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MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO:
GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
POR QUE ESCOLHER A FGV?
Fundada em 1944, a Fundação Getulio Vargas nasceu com o
objetivo de promover o desenvolvimento socioeconômico do Brasil
por meio da formação de administradores qualificados, nas áreas
pública e privada. Ao longo do tempo, a FGV ampliou sua atuação
para outras áreas do conhecimento, como Ciências Sociais, Direito,
Economia, História e, mais recentemente, Matemática Aplicada,
sendo sempre reconhecida pela qualidade e excelência ao
produzir e difundir conhecimento.
Com atuação também em áreas de Informação e Pesquisa –
acadêmica e aplicada –, contribuindo para os alicerces de uma
economia bem fundamentada, a FGV assumiu o posto de maior
centro de conhecimento (Think Tank) da América Latina e um dos
melhores do mundo, segundo o Global Go To Think Tanks Rankings
2015.
A FGV está presente em mais de 100 cidades do Brasil, além do
Rio de Janeiro, São Paulo e de Brasília, por meio de uma rede de
instituições conveniadas, parceiras do Instituto de
Desenvolvimento Educacional (IDE).
2
SOBRE O MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA _____________________________________________________________________________________________________________ O curso tem a finalidade de desenvolver competências para atuar na gestão executiva de empresas do Setor
Elétrico regulada pela Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, de modo a assegurar a qualidade dos
serviços prestados pelas empresas, preservando o ambiente competitivo da Indústria de Energia Elétrica.
PARA QUEM É? _____________________________________________________________________________________________________________ Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável visão gerencial do setor de Energia Elétrica.
Gestores e Administradores do setor elétrico, que percebam a importância do aprofundamento do
conhecimento da Gestão da área de Energia no seu desenvolvimento profissional.
COMO ACONTECE? _____________________________________________________________________________________________________________
Com uma metodologia atual e diferenciada, as aulas serão baseadas na exposição e discussão de teorias e casos de ensino com intensa participação dos alunos. A avaliação será através de provas individuais e/ou trabalhos em grupo/individual, sendo exigida a nota final mínima 7,0 em cada disciplina. Será exigida também presença mínima obrigatória de 75% no curso como um todo e de 75% em cada disciplina. Também deverá ser feito um trabalho individual de conclusão de curso (TCC).
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAR DO CURSO _____________________________________________________________________________________________________________
Todos os participantes do curso deverão possuir nível superior completo (bacharelado ou licenciatura), sendo necessária a apresentação do comprovante de graduação em Instituição de Ensino Superior, registrada junto ao MEC. Na hipótese de apresentação de Declaração de Conclusão de Curso, o participante se obriga a apresentar, até a data de encerramento do Curso, o seu Diploma de Ensino Superior, ficando o mesmo ciente de que a não apresentação do referido Diploma implicará a impossibilidade do recebimento do seu Certificado de Especialização.
COORDENAÇÃO ACADÊMICA FGV ENERGIA _____________________________________________________________________________________________________________ Diretoria Professor Carlos Otavio de Vasconcellos Quintella A FGV Energia é um think tank dedicado à área de energia da Fundação Getulio Vargas com o objetivo de gerar, transmitir e aplicar conhecimento para o desenvolvimento do nosso país no setor energético. Com uma equipe altamente qualificada, formada por mestres, doutores e especialistas no setor energético, a FGV Energia trabalha ainda em parceria com outras áreas da FGV e com a cooperação de renomadas instituições acadêmicas e institutos de pesquisas, reconhecidos nacional e internacionalmente, possibilitando uma maior amplitude na sua capacidade de geração de conhecimento.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
PROGRAMA E CARGA HORÁRIA _____________________________________________________________________________________________________________
PROGRAMA CARGA HORÁRIA (*)
1. Estratégia Empresarial 24
2. Economia Empresarial 24
3. Compliance
ince
24
4. Negociação e Gestão de Conflitos 24
5. Governança e Gestão do Risco Empresarial 24
6. Financiamento no Setor de Energia Elétrica 24
7. Gestão Financeira para o Setor Elétrico 24
8. Contabilidade para o Setor Elétrico 24
9. Auditoria Empresarial 24
10. Modelagem Financeira de Empresas 24
11. Tributação e Encargos no Setor Elétrico 24
12. Direito Societário, Fusões, Cisões e Incorporações 24
13. Gestão de Pessoas 24
14. Aspectos Legais e a Judicialização do Setor Elétrico 24
15. Tópicos Especiais em Análise de Viabilidade de Projetos no Setor
Elétrico
24
16. Metodologia Cientifica para Construção de TCC 36
17. Perspectiva Estratégica do Setor Elétrico 24
18. Visita Técnica 12
Total da Carga Horária 432
(*) Hora/aula com 50 minutos de duração.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
ÇÃO
GRADE CURRICULAR _____________________________________________________________________________________________________________
1. Estratégia Empresarial
A estratégia empresarial em suas diversas abordagens. Estratégia em empresas concessionárias de serviço
público. Impactos no planejamento estratégico das organizações. O planejamento e sua metodologia clássica. A
importância da Missão, Visão, Valores e Diretrizes Estratégicas. Fatores Críticos de Sucesso. Análise de cenários,
modelo SWOT. Montagem do Balanced Socorecard. Montagem dos Indicadores e Metas. Desenvolvimento do
portfólio de projetos para obtenção de sucesso na estratégia empresarial.
