palestra inovação como estratégia competitiva da mpe

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SEBRAE

O Que Ele Pode Fazer Pelo Seu Negócio.

Orientar na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma

estratégica e inovadora.

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PALESTRA

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Inovação é ...

... o elemento diferenciador das empresas.

... fundamental para a competitividade e lucros;

Inovar para competir!!

... a marca do século XXI;

INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

Por que inovar?

5Espírito da Inovação!

Valor dos produtos/serviços= inovação+inteligência

Desafio para o Brasil: Consciência do valor da inovação

INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

Capacidade de inovar!

+

MITOS DAS EMPRESAS ACOMODADASMITOS DAS EMPRESAS ACOMODADAS

Não domino tecnologias!

Não sou grande! Não tenho apoio!

É muito caro!

Eu sou criativ

o!

Meu produto é

único!

Meu mercado é estável e já ganho o suficiente!

Os meus colaboradores são pagos para produzir!

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O AMBIENTE DA MPEO AMBIENTE DA MPE

Móvel tradicional

Empresa 2

Inovação de processo

Inovação de produto e

Inovação de serviço

Empresa 1

7

Empresa “acomodada”

Empresa 3

Inovação mercadológica

Empresa 4

Inovação organizacional

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AMEAÇAS ENFRENTADAS

Mercado e concorrênci

a

Crédito, tributação e burocracia

Gestão e TICs

Capacidade de inovar

Cooperação

Escolaridade

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PRÁTICAS FAVORÁVEIS À INOVAÇÃO

Como estamos em termos de Inovação?

Ambiente

favorável I

I

Parcerias

Compartilhamento

Proteção do conhecimento

QualificaçãoReconhecimentoAprendizado

Cliente

Negócio

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RANKING DE CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO

Valor máximo= 7

Aspectos: instituições e políticas, capacidade humana,infra-estrutura,sofisticação tecnológica, negócios e mercado de capitais, conhecimento, competitividade e riqueza.

Forte relação do nível de desenvolvimento de um país

com seu esforço em inovação.

Fonte: Revista Época Negócios, ed. nº 8, outubro 2007

40

12

35

8

5

1

38

11

Faixas de pessoal ocupado

Taxa de inovação

Inovação de

Produto

Produto novo para o mercado

nacional

Inovação de

Processo

Processo novo para o setor no

Brasil

Total 33,4 19,5 3,2 26,9 1,7

De 10 a 49 28,9 18 2,1 23,1 0,9

De 50 a 99 40,6 22,8 3,7 33,2 1,2

De 100 a 249 55,5 31,1 6,5 44,8 3,8

De 250 a 499 65,2 35,9 9,4 56 6,1

Com 500 e mais 79,2 58,1 33,4 68,4 27,1

Participação percentual do número de empresas industriais que inovaram no Brasil, segundo faixas de

pessoal ocupado – Período 2003-2005

Fonte: adaptado de IBGE, PINTEC 2005, publicado em julho de 2007.

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Comparação entre empresas “não-inovadoras”, inovadoras e muito inovadoras(Perceberam “aumento”, na comparação jan-ago 2007 com jan-ago

2006)

Fonte: Relatório “Inovação e competitividade nas MPE paulistas” produzido pelo Observatório das MPE do Sebrae-SP, publicado em junho de 2008.

62

49 46

22

5246

39

242723 20

12

0

30

60

90

1 2 3 4

Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras

Volume de produção

Faturamento total da empresa

Produtividade por empregado

Nº total de empregados

% d

e e

mp

resas

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RUMO À MPE RUMO À MPE INOVADORAINOVADORA

Conscientização

Disseminação

Inovação como estratégia

Estruturação

Processo de gestão da inovação

Acompanhamento

Consciência

Estratégia

Gestão da

Inovação

Apoio da Alta

Gestão

Parcerias

Capacidade de inovar

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PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA INOVAÇÃOINOVAÇÃO

Processo contínuo.

CriatividadeComprometiment

o

Competitividade pela Inovação

Colaboração dos clientes

Imagem e

mercado

Faturamento e

lucratividade I

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Resultados: mais pães assados, maior uniformidade, melhor estética, melhor qualidade, menor consumo de energia e aumento da produtividade.

Inovação: Telas acondicionadoras de pão para assamento

Número de pães por fornada:600 >>>>>> 864

Exemplo do impacto da inovação na MPE

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Exemplo do impacto da inovação na MPE

Inovação: serviço de impressão de imagens em grandes formatos

Resultados: expansão do mercado, maior lucratividade e melhoria da imagem.

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Inovação: introdução de técnicas de gestão para produção de jóias com sementes nativas da região

Exemplo do impacto da inovação na MPE

Resultados: mais empregos na região, aumento significativo no nº de peças produzidas, expansão da base de clientes no âmbito nacional e internacional.

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Inovação: produtos com símbolos que representam a iconografia de Roraima

Exemplo do impacto da inovação na MPE

Resultados: maiores vendas, maiores lucros, melhor imagem no mercado regional.

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Como as MPE podem enxergar oportunidades por meio da inovação?

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Antes de tentar mudar o mundo, mude a si próprio. Inove!

E o SEBRAE está aqui para apoiá-lo.

A hora de mudar é agora.

Inovação é a chave para aumentar os lucros a partir de uma maior competitividade de

novos produtos e serviços.

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