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PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE
RESÍDUOS SÓLIDOS
PRODUTO 01 B - PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
REVISÃO 04
VOLUME ÚNICO
CAMAÇARI/ BA
NOVEMBRO, 2014
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GABINETE DA SECRETÁRIA
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 1.174/2013 TOMADA DE PREÇOS Nº 003/2014
CONTRATO Nº 140/2014
Produto 01B - Plano de Mobilização Social,
apresentado pela Saneando Projetos de
Engenharia e Consultoria Ltda. para a
Secretaria de Desenvolvimento Urbano -
SEDUR, como parte integrante do Plano
Municipal de Saneamento Básico de Camaçari
(PMSB) e do Plano Municipal de Gestão
Integrada de Resíduos Sólidos (PMGIRS).
CAMAÇARI/ BA
NOVEMBRO, 2014
Plano Municipal de Saneamento Básico Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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GABINETE DA SECRETÁRIA
ADEMAR DELGADO
Prefeito Municipal
MARIA DO CARMO SIQUEIRA
Vice Prefeita
ANA LÚCIA BASTOS DE ARAÚJO COSTA
Secretária Municipal de Desenvolvimento Urbano
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FICHA TÉCNICA
COMITÊ DE COORDENAÇÃO
Marina Rodriguez Alonso (Coordenadora) SEDUR/ASTEC
Anselmo Sebastião Salgueiro dos Santos SEDUR/CPE
Eduardo da Silva Barreto SEDUR/CMA
Fabio Antônio Moura Costa de Souza SEDUR/ASTEC
Lélia Maria dos Reis Dias SEDUR/ASTEC
Maressa Lacerda Viera SEDUR/ASTEC
Milai Rodrigues Alves Cordeiro SEDUR/CMA
Sandra Lima dos Santos SEDUR/CMA
Silvio Gantois SEDUR/CMA
COMITÊ EXECUTIVO
Instituições e Secretarias Membro Titular Membro Suplente
Secretaria de
Desenvolvimento Urbano
(SEDUR)
Marina Rodriguez
Alonso
Maressa Lacerda
Viera
Secretaria de Infraestrutura
(SEINFRA)
Sérgio Murilo Falcão
Silva
César Aparecido dos
Santos
Secretaria de Saúde
(SESAU) Valmir Santos Araújo
Ruteane da Silva dos
Santos
Secretaria de Habitação
(SEHAB)
Monique Matos
Rodrigues Azevedo
Santiane Araújo
Godinho Cruz
Secretaria de Serviços
Públicos (SESP)
Flávio Ribeiro Lobo
Filho
José Marcelo Rocha
de Almeida
Secretaria de
Desenvolvimento Social
(SEDES)
Elaine Maciel de
Souza da Silva
Mateus dos Santos de
Oliveira
Limpeza Pública de
Camaçari (LIMPEC) Rute do Nascimento
José Balbino
Bittencourt Teixeira
Conselho Municipal de Meio Ambiente (COMAM)
Francisco de Assis Silva
Crispim Carvalho da Hora
Conselho Municipal de Saúde (CMS)
Paulo César Souza Costa
Verbenia Lúcia da Silva Santos
Conselho Municipal de Elielza de Santana Mário José Santos
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Instituições e Secretarias Membro Titular Membro Suplente
Educação (CME) Bispo Souza Filho
Conselho Municipal da Cidade (CONCIDADE)
Everaldo de Jesus Vieira
Jorge Carlos Ramos Gonçalves
Comitê de Fomento Industrial (COFIC)
Mariene Salatiel Oliveira
José de Anchieta da Silva Filho
Comitê da bacia Hidrográfica do Recôncavo Norte e Inhambupe (CBHRNI)
Sérgio de Almeida Bastos
Maria José Rosas
Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. (EMBASA)
Mário Sergio Soares May
Taís Meireles Oliveira
Poder Legislativo Municipal (CMC)
Sávio Nonato Barreto de Oliveira
Gilseppi Mário Reis D’errico
SANEANDO PROJETOS DE ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.
Geraldo Leite Botelho Coordenador gerencial do contrato
Gabriela Vieira de Toledo L. Ataíde Coordenadora técnica de planejamento
Lívia Duca de Lima Supervisora Técnica do PMSB
Lenon Sol de Souza Marques Supervisor técnico do PMGIRS
Victor Pompeu Teixeira Rodriguez Engenheiro Sanitarista e Ambiental
Victor Moreira da Silva Vidal Engenheiro Sanitarista e Ambiental
Mariana Mascarenhas de Souza Engenheira Ambiental e Sanitarista
Kalila Kalil Barreto Couto Engenheira Sanitarista e Ambiental
Joice Moraes Supervisora Técnica da Área Social
Claudete Alves Dórea Assistente social
Leila Santos Borges Nunes Assistente social
Luiz Ferraz Estagiário em Geografia
Jonatas Fernandes Araújo Sodré Estagiário em Eng. Sanitária e Ambiental
Renata Miranda Estagiária em Eng. Sanitária e Ambiental
Tiago Corrêa Teixeira Mendonça Estagiário em Eng. Sanitária e Ambiental
Adriana Bruno Conceição Estagiária em Serviço Social
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LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Objetivos específicos por fases do PMSB e PMGIRS. .......................... 17
Quadro 2 – Endereços dos CRAS e serviços itinerantes. ........................................ 25
Quadro 3 – Identificação dos Setores de Mobilização. ............................................. 28
Quadro 4 – Oficina de Capacitação dos Comitês. .................................................... 33
Quadro 5 – Programação da Conferência Pública de Lançamento. ......................... 34
Quadro 6 - Programação das oficinas setoriais de diagnóstico participativo. ........... 34
Quadro 7 - Programação das oficinas setoriais de prognóstico. ............................... 35
Quadro 8 - Programação das Audiências Públicas (PMSB e PMGIRS). .................. 36
Quadro 9 – Cronograma físico. ................................................................................ 39
Quadro 10 – Formas associativas. ........................................................................... 43
Quadro 11 – Unidades Básicas de Saúde. ............................................................... 58
Quadro 12 - Unidades escolares municipais. ........................................................... 61
Quadro 13- Unidades escolares estaduais. .............................................................. 64
Quadro 14 - Recursos materiais utilizados nas atividades. ...................................... 81
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Localização geográfica. ........................................................................... 15
Figura 2 – População Camaçari – Urbano x Rural. .................................................. 16
Figura 3 – Mapa dos setores de mobilização. .......................................................... 32
Figura 4 – Cartaz de Divulgação do Lançamento Público. ....................................... 83
Figura 5 – Convite de Divulgação do Lançamento Público. ..................................... 84
Figura 6 – Layout do Banner utilizado nos eventos participativos. ........................... 84
Figura 7 – Modelo de cartaz de divulgação das oficinas de diagnostico participativo.
................................................................................................................................. 85
Figura 8 – Modelo de convite de divulgação das oficinas de diagnostico participativo.
................................................................................................................................. 86
Figura 9 – Modelo da faixa de divulgação do lançamento público e das oficinas
participativas. ........................................................................................................... 86
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SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO ............................................................................................... 10
2. CONCEPÇÃO E ABRANGÊNCIA ........................................................................ 11
2.1. Justificativa .................................................................................................... 13
2.2. Aspectos Geográficos .................................................................................... 15
2.3. Dados Populacionais ..................................................................................... 15
3. OBJETIVOS......................................................................................................... 16
3.1. Objetivo Geral ................................................................................................ 17
3.2. Objetivos Específicos .................................................................................... 17
3.3. Ações ............................................................................................................ 18
4. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ............................................................. 20
4.1. Grupos de Trabalho ....................................................................................... 21
4.2. Universo do Plano ......................................................................................... 22
4.3. Público Alvo ................................................................................................... 23
4.4. Público Direto ................................................................................................ 23
4.5. Indireto .......................................................................................................... 26
5. SETORES DE MOBILIZAÇÃO............................................................................. 26
6. EVENTOS COMUNITÁRIOS / COLETIVOS ........................................................ 33
6.1. Instrumentos de Apoio Didático ..................................................................... 37
7. MEIOS DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DA ELABORAÇÃO DO PMSB E
PMGIRS ................................................................................................................... 37
8. CRONOGRAMA FÍSICO DE EXECUÇÃO ........................................................... 38
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 40
APÊNDICE A- FORMAS ASSOCIATIVAS ............................................................... 42
APÊNDICE B – REGISTROS DE MEMORIA ........................................................... 53
APÊNDICE C - UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE POR SETOR DE MOBILIZAÇÃO57
APÊNDICE D - UNIDADES ESCOLARES ............................................................... 60
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APÊNDICE E – MAPA DOS SETORES DE MOBILIZAÇÃO .................................... 65
APÊNDICE F - DETALHAMENTO DAS TÉCNICAS UTILIZADAS ........................... 66
APÊNDICE G – RECURSOS MATERIAIS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES ........... 80
APÊNDICE H - MATERIAL DE PUBLICIZAÇÂO DO PMSB E PMGIRS .................. 82
ANEXO A - PORTARIA Nº 107/2014 – COMITÊ DE COORDENAÇÃO ................... 87
ANEXO B - DECRETO Nº. 5743/2014 – COMITÊ EXECUTIVO .............................. 89
ANEXO C– MAPA DA ÁREA DE ABRANGÊNCIA DO PÓLO INDUSTRIAL ............ 92
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1. APRESENTAÇÃO
O presente Plano de Mobilização Social, assim como o Plano de Trabalho, que são
produtos complementares, decorre do Contrato firmado entre a Prefeitura Municipal
de Camaçari e a Empresa Saneando Projetos de Engenharia e Consultoria Ltda. O
referido contrato tem como objeto a Contratação de Empresa de Consultoria de
Engenharia para elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico de
Camaçari – PMSB e o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos –
PMGIRS.
O Plano de Mobilização Social é o documento técnico gerencial que detalhará todo o
processo de planejamento das ações de participação social que serão realizadas no
município.
Neste documento serão definidos seus objetivos, metas e escopo da mobilização,
além do cronograma e das principais atividades desenvolvidas durante a elaboração
do Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano Municipal de Gestão Integrada
de Resíduos Sólidos envolvendo a participação plural e representativa dos
segmentos sociais.
Conforme especificado no Termo de Referência do processo administrativo nº
1174/2014, os produtos previstos no escopo do projeto de elaboração do Plano são:
- Produto 1 – Plano de Trabalho e Plano de Mobilização Social;
- Produto 2 – Caracterização física socioeconômica do Município;
- Produto 3 – Oficina de Capacitação do Comitê Executivo;
- Produto 4 – Diagnóstico dos Serviços de Abastecimento de Água;
- Produto 5 – Diagnóstico dos Serviços de Esgotamento Sanitário;
- Produto 6 – Diagnóstico dos Serviços de Drenagem e Manejo de Águas
Pluviais Urbanas;
- Produto 7 – Diagnóstico dos Serviços de Limpeza Urbana e Manejo dos
Resíduos Sólidos;
- Produto 8 – Estudos de Cenários;
- Produto 9 – Hierarquização das Intervenções;
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- Produto 10 – Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
PMGIRS (versão preliminar);
- Produto 11 – Realização de 02 (duas) audiências públicas locais para
apresentação do PMGIRS;
- Produto 12 – Versão revisada e complementada do PMGIRS com base nas
audiências públicas locais (proposta de lei enviada à Câmara).
- Produto 13 – Plano Municipal de Saneamento Básico PMSB: Programas,
Projetos e Ações (versão preliminar);
- Produto 14 – Realização de 03 (três) audiências públicas locais para
apresentação do PMSB;
- Produto 15 – Versão revisada e complementada do PMSB com base nas
audiências públicas locais (minuta de proposta de lei);
- Produto 16 – Relatório síntese do PMSB (proposta de lei enviada à Câmara).
Além desses produtos, conforme previsto no Plano de Trabalho – P1A, produto
complementar a esse, serão elaborados e entregues a contratante relatórios
bimestrais de andamento das atividades, onde deverão constar os diários de campo
dos eventos comunitários, fotografias, listas de presença e relatos de reuniões, além
de informar a realização de visitas técnicas e de coleta de informações nos órgãos
públicos, e fazer a atualização do cronograma físico das atividades.
2. CONCEPÇÃO E ABRANGÊNCIA
Em 2014, a Prefeitura Municipal de Camaçari publicou o Edital para licitação de
empresa especializada para a elaboração do PMSB e PMGIRS, contratando a
Empresa Saneando Projetos de Engenharia e Consultoria Ltda., para dar o suporte
técnico necessário para a elaboração dos referidos planos.
Assim, com o objetivo de realizar o processo de planejamento dos serviços públicos
de saneamento básico e de gestão integrada de resíduos sólidos com participação e
controle social, como preconizam as Leis Federais nº 11.445/2007 e nº 12.305/2010,
apresenta-se o plano de mobilização que sintetiza as estratégias, metodologias e
ações que serão realizadas ao longo do período de elaboração dos Planos
Municipais de Saneamento Básico e de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos de
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Camaçari.
A participação da sociedade nesse processo é de extrema importância, já que o
PMSB e o PMGIRS deve ser elaborado com horizonte de 20 (vinte) anos, avaliado
anualmente e revisado a cada 4 (quatro) anos. O documento fundamentará os
objetivos do município atendendo às necessidades das atuais e futuras gerações no
que diz respeito aos serviços, à infraestrutura e às instalações operacionais de
Saneamento Básico.
