o papel das bancas de jornal na distribuição de microsseguros e seguros populares

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Distribuição dos microsseguros e seguros populares obtendo capilaridade nas operações de venda através de canais de distribuição não tradicionais O objetivo desta apresentação e mostrar um canal de distribuição inovador que será implementado pela Flex Corretora de Seguros para atingir um grupo potencial de consumidores, garantindo a velocidade e a capilaridade das operações de venda destes seguros. - As vantagens proporcionadas pelo canal de distribuição - Os desafios encontrados na montagem do canal - As dificuldades operacionais e administrativas - Os produtos a serem vendidos através deste canal - Os resultados esperados a serem proporcionados pelo canal

TRANSCRIPT

AS VANTAGENS DO CANAL

a. Visibilidade

AS VANTAGENS DO CANAL

b. Localização estratégica

MODELO PÁGINA CENTRAL EDIÇÃO TIRAGEM

Joana Prado 12/99 1,247 milhão

Suzana Alves 03/99 1,224 milhão

Adriane Galisteu 08/95 962 mil

Scheila Carvalho 02/98 845 mil

Scheila Carvalho e Sheila Mello 09/99 838 mil

Marisa Orth 08/97 836 mil

Suzana Alves 03/00 829 mil

Joana Prado 08/00 805 mil

AS VANTAGENS DO CANAL

c. A banca vitrine

AS VANTAGENS DO CANAL

c. A banca vitrine

AS VANTAGENS DO CANAL

d. Distribuição geográfica

LOCALIDADES PDV’sSÃO PAULO 6.000

RIO DE JANEIRO 3.000

BELO HORIZONTE 900

BRASÍLIA 800

SALVADOR 600

PORTO ALEGRE 600

BRASIL 26.200

AS VANTAGENS DO CANAL

e. Banca ou loja de conveniência

AS VANTAGENS DO CANAL

e. Banca ou loja de conveniência

AS VANTAGENS DO CANAL

e. Banca ou loja de conveniência

AS VANTAGENS DO CANAL

e. Banca ou loja de conveniência

OS CANAIS ALTERNATIVOS DO VAREJO

OS CANAIS ALTERNATIVOS DO VAREJO

REDE LOCAIS

REDE BANCÁRIA 16.829

CORREIOS 12.644

POSTOS PETROBRÁS 7.000

LOJAS BOTICÁRIO 3.020

MAGAZINE LUIZA 680

CASAS BAHIA 500

EXTRA 498

PONTO FRIO 453

OS CANAIS ALTERNATIVOS DO VAREJO

OS CANAIS ALTERNATIVOS DO VAREJO

OS DESAFIOS DO CANAL

a. A forma jurídica da banca

OS DESAFIOS DO CANAL

b. A agregação pelas redes sociais

OS DESAFIOS DO CANAL

c. O conhecimento do canal

OS DESAFIOS DO CANAL

c. O conhecimento do canal

OS DESAFIOS DO CANAL

d. O conhecimento do canal

OS DESAFIOS DO CANAL

d. O reconhecimento do canal

OS DESAFIOS DO CANAL

d. O reconhecimento do canal

OS PRODUTOS DO CANAL

a. Simplicidade

MISS

OS PRODUTOS DO CANAL

b. Custo

OS PRODUTOS DO CANAL

c. Transparência

OS PRODUTOS DO CANAL

c. Margem

PRODUTO MARGEM

CARTÕES DE CELULAR 2% a 5%

CIGARROS 5% a 8%

JORNAIS E REVISTAS 20% a 30%

BALAS, DOCES, ARTIGOS DE BAZAR 50% a 200%

OS PRODUTOS DO CANAL

d. Divulgação

OS PRODUTOS DO CANAL

e. Treinamento

OS RESULTADOS ESPERADOS

a. Simulação Metrô SP

LINHA AZUL LINHA VERDE LINHA VERMELHA LINHA LILÁS

1 Jabaquara 88.000 4 1 Sacomã 34.000 3 1 Itaquera 101.000 5 1 Capão Redondo 46.000 3

2 Conceição 37.000 3 2 Alto Ipiranga 18.000 2 2 Artur Alvim 71.000 4 2 Campo Limpo 20.000 3

3 São Judas 22.000 3 3 Imigrantes 15.000 2 3 Patriarca 25.000 3 3 Vl das Belezas 6.000 1

4 Saúde 34.000 3 4 Chácara Klabin 6.000 1 4 Guilhermina 25.000 3 4 Giovanni Gronchi 14.000 2

5 Pça da Árvore 22.000 3 5 Ana Rosa (2) 17.000 2 5 Vila Matilde 30.000 3 5 Santo Amaro 48.000 3

6 Santa Cruz 63.000 4 6 Paraíso (2) 16.000 2 6 Penha 38.000 3 6 Largo Treze 31.000 3

7 Vila Mariana 29.000 3 7 Brigadeiro 43.000 3 7 Carrão 51.000 4

8 Ana Rosa (1) 35.000 3 8 Trianon-Masp 40.000 3 8 Tatuapé 71.000 4 6 TOTAL DIÁRIO 165.000 15

9 Paraíso (1) 33.000 3 9 Consolação 58.000 4 9 Belém 47.000 3

10 Vergueiro 27.000 3 10 Clínicas 33.000 3 10 Bresser-Moóca 35.000 3

11 São Joaquim 43.000 3 11 Sumaré 12.000 2 11 Brás 108.000 5 23 LINHA AZUL 968.000 73

12 Liberdade 27.000 3 12 Vila Madalena 31.000 3 12 Pedro II 27.000 3 12 LINHA VERDE 323.000 30

13 Sé (1) 35.000 3 13 Sé (3) 47.000 3 18 LINHA VERMELHA 1.112.000 65

14 São Bento 79.000 4 12 TOTAL DIÁRIO 323.000 30 14 Anhangabaú 94.000 4 6 LINHA LILÁS 165.000 15

15 Luz 130.000 5 15 República 60.000 4

16 Tiradentes 19.000 2 (2) Embarcam na Linha Verde 16 Santa Cecília 36.000 3 59 TOTAL GERAL 2.568.000 183

17 Armênia 30.000 3 17 Marechal Deodoro 38.000 3

18 Tietê 53.000 4 18 Barra Funda 208.000 5

19 Carandiru 14.000 2

20 Santana 59.000 4 18 TOTAL DIÁRIO 1.112.000 65

21 Jd São Paulo 13.000 2 de 0 a 10.000 1

22 P Inglesa 17.000 2 de 10.001 a 20.000 2 (3) Embarcam na Linha Vermelha

23 Tucuruvi 59.000 4 de 20.001 a 50.000 3

de 50.001 a 100.000 4

23 TOTAL DIÁRIO: 968.000 73 mais de 100.000 5

(1) Embarcam na Linha Azul

OS RESULTADOS ESPERADOS

b. Simulação faturamento total

TICKET MÉDIO R$ 5,00 R$ 10,00 R$ 30,00RECEITA ANUAL R$ 329.400,00 R$ 658.800,00 R$ 1.976.400,00

BANCAS METRÔ 183 183 183

MÉDIA METRÔ R$ 1.800,00 R$ 3.600,00 R$ 10.800,00

BANCAS TOTAL 26.200 26.200 26.200

RECEITA TOTAL R$ 47.160.000,00 R$ 94.320.000,00 R$ 282.960.000,00

OS RESULTADOS ESPERADOS

c. Case

OS RESULTADOS ESPERADOS

c. Case

OS RESULTADOS ESPERADOS

c. Case

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