liderança 30

17/04 – ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA

LIDERANÇA 3.0

O que

vamos

ver ?

2,8 segundos ... Uauuu!

ELTON MAYO

Hawthorne,

1927

O GRUPO LIDERANÇA

INFORMAL

Hierarquia de Necessidades de MASLOW

• Alimento

• Repouso • Abrigo • Sexo

• Relacionamento

• Amizade • Aceitação • Afeição • Compreensão • Consideração

• Segurança

• Proteção contra: •Perigo •Doença •Incerteza •Desemprego

• Satisfação do ego

• Orgulho • Status e prestígio • Auto-respeito • Reconhecimento • Confiança • Progresso • Apreciação • Admiração dos colegas

• Auto-realização • Auto-desen- volvimento • Excelência pessoal •Competência •Expertise Fisiológicas

Segurança

Auto-Realização

Estima

Sociais

O enriquecimento vertical e horizontal

Carga Vertical (maior profundidade)

Carga Horizontal (maior amplitude)

Atribuir responsabilidades mais elevadas Para enriquecer o cargo, deve-se rearranjar os seus elementos Automatizar ou atribuir as tarefas mais simples a outros

Incluir o pré-trabalho

Incluir o trabalho posterior

VALORIZAÇÃO DO CARGO

O iceberg da cultura organizacional

Aspectos formais e abertos: • Estrutura organizacional • Títulos e descrições de cargos • Objetivos e estratégias • Tecnologia e práticas operacionais • Políticas e diretrizes de pessoal • Métodos e procedimentos • Medidas de produtividade

Aspectos informais e ocultos: • Padrões de influenciação e poder • Percepções e atitudes das pessoas • Sentimentos e normas de grupos • Crenças, valores e expectativas • Padrões informais de integração • Normas grupais • Relações afetivas

Componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para aspectos operacionais e de tarefas

Componentes invisíveis e cobertos, afetivos e emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos

CULTURA ORGANIZACIONAL

EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL

• INDIVÍDUO X ORGANIZAÇÃO

• A organização é um sistema de

comportamentos sociais inter-

relacionados dos participantes.

Propriedades da estrutura mecanística e orgânica.

Desenho Mecanístico Desenho Orgânico

• Coordenação centralizada.

• Padrões rígidos de interação em cargos bem definidos

• Limitada capacidade de processamento da informação.

• Adequado para tarefas simples e repetitivas.

• Adequado para eficiência da produção.

• Elevada interdependência.

• Intensa interação em cargos auto-definidos, flexíveis e mutáveis.

• Capacidade expandida de processamento da informação.

• Adequado para tarefas únicas e complexas.

•Adequado para criatividade e inovação.

Mudanças estão acontecendo

muito rápido !

Cairo (Praça Tahrir) 2011

Madri (novamente) 2011

REVEILLON FORA DE ÉPOCA - CURITIBA 2012 –

TUDO AINDA NO 0.0 - TRABALHO

TUDO AINDA NO 0.0 - EDUCAÇÃO

TUDO AINDA NO 0.0 - SOCIEDADE

TUDO AINDA NO 0.0 - GOVERNO

CONFLITO GERAÇÕES • BB - Baby Boomers

• Geração X

• Geração Y

• Geração Z

@JOAHUM

O CARA QUE NÃO DÁ

XAUU

COMO É ESSE CARA? • “REI DO BOQUEIRÃO”

• FORMADO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA

• TRABALHA CARGO ADMINISTRATIVO

• TEM NOTEBOOK

• TEM SMARTPHONE

• NÃO TEM CARRO

SEMPRE LIGADO • Conectado

• Comunicando

• Conteúdo

• Colaborando

• Comunidades

• Customização

Ligado ...

Quem é Anderson?

• 40 anos, nasceu no RS e mora em Curitiba;

• Advogado, trabalhando num bom escritório;

• Pós graduado;

• Noivo, quer ter uma família;

• Tem facebook, twitter, Whatsapp;

• Ambicioso sem exageros quer fazer amigos, participar da sociedade, se sentir útil, realizado e deixar um legado.

