iesolutions intelligent enterprise solutions cesar – centro de estudos e sistemas avançados de...

IESolutionsIntelligent Enterprise Solutions

CESAR – Centro de Estudos e Sistemas Avançados de Recife 3º Status Report - 17/06/2009

• Clóvis Nascimento• Rochely Estevam• Thiago Toscano• Vicente Melo• Wesley Silva

Componentes

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

Plano de negócios

• Oferecer soluções para backup de dados distribuído e automático para empresas que possuem uma grande massa de dados

Objetivo

Plano de negócios

• Um dos grandes problemas dos usuários de computadores de uma maneira geral é a perda de informações. Problemas físicos em HDs (Hard Disks), sistema operacional instável e infecção por vírus, são causas freqüentes dessas perdas. Quando qualquer um desses inconvenientes acontece, informações podem ser perdidas.

Problema

Plano de negócios

• Segundo pesquisa realizada pela Symantec [2] empresas de TI de médio a grande porte no mundo possuem em média 10.000 a 19.000 funcionários, e que a preocupação número um dos responsáveis pela segurança dessas empresas é o backup de arquivos [3].

Consumidores

Plano de negócios

• Em média as máquinas tem 126,57 Gb de espaço

• Em média estão sendo utilizado 61,29 Gb de espaço

• Em média existe 5,84 Gb de backup• Em média necessitam de 20,39 Gb de espaço

• Fonte: www.iesolutions.com.br/pesquisa.rar

Pesquisa de Mercado

Plano de negócios

• NEE = 20.39 * 10000 = 203900 GB (Duzentos e um TERABYTE)• De acordo com o mercado atual um dispositivo de dados que

tem a capacidade de armazenar 1 (um) TERABYTE custa em média R$480,00 reais

• Para armazenar os dados de todos os usuários necessitaríamos 202 dispositivos dando um total de R$ 96.960,00

• HotBackup onde o valor por usuário é de R$ 119,00 por mes. Calculando para a necessidade de 10.000 funcionários dá um valor total de R$1.190.000 por mês.

• Valor Total = 96.960,00 + 1.190.000,00 = 1.286.960,00

Exemplo custo de Implantar um processo tradicional Atual

Plano de negócios

• A nossa solução é um produto, o GridBackup, que é uma ferramenta de backup inteligente que distribui as copias dos dados em uma rede peer-to-peer (p2p), utilizando seus recursos computacionais disponíveis, evitando gastos desnecessários com discos de armazenagem.

Solução

Plano de negócios

Produto

Plano de negócios

• Funcionando o Backup de Dados

• O peer, que deseja realizar backup de dados, se comunica com o servidor solicitando o pedido de armazenamento de dados.

• O servidor utilizará um algoritmo pra identificar em que máquina esses dados serão armazenados, registra essa informação e informa ao peer solicitante qual o peer de destino.

• O peer de origem se comunica com o peer de destino e solicita o armazenamento.

• Funcionando o Resgate de Dados

• O peer, que deseja realizar o resgate de dados, se comunica com o servidor solicitando onde os dados estão armazenados.

• O servidor verificará em seu registro quais os peer que estão os dados e informa ao peer solicitante.

• O peer se comunica com o peer de destino solicitando os dados.

Detalhamento do Produto

Plano de negócios

Custo da solução GridBackup

Plano de negócios

• De acordo com a necessidade do usuário de 20,39 Gb descrito anteriormente o melhor preço para a utilização da solução GridBackup é de R$ 54,99 mensal por usuário.

• Utilizando o mesmo perfil de consumidor de 10.000 usuários por empresa ao custo de R$ 54,99 teremos um total de R$ 549.900,00 por mês.

Exemplo da implantação dos Custo da GridBackup

Plano de negócios

• Comparando os valores do hotback de R$ 1.190.000,00, contra um custo mensal de R$ 549.900,00 do GridBackup.

• Sendo assim, • economizaria R$ 96.960,00 de custo inicial e• economizaria ainda um valor R$ 640.100,00

ROI

Plano de negócios

• Ameaças • Lançamento do mesmo tipo de produto por um concorrente ;• Complexidade dos algoritmos de armazenamento distribuídos; • Alto custo de um desenvolvedor .NET especializado;

• Oportunidades • Melhor preço;• Não necessita de investimento inicial na compra de dispositivos;• Incentivo do governo para pesquisas de inovação; • O grande número de empresas que precisam de um mecanismo

distribuído de backup;

Avaliação Estratégica - Ambiente Externo

Plano de negócios

• Fortes • Uma equipe competente com determinação e alto grau de

aderência; • Equipe com bom conhecimento acadêmico e de mercado;

• Fracos • Ser pioneira neste tipo de aplicação; • Inicialmente não dispor de muito tempo livre para

desenvolver o produto;

