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Plano de Negócio – Le Bonheur Bar

Eduardo Luiz Piccoli Gustavo Chaurais Jeferson Silva Luranyr Brito Rodrigo Bermudez

Florianópolis, 23 de Agosto de 2011

•O Le Bonheur abrirá diariamente.

Viabilidade do Negócio

•O Le Bonheur abrirá diariamente.

22%

37%

24%

8%

4%

2%

2%

1%

Menos que R$ 60,00 Entre R$ 61,00 e R$ 90,00

Entre R$ 91,00 e R$ 120,00 Entre R$ 121,00 e R$ 150,00

Entre R$ 151,00 e R$ 200,0 Entre R$ 201,00 e R$ 300,00

Entre R$ 301,00 e R$ 400,00 Mais de R$ 401,00

Quanto você costuma gastar quando vai ao seu bar preferido ?

Fonte: Autoria do grupo

Pesquisa de Mercado

Valor Médio de Conta R$ 97,54

Janeiro / 2012 R$ 112.800,00

Fevereiro / 2012 R$ 116.316,72

Março / 2012 R$ 139.633,75

Abril / 2012 R$ 124.778,80

Maio / 2012 R$ 141.536,45

Junho / 2012 R$ 148.717,32

Julho / 2012 R$ 143.057,67

Agosto / 2012 R$ 167.837,70

Setembro / 2012 R$ 155.948,46

Outubro / 2012 R$ 165.390,92

Novembro / 2012 R$ 184.554,67

Dezembro / 2012 R$ 178.715,25

R$ 1.779.287,71

Receitas

•O Le Bonheur abrirá diariamente.

Custos de Implantação

Fonte de uso Valor Valor Relativo

Investimentos pré-operacionais R$ 38.500,00 8,68%

Investimentos em ativos fixos R$ 214.546,80 48,38%

Investimentos em despesas mensais R$ 28.200,00 6,36%

Investimentos financeiros R$ 162.212,50 36,58%

Total R$ 443.459,30 100,00%

8.68%

48.38%

6.36%

36.58%

Investimentos pré-operacionais

Investimentos em ativos fixos

Investimentos em despesas mensais

Investimentos financeiros

Análise de Investimento

Investimento Inicial R$ 443.459Composição de Endividamento 100% PróprioTaxa Mínima de Atratividade 15%Período Máx Aceitável 5 Anos

Payback 1.07 AnosTaxa Interna de Retorno 106.23%Valor Presente Líquido R$ 1.445.421.59Retorno sobre Investimento 49.7% (1º Ano)

•O Le Bonheur abrirá diariamente.

Análise dos Fatores Externos

Fatores Econômicos

Tendência Crescimento do número de empresas na região

Oportunidade Aumento do público em potencial

Ameaças Aumento da distância entre casa e trabalho

Fatores Econômicos

Tendência Aumento da classe A e B no Brasil

Oportunidade Aumento do público em potencial

Ameaças Aumento da concorrência

Fatores Sociais

Tendência Crescimento do habito de uso de bar como lazer

Oportunidade Aumento do público em potencial

Ameaças Aumento da concorrência

Fatores Políticos

Tendência Mudança no Plano Diretor do bairro

Oportunidade Garantia da viabilidade do empreendimento

Ameaças Impedimento à viabilidade do empreendimento

Fatores Internacionais

Tendência Variação cambial

Oportunidade Baixa no preço dos produtos importados servidos no bar

Ameaças Aumento do preço dos produtos importados servidos no bar

•O Le Bonheur abrirá diariamente.

Conclusão

Conclusão

• Projeto extremamente viável• Alta rentabilidade• Baixo investimento inicial• Vida noturna em plena expansão

• Este é o momento!

Fim da apresentação

Agradecemos a atenção!!