O Decreto nº 8.243, de 23 de maio de 2014, que “Institui a Política Nacional de
Participação Social - PNPS e o Sistema Nacional de Participação Social - SNPS, e
dá outras providências”, no seu Art. 4º, estabelece como algumas das suas
diretrizes:
I – consolidar a participação social como método de governo;
V – desenvolver mecanismos de participação nas etapas do ciclo de planejamento e orçamento;
VII – desenvolver mecanismos de participação social acessíveis aos grupos sociais historicamente excluídos e aos vulneráveis (BRASIL, 2014, p.2).
O Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano Municipal de Gestão Integrada de
Resíduos Sólidos serão elaborados com participação social, por meio de
mecanismos e procedimentos que garantam o acesso às informações, participação
em todas as etapas do processo de planejamento e de avaliação dos serviços do
município.
Assim, o Plano de Mobilização Social visa organizar e apresentar os processos e os
canais de participação na elaboração do PMSB e do PMGIRS e na avaliação dos
serviços públicos de saneamento básico, atendendo ao que preconiza o inciso IV, do
art. 3º, da Lei nº 11.445/07:
“Art. 3o Para os efeitos desta Lei, considera-se:...
IV - controle social: conjunto de mecanismos e procedimentos que
garantem à sociedade informações, representações técnicas e
participações nos processos de formulação de políticas, de
planejamento e de avaliação relacionados aos serviços públicos de
saneamento básico” (BRASIL, 2007, p.2).
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2.1. Justificativa
O saneamento básico é definido por lei como o conjunto dos serviços, infraestrutura
e instalações operacionais de abastecimento de água potável, esgotamento
sanitário, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos e manejo de águas pluviais e
drenagem urbana. A relação entre esses serviços é muito grande: o esgoto sanitário
sem tratamento e disposição adequada contamina corpos d’água (rios, riachos,
lagos, entre outros); depósitos de resíduos sólidos em locais e condições
inadequadas podem contaminar as áreas de mananciais, prejudicar a captação e
demais usos da água, favorecer a ocorrência de enchentes por obstruir as redes de
drenagem, além de promover a proliferação de vetores; as inundações podem
interromper o funcionamento do sistema de abastecimento, acarretar a
disseminação de doenças e desalojar famílias (BRASIL, 2011).
O acesso à água potável e ao esgotamento sanitário é um direito humano essencial.
Aprovada pela Organização das Nações Unidas (ONU), em sua Assembleia Geral
de julho de 2010. Essa definição se contrapõe ao dramático panorama mundial, no
qual 2,6 bilhões de pessoas não dispõem de coleta e tratamento de esgoto e 900
milhões de pessoas ainda vivem sem acesso a fontes confiáveis de água potável
(ITB, 2009).
Associada à pobreza, em conjunto com outros riscos, como subnutrição e problemas
de higiene, a falta de saneamento básico afeta principalmente a população de baixa
renda. Em 2004, doenças relacionadas a sistemas precários de água e esgoto e a
deficiências de higiene causaram a morte de mais de 1,6 milhão de pessoas em
países pobres, de acordo com a Organização Mundial de Saúde (OMS). A
perpetuação de sistemas inadequados de esgotamento sanitário também é
causadora de 88% dos óbitos por diarreias registrados no mundo – quase a
totalidade deles ocorre em nações em desenvolvimento. As crianças são as grandes
vítimas das diarreias – nada menos do que 84% dessas enfermidades afetam
menores de 5 anos de idade, segundo a ONU. A cada ano, doenças relacionadas à
potabilidade de água e à precariedade de saneamento provocam nas crianças a
perda de 443 milhões de aulas. Relatório de 2009 da OMS e do UNICEF (United
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Nations Children's Fund) apontou a diarreia como a segunda maior causa de óbitos
da população infantil. Estima-se que, anualmente, 1,5 milhão de crianças morrem
por doenças diarreicas, provocadas, em grande parte, pela falta de acesso a
saneamento básico (ITB, 2009).
O Brasil ainda está longe de alcançar a universalização dos serviços de
esgotamento sanitário. Em 2008, a média de coleta de esgoto nas cidades
analisadas não ultrapassava 56%. Quando se extrapola a aferição para o país, os
números disponíveis são ainda mais alarmantes – 43,2% da população não têm
suas residências conectadas a redes de esgoto. Ainda que o país tenha pela frente
o desafio de aprimorar sua base de dados sobre saneamento básico, os números da
pesquisa oferecem um retrato bem consistente da situação vivida nas maiores
cidades brasileiras, que, juntas, somavam no ano de 2008 cerca de 72 milhões de
habitantes (ITB, 2010).
A universalização do acesso ao saneamento básico, com quantidade, qualidade,
continuidade e controle social é um desafio para a maioria das cidades brasileiras e
para o município, que como titular dos serviços vem somando esforços para
melhorar a qualidade de vida de sua população por meio do planejamento desses
serviços.
A universalização é um dos princípios mais discutidos atualmente da Lei nº
11.445/2007, sendo materializado com a elaboração dos planos municipais de
saneamento básico, os instrumentos centrais da gestão dos serviços, estabelecendo
as condições para a prestação dos serviços, definindo objetivos e metas para a
universalização, detalhando os programas, projetos e ações necessários para
alcançá-la.
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2.2. Aspectos Geográficos
O município de Camaçari possui uma área de 759.8 km² - o maior território da região
Metropolitana de Salvador, com uma divisão administrativa envolvendo os distritos
de Camaçari (sede), Vila de Abrantes e Monte Gordo. Limita-se ao norte com os
municípios de Mata de São João e Dias D’ Ávila: ao sul com Lauro de Freitas: a
oeste com Simões filho e a leste com o Oceano Atlântico (CAMAÇARI, 2014a).
Dista da capital do estado 41 km e fica localizado entre as latitudes 12º27’05” e
12º52’30” e longitudes 38º28’52”, com altitude de 50m acima do nível do mar
(CAMAÇARI, 2014a).
O município faz parte da RMS (Região Metropolitana de Salvador) que abrange
Salvador, Lauro de Freitas, Candeias, Simões Filho, São Francisco do Conde, Vera
Cruz, Dias D’ Ávila, Itaparica e Madre Deus, conforme demonstrado na Figura 1, a
seguir.
Figura 1 – Localização geográfica.
Fonte: Adaptado de SEPLAN/BA, 2014.
2.3. Dados Populacionais
Em 2010, o Município possuía 242.970 habitantes e uma densidade demográfica de
51,2 hab/km² (IBGE, 2010). Em 2013, a estimativa da população residente era de
275.575 habitantes, representando um crescimento populacional de
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aproximadamente 13,5%. Em 2014, estima-se uma população de 281.413
habitantes, o que significa um crescimento de cerca de 2%.
A sua população é predominante urbana, com 95,5% e 4,5% residentes na rural,
conforme demonstrado na Figura 2 (IBGE, 2010).
Figura 2 – População Camaçari – Urbano x Rural.
Fonte: IBGE, 2010.
3. OBJETIVOS
Embora entendida como fundamental para o desenvolvimento do PMSB e PMGIRS,
a atuação social está longe de ser um processo espontâneo, no sentido de não
bastar apenas a intenção do poder público e a disponibilidade de uma metodologia
para que o processo ocorra.
Sem a sensibilização, mobilização e capacitação da sociedade para participar das
decisões do poder, a iniciativa estará relegada ao simples cumprimento de
disposições legais, como por exemplo, a realização de consultas e/ou audiências
previstas em legislação específica e/ou disposições contratuais.
Será necessário que, além de um bom planejamento, ocorra empenho entre os
agentes municipais, as lideranças locais, a sociedade participante e empresa
consultora para que esta intenção e metodologia se materializem e se torne ação
efetiva e eficaz para subsidiar a elaboração do PMSB E PMGIRS e futuro
acompanhamento do atendimento das proposições e metas que venham a ser
fixadas e suas futuras revisões.
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Assim, espera-se que por meio deste planejamento se organize o processo e os
canais de participação na elaboração dos Planos e na avaliação dos serviços
públicos de saneamento básico (inciso IV, do art. 3º, da lei 11.445/07), garantindo
uma efetiva participação social.
3.1. Objetivo Geral
Estabelecer estratégias para a participação dos usuários dos serviços, através da
integração entre o poder público e sociedade civil durante toda elaboração,
avaliação e acompanhamento do Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano
Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, apresentando caráter
democrático e participativo, considerando suas funções sociais.
3.2. Objetivos Específicos
Apresentamos no Quadro 1 a seguir, os objetivos específicos que devem ser
atingidos com a implementação do processo participativo de elaboração do Plano de
Mobilização Social aqui proposto.
Quadro 1 – Objetivos específicos por fases do PMSB e PMGIRS.
FASES OBJETIVOS ESPECÍFICOS
TODAS
- Garantir o caráter democrático e participativo, considerando sua
função social;
- Envolver a população na discussão das potencialidades dos
problemas de salubridade e saneamento ambiental e suas
implicações;
- Sensibilizar a sociedade para a importância de investimentos em
saneamento ambiental, seus benefícios e vantagens;
- Sensibilizar a sociedade para a responsabilidade coletiva na
preservação e na conservação dos recursos naturais;
- Estimular os segmentos sociais a participarem do processo de
gestão ambiental;
- Sensibilizar a administração municipal para o fomento de ações de
educação ambiental e mobilização social de forma permanente.
DIAGNÓSTICO TÉCNICO-PARTICIPATIVO
- Identificar as percepções sociais, conhecimentos e anseios a
respeito do saneamento;
- Descrever as características, a realidade prática das culturas
locais;
- Agregar a realidade das práticas locais e da condição de
saneamento e saúde às informações técnicas obtidas;
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FASES OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar as formas de organização social da comunidade local.
PROGNÓSTICO E PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO – CENÁRIO DE REFERÊNCIA
- Considerar as necessidades reais e os anseios da população para
a definição do cenário de referência futuro.
- Considerar o impacto socioambiental e sanitário dos
empreendimentos de saneamento existentes e os futuros para a
qualidade de vida da população.
PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES
- Hierarquizar a aplicação de programas e investimentos
considerando as necessidades reais e os anseios da população;
- Identificar alternativas de soluções de saneamento, tendo em conta
a cultura, os hábitos, as percepções, no contexto metropolitano, a
respeito do saneamento básico.
EXECUÇÃO, AVALIAÇÃO E REVISÃO DO PMSB
- Estimular a prática permanente da participação e mobilização
social na implementação da política municipal de saneamento
básico;
- Estimular a criação de grupos representativos da sociedade não
organizada sensibilizados e com conhecimentos mínimos de
saneamento ambiental para acompanhar e fiscalizar a execução do
PMSB.
Fonte: BRASIL, 2010.
3.3. Ações
Da mesma forma que não se alcança um objetivo geral sem a existência de
objetivos específicos ou intermediários, também um objetivo específico necessitará
ser respondido a partir de um conjunto de ações. As seguintes ações deverão ser
realizadas para que os objetivos sejam alcançados com eficiência e eficácia:
- Identificar formas utlizadas pela administração municipal para estimular a
participação social no Município, a exemplo da mobilização para elaboração do
Plano Diretor Urbano, Conferências Municipais e outras, objetivando a replicação
das práticas positivas pra divulgação e mobilização social;
- Identificar e contatar as formas associativas dos diversos segmentos atuantes
no Município constantes no APENDICE A;
- Realizar reuniões técnicas e dinâmicas participativas para estimular os
participantes;
- Identificar o sistema de comunicação local e sua capacidade de difusão das
informações e mobilização sobre o Plano, a exemplo de rádios comunitárias, redes
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sociais e as diversas formas de comunicação escrita, como cartazes, convites e
outras;
- Disseminar o acesso às informações sobre o diagnóstico e estudos
preliminares, os serviços prestados e sua avaliação, o processo e os eventos
previstos e as propostas;
- Descentralizar as informações produzidas pelo PMSB e PMGIRS;
- Disponibilizar as informações necessárias à participação qualificada da
sociedade nos processos decisórios do PMSB e PMGIRS;
- Ampliar a discussão sobre aspectos relacionados ao saneamento básico;
- Promover a interação e o comprometimento da comunidade no processo de
elaboração do Plano;
- Estimular o diálogo considerando a tradução do saber técnico e saber popular
por meio de reuniões;
- Submeter o PMSB e PMGIRS a uma avaliação pelos conselhos municipais e
demais atores sociais envolvidos com a temática do saneamento;
- Apresentar para a população a versão final dos PMSB e PMGIRS;
- Coletar subsídios para a elaboração dos PMSB e PMGIRS;
- Verificar se as informações fornecidas pelos líderes comunitários coincidem
com os anseios da população da área de abrangência;
- Listar as prioridades de atendimento da população envolvida;
- Obter o parecer da população interessada diretamente na construção do
plano, garantindo que suas opiniões e necessidades estejam contempladas no
PMSB e PMGIRS;
- Estabelecer parcerias para mobilização da sociedade com universidades,
empresas públicas, autarquias, secretarias, organizações comunitárias;
- Estabelecer parcerias com os conselhos municipais;
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Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos 20
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- Estimular a criação de comissões locais para o controle social do PMSB e
PMGIRS.
4. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
A proposta metodológica para elaboração do Plano de Mobilização Social
fundamenta-se no princípio do controle social, estabelecido pela Lei 11.445/07
(inciso IV, do art. 3º), que consiste em “conjunto de mecanismos e procedimentos
que garantem à sociedade informações, representações técnicas e participações
nos processos de formulação de políticas, de planejamento e de avaliação
relacionados aos serviços públicos de saneamento básico”.