2. Economia Empresarial
Fundamentos de microeconomia. Curvas de demanda. Ambiente econômico e o sistema financeiro nacional. O
comportamento maximizador do consumidor. Entendendo a demanda. O preço de reserva e o excedente do
consumidor. Elasticidades e discriminação de preços. Tecnologia: a restrição tecnológica. Custos e escala de
produção. O princípio da dualidade: a ligação entre tecnologia e custo. A função lucro. As restrições de mercado.
Estruturas de mercado.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
3. Compliance
Definição, histórico, abrangência, elementos básicos no âmbito internacional, tratados ONU, OCDE e OEA,
elementos básicos no âmbito nacional. Principais aspectos referentes aos agentes no setor elétrico (noções
introdutórias). Atuação de agentes administrativos, CGU, Ministério Público e Ação Popular. Lei de
Anticorrupção (Lei 12.846/13). FCPA (principais aspectos). Requisitos de responsabilização administrativa,
processo administrativo, sanções, acordo de leniência, programa de integridade, responsabilização judicial,
cadastro nacional de empresas punidas, cadastro nacional de empresas inidôneas e suspensas. Casos práticos
(4 hs) Compliance ambiental. Principais características. Principais normas infraconstitucionais ambientais.
Instrumentos. Requisitos para responsabilização administrativa, civil e penal ambiental. Sanções administrativas.
Termo de ajustamento de conduta ambiental. Casos práticos. Compliance trabalhista e concorrencial. Assédio
moral. Terceirização. Saúde e segurança. Procedimentos administrativos e judicias. Sanções administrativas e
judiciais. Lei de Defesa da Concorrência – Lei 12529/11 (principais aspectos). Carteis. Carteis em licitações. Joint
Ventures. Penalidades administrativas. Programa de Leniência. Termo de Compromisso de Cessação. Casos
práticos Compliance publica. Lei de improbidade administrativa. Licitações e Contratos administrativos. Código
de Ética dos Servidores Públicos Civis da União. Processo Administrativo Disciplinar. Experiências internacionais.
Casos práticos.
4. Negociação e Gestão de Conflitos
Preparação para uma rodada de negociação – Foco no “ganha-ganha”. Mapeamento de Interesses. Preço com
Fornecedores (ex: pré-contrato). Foco em Acordo com Acionistas. Negociação na criação dos Documentos que
constituem sociedade. Negociação competitiva x cooperativa: Perfil dos negociadores. Matriz das negociações
complexas. Gerenciando conflitos extremados. Principais conceitos para uma negociação eficaz: Batna, Preço de
reserva e, Zap. Negociação com base no modelo de Harvard.
5. Governança e Gestão do Risco Empresarial
Identificação de riscos e fatores de risco referentes aos processos típicos de concessionárias de
geração, transmissão e distribuição de energia, sobretudo no tocante à regulação técnica, financeira e
ambiental. Elaboração de matriz de riscos e controles (RACM) por meio da classificação dos riscos
quanto à probabilidade e quanto ao impacto. A metodologia COSO. A diferença entre controles
automáticos e manuais: preventivos, detectivos e preditivos. A diferença entre riscos internos e
externos; financeiros, operacionais, estratégicos e compliance. A lei Sarbanes-Oxley SOx aplicada a
concessionárias de energia. O caso Enron.
6. Financiamento no Setor de Energia Elétrica
Agências de classificação de risco. Conceito e ratings das empresas do setor de energia elétrica no Brasil. Níveis
de Governança Corporativa da BOVESPA: Novo Mercado e Nível 1 e 2. Project Finance. Linhas de Financiamento
do BNDES, BID e outras agências de financiamento. Fundos de Investimento. FDIC’s. Regime Especial de
Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura, Grandes consolidadoras da geração, transmissão e
distribuição, linhas específicas do BNDES. Debêntures de infraestrutura: Fase dos projetos e garantias;
Remuneração e spread sobre títulos públicos federais; Mercado de títulos privados de renda fixa.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
7. Gestão Financeira para o Setor Elétrico
Visão panorâmica de finanças corporativas. Capital próprio e de terceiros. Risco e retorno. Custo Médio
Ponderado de Capital, WACC. Estrutura de capital. Ações e dividendos: avaliação de ações. Fluxo de caixa; EVA.
