novos cenários
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IMPACTO EM NOSSOS NEGÓCIOS
Reduçãodaatividadeeconômicamundial
Restriçãodocréditobancário Aumentodocustofinanceiro NomédioprazoimpactanareduçãodaatividadeeconômicanoBrasil
Pressãonasexportaçõesparareduçãodospreçosemdólar
5forças
MODELODE
NEGÓCIOSAmbienteLegal
Ambientesocial
Competição
Necessidadedocliente
Mudançatecnológica
Escolhaoqueseadaptamelhor‐>decida
Graudemudança
Tempodeimplementação
Modelodenegócio
t0
Modelodenegócio
atualemt0
Nuvemdeinovaçãocompossíveismodelosdenegócio,porexemploprotótiposcomdiferentesgrausdemudançaetemposde
implementação
Protótipodomodelodenegócio t2 Protótipo
domodelodenegócio
t4
Protótipodomodelodenegócio
t1
Protótipodomodelodenegócio
Nuvemdeinovaçãodosmodelosdenegócio
t3
• Concorrer nos mercados existentes
• Derrotar a concorrência
• Explorar a demanda existente
• Paradigma custo/ benefício
• Escolher entre diferenciação OU baixo custo
• Abrir novos mercados
• Tornar a concorrência irrelevante
• Criar e capturar novas demandas
• Quebrar o paradigma custo/ benefício
• Ser reconhecido por diferenciação E baixo custo
Oceano Vermelho Oceano Azul
Reativo:
Crescer orgânicamente Dosar velocidade Focar em industrializados Ser pequeno
Focar em resultados
Proativo:
Novo modelo de empresa
Acelerar crescimento
Ser empresa global
Aumentar parcerias
Novos negócios
Focar em resultados Ampliar área
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