Da mesma forma, fundamenta-se no Decreto nº 8.243, de 23 de maio de 2014, que
“Institui a Política Nacional de Participação Social - PNPS e o Sistema Nacional de
Participação Social - SNPS, e dá outras providências”, no seu Art. 3º, estabelece
como algumas das suas diretrizes:
I – reconhecimento da participação social como direito do cidadão e expressão de sua autonomia;
V – desenvolver mecanismos de participação nas etapas do ciclo de planejamento e orçamento;
VII – desenvolver mecanismos de participação social acessíveis aos grupos sociais historicamente excluídos e aos vulneráveis.
Por estas razões, as atividades desenvolvidas durante a elaboração do Plano
Municipal de Saneamento Básico e Plano Municipal de Gestão Integrada de
Resíduos Sólidos - PMSB e PMGIRS serão pautadas na troca de informações,
tendo como foco a mobilização e organização comunitária, sob a perspectiva de que
essas ações possam contribuir para uma mudança efetiva nas condições de vida
dessa população, no que tange às questões relacionadas ao saneamento básico.
Compreendendo a importância da reflexão capacitação teórico prática, os
instrumentos e técnicas utilizados serão: oficinas, palestras, discussões reflexivas e
audiências públicas. A utilização de dinâmicas de grupo será relevante no processo
como forma de estimular os participantes e fixar o conhecimento adquirido.
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Os instrumentos de sistematização e registro das atividades serão: diário de campo
(Modelo no APÊNDICE B), fotografias e relatórios.
As atividades comunitárias, contantes no item 6.EVENTOS
COMUNITÁRIOS/COLETIVOS, terão carga horária mínima de 02 horas e máxima
de 04 horas.
Nos Distritos, a atividades serão desenvolvidas em unidades escolares, templos
religiosos ou nas sedes das associações. Na sede, que abrange a maioria da
população, as atividades serão desenvolvidas em unidades escolares que
disponibilizem estrutura física para maior número de pessoas, salões de clubes
sociais, centros comunitários ou salão da Câmara Municipal de Vereadores. Desta
maneira pretende-se que as ações tenham maior abrangência junto a população, já
que todas as comunidades terão seus territórios contemplados com visitas da equipe
técnica.
Para o público específico dos Comitês de Coordenação e Executivo (item 4.1), será
realizado um encontro com o objetivo de qualificar seus membros no que se refere
ao arcabouço legal dos planos bem como a apresentação do Plano de Trabalho e
Plano de Mobilização para análise e deliberação sobre os mesmos.
Os produtos elaborados pela equipe técnica serão submetidos a análise e
deliberação do Comitê Executivo.
4.1. Grupos de Trabalho
Todas as fases da elaboração do PMSB e PMGIRS preveem a participação ativa da
sociedade. Assim, através do Decreto nº 5.736/2014, de 17 de julho de 2014, foram
criados 02 grupos de trabalho, denominados Comitê de Coordenação e Comitê
Executivo, contemplando vários atores sociais intervenientes para a
operacionalização do PMSB e do PMGIRS.
Estes grupos de trabalho são formados por representantes das Secretarias
Municipais, prestadores de serviço de saneamento local, técnicos de diversas
secretarias municipais e entidades da sociedade civil afetas à área.
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Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos 22
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As atribuições deste grupo são discutir e avaliar o trabalho produzido pela equipe
técnica contratada, criticar e sugerir alternativas, e avaliar o andamento dos
trabalhos do ponto de vista de viabilidade técnica, operacional, financeira e
ambiental, buscando promover as ações integradas de saneamento, assim como
apreciar as atividades de cada fase da elaboração do PMSB e do PMGIRS e de
cada produto a ser entregue à Prefeitura de Camaçari e observar os prazos
indicados no cronograma de execução para finalização dos produtos.
O Comitê de Coordenação será responsável pela operacionalização, coordenação
e acompanhamento do processo de processo de elaboração do PMSB e do
PMGIRS e sua composição será de técnicos da Prefeitura Municipal de Camaçari,
conforme Portaria nº 107/2014, disponível no ANEXO A.
Os membros do Comitê de Coordenação terão como objetivo, viabilizar a realização
de audiências públicas e dar apoio à realização de quaisquer outras atividades que
forem necessárias para o bom andamento dos trabalhos desenvolvidos pela
consultoria contratada (CAMAÇARI, 2014b).
O Comitê Executivo, instituído através do Decreto nº 5.743/ 2014 (ANEXO B), será
o responsável pelo acompanhamento do processo de elaboração do PMSB e do
PMGIRS, com representantes da sociedade civil, poder público e prestadores
serviços e terá como objetivo acompanhar os trabalhos e emitir relatórios referentes
às atividades desenvolvidas no decorrer da elaboração dos Planos (CAMAÇARI,
2014b).
4.2. Universo do Plano
O universo do Plano de Mobilização Social abrange a população residente e
flutuante, tendo em vistas as caractéristicas do Município de Camaçari/BA, bem
como as entidades sociais.
A seguir são detalhadas informações acerca da população e do local em que se
desenvolvem as ações do Plano de Mobilização Social.
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4.3. Público Alvo
O Plano de Mobilização Social busca envolver a população de forma direta e
indireta, considerando a participação de muitas e diferentes pessoas, conforme
detalhamento a seguir.
4.4. Público Direto
O público alvo direto do Plano de Mobilização Social são os agentes que se
relacionam de forma mais concreta e imediata com a área de saneamento básico,
sendo que o êxito da mobilização depende em grande parte de sua participação,
abrangendo as organizações sociais, econômicas, profissionais, políticas, culturais,
lideranças comunitárias, movimentos sociais, conselhos municipais, entre outros
atores sociais.
Atores Sociais Envolvidos
O ator é alguém que representa um papel dentro de um enredo, de uma trama de
relações. Um indivíduo é um ator social quando ele representa algo para a
sociedade (para o grupo, a classe, o país), encarna uma ideia, uma reivindicação,
um projeto, uma promessa, uma denúncia (SOUZA, 2013).
Na nomenclatura do desenvolvimento local, os atores são os agentes sociais e
econômicos, indivíduos e instituições, que executam ou cumprem atividades, ou,
então, mantém relações num determinado território (SABOURIN, 2002).
Uma classe social, uma categoria social, um grupo podem ser atores sociais. Mas a
ideia de “ator” não se limita somente a pessoas ou grupos sociais, instituições
também podem ser atores sociais: um sindicato, partidos políticos, jornais, rádios,
emissoras de televisão, igrejas etc. (SOUZA, 2013).
Com o objetivo de identificar o público alvo direto, buscou-se levantar
preliminarmente os atores sociais atuantes no Município, conforme pode ser
observado a seguir.
A Secretaria Municipal de Saúde possui 74 Unidades Básicas de Saúde da
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Família (CAMAÇARI, 2014), sendo estas responsáveis por desenvolver ações de
prevenção, promoção e recuperação da saúde, de modo a intervir no processo
de saúde doença da população respeitando os princípios de integralidade,
equidade e universalidade, ampliando a participação e o controle social com
vistas à Vigilância à Saúde na defesa da qualidade de vida (SÃO PAULO, 2014).
Os profissionais destes estabelecimentos apoiarão a empresa Saneando na
divulgação e mobilização nas localidades em que atuam, com destaque para os
Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias, uma vez que estes tem
contato direto com a população. O apoio destes profissionais refere-se a
distribuição de panfletos, convites, cartazes e outros materiais de divulgação.
Estas ações serão orientadas pela Secretaria Municipal de Saúde, através do
seu representante no Comitê Executivo, conforme ANEXO B.
Assim sendo, com o objetivo de viabilizar melhoria da comunicação,
apresentamos no APÊNDICE C - Quadro 11, as unidades de saúde existentes no
Município.
A Secretaria Municipal de Educação, possui 94 escolas municipais
apresentadas no APÊNDICE D - Quadro 12 (CAMAÇARI, 2014c).
Os/as diretores/as serão envolvidos/as nas fases de mobilização e divulgação
convidando os familiares dos/as alunos/as a participarem das reuniões e
abordando questões do PMSB e PMGIRS em reuniões com as famílias e
distribuindo convites para os eventos coletivos.
Estas ações serão apoiadas pela Secretaria Municipal de Educação, através do
seu representante no Comitê de Executivo que enviará o material de divulgação
para as unidades escolares, informando a sua utilidade. Para tanto, contará com
o apoio da Assistente Social lotada no escritório de Camaçari.
A Secretaria Municipal do Desenvolvimento Social possui 06 Centros de
Referência de Assistência Social – CRAS – e 03 Núcleos do serviço itinerante
que ofertam serviços da Proteção Social Básica para famílias em situação de
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vulnerabilidade social. Estes equipamentos ficam localizados nos seguintes
endereços:
Quadro 2 – Endereços dos CRAS e serviços itinerantes.
ENDEREÇO CONTATO
Rua Olinda, 1, Verde Horizonte 3621-0894
Rua Padre Paulo Tonucci, 866, Nova Vitória 3621-0255
Rua Jacaré, Monte Gordo 3674-2884
Ba-099, Km 13, s/n, Vilas De Abrantes 3622-8215
Rua Elizio Neto, 13, Barra do Pojuca 3626-2652
Rua Octávio Mangabeira, s/n, Gleba H 3622-8191
Rua Marechal Floriano Peixoto, s/n, Parafuso 3668-1245
Rua Do Violão, s/n, Arembepe 3624-1113
Rua Santo Amaro, s/n, PHOC II 3627-8384
Fonte: MDS, 2014.
Na Proteção Social Especial, possui 01 Centro de Referência Especializado de
Assistência Social, localizado a Rua 2 de Julho, s/n.
Estes equipamentos possuem nas suas equipes assistentes sociais, orientadores
sociais e psicólogos que serão envolvidos nas ações de divulgação do PMSB e
PMGIRS assim como na mobilização para as oficinas setoriais abordando o tema
nas reuniões grupais realizadas com as famílias.
O Setor do Cadastro Único, responsável pelo cadastramento e atualização dos
cadastros das famílias do Programa Bolsa Família será de fundamental importância
para as ações de mobilização social do PMSB e PMGIRS uma vez que possui
contato direto com este segmento da população, sendo estas consideradas em
condição de pobreza e, por consequencia, as mais prejudicadas na falta de acesso
aos serviços de saneamento básico.
O setor de cadatramento do Programa Minha Casa, Minha Vida também
contribuirá com a divulgação através dos seus técnicos, entregando convites aos
usuários do programa.
Assim sendo, a Secretaria Municipal de Social, em reuniões com seus técnicos e
prestadores de serviço, apoiará a empresa Saneando através de reuniões com as
famílias e distribuindo convites para os eventos coletivos, divulgando os planos e na
mobilização dos moradores locais atendidos através dos serviços ofertados.
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Estas ações serão apoiadas pela Secretaria responsável, através do seu
representante no Comitê de Executivo.
As Associações são um dos pontos importantes de qualquer sociedade civil
ativa e dinâmica. Por esta razão, são um bom instrumento da situação da
sociedade e dos valores que a dominam. Um associativismo dinâmico e fértil é
assim sempre o reflexo de uma sociedade onde valores como a solidariedade, a
democracia e a autonomia assumem um papel central.O Município possui 159
formas associativas que poderão ser estimuladas para a elaboração do PMSB e
PMGIRS, colaborando na sensibilização, divulgação e mobilização social, sendo
apresentadas no APÊNDICE A - Quadro 10.
4.5. Indireto
Toda a parcela da população que se relaciona de forma mais passiva com a
temática do saneamento básico. Durante o processo de elaboração do PMSB e
PMGIRS pretende-se transformar parte do público indireto em população
diretamente envolvida por meio da consolidação das audiências públicas e das
conferências municipais.
5. SETORES DE MOBILIZAÇÃO
O Município foi dividido em 22 setores de mobilização, visando possibilitar a
participação da população residente nos locais de realização dos eventos
comunitários.
Os setores de mobilização do Polo Logístico e do Polo Industrial não possuem
população residente em seus territórios. Assim sendo, serão realizadas visitas
técnicas para coleta de dados nas diversas etapas dos planos e discussão com
grupos focais.
O grupo focal é uma técnica de Metodologia Qualitativa que utiliza a ferramenta
entrevista com grupos como instrumento técnico operativo, baseada na
comunicação e na interação. Seu principal objetivo é reunir informações detalhadas
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sobre um tópico específico (sugerido por um pesquisador, coordenador ou
moderador do grupo) a partir de um grupo de participantes selecionados. Ele busca
colher informações que possam proporcionar a compreensão de percepções sobre
um tema, produto ou serviços (TRAD, 2009).
Os Setores de Mobilização foram definidos em reunião conjunta da equipe técnica
da SEDUR com a coordenação de planejamento da Secretaria Municipal de Saúde,
além da empresa contratada.
O zoneamento proposto levou em consideração as divisões dos bairros estudados
pela Coordenadoria de Planejamento da SEDUR (CPL), os setores censitários do
IBGE (Censo 2010), a relação de vizinhança dos moradores, além da análise da
dinâmica de utilização dos equipamentos públicos.
As localidades que sediarão os eventos foram definidas em função da sua
localização central em relação às demais integrantes dos setores de mobilização,
infraestrutura disponível e maior capacidade de atender a logística da mobilização.
No Quadro 3, a seguir, apresenta-se estes setores, as localidades que os compõem
e as localidades que sediarão os eventos comunitários, sendo 11 setores de
mobilização na Sede municipal e 09 nos Distritos. O mapa desses setores é
apresentado no APÊNDICE E.
