neapl/ro plano de desenvolvimento do apl fruticultura de porto velho

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NEAPL/RONEAPL/RO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO APL FRUTICULTURA DE PORTO VELHO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO APL FRUTICULTURA DE PORTO VELHO

PROCESSO DE ELABORAÇÃO

• Coleta de dados junto aos produtores;

• Coleta de dados junto as intuições;

• Coleta de dados junto aos comerciantes;

• Tratamento dos dados e elaboração do plano;

• Análise e formatação

• Envio ao GTP;

• Ajustes e inclusão ao Sistema de APL do MDIC

NEAPL/RONEAPL/RO

CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO

Território

Porto Velho, Candeias do Jamary, Cujubim, Ariquemes,

Cacaulândia – Área plantada de 11.059 ha

Nº de Empresas: 38 agroindústrias, sendo (16 formais, 22

informais)

Nº de empregos : 96 empregos formais e 785 informaisNº de empreendimentos rurais: 1.175

Nº total de empregos que gera o APL: 15.272

Produção: 21.860 toneladas (GCEA/IBGE – 2006);

Faturamento das agroindústrias – 10.822 (milhões-ano);

NEAPL/RONEAPL/RO

NEAPL/RONEAPL/RO

Produtores Rurais

Empresários da Agroindústrias

Comerciante s

SEPLAN MAPA/SFA-RO SEBRAE/ROSEAPES CEPLAC FIERO/RO SEDAM EMBRAPA/RO FECOMÉRCIOEMATER/RO INCRA FAPERON

Universidade Federal de Rondônia SENAR/RO

EMARC – Escola Média de Agropecuária Regional de Ariquemes

Caixa Econômica Federal

Banco da Amazônia

Banco do Brasil

APL FRUTICULTURA DE PORTO VELHO

NEAPL/RONEAPL/RO

Produto Área (ha) Produção (tonelada/ano)

Banana 874 14.140Abacaxi 147 3.200Açaí 563 3.200Cupuaçu 936 870Maracujá 20 188Mamão 29 490Manga 29 394Limão 43 303Coco da Bahia 143 1.357 (em 1.000unid)

DIFICULDADES ENFRENTADAS NO APL

•Trafegabilidade das estradas vicinais na época das

chuvas;

•Plantas industriais com carência de equipamentos;

•Plataforma portuária e aeroportuária de embarque

deficitária;

•Estrutura de armazenamento deficitário; e

•Energia elétrica de alto custo

NEAPL/RONEAPL/RO

SITUAÇÃO DO APL

• Não há informação consistente;

• Falta de Política pública direcionado para o APL;

• Insuficiência da produção;

• Baixa qualidade das frutas;

• Falta de padronização;

• Uso de embalagens inadequadas;

• Preços pouco competitivos;

• Descumprimento de prazo de entrega e de quantidade

estabelecido;

NEAPL/RONEAPL/RO

OPORTUNIDADES

• Aglomerado formado;

• Mercado externo promissor;

• Demandas por frutas tropicais;

• Mercado Regional;

• Mercado Local;

• Markentig amazônico (produção sustentável)

NEAPL/RONEAPL/RO

AÇÕES DESENVOLVIDAS

NEAPL/RONEAPL/RO

AÇÃO VALORR$

Capacitação direcionada aos agricultores familiares; 952.500,00

Programa de mecanização Agrícola - Visa a melhoria de infra-estrutura interna das propriedades agricultura familiar - em andamento;

1.730,00

Programa Solo Fértil – Visa a melhoria da qualidade do solo e aumento da produtividade – em andamento;

54.350,00

Projeto Fomento Mudas – visa incrementar a produtividade e qualidade do produto final – em andamento.

1.225.000,00

AÇÕES PREVISTASAÇÃO VALOR (R$)Implantação de Laboratório de Biotecnologia - 2008 a 2009

600.000,00

Implantação de viveiros de mudas 500.000,00Organização do APL 30.000,00Capacitação e qualificação profissional dos produtores no manejo das culturas e empreendedores em boas práticas de beneficiamento e comercialização.

100.000,00

Implantação do banco de germoplasma de fruteiras;

720.000,00

Seminário Estadual Fruticultura; 90.000,00Encontros Regionais de fruticultura. 180.000,00

NEAPL/RONEAPL/RO

RESULTADOS ESPERADOS

NEAPL/RONEAPL/RO

1 AUMENTAR A ÁREA PLANTADA EM 50%, APROVEITANDO AS ÁREAS ALTERADAS

2 AUMENTAR A RENDA DO PRODUTOR

3 AUMENTAR O PARQUE FABRIL

4 AUMENTAR O ACESSO AOS MERCADOS INTERNO E EXTERNO

5 INSTITUIR A GOVERNANÇA E COOPERAÇÃO NO APL

INDICADORES DE RESULTADO

NEAPL/RONEAPL/RO

% DE INCREMENTO DE ÁREA PLANTADA

% AUMENTO DE RENDA

% DE INCREMENTO DO PARQUE FABRIL

% AUMENTO DE VENDA DOS PRODUTOS

% GOVERNANÇA INSTITUÍDA

OBRIGADA

MARIA DOLORES SANTOS DA COSTA

Gerente de Desenvolvimento e Políticas Públicas – SEPLAN

Site: www.seplan.ro.gov.br

E-mail: dolorescosta.gpp@gmail.com

Fones: 69-3216-5080/5064Celular: 69-9963-0875

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