Quem é Iris?

• 35 anos, nasceu no PR, mora em Curitiba;

• Casada, tem uma filha de 12 anos;

• Formada em Gestão, Pós graduada;

• Seu pai é rotariano no interior;

• Tem facebook, twitter, Whatsapp;

• Quer fazer voluntariado;

• Se sentir útil.

O que Iris e Anderson

têm em comum?

São a chamada geração Millenium.

Sempre ligados! Sempre conectados!

Suas motivações?

• PROPÓSITO, PARTICIPAR E FAZER A DIFERENÇA. • EMPREENDER E CONDUZIR SUA VIDA. • CURTIR, SE DIVERTIR. • SEM HORÁRIOS E SEM LUGARES. • SEM HIERARQUIA, EM REDE. • AMAR O QUE FAZ, PAIXÃO, IMPORTANTE É O CAMINHO. • RAPIDEZ E MUDANÇA. • ASSIM SÃO 25 MILHÕES NO MUNDO.

O que 4 gerações têm em comum?

• Ter um propósito

• Participar

• Dar de si

• Deixar um legado

QUAIS AS DIFERENÇAS?

FORMA, COMUNICAÇÃO, OS

MEIOS

ELES NA HISTÓRIA

80

1998

Nitendo 64

Gameboy

Msg texto

Internet

Internet Banking

1,8 milhões

DVD

Hotmail

MSN

Wikipedia

3,5 milhões

Tv a cabo

2001

2003/4

Skype

Orkut

Facebook

XOBOX 360

PS3

Youtube

2006

2007

iPhone

Facebook BR

2 bilhões de internautas

E-commerce Us 1 bi

2010

2012

SmartPhone

12 mi TV Cabo

Evolução da tecnologia

• 1998 - Nitendo 64, Gameboy, Msg texto Internet ,Internet Banking 1,8 milhões de transações;

• 2001 – DVD, Hotmail , MSN, Wikipedia, 3,5 milhões assinantes de Tv a cabo;

• 2003/4 Skype , Orkut ; • 2006 Facebook, XOBOX 360, PS3 , Youtube; • 2007 iPhone; • 2010 Facebook no BR, 2 bilhões de internautas,

E-commerce US$ 1 bi; • 2012 SmartPhone, 12 milhões TV Cabo; • 2014 Mais celulares que habitantes do Brasil, 86

milhões de usuários do facebook no BR, maior uso da Internet que TV. Etc ...

HÁ 580 ANOS UMA INOVAÇÃO MUDOU O MUNDO

Johannes Gensfleisch zur

Laden zum Gutenberg, ou

João

GUTENBERG

A prensa

em 1430

• RENASCENÇA

• REFORMA

• REVOLUÇÃO CIENTÍFICA

• MODERNA ECONOMIA

• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO

• APRENDIZAGEM EM MASSA

• COMUNICAÇÃO

Comunicação

BROADCAST

HÁ 20 ANOS UMA INOVAÇÃO MUDOU O MUNDO

1990 – INTERNET

2008 – WEB 2.0

2010 - MÍDIAS SOCIAS

• RENASCENÇA

• REFORMA

• REVOLUÇÃO CIENTÍFICA

• MODERNA ECONOMIA

• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO

• APRENDIZAGEM EM MASSA

• COMUNICAÇÃO

Comunicação SOCIALCAST

O QUE

MUDOU

• INDIVÍDUO + COLABORAÇÃO

• REVOLUÇÃO NAS RELAÇÕES

• ECONOMIA DIGITAL

• DIFUSÃO DO CONHECIMENTO

• APRENDIZAGEM COLABORATIVA

• COMUNICAÇÃO

• PODER DAS MULTIDÕES / REDE

• INTERDEPENDÊNCIA

ALGUMAS CONSEQUÊNCIAS - TUDO MOBILE - MENOS AUDIÊNCIA NA TV ABERTA - VENDA DE CONHECIMENTO - APPS PARA TUDO - REDE SOCIAL, PARTICIPAÇÃO - EMPREENDER

CONEXÃO TOTAL

4 gerações juntas • BB - Baby Boomers

• Geração X

• Geração Y

• Geração Z

DOS

17

AOS

77

UM MUNDO EM CONFLITO

Contra fatos?