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Quadro 3 – Identificação dos Setores de Mobilização.
Identificação do setor
Localidades abrangidas Localidade que sediará
o evento
Público alvo
População residente
Público estimado
Local provável de realização1
SM1 – Barra do Jacuípe
Barra do Jacuípe, Genipabu, Boa Esperança, Guarajuba, Itacimirim
Barra do Jacuípe
População residente
6.407 50 pessoas Escola Municipal Barra de Jacuípe
SM2 – Monte Gordo
São Bento, Monte Gordo (Bairro), Coqueiro de Monte Gordo, Várzea da Meira, Lagoa Seca, Alameda da Cebola.
Monte Gordo População residente
10.876 50 pessoas Escola Municipal Amélia Rodrigues
SM3 – Barra do Pojuca
Jóia do Rio 1, Jóia do Rio 2, Tiririca, Lodo, Cachoeirinha, Baratas, Barra do Pojuca, Fazenda Cajazeiras, Cancelas.
Barra do Pojuca
População residente
10.502 50 pessoas Centro Educacional
Barra do Pojuca
SM4 – Jordão Biribeira, Jordão
SERÃO ATENDIDOS ATRAVÉS DE VISITAS TÉCNICAS
SM5 – Vila Camaçari Vila Camaçari, Matadouro, Várzea Grande
1 As escolas municipais que sediarão os eventos foram indicadas pela Coordenadora de Gestão da Educação, Sra. Sandra Rodrigues.
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Identificação do setor
Localidades abrangidas Localidade que sediará
o evento
Público alvo
População residente
Público estimado
Local provável de realização2
SM6 - Arembepe
Coqueiro de Arembepe, Arembepe, Fonte das Águas, Rancho Alegre, Loteamento Fonte das Pedras, Interlagos, Portal de Arembepe, Vale da Landirana 3 (Loteamento Senhor dos Passos), Canto dos Pássaros, Canto de Arempebe, Aldeia Hippie, Tucunaré, Fazenda Estivas, Piabas, Couro Dantas, Pau Brasil, Açu da Capivara
Arembepe População residente
10.983 50 pessoas Escola Municipal Professora Lídia
Coelho Pinto
SM7 – Abrantes
Jauá, Busca Vida, Pé de Areia, Nova Abrantes, Buris de Abrantes, Vila de Abrantes, Parque das Dunas, Areias, PHOC de Abrantes, Fazenda Malícia
Vila de Abrantes
População residente
28.807 50 pessoas Centro Educacional
Marquês de Abrantes
SM8 - Catu de Abrantes
Catu de Abrantes, Boa União, Cachoeirinha, Condomínio Alphaville, Sitio São Gonçalo
Catu de Abrantes
População residente
7.224 50 pessoas Escola Municipal Catu de Abrantes
SM9 - Cajazeiras de Abrantes
Cajazeira de Abrantes, Maracaiúba, Sucupira, Cordoaria, Assentamento Vila Verde, Terra Maior.
Cajazeira de Abrantes
População residente
2.062 50 pessoas A ser definido
2 As escolas municipais que sediarão os eventos foram indicadas pela Coordenadora de Gestão da Educação, Sra. Sandra Rodrigues.
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Identificação do setor
Localidades abrangidas Localidade que sediará
o evento
Público alvo
População residente
Público estimado
Local provável de realização3
SM10 – Jardim Limoeiro
Parque Real Serra Verde, Machadinho, Parque das Mangabas, Loteamento Monte Negro, Parque Nascente do Rio Capivara, Jardim Limoeiro e Parque das Palmeiras
Jardim Limoeiro
População residente
9.203 50 pessoas Centro Educacional
Yolanda Pires
SM11 – Parafuso Sapucaí, Parafuso Parafuso População residente
3.290 50 pessoas Escola Municipal
Eustáquio Alves de Santana
SM12 – Parque Verde Parque Verde I, Parque Verde II, Parque Verde III (Rio da Prata)
Parque Verde População residente
5.058 50 pessoas Escola Municipal
Parque Verde
SM13 – Ponto Certo Verdes Horizontes, Ponto Certo, Piaçaveira, INOCOOP
Ponto Certo População residente
10.822 50 pessoas Escola Angiolina
Teixeira de Souza
SM14 – Centro Quarenta e Seis, Dois de Julho, Centro, Jardim Brasília
Centro População residente
10.983 50 pessoas Creche Municipal do
CAIC (auditório)
SM15 – PHOC II Gleba C, Acajutiba, Renascer -PHOC II, Nova Aliança- PHOC I
PHOC II População residente
20.899 50 pessoas Centro de Educação
Municipal de Camaçari
3 As escolas municipais que sediarão os eventos foram indicadas pela Coordenadora de Gestão da Educação, Sra. Sandra Rodrigues.
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Identificação do setor
Localidades abrangidas Localidade que sediará
o evento
Público alvo
População residente
Público estimado
Local provável de realização4
SM16 – Gleba E Gleba E, Recanto das Árvores, Tancredo Neves
Gleba E População residente
12.980 50 pessoas Escola Municipal Anísio
Teixeira
SM17 – Camaçari de Dentro
Gleba H, Lama Preta, Santa Maria, Burissatuba, Santo Antônio, Camaçari de Dentro
Camaçari de Dentro
População residente
18.608 50 pessoas Escola Municipal Felix Joaquim de Moraes
SM18 – Novo Horizonte
Nova Vitória, Novo Horizonte Novo
Horizonte População residente
13.732 50 pessoas Centro de Educação Municipal Ilay Garcia
Ellery
SM19 – Gleba B Gleba B, Natal, Vila Irmã Dulce, Parque Satélite, FICAM
Gleba B População residente
19.372 50 pessoas Escola Municipal Denise Tavares
SM20 – Gleba A
Alto da Cruz, Gravatá, Alto do Triângulo, Santo Antônio, Gleba A, Cristo Redentor, Mangueiral, Vila Goiânia, São José
Gleba A População residente
22.672 50 pessoas Centro Educacional
Reitor Edgard Santos
SM21 – Polo industrial5
Área de abrangência apresentada no
ANEXO C. SERÃO ATENDIDOS ATRAVÉS DE GRUPOS FOCAIS
SM22 – Polo logístico6
Setor de transporte localizado fora do complexo industrial
4 As escolas municipais que sediarão os eventos foram indicadas pela Coordenadora de Gestão da Educação, Sra. Sandra Rodrigues.
5 Não existe população residente, conforme informações da Secretaria Municipal de Educação. 6 Não existe população residente, conforme informações da Secretaria Municipal de Educação.
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Figura 3 – Mapa dos setores de mobilização.
O mapa em tamanho A1 encontra-se disponível no APÊNDICE E.
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6. EVENTOS COMUNITÁRIOS / COLETIVOS
Serão realizados 47 eventos, para discussão e participação social na formulação do
PMSB e PMGIRS, incluindo a recepção de dados de saneamento, conforme segue.
O detalhamento das técnicas utilizadas nesses eventos apresenta-se no APÊNDICE
F.
a) Realização de 01 Oficina de Capacitação para os Comitês de Coordenação e
Executivo com o objetivo de apresentar o processo de elaboração do PMSB e
PMGIRS, bem como as atribuições e reponsabilidades de cada grupo de
trabalho.
- Local de realização: Sede do Município – Auditório do Gabinete do Prefeito
- Período previsto: 05 de setembro de 2014
Quadro 4 – Oficina de Capacitação dos Comitês.
Conteúdo Técnicas utilizadas Tempo (min)
Turno
Gestão em Saneamento Básico Palestra expositiva 30
Manhã
Legislações pertinentes Palestra expositiva 40
O planejamento enquanto atividade do poder público: a integração entre as secretarias e a importância do acesso à informação
Palestra expositiva 40
Trabalho em grupo Dinâmica do Boneco 30
O Plano Municipal de Saneamento Básico
Palestra expositiva 35
O Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
Palestra expositiva 35
A importância da participação social e do controle social
Palestra expositiva 30
O papel dos comitês na elaboração dos planos
Palestra expositiva 60
Tarde
Encaminhamentos dos Comitês Discussão na
plenária 60
Total (em min) 360
b) Realização de 01 Conferência Municipal de Lançamento com o objetivo de
informar a população sobre o processo de elaboração dos PMSB e PMGIRS.
34 Plano Municipal de Saneamento Básico
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- Local de realização: Sede do Município – Cidade do Saber ou Teatro Alberto
Martins
- Período previsto: a ser definido pelos Comitês
Quadro 5 – Programação da Conferência Pública de Lançamento.
Conteúdo Responsável Técnicas utilizadas
Tempo (min)
Mesa de abertura com fala do poder público municipal
Comitês e Saneando
- 30
O que é gestão em Saneamento Básico
As legislações pertinentes
O que é saneamento básico?
O Plano Municipal de Saneamento Básico (etapas).
O Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos (etapas).
Saneando Palestra
expositiva 90
Apresentação das estratégias dos setores de mobilização previstos no Plano de Mobilização
Saneando Palestra
expositiva 50
Esclarecimentos de dúvidas do público participante
Saneando Discussão na
plenária 60
Avaliação do evento Saneando Avaliação escrita 10
Total (em minutos) 240
c) Realização de 20 oficinas setoriais, na fase de diagnóstico, as quais serão
compostas por palestras educativas sobre abastecimento de água, esgotamento
sanitário, drenagem e manejo de águas pluviais, limpeza urbana e manejo dos
resíduos sólidos e, concomitantemente, por oficinas para identificação, junto aos
participantes, das principais demandas ligadas ao saneamento básico.
Quadro 6 - Programação das oficinas setoriais de diagnóstico participativo.
Conteúdo Responsável Técnicas utilizadas
Tempo (min)
A importância do planejamento como instrumento de gestão.
A participação social (as leis e seus princípios e os setores)
O que é saneamento básico?
As etapas de elaboração dos planos
Saneando Palestra expositiva
Vídeos informativos
60
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Conteúdo Responsável Técnicas utilizadas
Tempo (min)
Divisão da plenária em subgrupos, por localidades.
Saneando Dinâmica de grupo 15
Identificação das condições de saneamento e saúde
Saneando / Comunidades
Biomapa / questionário
coletivo 90
Apresentação dos trabalhos de grupo Saneando/
Representantes dos grupos
Exposição de painéis
60
Total (minutos) 225
Local de realização: setores de mobilização
d) Realização de 20 oficinas setoriais, na fase de prognóstico, nas quais serão
para identificadas as alternativas de saneamento e os anseios das comunidades
para o futuro.
Também serão apresentados os programas, projetos ações que serão
implementados durante a vigência do PMSB e PMGIRS.
Quadro 7 - Programação das oficinas setoriais de prognóstico.
Conteúdo Responsável Técnicas utilizadas Tempo (min)
A importância do planejamento como instrumento de gestão
A participação social
Apresentação para legitimação do diagnóstico participativo
Apresentação de alternativas sustentáveis de saneamento
Saneando Palestra expositiva Vídeos informativos
60
Divisão da plenária em subgrupos, por localidades.
Saneando Dinâmica de grupo 15
Identificação das causas, efeitos e das soluções desejadas,
responsabilidades e prazos
Saneando / Comunidades
Árvore do futuro / Planilha de
responsabilidades 90
Apresentação dos trabalhos de grupo
Representantes dos grupos
Exposição de painéis 60
Total (minutos) 225
Local de realização: setores de mobilização
36 Plano Municipal de Saneamento Básico
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e) Realização de 05 Audiências Públicas para apresentação da versão final,
sendo 03 do PMSB, uma em cada distrito e 02 do PMGIRS, sendo 01 na sede e
01 na orla.
Quadro 8 - Programação das Audiências Públicas (PMSB e PMGIRS).
Conteúdo Responsável Técnicas utilizadas
Tempo (min)
Mesa de abertura com fala do poder público municipal.
Comitês e Saneando
- 30
Apresentação da versão final do PMSB e PMGIRS 7
Saneando Apresentação 90
Esclarecimentos de dúvidas e recolhimento de sugestões dos participantes
Saneando Debate / Ficha de sugestões
60
Total (minutos) 180
Local de realização: Sede do Município e litoral
Para estes eventos serão convidadas autoridades, líderes religiosos, profissionais,
lideranças comunitárias e representantes de instituições públicas e privadas.
A presença do prefeito municipal e vereadores deverá ser previamente articulada e
assegurada, de modo que a data do evento público deverá ser acertada em conjunto
com o Poder Executivo e Legislativo Municipal.
A prévia e ampla divulgação deve ser providenciada junto aos meios de
comunicação disponíveis (rádio, jornal, etc.) e também mediante afixação de avisos
em locais estratégicos.
Deverá ser lavrada uma ata ou relatório das audiências públicas, com registro
sintético das presenças e resumo das manifestações, proposições, conclusões e
encaminhamentos. A lista de presença deverá ser anexada à ata.
O transporte da população participante dos eventos será de responsabilidade da
Prefeitura Municipal de Camaçari, bem como os locais para realização dos eventos.
7 As audiências de cada plano acontecerão em momentos diferentes
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6.1. Instrumentos de Apoio Didático
Para desenvolvimento das atividades previstas, torna-se necessário a utilização de
instrumentos áudio visuais e pedagógicos, constantes no APÊNDICE G.
