lessons learned 1
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Lessons Learned nº1 Equipa 5 – Emprego lá fora
www.fabricadestartups.com
Contact: alucenafaria@gmail.com
Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
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Instruções
• Utilizar os slides seguintes para preparar a apresentação semanal sobre Lessons Learned. Não esquecer de actualizar o slide de capa com o nº da equipa, nome da equipa e nº do último Bootcamp realizado.
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Membros da Equipa
João Cabral 33 anos, Licenciado em Ciências do Desporto, é Professor de Educação Física e ex- atleta de alta competição na modalidade de Basquetebol. Em 2001 fundou a empresa Roseiral
Administração de Condomínios que gere 200 condomínios e é composta por 7 colaboradores.
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Maria Leão Licenciada em Química Tecnológica pela FCUL e com uma especialização em SHST pelo IST. Com uma breve passagem pela investigação (INETI) e pela Indústria (Empobor), desempenho desde 1997 funções comerciais, tendo passado por diferentes empresas e sectores de actividade (nomeadamente artes gráficas, telecomunicações, formação profissional e produtos químicos).
Francisco Vieira e Sousa Licenciado em Química Aplicada (UNL). Foi professor do ensino secundário e assessor governamental para a Juventude. Criou o After School – Centro de Estudos e ATL, de que é sócio-gerente. É fundador e dirigente do Fórum para a Liberdade de Educação e director executivo da Fundação Cascais.
Susana Ferreira Mendes Licenciada em Gestão de Marketing pelo IPAM e pós-graduada em CRM pelo ISCTE. Iniciei a carreira na Wunderman e desde então trabalhei em diversas agências. Coordenei projectos de activação de marca, marketing digital e relacional para os mais variados sectores: energia, farmacêutica, cosmética, automóvel, alimentar, bebidas
Ideia de Negócio Plataforma online de oferta e procura de emprego para profissionais em qualquer
canto do mundo que falam a língua portuguesa e estão disponíveis para emigrar
para um país da CPLP.
www.empregolafora.pt
Tela do Modelo de Negócio
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Candidatos
Profissionais
lusófonos
disponíveis
para emigrar
Empresas a
actuar na
CPLP ue
necessitam
mão-de-obra
lusófona
emigrantes
Subscrição
Empresas
Premium
Anuncios
emprego
Subscrição
Candidatos
Premium
Agências de
meios
Web
Redes Socias
Pessoal
1. Segmento de Clientes 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento com clientes
8. Parceiros 7. Actividades Chave
5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave
9. Estrutura de Custos
3. Canais
Serviço
automatizado
Gestor de
Contas
Premium
Publicidade
Informação
útil
Base dados
Organização
Eventos
Marketing
Comercial
Associações
Empresariais
AICEP
Embaixadas
Gestão da
Plataforma
Oportunidades
Carreira
Internacional
BD fidedigna e
actual de
candidatos
c/ perfil
internacional
Marketing
Organização
Eventos
Software
Plataforma
Web
Dimensão do Mercado • B2C: “profissionais em qualquer canto do mundo que falam a língua
portuguesa e estão disponíveis para emigrar para país da CPLP” – Universo: todos os trabalhadores que falam português: aprox. 250 milhões
– Num primeiro momento: sobretudo portugueses: aprox. 10 milhões
– À procura de emprego e disponíveis para emigrar:
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• Desempregados:
~ 550 mil
• Emigrantes : sobretudo 25-44 anos:
~ 240.mil
• % com disponibilidade para emigrar:
Questionário em JF e C. Emprego
• Que emigraram recentemente para um país da CPLP (“stock” nos registos consulares):
Portugal-Angola (var. 2007-2010): 47 mil
Portugal-Brasil (var. 2008-2010): 59 mil
Portugal-Moçambique (var. 2008-2010): 4 mil
Total: ~ 110 mil
• B2B: empresas recrutadoras:
– Empresas internacionalizadas entre países da CPLP Câmaras de Comércio e Indústria: Portugal – Angola: 300 Portugal – Moçambique: 150 Portugal – Brasil: 175 Portugal – Cabo Verde: 110 Angola – Brasil: 90
Total: ~ 825 empresas
Tarefas Realizadas • Definição da Ideia de Negócio
• Briefing a Designer para criar a identidade visual – Logo
• Estruturar o conteúdo para a Landing page
• Criação e actualizaçãodo Blog http://empregolafora.blogspot.pt/
• Analisar o mercado: – Pesquisa quantitativa: estatísticas oficiais (Pordata; INE; Observatório
da Emigração; Boletins do IEFP, ...)
– Pesquisa qualitativa: notícias na comunicação social
– Pesquisa de empresas da CPLP internacionalizadas (Câmaras de Comércio e Indústria)
• Identificar a plataforma para utilizar nas sondagens – http://www.e-goi.pt
• Identificar as 10 pessoas/empresas a contactar na próxima semana
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Principais Lições da Semana
• Necessidade de maior objectividade no debate de ideias;
• Dificuldade em consensualizar posições
• Compreensão, formulação e reestruturação de uma tela de modelo de negócios.
• Criação e desenvolvimento de um blogue para dar a conhecer o trabalho da equipa.
• Análise e aplicação da metodologia TOPDOWN e BOTTOM UP no dimensionamento do mercado.
• Nem sempre a análise pode ser tão precisa quanto desejável (dificuldade em encontrar dados estatísticos)
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Próximos Passos
• Implementar a Landing Page e registar o dominio
• Questionário para validar dimensionamento do mercado
• Estruturar e realizar as entrevistas
• Desenhar os questionários para as sondagens
• Analisar os portais de emprego existentes
• Criação de Logotipo
• Registo de Marca e dominio do website
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