• Era da Informação e das redes!

• 3,5 milhões

Compartilhamentos.

• Facebook compra o aplicativo WhatsApp

por US$ 16 bilhões. 49 funcionários.

MAS PORQUÊ ESTA EXPLOSÃO DE USO?

Sempre tivemos redes sociais

facecavern

a

Rede – Relacionamento!

REDES SOCIAIS – REDES DE PESSOAS

OBA, OLHA EU ALI!

face caverna VOCÊ NÃO ESTÁ MAIS SÓ!

CADA UM TENTA ACHAR SUA

TURMA

Vamos tentar responder

Só somos humanos, conectados com outros humanos!

As realizações acontecem com pessoas conectadas!

“Todo o ser humano é movido por uma

dualidade constante, precisa ser uma estrela solitária e pertencer a um grupo vitorioso”

Ernest Becker

E AGORA ?

criar da conexões.

COMO? PROPÓSITO RELAÇÃO SENTIMENTO

Conexão só existe com ligação emocional. Para se conectar tem que tocar o coração das pessoas, através de um propósito comum.

A habilidade de conexão está no âmago do sucesso pessoal e profissional. Todo mundo que consegue sucesso o faz por meio de relacionamento com pessoas.

Bonsais

ou secóias ?

REDE – RELACIONAMENTO - CONFIANÇA

Um novo tempo

Mais individualizado Mais divertido Mais colaborativo Mais construído Mais desafiador ...

QUE TIPO DE ORGANIZAÇÃO QUEREMOS? QUE LÍDERES?

A situação hoje - empresas Globalização dos negócios

Complexidade e volume das variáveis em jogo, grande volume de dados

Vida pessoal agitada.

Disponibilidades de inúmeras informações

Decisões rápidas

Inconstância dos mercados

Complexidade das organizações

O cliente é mutante e infiel

Crescimento dos concorrentes

Análise complexa – questões impossíveis de se prever.

A situação hoje - profissionais

Criatividade

Adaptabilidade

Resiliência

Conhecimento e voltado para prática

Foco em metas

Resolução de problemas

Tomada de decisão

Espírito de equipe

Busca de oportunidades

ADAPTAÇÃO É CHAVE !

77

PÁSSAROS COM A MESMA PLUMAGEM VOAM EM BANDO

78

Então o negócio é criar…

INTERAÇÕES E REDE QUE LEVEM AO NOSSO OBJETIVO

Um propósito, um sentido sem comando, uma identificação !

Quem comanda?

Paixão comum!

VAMOS LÁ?

O novo líder?

• Servir

• Escutar e ser escutado

• Formar Líderes

• Confiança e relacionamento

• Comunicação

• Visão compartilhada do futuro, sonhos

• A não liderança

• Interdependência

Gestão 3.0

• Uso das redes sociais no âmbito profissional

• Empresa “espiritual”

• Empreendedorismo e inovação

• Propósitos

• Responsabilidade ambiental

• Responsabilidade social

• Stakeholders

AÇÕES CHAVES

• Se relacionar – vínculo

• Ouvir / Apoiar

• Treinar, inspirar

• Colaborar / Ajudar

• Comunicar / Informar

• Edificar / Promover

• Sonhar junto

V

O

C

Ê

VAMOS, “JUNTOS E

CONECTADOS”

http://www.antonioabmoreira.com.br

antonio albano moreira

@antonioabmoreira

antonio@antonioabmoreira.com.br

OBRIGADO

SUCESSO!!