7. MEIOS DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DA ELABORAÇÃO DO PMSB E
PMGIRS
Conforme orientações constantes na Cartilha Plano de Saneamento Básico
Participativo, do Ministério das Cidades, a divulgação das atividades setoriais será
realizada através das emissoras de rádio local, redes sociais, convites escritos
(panfletos, faixas, convites, cartazes) e falados com a utilização de mensagens
através da veiculação em carro de som ou sistema de som, comunicados nos
diversos templos religiosos e associações de moradores. Assim haverá maior
possibilidade de que a população, como um todo, esteja informada das ações para
elaboração do PMSB e PMGIRS. Tais ações serão de responsabilidade da empresa
contratada.
Para comunicação direta com a população será criado um perfil na rede social
Facebook com nome Planejamento Saneamento Camaçari sendo disponibilizado
todo material produzido do Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano
Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos e seu processo de elaboração,
assim como receber sugestões, dúvidas, críticas ao processo, com o objetivo de
proporcionar oportunidade de participação aos que não puderem estar presentes
nas atividades setoriais e Conferências Municipais. Este perfil será utilizado para
divulgar datas de reuniões, oficinas e audiências para convocação da população.
Também será um grupo aberto no referido perfil com a finalidade de divulgar os
eventos e convidar os participantes. Este perfil será mantido pela empresa
contratada até o final de elaboração do Plano e, após sua finalização, ficará sob a
responsabilidade da Administração Municipal. Os comitês terão acesso a senha e
login dos meios de comunicação eletrônica.
Os materiais de divulgação / informação serão distribuídos em locais de grande
circulação a exemplo de escolas, postos de saúde, agências bancárias, templos
religiosos, supermercados, casas comerciais, EMBASA, COELBA e outros.
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Também será utilizado o perfil de Facebook e site da Prefeitura Municipal para
divulgação dos eventos.
A concepção e confecção do material de divulgação / informação é de
responsabilidade da Empresa Saneando, devendo ser apresentado ao Comitê de
Coordenação para aprovação e entregue para distribuição num prazo mínimo de 15
dias antes do evento programado. Esses materiais de publicização do PMSB e
PMGIRS consta no APÊNDICE H.
Para a realização das Audiências Públicas, a data dos eventos serão publicadas no
Diário Oficial, através de Edital de Convocação com, pelo menos, 15 dias de
antecedência em relação a data do evento sob pena da audiência ser invalidada.
8. CRONOGRAMA FÍSICO DE EXECUÇÃO
O quadro a seguir apresenta o cronograma de execução das atividades a serem
executadas.
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Quadro 9 – Cronograma físico.
Etapa Identificação do Produto MÊS
jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 jan/15 fev/15 mar/15 abr/15
Etapa 1 Produto 1 – Plano de trabalho e Plano de Mobilização Social8. P3 – Oficina de Capacitação dos comitês.
Etapa 2 P2 – Caracterização física e socioeconômica do Município.
Etapa 3
Produto 4 – Diagnóstico dos serviços de abastecimento de água.
Produto 5 – Diagnóstico dos serviços de esgotamento sanitário.
Produto 6 – Diagnóstico dos serviços de drenagem e manejo de águas pluviais.
Produto 7 – Diagnóstico dos serviços de resíduos sólidos.
Etapa 4
Produto 8 – Estudos de cenários.
Produto 9 – Hierarquização das intervenções.
Produto 10 - Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos (versão preliminar).
Produto 11 – Audiências públicas locais para apresentação do PMGIRS.
Produto 12 – Versão Final do PMGIRS.
Etapa 5
P13 – Relatório dos programas, projetos e ações. P.13.1 – Relatório dos Mecanismos e Procedimentos para o monitoramento e avaliação do PMSB 9 e 10.
P14 – Audiências públicas para apresentação da versão preliminar PMSB.
Etapa 6 P15 – Versão final do PMSB.
P16 – Minuta de Projeto de Lei.
8 Inclui a Formação dos grupos de Trabalho (Comitê de Coordenação e Executivo) 9 Citado nas páginas 29, 32 do processo administrativo nº 1174/2014 10 Os mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações programadas constituem aspecto explicitamente previsto no escopo da Lei nº.11.445/2007, no seu Capítulo V, Art. 19, Inciso V.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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_______. Ministério das Cidades. Plano de Saneamento Básico Participativo. Brasília, 2011. 2ª edição. 36 p.
_______. Fundação Nacional de Saúde. Termo de Referência para Elaboração de Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos. 2010. 68 p.
_______. SUBCHEFIA PARA ASSUNTOS JURÍDICOS. Lei Nº 11.445, de 5 de Janeiro de 2007. Disponível em <https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato 2007-2010/2007/lei/l11445.htm>. Acesso em: 25 jul. 2013 _______. SUBCHEFIA PARA ASSUNTOS JURÍDICOS. Decreto nº 8.243, de 23 de maio de 2014. Disponível em <https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2014/decreto/d8243.htm>. Acesso em: 29 jul. 2014.
CAMAÇARI, Secretaria de Turismo. Geografia. Disponível em: <http://turismo.camacari.ba.gov.br/geografia.php>. Acesso em: 28 jul. 2014a.
__________, Diário Oficial de Camaçari. Decreto nº 5748 e Portaria nº 107, de 07 de agosto de 2014. 2014b.
__________, Secretaria Municipal de Educação. Relação das unidades municipais. 22 jul. de 2014. 2014c.
__________, Secretaria Municipal de Saúde. Divisão das Regiões e UPAs de Camaçari. 16 de Julho de 2014. 2014d.
CENTRO OPERACIONAL DE DESENVOLVIMENTO E SANEAMENTO DE UBERABA/MG. O Ciclo da água. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=g26Wk4gpkws>. Acesso em: 23 jul. 2013.
Controladoria Geral da União – CGU. O Olho do Cidadão – Conselhos e Controle
Social. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=8ZuxhblVwPc>. Acesso
em: 25 jul. 2014.
ECOCENTRO IPEC - INSTITUTO DE PERMACULTURA E ECOVILAS DO CERRADO. Canteiro Bioséptico - Tratamento natural de esgoto. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=nhz0qzDVLkc> Acesso em: 28 jul. 2014.
GLOBO RURAL. Fossa Séptica funcional para a área rural. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=g1msn-p5MKg> Acesso em: 28 jul. 2014.
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VEJA.COM. Horta com húmus feito em casa. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=ZxYwGCwlTkM> Acesso em: 29 jul. 2014.
ITB, Instituto Trata Brasil. Planos Municipais ou Regionais - Exigência Legal, Cartilha de Saneamento. Julho / 2009. Cd.
_______. Esgotamento sanitário inadequado e impactos na saúde da população. Disponível em: <http://www.tratabrasil.org.br/datafiles/uploads/drsai /esgotamento.pdf>. Acesso em: 18 jul. 2014.
IBGE. População urbana x rural Disponível em <http://www.censo2010.ibge.gov.br/sinopse/webservice/default.php?cod1=29&cod2=290570&cod3=29&frm=urb_rur>. Acesso em: 07 jul. 2014.
_______. Histórico. Camaçari-Bahia. Disponível em <http://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/dtbs/bahia/camacari.pdf>. Acesso em: 10 jun. 2014.
SÃO PAULO, Prefeitura Municipal de. (2014). UBS – Unidade básica de saúde. Disponível em: <http://sas-seconci.org.br/index.php/onde-atuamos/ubs-unidade-basica-de-saude>. Acesso em: 04 jul. 2014. SABOURIN, E. Desenvolvimento territorial e abordagem territorial – conceitos, estratégias e atores. Brasília: Embrapa Informação Tecnológica, 2002. 402p. Pp.21-37. SOUZA, H. J. Como se faz análise de conjuntura. 11a ed. Petrópolis: Vozes, 1991. 54p. TRAD, L. A. (2009). Grupos focais: conceitos, procedimentos e reflexões baseadas em experiências com o uso da técnica em pesquisas de saúde. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-73312009000300013>. Acesso em: 07 jul. 2014.
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APÊNDICE A- FORMAS ASSOCIATIVAS
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Quadro 10 – Formas associativas.
N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
1. ACMC - Associação Comercial dos Piscicultores de Cancelas.
Av. do Contorno, n° 07, Centro Administrativo.
Deraldina A. da Silva
2. Associação de Moradores da Aldeia Hippie.
Estrada Aldeia Hippie, loteamento 09/10 – Arembepe.
Graça
3. ASPANCESPA - Associação de Paes e Mestres Esc. Creche Emanuel Ponto Certo.
R. da União nº 01, Ponto Certo. Eunice Pereira dos Santos 3621-1692 / 9934-4205
4. Associação de Moradores da Rodoviária. R. da Rodoviária, s/n, Centro. Maria José dos Santos Souza
3621-2734 / 9953-9000
5. Associação Comunitária Lírio dos Vales/ACOLIVA.
Ria do Lírio,25, PHOC I. Maria Eunice-VICE/Maria das Graças-presidente
3627-7851/3622-0514/3627-7851
6. Associação dos Moradores do Povoado da Bela Vista (Antiga Várzea da Meira - Monte Gordo).
Rua Bela Vista, S/N Monte Gordo. Sr.Zeca
7. Associação Beneficente de Moradores do Capivara Alameda do Rio e B. de Jauá.
Rua Bela Vista s/n, Jauá. José Luís dos Santos
8. Associação Beneficente de PHOC de Abrantes.
Rua da Área Verde, Quadra S, Lote 08, PHOC de Abrantes.
João do Carmo Souza 3623-1354 3623-1935
9. Associação Beneficente do Divino Espirito Santo.
R. Divino Espirito Santo nº 1, Catu de Abrantes.
Wesley Pereira dos Santos 3671-1250 8802-9056
10. Associação Beneficente Dois Unidos. Fonte da Caixa, Bairro: Abrantes. Vilma Francisca dos Santos
3623-1083
11. Associação Beneficente e Recreativa São Roque de Cajazeiras.
Rua São Roque de Cajazeiras, s/nº Abrantes – CEP 42 805 200.
Antonio Luiz da Conceição 3623 2366 / 9986 7352
12. Associação Beneficente Progresso São Bento de Buris de Abrantes.
Rua São Bento, s/nº Buris de Abrantes – CEP 42 805 200.
Moisés de França Gonzaga dos Santos
3623 3096 / 3147 / 4786
13. Associação Beneficiente da Casa Sagrada.
R. Rio Negro Lot. São Francisco. Mª Perpétua Brandão Profª Dinalva
3672-2317 3621-0456
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
14. Associação Burissatuba. Rua das Orquideas,02. Juacir Manoel do Carmo 3627-7576 / 9116-2763
15. Associação Com. Dos Moradores da Fonte da Caixa.
Av. Tiradentes, nº 36, Vilas de Abrantes. Joseir 3623-3079 / 9938-0898
16. Associação Comunitária Beneficente Nova Abrantes.
R. Sotero Gomes nº 33, Vila de Abrantes. Josué Ferreira Mota 3623-1026
17. Associação Comunitária de Barra de Jacuípe – ACOBAJ.
Estrada do Coco, km. 32, Barra de Jacuípe, Camaçari – BA.
Cleide Santos da Costa
18. Associação Comunitária de Carpinteiros Navais e Pescadores de Arembepe.
Segunda Travessa da Caraúna, S/N, Arembepe.
19. Associação Comunitária dos Moradores de Tiririca.
Rua Miguel de Oliveira, s/nº., Barra de Pojuca.
Helena, Estevão 9952 5249 / 3627 1172
20. Associação Comunitária dos Produtores Rurais e Aquicultores de Jóia do Rio e Adjacências.
Estrada da Tiririca Jóia do Rio, s/nº, Barra de Pojuca.
Edenilson da Silva Circuncisão
3626-1895 3626-1995
21. Associação Comunitária e Recreativa de Arembepe.
R. Eduardo Pinto, s/n Volta do Robalo. Regina Celi Modesto de Oliveira
3624-3235 / 3624-1325
22. Associação Comunitária Estiva Buris de Abrantes – ACEBA.
Rua São Bento s/n Qd 3 lt 13. Ana Maria Gama Meireles 3623-1317 / 8116-7645 /
8139-4712
23. Associação Comunitária Parque Real Serra Verde.
R. dos Coqueiros, 22, Cascalheira. Altamira (Tia Bia) 9982-6395
24. Associação Comunitária Srª Santana de Cordoaria.
Sitio Sucupira, Lote 54, casa 51, Abrantes. Florisvaldo Ferreira Gomes 8107-4714
25. Associação Coop. dos M. Culturais B. Camaçari – ACMC.
R. da Glória nº 26 Gleba "C." Raulinda Fiel da Silva 36225575 / 9199-5956
26. Associação de Marisqueiras de Barra de Pojuca.
Rua Filogênio de Oliveira, 00 Barra do Pojuca - Camaçari/BA 42.825-000.
Noêmia Pereira (D. Noca)
27. Associação da Rua do Ouro (ACRO - Monte Gordo).
Rua do Ouro, sn, Monte Gordo. Afonso Ligori (Índio)
28. Associação de Apoio Comunitário aos Produtores de Parafuso.
Rua da Estação, s/n, Parafuso. Vagner Gonçalves de Queiróz
3668-1069
29. Associação de Criadores de Aves de Fazenda Açu da Capivara coqueiro de João Alexandro
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
Fazenda de Açu da Capivara. Arembepe.