Receita Garantida de Geradoras e Transmissoras, aderência das distribuidoras à Empresa de Referência,
anuências prévias obrigatórias da ANEEL quando de contratos de prestação de serviços específicos, contratos
futuros de energia, venda de excedentes de consumidores livres, a gestão de Obrigações Especiais. Valor do
dinheiro no tempo. Valor presente e valor futuro. Conceito de Juros Simples e Juros Compostos. Taxas de
desconto e rentabilidade. Equivalência de taxas de juros. Períodos de Capitalização. Taxas Anuais, mensais e
diárias. Equivalência de fluxos de caixa. Sistemas de amortização (PRICE, SAC, SAM). Critérios de Investimento:
VPL, TIR, Índice de Rentabilidade. A recuperação do investimento de projeto em usinas geradoras quando da
perda do leilão, o equilíbrio econômico-financeiro exigido pela ANEEL.
8. Contabilidade para o Setor Elétrico
Noções básicas de Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultados e Índices Contábeis. Custos Fixos e
Variáveis Operacionais e não Operacionais. Custos, Gastos, Investimentos, Perdas e Despesas. Introdução aos
fundamentos da Estrutura de Orçamentos. Manual de Contabilidade do Setor Elétrico, as novas regras de IFRS
para Concessionárias de Serviço Público (IFRIC12) e o Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico. O
enquadramento no REIDI.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
9. Auditoria Empresarial
Noções gerais sobre Auditoria. Normas relativas à Pessoa do Auditor. Normas de Execução do Trabalho.
Planejamento e Supervisão; Programas de Auditoria. Avaliação dos Controles Internos. Identificação das
demonstrações Contábeis e Responsabilidade do Auditor. Adequação aos Princípios Contábeis. Tipos de Parecer
de Auditoria: Limpo ou sem Ressalvas, Com Ressalva, Abstenção de Opinião e Adverso. Relatórios Sumarizados e
Pontuais a Alta Administração. O Comprometimento com as Metas, Objetivos e o Resultado das Organizações.
10. Modelagem Financeira de Empresas
A disciplina integra as disciplinas de Gestão Financeira do curso com estudos de casos aplicados.Modelo
integrado de projeção de fluxo de caixa, DRE e balanço patrimonial. Projeção de vendas (sazonalidade de
vendas, médias, móveis, tendências, correlação com o PIB, componente cíclico). Movimentação do ativo
imobilizado (novos investimentos, baixas e depreciação). Projeção dos prazos médios de recebimento de
vendas, estocagem, pagamento a fornecedores e recolhimento de obrigações fiscais com base em análise
histórica e informações das empresas. Projeção do custo de produção do período (custo fixo + variável).
Projeção do custo dos produtos vendidos com base na movimentação de estoques. Movimentação do ativo
diferido. Projeção da necessidade de capital de giro; Projeção do fluxo de caixa operacional. Movimentação
detalhada de financiamentos de longo prazo (inclusive dívidas em moeda estrangeira e debêntures).
Movimentação de companhias ligadas a receber e a pagar. Projeção do resultado de equivalência patrimonial.
Imposto de renda. Movimentação simultânea dos financiamentos de curto prazo com o fluxo de caixa. Cálculo
do valor do caixa; Cálculo do valor da empresa com base no fluxo de caixa Cálculo do valor da empresa com
base no fluxo.
11. Tributação e Encargos no Setor Elétrico
Princípios Gerais dos Sistemas Tributários. Sistema Tributário Nacional. Noções de Planejamento Tributário.
Tributos e encargos do setor elétrico. Conta de Consumo de Combustíveis (CCC). Conta de Desenvolvimento
Energético (CDE). Reserva Global de Reversão (RGR). Compensação Financeira pela Utilização de Recursos
Hídricos (CFURH). P&D e Eficiência Energética. Taxa de Fiscalização de Serviços de Energia Elétrica (TFSEE).
Encargos Serviços do Sistema (ESS). ONS. PROINFA. Pagamento pelo UBP (Uso do Bem Público). Compensação
Ambiental. ICMS. PIS/COFINS. Estudos de Caso no SEB.
