepção

compreensão,  entendimento, l b i t ã

Grupal Social

Insights

lembranças, introspecção, fenômenos

ConscienteRealidade(objetiva ou “social”)

NÓS

Insights

imaginação, fantasia, sonhos, intuição, atenção Subconsciente

social )(Wirklichkeit)

ç , ç

instintos, “emoções”

(Fonte: Lutz Hartmann)

(Anderson Penha)

método socrático

consenso

“Cada indivíduo desempenha seu papel na vida que foi determinado pelos mecanismos 

propulsores da máquina que não foi p p q qconstruída pelo próprio indivíduo", La Mettrie

(Homem Maquina, 1748)

Engenheiro industrial:Engenheiro industrial:–Batch processing–Continous flow

Standardização• Garrafas de coca cola

– Lâmpadas– Testes (militar)– Sistema de educaçãoç– Preços, moeda,  etc.

Vail, Tayler e Lenin

• Especialização– Fazer o mesmo tarefa todos os dias (Taylor‐fashion)

– Adam Smith: divisão de trabalho

– Deshumanização

Henry Ford (Model T) – 1908‐ 7882 operações para 

montar um carromontar um carro

‐ 949 pessoas fortes (pessoas fi i t l)fisicamente normal)

‐ 3338 pessoas normais (mediano)Resto: mulheres ou crianças‐ Resto: mulheres ou crianças

‐ 670: homens sem pernas‐ 2637: com uma perna

2 h b‐ 2: homem sem braços‐ 10: pessoas cegas

(fonte: third wave)

cust

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S • • • • •

A criatividade está d li d d ddeclinando desde...

19901990

(Kyung Hee Kim)

Efeito de Flynn (QI)

Teasdale and Owen (2005), Jon Martin Sundet (2004) reportaramSundet (2004) reportaram que o crescimento do QI chegou no pico nos anos 1990 e está somente alterando moderadamente nos países desenvolvidos.

Fonte

Eficiência vs resiliênciaEficiência vs resiliência

(fonte: creative man, Kopenhagen Institute for Future)

Conceituar

• Latin conceptum “algo

Conceituar

• Latin conceptum ‐ algo concebido"

• Unidade cognitiva de significado

• Abstract idéia, símbolo mental• Representações mentaisp ç• Objetos abstratos• Priori e posteriori

Fonte: Joy Paul Guilford, The Nature of Human Intelligence86%: sapato, mão, dedo de pé, perna

Premissas que possam aumentar a probabilidade de insights:insights:

• Procure o contrasteProcure o contraste• Interaja• Seja caórdico; procure seu ponto reflexivo e seu ponto j p p pde caos

• Questione (não tenha vergonha)• Olhar alem do obvio• Não tenha medo de re‐estruturar o problema inicialC fi tilh é i t i ã• Confie, o gatilho é a sua intuição

• Anywhere• Experimente novos relacionamentos• Experimente novos relacionamentos

• AnacronismoR lid d (t h i l d i t lli t• Realidade (technical mode, intelligentmode, unmod)

• IsomorphismIsomorphism• Cenografia• Estímulos multi-sensoriais• Contextualize• Teoria de papel (átomo social; novos

i )papeis)• Tempestade e calma• Paixão e dor (gatilho para mudanças)• Paixão e dor (gatilho para mudanças)• Parasita• Chunkingg• Mental Models

insights idéias coisasinsights=

idéias=

coisas=

qualquer algopossibilidadesde criar

inovaçãoinovação =

qualquer possibilidadede criar algo