30. Associação de Desenvolvimento dos Piscicultores da Lagoa Seca.
Monte Gordo
31. Associação de Desenvolvimento de Piscicultores de Lagoa Seca.
Rua Interlagos, Ed. Amarílis, n° 102. Antônio Roque L. de Jesus 3622-9206
32. Associação de Moradores B. Novo Horizonte.
R. Bahia s/n, Novo Horizontes. Paulo Mendes da Silva 3622-0472 / 9197-6686
33. Associação de Moradores Camaçari de Dentro.
Av. Derba, s/n Praça Bela Vista. Otávio Almirante de Jesus 3627-4834 / 3622-6130
34. Associação de Moradores da Alameda da Cebola – AMAC.
Praça de Joana, s/nº., Monte Gordo. 8814 3427 / 9131 4063
35. Associação de Moradores da CETREL.
36. Associação de Moradores da Colônia Boa União - Catu de Abrantes.
Estrada do coco, Km 10. Jacó 3623-1487 9972-5735
37. Associação de Moradores de Boa Esperança.
Monte Gordo. Sr. Toinho
38. Associação de Moradores de Cajazeiras de Abrantes.
Cajazeiras de Abrantes – Abrantes.
39. Associação de Moradores de Caraúna. Arembepe Marcia Dantas 3624-1999
40. Associação de Moradores de Estivas de Buris de Abrantes.
Estiva de Buris, s/n, Buris de Abrantes Antonia José dos Santos 3623-2696
41. Associação de Moradores de Jardim Brasília.
R. dos Pássaros nº 06, Jardim Brasília, Camaçari.
Licineia da Paz dos Santos 9941-2370 3622-3837
42. Associação de Moradores de Jorrinho.
43. Associação de Moradores de Machadinho. Av. Santos Dumont, 1, Cascalheira. Maria Eva M. dos Santos 9934-6286
44. Associação de Moradores de Pé de Areias.
Rua Direta de Areias. Rita Zelita 3672-2010
45. Associação de Moradores de PHOC de Abrantes.
Abrantes
46. Associação de Moradores de Progresso Pça da Matriz s/n. Pedro de Assis 3623-2451
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
de Abrantes.
47. Associação de Moradores de Sucupió. Rua Sucupió, 17 Sucupió. Valdomiro Santos (Miro) 9917-3701 3671-1899
48. Associação de Moradores de Sucupira. Estrada do Sucupira, s/n, Cordoaria / Sucupira.
3624-1608 / 9938-0898\
49. Associação de Moradores de Terra Maior.
50. Associação de Moradores de Vila da Paz. R. B s/n, Vila da Paz. Maria Antenuzia de Albuquerque
3627-7494 9959-6541
51. Associação de Moradores do Alto da Cruz.
Av. Radial "B", nº 67. Luciene A. dos Santos
52. Associação de Moradores do Bairro 2 de Julho.
R. Boa Esperança nº 193, Dois de Julho. Iracy Santos Dias 3621-4027
53. Associação de Moradores do Bairro da Bomba.
R. Praça da Bandeira, s/n Bomba. Leonice de Brito 3622-5332 / 36216679
54. Associação de Moradores do Bairro Tancredo Neves.
Rua da Flecha Qd. 29, nº 01. Carlos Roberto V. de Almeida
975-2259 3621-742
55. Associação de Moradores do Cristo Redentor.
R. São Cristóvão s/n, Cristo Redentor. José Eufrásio Tavares 3622-6316
56. Associação de Moradores Dois Unidos. Praça de Matriz nº 13B, Vilas de Abrantes. Wilma Francisca da Silva 3672-1328 8834-3585 3623-1083
57. Associação de Moradores Nova Aliança PHOC II.
R. Bom Jardim, nº 16, PHOC II. Adonias Silva de Almeida 3621-5592
58. Associação de Moradores Parque das Palmeiras.
R. Principal, Lot. 01 Quadra A. Rita de CassiaMelo de Assis
3644-4328
59. Associação de Moradores Parque Real Serra Verde.
Loteamento Parque Real Serra Verde, Quadra C, no. B1.100.
: 9943 1565 / 3644 3436 /
9982 6395
60. Associação de Pais e Amigos dos Excp. de Camaçari – APAE.
R. Santa Rosa nº 02, Centro. Hebe Maria Costa Pinto 3622-0337
61. Associação de Pais e Mestres do P. Florestal e Adjacências.
R. das Larangeiras nº 15, Parque Florestal Alice Ferreira da Silva 3627-2541
62. Associação de Pequenos Agricultores da R. Parque da Rainha s/n, Lama Preta. João Alves de Souza 8852-9832
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Fazenda São Francisco.
63. Associação Beneficente de Pescadores de Busca Vida.
Rua da Matriz, sn.
64. Associação de Pescadores de Barra de Pojuca.
Rua Marina do Rio Pojuca. Albino Coutinho
65. Associação de Proteção e Defesa do Rio Jacuípe – Eco-Ipe.
Travessa das Flores, s/nº, Barra de Jacuípe. 9984 3993
66. Associação Desportiva Comunitária União do Povo Nova Aliança.
Rua da União nº 11, PHOC I. Agnaldo Conceição de Souza
3621-5089 / 8848-1515
67. Associação Desportiva e Comunitária do Mangueiral.
R. Manga Espada nº 47, Mangueral. Maria Gomes Souza Santos
68. Associação Desportiva e Comunitária Esperança do Amanhã.
Rua Boa Viagem, 16, Verde Horizonte. Luzia Bastita Pereira 3621-2140 3627-3441
69. Associação do Movimento Pró Desenvolvimento Sustentável.
Pc Amendoeiras, S/N Arembepe. Genivaldo Tavares 8134-6839
70. Associação do Parque das Mangabas. Av. Getúlio Vargas, nº 41. Celenilton Alves Santos 3627-8052
71. Associação dos Agentes Comunitário de Saúde de Camaçari.
Rua José Nunes de Matos, nº 51, Centro. Maria Rita Pereira de Moura
9911-9975 3621-4622
72. Associação dos Barraqueiros de Festas Populares de Camaçari.
Rua da Gloria, nº 26, Gleba C. Renildo Lopes Bezerra 3622-9540 8116-8786
73. Associação dos Criadores de Aves e Piscicultura do Açu da Capivara.
Fazenda Açu da Capivara coqueiro de Arembepe.
Gilson B.Santos e SEOMARA M.COSTA
9126-2196
74. Associação dos Deficientes Visuais de Camaçari.
R. Janete Fernando Tuy s/nº. Marcos Aurélio Maia de Souza
3627-5348
75. Associação dos M. Conjunto Habitacional. Av. Industrial Urbana, nº 294, Ponto Certo. Celia Santos Presidente Jorge Brandão Vice
3621--1210 9951/3576
76. Associação dos Mor. dos B. da V. do Robalo e Cap. Do Pov. de Arembepe.
R. Cachoeira s/nº. Reinaldo Umbelino de L. Pedro
3624-1714 / 8124-2918
77. Associação dos Moradores da Gleba "C". Rua da Glória, n° 26, Gleba "C". Renildo Lopes Bezerra 3622-5575 3622-9540
78. Associação dos Moradores da Gleba "E". Rua das Flores II, nº 04, Gleba E. José Antônio Camelo de Melo
3627-4303 / 8818-9971
79. Associação dos Moradores da Nova Rua xacuri, n° 26, Nova Vitória. Anelisa Batista Conceição 8845-2798 / 3627-7116
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Vitória.
80. Associação dos Moradores da Rodoviária. Rua da Rodoviária s/n, Centro. Maria José dos Santos Sousa
3621-2734 9153-9000
81. Associação dos Moradores de Barra de Pojuca e Cachoeira.
R. Elísio Neto s/nº, Barra de Pojuca. Flávio Dias dos Santos 9113-5851
82. Associação dos Moradores de Verde Horizonte.
Qd 24, 104 Mutirão. Fernando José da Silva 3627-0403
83. Associação dos Moradores do B. Lot. São Bento.
R. da Harmonia nº 95, Monte Gordo. Idogival Santos Souza 3674-3142
84. Associação dos Moradores do Bairro do Natal.
R. do Atleta nº 73, Natal. Antônio Bispo Barreto 8128-9671 3621-9149
85. Associação dos Moradores do Gravatá. R. da Manhã nº 110, Gravatá. Jackson dos Santos Josué 3627-3070
86. Associação dos Moradores do INOCOOP / Bairro da Bela Vista.
R. Arembepe Conj. Genipabu nº 20 apto. 201.
Edson Santana de Araújo 9112-0379 / 3621-7968
87. Associação dos Moradores do Jardim Limoeiro.
Qd. 08, lote 30, Jardim Limoeiro. Gilmar Machado Santana 3622-1300 3621-8077
88. Associação dos Moradores do Parque Florestal.
R. das Figueiras s/nº, Parque Florestal. Edvaldo Barbosa de Jesus 3627-2462 / 8124-2918
89. Associação dos Moradores do Parque Verde.
Rua Antônio Felix Martins, nº 6 A. Ednail Andrade da Silva 8857-2638
90. Associação dos Moradores do Ponto Certo.
Rua São Pedro, 141, Ponto Certo. Eliete Maria Nascimento 3621-4700
91. Associação dos Moradores dos 46. Rua das Almas, nº 316, Bairro dos 46. Hélio Alexandrino dos Santos
3627-4136
92. Associação dos Moradores e Pescadores Canto dos Pássaros.
Loteamento Canto dos Pássaros s/nº. Marlecio Ramos
93. Associação dos Movimentos Artísticos e Culturais de Camaçari.
Av. Sul, qd A, Lote 11, Piaçaveira. Solange Menezes da Silva
94. Associação dos Peq. Agric. Nova Esperança.
Rua dos Coqueiros, s/n, Coqueiro de Monte Gordo.
Ronaldo de Jesus Santos 9162-9766
95. Associação dos Produtores da Fazenda Santa Maria.
Av. Genival, s/n°, Lama Preta. Genival da Conceição Santos
3621-1892 9114-1895
49 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
96. Associação dos Produtores das Chácaras do Jorro.
Pca do Jorro S/N Loteamento Chácara do Jorro.
Darleide Saraiva
97. Associação dos Trabalhadores Rurais Boa Esperança de Dentro.
Rua Boa Esperança de Dentro, s/n, Monte Gordo.
José Barbosa dos Santos 9121-0319
98. Associação dos Trabalhadores Rurais de Jóia do Rio II.
Joia do Rio II Sn, Barra do Pojuca.
99. Associação e Moradores de Encanto das Águas.
Arembepe
100. Associação Felizcidade. R. Santa Bernadete nº 266, Praça Abrantes. Hecker Pereira Santos 3672-3366
101. Associação Loteamento Guarajuba 2 etapa Sol e Mar -Monte Gordo.
Guarajuba -Monte Gordo Sra. Adriana
102. Associação Moradores de Piaçaveira. Piaçaveira Carla 9137-4840
103. Associação Paulo Tanucci. Rua das Almas s/n, Bairro dos 46. Délia Bominsegma 3621-2296 / 3621-1912
104. Associação Pequenos Agricultores Nova Esperança de Coqueiros.
Monte Gordo SR. José Luiz 9101-6125 -SEAP
105. Associação Socioambiental da Bahia. Rua da Glória, 26 – Gleba C – CEP 42 803 010.
Manoel Raimundo de Jesus
9187-0109
106. Associação Unidos de Areias. Rua da Mangueira , 74 –Areias. Alex Sandro Góes da Silva Agnaldo
3672-2486 3672-2220
107. Casa de Recuperação Renascer. Qd. 04 lt.46 - Espaço Alfa s/n. Maria Jose Pereira de Araújo Reis
3621-2015
108. Centro Com. de Desenv. do Recanto das Arvores PHOC III.
Rua H, 2ª Trav. Recanto das Arvores. Miralva Carvalho dos Santos
3622-0661
109. Centro Comunitário Afro Ilê Babá Ômim. R. das Rosas nº13, PHOC I. Eliene Mata da Silva 3627-9610
110. Centro Comunitário de Atividade Socioeducativa do Triangulo.
Rua Santo Antonio ,154. Luiz Sergio Rocha Bandão 9198-4175
111. Centro Comunitário de Des. do Parque Satélite.
Av. Radial "C" nº 1202, Parque Satélite. Damião Antônio dos Santos
3644-2170
112. Centro Comunitário de Des. Social Fonte das Águas.
Av. Pirajá, nº 24, Fonte das Aguas. Pedro Nasc. Oliveira 3624-3324 / 9604-7391
50 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
113. Centro Comunitário de Desenvolvimento de Fazendinha.
Rua Campo Formoso s/n PHOC II. Carolina Azevedo Lisboa Fernandes
3621-8279 / 9199-5953
114. Centro Comunitário de Desenvolvimento FICAM II.
Rua Blumenal nº 34, FICAM II. Leonira R. da Conceição 3621-7124
115. Centro Comunitário Santo Antônio. R do Pinho, 32 - Loteamento Sto Antônio - Santo Antônio – Camaçari.
Ednalva 8852-3669
116. Centro de Apoio Social de Arembepe. R. Leopoldo Coelho nº 28, Arembepe. Marcos Vinicius Santos 3624-2944
117. Centro de Atividade do Novo Horizonte. Jaguarana Eulália 3622-3733 / 8854-4909
118. Centro de Com. De Des. Do Alto do Triângulo.
R. Alto do Triângulo nº 49, Triangulo. Maria José P.de Araújo Reis
3621-2015
119. Centro de Inclusão Integração e Promoção Social.
R. da Glória, nº 26 Gleba C. Raulinda F. da Silva Oliveira
3621-8279 / 3622-5575
120. Centro de Produtividade Comunitária Nova Aliança.
Rua Salvador, 35 , PHOC II. Rosangela Souza Pires 3622-4853 / 9937-1470
121. Centro Educativo Cristo Rei. R. Guarijirus s/nº. Cristiane de Jesus Cardoso 3674-1747
122. Centro Recreativo de Parafuso. Rua Marechal Floriano Peixoto n° 244, Parafus.o
Carlos Antonio de Souza 3668-1344
123. CODEC - Centro de Apoio ao Cidadão Camacariense.
Coronel Pedro Arcanjo 3621-0165 / 8844-0582
124. CODESC - Centro de Desenvolvimento Social da Orla de Camaçari.
Centro Comercial de Arembepe, 2° Andar, Arembepe.