12. Direito Societário, Fusões, Cisões e Incorporações
Noções gerais de Direito Societário. Noção de empresa. Sociedades Comerciais e Direito Societário. Sociedade
por quotas de responsabilidade limitada e sociedade econômica. Ferramentas de operações estruturadas.
Estratégias de fusão e aquisição.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO:
GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
13. Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nas organizações, seu planejamento e desafios. O processo de recrutamento, seleção,
ambientação e integração. Treinamento e desenvolvimento. Avaliação de desempenho - instrumentos, regras e
aplicação dos resultados. Políticas de remuneração, cargos e salários. Administração das relações com os
funcionários/colaboradores. Auditoria e controle em recursos humanos.
14. Aspectos Legais e a Judicialização do Setor Elétrico
Ordenamento Jurídico Brasileiro e o arcabouço jurídico do SEB. Estudos de Casos: CNPE 03, MP 579/12 e a
judicialização do Setor Elétrico, Riscos Hidrológicos e a GSF, Excludente de responsabilidade. Lei anticorrupção e
Compliance.
15. Tópicos Especiais em Análise de Viabilidade de Projetos no Setor Elétrico
Fluxo Descontado de Caixa:
Custo de Oportunidade do Capital de Risco
Custo Médio Ponderado do Capital
Estrutura de Capital
Metodologias de avaliação:
Taxa Interna de Desconto (TIR)
TIR operacional; TIR do acionista; TIR acionista & “Epecista”
Payback simples & composto
Riscos e estratégias de mitigação. O valor de venda de um projeto. Evolução dos índices de alavancagem. Análise de Sensibilidade. Estudos de Casos.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
16. Metodologia Cientifica para Construção de TCC
A disciplina se divide em 03 (três) encontros de 12 (doze) horas-aula cada:
1º - São apresentadas noções de estatística e metodologias multicritérios aplicadas a projetos de pesquisa.
2º - São discutidos os temas de relevância para o Setor e como estes temas podem ser desenvolvidos no
contexto dos Trabalhos de Conclusão de Curso. Também são definidos neste encontro os orientadores.
3º - Os alunos apresentam o anteprojeto dos trabalhos, contemplando objetivos, perguntas chave e
metodologia.
Entre o segundo e terceiro encontro são realizadas reuniões supervisionadas entre o orientador e os alunos
(via conferência ou presencial).
17. Perspectiva Estratégica do Setor Elétrico
Serão promovidos encontros em formato workshop com apresentação de palestras de membros dos quadros de
diretoria de Agentes, associações e entidades, apresentando as perspectivas estratégicas de suas organizações
para expansão do setor.
18. Visita Técnica
Está previsto a realização de duas visitas externas à empresas na área de energia, a serem definidas
posteriormente pela coordenação acadêmica da FGV. As visitas técnicas serão realizadas em eventos únicos,
com a presença obrigatória da totalidade dos alunos, conforme o cronograma do curso. Será de
responsabilidade do aluno chegar ao local da visita externa no horário agendado.
Observações: 1. A visita técnica é obrigatória, faz parte da carga horária do curso. 2. Para compor a nota da disciplina, o aluno deverá entregar relatório de cada visita técnica. 3. Caso o aluno não participe das visitas externas ficará automaticamente reprovado. Neste caso o aluno
deverá repor a carga horária com realização de disciplina, a ser definida pela coordenação, conforme regulamento.
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO EM EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA
ONDE ESTUDAR, DATA DE INÍCIO E HORÁRIO DAS AULAS _____________________________________________________________________________________________________________
Local
Endereço
Data de Início
Horário das Aulas
Brasília
SGAN Av. L2 norte - Quadra
602
Módulos A, B e C
24/03/2017 6ª das 18h às 22h10 e Sábado
das 8h às 15h20 - Quinzenal
As aulas inaugurais e eventuais aulas de reposição, provas substitutivas, palestras temáticas e outras atividades extracurriculares
podem ser realizadas em outro dia da semana e horário que não os definidos para a aula.
INVESTIMENTO _____________________________________________________________________________________________________________
Forma de pagamento
Novembro, Dezembro
e Janeiro
Fevereiro e Março
25 Parcelas
R$ 1.175,00
R$ 1.240,00
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TIRE SUAS DÚVIDAS _____________________________________________________________________________________________________________
FGV Brasília SGAN Av. L2 Norte - Quadra 602 - Módulos A, B e C CEP: 70830-051 l Brasília – DF
(61) 3799-8155
fgvcorporativo_enrj@fgv.br
Atendimento: 2ª a 6ª feira das 9h às 18h
CNPJ FGV SEDE
33.641.663/0001-44
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