Avaliação Estratégica - Ambiente Interno

Plano de negócios

• Hot Backup - http://www.hotbackup.com.br/index.htm• LogMeIn - https://secure.logmein.com/home.asp?

lang=bp• Acronis - http://br.acronis.com

• O GridBackup possui a característica de realizar um backup distribuído na rede, tornando desnecessário o investimento de um servidor central. Tal característica não se encontra presente em seus concorrentes

Concorrentes

Plano de negócios

• WEB site da IES• Representantes em todas as principais

cidades do país• Nossos parceiros, como é o caso do Cesar

Modelo de Venda e Distribuição

Plano de negócios

• Investimento Inicial• cinco computadores com Internet para a equipe desenvolver o software(5xR$2400,00

= 12000 por mês).• 1 servidor central para armazenar os artefatos e servir como ambiente de testes

(R$3000,00)• Receitas (ainda em estudo)• Após a fase de comercialização do produto, acredita-se que se houverem 20 clientes,

com 20 máquinas com contratos fechados e utilizando os preços previamente informados já será possível que os empreendedores consigam receber pró-labore, pois os custos fixos da empresa já serão cobertos pela receita.

• Custos e despesas• Os custos atuais da empresa são referentes à:• O valor do domínio do site (R$ 100 por ano)• valor de hospedagem do site (R$19,00 por mês)

• Custo dos profissionais envolvidos (5 profissionais ao valor R$ 4.000,00 por mês)

Plano Financeiro

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

• Redefinição de atividades e artefatos do fluxo do planejamento

• Inserção do fluxo de gerenciamento de riscos

Processo de Desenvolvimento

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

• Integração da equipe (plano de comunicação, reuniões e atas)

• Monitoração de riscos e gatilhos (plano de riscos)• Medidas corretivas em artefatos anteriores• Supervisão da equipe para não perder o foco• Verificação de escopo (em andamento)

Planejamento e acompanhamento de projeto

Planejamento e acompanhamento de projeto

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

• Plano de Métricas• Gerenciamento das métricas

Planejamento e acompanhamento das métricas

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

Estimativa em UCP

Estimativa em UCP

• 15 com peso total 165

Use cases

• 4 com peso total 9

Atores

• Peso de 50,5

Fatores técnicos

• Peso 14,5• Total 5195,135 horas

Fatores ambientais

• Plano de Negócios• Processo de desenvolvimento e templates• Planejamento e acompanhamento do

projeto• Planejamento e acompanhamento das

métricas• Estimativa em UCP• Site da Fábrica

Apresentação

• Organização• Navegabilidade• Conteúdo• Tecnologia• Atualizações

Site da Fábrica

• Vicente Melo (Gerente de Projetos): Analista e desenvolvedor de software. Possui bacharelado em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) com pós-graduação em desenvolvimento de sistemas corporativos pela Faculdade Natalense para o desenvolvimento do Rio Grande do Norte (FARN). Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de Software pelo CESAR. Possui certificação MCTS em SQL Server e atua como Analista de sistemas pela Natalsoft.

• Thiago Toscano (Analista de Negócios): Analista e desenvolvedor de software. Possui bacharelado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Pernambuco com MBA em Gerenciamento de Projeto pela FGV. Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de Software pelo CESAR. Possui certificação de Programador JAVA. Atua com analista de sistema da Comercio Soluções Inteligentes – CSI e professor da Faculdade Mauricio de Nassau.

Empreendedores

• Wesley Andrade Silva (Engenheiro de Sistemas): Engenheiro de Sistemas, atualmente cursando o mestrado em Eng. de Software. pelo C.E.S.A.R., concluiu recentemente o Curso Seqüencial de Eng. de Software. com ênfase em Testes pela UFPE, possui formação em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Sergipe. Atua na área de TI desde 2005, trabalhando como desenvolvedor em Java e PHP bem com no auxílio à adoção de processos. Possui certificação SCJP.

• Clóvis Holanda do Nascimento(Analista de Sistemas): Possui pós-graduação em Comércio Eletrônico e Economia Digital - Pela UFPE (2001), formado em processamento de dados - AESO(1999), atua ha mais de 15 anos no desenvolvimento de sistemas de informação, tendo trabalhado em plataformas computacionais mainframes e micros, alem de diversas linguagens de programação ( Cobol, DataFlex, Clipper, Delphi, php, Java etc), atualmente trabalha no 1º Cartório de Imóveis de Recife como Analista de Sistemas

• Rochely (Engenheira de Software): Engenheira de Qualidade. Atua na área de TI desde 2005. Possui conhecimentos em PHP, SQLServer, bem como em aderência de processos a modelos de qualidade.

Empreendedores