Diva Maria dos Santos Oliveira
3624-2572 / 3624-2944
125. Colônia Z 14. Arembepe
126. Comitê Gestor da Costa dos Coqueiros. Ajax Tavares
127. Comunidade Nossa Sra. do Carmo Parque Verde.
Parque Verde Maria Neuza Martins de Souza
3621-9628
128. Comunitária e Recreativa de Arembepe. Rua Eduardo Pinto, s/n Volta do Robalo. Regina Celi Modesto de Oliveira
3624-3535 / 3624-1325
129. Conselho Escolar da Escola Comunitária da Gleba C.
Rua da Glória, 26 Gleba C. Raulinda Fiel da Silva Oliveira
3621-8279
130. Cooperativa de Pesca e Aquicultura Nilo E.S.da Silva 9979-0318
51 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
Agnaldo Fontes de Brasil. 3644-0728
131. Cooperativa de Pescadores de Camaçari. Pedro de Assis 3623-2451
132. Cooperativa dos Pescadores e Aquicultores de Parafuso.
133. Cooperativa Agropecuária e Industrial Coqueiros.
Rua Direta Coqueiro de Monte Gordo, s/n. Wellington da Silva e Silva 9971-3104
134. COOPESC - Cooperativa de Pesca de Camaçari.
Rua Direta de Jauá, s/n –JAUÁ. Cláudio Luiz da Hora Mendes
3672-2516 9973-5447
135. Coqueiro Solidário. Lídio Veloso e José Bezerra
3621-4520
136. Escola Comunitária 2 de julho. Rua das Preces. Guilhermina Oliveira da Costa
3621-2662 3621- 0407
137. Escola Creche Comunitária Carmem Mirim.
Estrada 22 s/n, Sítio Senhora de Fátima, Jd. Limoeiro.
Araildes Lisboa Dantas Ferreira
3622-1579 3622-3955
138. FM RURAL Rua Contorno Centro Administrativo 51.
139. FUNASC - Fundação de Apoio Social de Camaçari.
Rua Campo Formoso s/n, PHOC II. Antônio Costa da Silva 3627-8399 3621-8279 9199-5956
140. Fundação Humanitária de Camaçari-FHUC.
R. Campo Formoso nº 30. Wisley Bispo Bacelar 3622-3088
141. Grupo Comunitário Alto da Bela Vista. Rua Alto da Bela Vista s/n, INOCOOP. Luiz C. Souza Santos 3622-5471 3622-5472
142. Grupo de Mães Nossa Senhora do Amparo.
Av. do Canal, s/n, Gravatá. Maria Alves de Siqueira 3627-3041 3621-2282 9154-9038
143. Grupo Viver. Praça Cristo Redentor s/n, Cristo Redentor. José Hilton Alves dos Santos
3622-9824 9192-8867
144. MODESA - Associação do Movimento Pró Desenvolvimento Sustentável de Arembepe.
Pc. Amendoeiras, S/N, Arembepe. Genival Tavares 8134-6839 / 9972-3805
145. Movimento João de Barro. Rua Av. Tancredo Neves, nº 1.189, Sala 1654.
Marcelo Torres 33417565 / 9165-2225
52 Plano Municipal de Saneamento Básico
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N° ENTIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL TELEFONE
146. Movimento Preservação Vida e Cidadania. José Alberto 3624--2609
147. Movimento S.O S. RIO CAMAÇARI. Rua da Bandeira, n° 99 – Centro. Fábio
148. Movimento SOS Rio Capivara. Associação de Moradores de Arembepe. Oscar Robento Idaccino 3624-1174
149. MSC - Mov. dos Sem Casa. Av. Rio Camaçari. Nº 18, Camaçari de Dentro.
Ivo José dos Santos 3644-0235 / 8103-1723
150. MUNV - Mulheres Unidas da Nova Vitória. R. Carlos Mariguella nº 1171. Terezinha Santos Nunes 3627-5710 / 8141-2082
151. Quilombo Omin Laiyiê. Rua Alagoinhas, 4, PHOC II. Silvania 3621-7626 9105-2006
152. Sociedade Beneficente Progresso São Bento de Buris – Abrantes.
Rua São Bento s/n, Buris de Abrantes. Moises de França Gonzaga dos Santos
3623-2132 3623-3096
153. Sociedade Progresso de Abrantes. Praça da Matriz s/n - VILA DE ABRANTES. Edvaldo Barbosa dos Santos
3623-1282 9952-9956
154. Sociedade Progresso Pé de Areia. Rua Direita de Pé de Areia, Areias. Rita de Cássia Souza de Carvalho
3672-2400
155. Sociedade Recreativa São Roque de Cajazeiras.
Rua São Roque, s/n – Cajazeiras. Renato Alves Santos 9939-3884
156. Sociedade São Bento - Monte Gordo. Pc S Bento do Monte Gordo, S N – Casa. Sr.Nivaldo
157. Sociedade São Francisco de Guarajuba. Rua Senhor do Bomfim nº 251, Monte Gordo. Wiltom do Espirito Santos da Cruz
3674-1748 / 9613-3215 3674- 0552
158. UOSCC - União das Org. Sociais e Culturais de Camaçari.
R. Cam. 17 nº 02 Gleba C. Sr. Antonio 3621-8279 9199-5956
159. UPAMC - União de Pais e Mães de Santo do Município de Camaçari.
Rua Alecrim, n° 32, Sala 101, Centro. Melcríades Simões Dias 3622-1306
53 Plano Municipal de Saneamento Básico
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APÊNDICE B – REGISTROS DE MEMORIA
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DIÁRIO DE CAMPO
TÉCNICO RESPONSÁVEL:
EQUIPE DE APOIO:
DATA:
REUNIÃO CURSO OFICINA OUTRO ________________
OBJETIVO:
Quantidade de pessoas participantes
RELATO DA ATIVIDADE REALIZADA:
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REGISTRO FOTOGRÁFICO
FOTO
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LISTA DE PRESENÇA
ATIVIDADE:
NOME REPRESENTAÇÃO E-MAIL TELEFONE
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APÊNDICE C - UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE POR SETOR DE MOBILIZAÇÃO
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Quadro 11 – Unidades Básicas de Saúde.
Área de planejamento / setor de mobilização Localidade
SM01 Barra de Jacuípe
SM02 -
Monte Gordo
Beco da Cebola
Coqueiro de Monte Gordo
Cascalheira/Itaipu
SM03 Barra de Pojuca
SM04
Arembepe
Portal de Arembepe
Fonte das Águas
Coqueiro de Arembepe
SM05
Vilas de Abrantes
Morada Nobre
Estivas e Fradinho
Buris de Abrantes
Phoc De Buris
Fonte da Caixa
Nova Abrantes
Jauá
Alto de Bela Vista de Jauá
Pé de Areias
Areias
SM06
Malicia
Pauçu
Catu de Abrantes
Mutirão de Abrantes
Sucupió
Cajazeiras de Abrantes
Cordoaria
Cachoeirinha
SM07
Machadinho
Parque Real Serra Verde
Parque das Mangabas
Loteamento Montenegro
SM09 Parafuso
SM10 Parque Verde I, II e III
SM11 Verdes Horizontes I, II e III
SM12
Bairro Novo
Ponto Certo
Inocoop
Piaçaveira
Piaçaveira
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Área de planejamento / setor de mobilização Localidade
SM13
Centro
Dois de Julho
Jardim Brasília
Bairro dos 46
SM14
Gleba C
Acajutiba
PHOC I
PHOC II
CAIC
PHOC III
SM15 Gleba E
SM16
Maria Meire
Santo Antônio
Lama Preta
Buri Satuba
Gleba H
Santa Maria
Camaçari de Dentro
SM17
Jardim Limoeiro
Nova Vitoria
Novo Horizonte
SM18
Parque Florestal
Parque Satélite
Gleba B
Natal
Fican II
Mangueiral
SM19
Gravatá
Gleba A
Alto da Cruz
Cristo Redentor
Alto do Triangulo
Fonte: Adaptado CAMAÇARI, 2014d.
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APÊNDICE D - UNIDADES ESCOLARES
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Quadro 12 - Unidades escolares municipais.
Distrito Setores de Mobilização
Identificação Localidade/
Bairro
Monte Gordo
SM1 Barra do Jacuípe
Escola Municipal Darcy Ribeiro Barra do Jacuípe
Centro Educacional Senhor dos Passos
Escola Municipal Barra de Jacuípe
SM2 Monte Gordo
Escola Municipal Aloisio de Oliveira
Monte Gordo
Escola Municipal Ambiental
Escola Municipal Amélia Rodrigues
Escola Municipal Boa Esperança
Escola Municipal EMAUS
Escola Municipal Prof.ª Marcelina Bispo da Silva
Escola Municipal Santo Antônio do Jordao
Escola Municipal São José
Escola Municipal São Salvador
SM3 Barra do Pojuca
Centro Educacional Barra do Pojuca
Barra do Pojuca
Escola Municipal Américo Ferreira dos Santos
Escola Municipal Jose Marques Teixeira
Escola Municipal Santa Luzia
SM4 Jordão
Não possui unidade escolar Capoami
SM5 Vila Camaçari
Não possui unidade escolar Vila Camaçari
Abrantes
SM6 Arembepe
Colégio Municipal Professora Lídia Coelho Pinto Arembepe
Escola Municipal Giltonia Pereira de Souza
Escola Municipal Coqueiro de Arembepe Coqueiros de Arembepe
SM7- Abrantes
Centro Educacional Marques de Abrantes
Vila de Abrantes
Escola Municipal de Sucupira
Escola Municipal Eliza Dias de Azevedo
Escola Municipal Fazenda Piabas
Escola Municipal Fonte da Caixa
Escola Municipal Maclina Maria da Glória
Escola Municipal Nossa Senhora Santana
Escola Rosalina Costa de Paula
Escola Municipal Thomaz Camilo Areias
Centro Educacional Tancredo Neves Jauá
SM8 Catu de Abrantes
Centro Educacional Marcus Ivo Bonna
Catu de Abrantes
Escola Municipal Catu de Abrantes
Escola Municipal Rural Boa União
Escola Municipal Silvio Pereira Franco
Escola Municipal Santo Antônio Cascalheira
SM9 Cajazeiras de Abrantes
Escola Municipal Fazenda Cajazeiras Cajazeiras de
Abrantes
SM10 Jardim Limoeiro
Centro Educacional Hidelbrando Lima Filho Parque das Mangabas
Centro Educacional Yolanda Pires Jardim Limoeiro Escola e Creche Comunitária Carmem Mirim
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Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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Distrito Setores de Mobilização
Identificação Localidade/
Bairro
Escola Zumbi dos Palmares Lot. Parque Real Serra
Verde
Sede
SM11 Parafuso
Escola Municipal Colônia Montenegro Via Parafuso
Escola Municipal Conceição de Maria Parafuso
Escola Municipal Eustáquio Alves de Santana
SM12 Parque Verde
Escola Municipal Parque Verde Parque Verde
SM13 Ponto Certo
Creche Esperança II Verde Horizonte
Escola Municipal Virginia Reis Tude Verde Horizonte
Escola Municipal Angiolina Teixeira de Souza Piaçaveira
SM14 Centro
Centro de Educação Especial APAE Camaçari
Centro
Centro Educacional Assembleia de Deus - Camaçari
Centro Educacional Maria Quitéria
Colégio Municipal São Tomaz de Cantuária
Creche Municipal do CAIC
Escola Arthur D’Almeida Couto
Escola Municipal Edivaldo Machado Boaventura
Escola Municipal Parque Florestal
Escola Municipal Professora Laurita Souza Ribeiro
Escola Municipal Terra Maior
Escola Normal de Camaçari
Escola Municipal Luiz Pereira Costa Dois de Julho
Centro de Apoio A Educação Inclusiva
Set SM15 PHOC II
Escola Prof.ª Ilda Leal Ulm Da Silva CAIC PHOC I
Escola Municipal Cosme de Farias
SESI Serviço Social da Indústria
PHOC II Escola Especial de Camaçari - CAIC - C
Centro de Educação Municipal de Camaçari
Creche do PHOC II
Escola Professor Luís Rogerio de Souza
Gleba C Creche Municipal da Gleba C
Escola Municipal Professor Jose Alan Ribeiro Paz
SM16 Gleba E
Creche da Gleba E Gleba E
Escola Experimental Prof.ª Marina Tavares Cardoso
Gleba E
Escola Municipal Anísio Teixeira Gleba E
Escola Municipal Sonia Regina de Souza Tancredo Neves
SM17 Camaçari de Dentro
Centro Educacional Monteiro Lobato
Camaçari de Dentro
Escola Municipal Cleusa Maria de Carvalho Moreira
Escola Municipal Felix Joaquim de Moraes
Escola Joanna de Angelis Lama Preta
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Distrito Setores de Mobilização
Identificação Localidade/
Bairro
Escola Municipal Clube de Mães Lama Preta
Creche Santa Maria Gleba H
Escola Municipal Alberto Ferreira Brandao Gleba H
SM18 Novo Horizonte
Centro de Educação Municipal Paulo Freire Nova Vitoria
Escola Municipal Ilay Garcia Ellery Novo Horizonte Escola Municipal Padre Paulo Maria Tonucci
SM19 Gleba B
Creche da Bomba
Gleba B Escola Municipal Denise Tavares
Escola Municipal Professora Maria Jose de Mattos Da Conceição
Escola Municipal do Natal Natal
Escola Municipal Neuza Menezes Barreto Parque Satélite
SM20 Gleba A
Centro Educacional Reitor Edgard Santos Gleba A
Centro Social de Trabalho e Cidadania - CSTC
Gravatá
Colégio Estadual Engenheiro Ruy Bacelar Triângulo
Creche do Mangueiral Mangueiral
Escola Jardim Santo Antônio Santo Antônio
Escola Municipal Helena Celestino Magalhaes Gravata
Escola Municipal Joana Angélica Mangueiral
SM21 Polo Industrial
Não existe população residente no território
SM22 Grupo Polo Logístico
Fonte: Camaçari, 2014c.
64 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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Quadro 13- Unidades escolares estaduais.
Escola Endereço Bairro /
Localidade
Localização / Zona da escola
Centro Territorial de Educação Profissional da Região Metropolitana Rua da Rodoviária, sn
Centro Urbana
Colégio Estadual Cidade de Camaçari Avenida do Canal, s/n Gleba A Urbana
Colégio Estadual de Arembepe Rua Guilherme Machado, 104
Arembepe Urbana
Colégio Estadual de Barra do Pojuca Centro Barra do Pojuca Urbana
Colégio Estadual de Monte Gordo Rua do Jacaré, sn Monte Gordo Urbana
Colégio Estadual de Vila de Abrantes Av. Tiradentes, sn Vila de Abrantes Urbana
Colégio Estadual Gonçalo Muniz Rua Escola Convênio, sn
Camaçari de Dentro
Urbana
Colégio Estadual Jose de Freitas Mascarenhas
Avenida do Canal, sn, Alto da Cruz
Camaçari Urbana
Colégio Estadual Polivalente de Camaçari
Rua Santa Bernadete, 16, Centro
Camaçari Urbana
Colégio Modelo Luís Eduardo Magalhães
Av. Dep. Luís Eduardo Magalhães
Centro Urbana
Fonte: Dataescola, 2014.
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Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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APÊNDICE E – MAPA DOS SETORES DE MOBILIZAÇÃO
66 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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APÊNDICE F - DETALHAMENTO DAS TÉCNICAS UTILIZADAS
67 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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Dinâmica do Boneco
Tempo Estimado:30 minutos.
Material: Pincel, tesoura e fita adesiva.
Descrição: O coordenador da dinâmica deve montar dois grupos, com 25 pessoas
em cada um.
O primeiro grupo deverá montar um boneco, usando folhas de jornal, mas
trabalhando em equipe. Para isso, deverá trabalhar em um canto da sala onde não
possam ser visualizados pelas pessoas que não participam dos grupos.
O segundo grupo deverá montar o mesmo boneco. Cada pessoa do grupo deverá
confeccionar uma parte do boneco, onde não poderão dizer para ninguém que parte
é a sua e nem mostrar (para que isto ocorra é recomendado que sentem longe um
dos outros).
Será dado um tempo de aproximadamente 10 minutos para a montagem dos
bonecos. Os participantes do segundo grupo não poderão ser visualizados, de modo
que irão confeccionar partes de tamanhos diferentes, porque não trabalharam em
equipe.
Pedir para as equipes montar na parede, com a ajuda de uma fita adesiva, seus
respectivos bonecos.
Consequências:
A 1ª equipe terá um boneco mais uniforme, formado de partes proporcionais;
A 2ª equipe, por não terem trabalhado juntos. Fez seu boneco com braços, pernas e
outros membros de tamanho desproporcionais.
Pedir para os grupos falarem o que observaram, bem como as pessoas que não
participaram dos grupos, e que conclusão tiraram disso tudo.
68 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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BIOMAPA11
Objetivos
- Contribuir para o mapeamento e conhecimento de aspectos importantes da
realidade local
- Possibilitar que os participantes ampliem sua noção do espaço,
identifiquem a estrutura básica existente na comunidade para que reflitam
sobre questões como: planejamento urbano, organização comunitária,
equidade social, promoção da saúde, recursos voltados para o bem-estar e
qualidade de vida no local onde vivem, estudam e/ou trabalham.
Desenvolvimento
- A plenária será dividida em subgrupos, de acordo com a localidade onde
residem;
- Serão distribuídos kits contendo papel metro, figuras relacionadas a
questões do saneamento básico e resíduos sólidos, lápis, canetas
hidrográficas e cola;
- Em grupo, cada localidade identificará a sua situação de saneamento,
saúde e infraestrutura social;
- Após a finalização da confecção dos biomapas, cada grupo, através de
seus representantes, apresentará o seu trabalho para a plenária.
Observação
- Caso os grupos tenham dificuldade com a técnica acima apresentada, ou
surja qualquer entrave na aplicação da mesma, será utilizado o
questionário coletivo apresentado a seguir.
11 Fonte: Caderno Metodológico para ações de educação ambiental e mobilização social em
saneamento, Ministério das Cidades, 2009.
69 Plano Municipal de Saneamento Básico
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
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QUESTIONÁRIO COLETIVO
70 Plano Municipal de Saneamento Básico
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VÍDEOS A SEREM UTILIZADOS NAS OFICINAS
COMO FUNCIONA UMA ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA – O vídeo
apresenta uma visão geral de um sistema de abastecimento de água coletivo.
Produzido pelo MEC. Disponível em:
<http://objetoseducacionais2.mec.gov.br/bitstream/handle/mec/5035/open/file/index.
html?sequence=8&eventSource=2>. Acesso em: 24 jul. 2014.
O CICLO DA ÁGUA – O vídeo apresenta explicações fáceis de como se dá o
processo do ciclo da água, qual o caminho que a água percorre desde a captação
até chegar às torneiras de casa e a devolução desta água usada, através do
esgotamento sanitário para a natureza. Produzido pelo Centro Operacional de
Desenvolvimento e Saneamento de Uberaba/MG. Disponível em
<https://www.youtube.com/watch?v=g26Wk4gpkws>. Tempo de duração
aproximado: 7 minutos. Acesso em: 23 jul. 2014.
ESGOTAMENTO SANITÁRIO – O vídeo apresenta uma visão geral de um sistema
de tratamento de esgoto líquido. Produzido pela SABESP. Disponível em
<http://site.sabesp.com.br/uploads/file/flash/tratamento_esgoto_liquido.swf> Tempo
de duração aproximado: 5 minutos. Acesso em: 24 de jul. 2014.
O OLHO DO CIDADÃO – CONSELHOS E CONTROLE SOCIAL. A Controladoria-
Geral da União (CGU) e organização não-governamental Avante - Educação e
Mobilização Social informam aos cidadãos que todos têm o direito de acompanhar o
que é feito pelo Governo com as contribuições pagas por meio de impostos e
ensinam como é possível exercer a cidadania e fiscalizar o que é feito com o
dinheiro público. Produzido pela Controladoria-Geral da União (CGU). Material
adaptado. Tempo de duração aproximado: 7 minutos Disponível em:
<http://www.youtube.com/watch?v=8ZuxhblVwPc>. Acesso em: 25 jul. 2014.
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FOSSA SÉPTICA FUNCIONAL PARA A ÁREA RURAL. Além de proteger a saúde
da família, permite uso do resíduo como adubo na área rural. Vídeo exibido no
Globo Rural em 22/01/2012. Material adaptado de <
<https://www.youtube.com/watch?v=g1msn-p5MKg>. Tempo de duração
aproximado: 6 minutos. Acesso em: 28 jul. 2014.
CANTEIRO BIOSÉPTICO - TRATAMENTO NATURAL DE ESGOTO. Tecnologia
sustentável e finalista no prêmio Tecnologia Social 2009 promovido pela Fundação
Banco do Brasil. O projeto foi desenvolvido pelo Ecocentro IPEC (Instituto de
Permacultura e Ecovilas do Cerrado), no estado de Goiás. O projeto se apresenta
inovador ao permitir o tratamento do esgoto de forma simples e com respeito ao
meio ambiente. Disponível em <https://www.youtube.com/watch?v=nhz0qzDVLkc>.
Tempo de duração aproximado: 5 minutos. Acesso em: 28 jul. 2014.
HORTA COM HÚMUS FEITO EM CASA. Como montar uma composteira limpa,
prática e sem mau cheiro para produzir o próprio composto orgânico e adubar as
plantas do jardim. Disponível em
<https://www.youtube.com/watch?v=ZxYwGCwlTkM>. Tempo de duração
aproximado: 3 minutos. Acesso em: 29 jul. 2014.
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Dinâmica: Árvore do Futuro e Sementes dos Objetivos12
A dinâmica é composta de uma árvore construída através das representações dos
problemas e potencialidades locais apresentados pela comunidade e das sementes
dos objetivos visando analisar as forças e fraquezas e suas causas para propor as
alternativas desejáveis para o futuro.
Detalhamento da técnica
1. Nas oficinas de prognóstico, serão formados grupos, considerando as
localidades, onde cada grupo receberá 1 árvore, já desenhada em papel
metro branco;
2. Serão fornecidos materiais de papelaria como: pilotos, hidrocor, colas, tarjetas
de cartolina, entre outros;
3. Após a identificação dos problemas e potencialidades, na árvore, os
participantes serão levados a uma reflexão sobre as causas que os
originaram, buscando uma compreensão da responsabilidade e das
atividades que os ocasionaram;
4. Depois de identificadas as causas, as perguntas a serem feitas são: o que
podemos ou devemos fazer para mudar essa realidade? Que tipo de
sementes devemos plantar, para colher bons frutos e cultivar uma árvore de
objetivos? Estas informações serão descritas nas sementes a serem
plantadas;
5. A cada objetivo identificado, os participantes também informarão o prazo
(imediato, curto, médio e longo), como forma avaliativa das prioridades e
expectativas trazidas com o PMSB.
Observação: Estes prazos informados são os pretendidos por eles, o que não
significa a possibilidade de atendê-los dentro dessa perspectiva, que será
avaliada tecnicamente.
6. Após a montagem da árvore, cada grupo apresentará sua produção aos
demais.
12 Material adaptado de: A Montagem de um Projeto – Árvores de problemas/Árvores de Objetivos. Declev Reyner Dib-
Ferreira, disponível em HTTP:/diáriodoprofessor.com.
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Exemplo:
Problemas
Identificados
Intermitência no
abastecimento de agua
Poluição
do Rio
Ocorrência de
alagamentos
Esgotos a céu
aberto
Foco de Doenças: Diarreia,
verminoses, Infecções...
Jogar lixo
no rio Falta de
SES
Falta de Educação ambiental
Despejo do
esgoto no rio
Sementes dos objetivos para o futuro
SES Educação
Ambiental
Sistema de drenagem
Água tratada
para todos
Causas
Lixo nas ruas
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PLANILHA DE COMPROMISSOS E RESPONSABILIDADES
Demandas / problemas
Causas Ações a serem
realizadas
Prazo (C=curto; M=médio; L=longo) Responsabilidade
C (de 1 a 4 anos)
M (de 4 a 8 anos)
L (de 8 e a 20
anos) Prefeitura
Governo do Estado
Governo Federal
Sociedade
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FICHA DE SUGESTÕES
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APÊNDICE G – RECURSOS MATERIAIS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES
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Quadro 14 - Recursos materiais utilizados nas atividades.
Água mineral
Balas ou bombons
Bolas de soprar
Caneta esferográfica azul
Caneta hidrográfica
Cartolina (cores diversas)
Caixa amplificada, com microfone
Cartazes
CDs para gravação das apresentações
Cola em bastão
Convites
Copos descartáveis
Data show
Faixas
Figuras relacionadas a saneamento
Fita adesiva larga e transparente
Fita crepe
Jogo educativo “Brincando com Letras”
Lanche para as oficinas
Lápis de cor
Mesas e cadeiras
Notebook
Panfletos
Papel metro branco
Papel sulfite
Pendrive
Pincel atômico (cores diversas)
Pranchetas
Tesouras para cortar papel
Tonner de tinta (preta e colorida) para
impressora
Veículo para transporte dos participantes
das oficinas
Vídeos informativos
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APÊNDICE H - MATERIAL DE PUBLICIZAÇÂO DO PMSB E PMGIRS
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Figura 4 – Cartaz de Divulgação do Lançamento Público.
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Figura 5 – Convite de Divulgação do Lançamento Público.
Figura 6 – Layout do Banner utilizado nos eventos participativos.
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Figura 7 – Modelo de cartaz de divulgação das oficinas de diagnostico participativo.
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Figura 8 – Modelo de convite de divulgação das oficinas de diagnostico participativo.
Figura 9 – Modelo da faixa de divulgação do lançamento público e das oficinas participativas.
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ANEXO A - PORTARIA Nº 107/2014 – COMITÊ DE COORDENAÇÃO
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ANEXO B - DECRETO Nº. 5743/2014 – COMITÊ EXECUTIVO
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ANEXO C– MAPA DA ÁREA DE ABRANGÊNCIA DO PÓLO INDUSTRIAL
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