grupo gerdau governanÇa corporativa perfil de atuaÇÃo gerdau: uma empresa global
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GRUPO GERDAU
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PERFIL DE ATUAÇÃO
GERDAU:UMA EMPRESA GLOBAL
GRUPO GERDAU
PERFIL DE ATUAÇÃO
18,7 milhões de toneladas de aço de capacidade instalada por ano
Maior produtor de aços longos das Américas
14º lugar entre as principais siderúrgicas do mundo: + 11 posições em cinco anos
É um dos grupos que mais cresce no setor: nos últimos vinte anos cresceu as vendas físicas em 7 vezes. Indústria mundial de aço cresceu 1,5 vez no mesmo período.
GRUPO GERDAU
PERFIL DE ATUAÇÃO
Valor de mercado: US$ 10 bilhões
Mercado de capitais: 111 mil acionistas
Faturamento: R$ 27,5 bilhões (9m anualizado)
EBITDA: R$ 5,5 bilhões (9m anualizado)
Lucro líquido: R$ 3,6 bilhões (9m anualizado)
GOVERNANÇA ATUAL
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Decide políticas, estratégias e
controlesJorge Gerdau Johannpeter - Presidente
Germano H. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente
Klaus Gerdau Johannpeter - Vice-PresidenteFrederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-
PresidenteCarlos J. Petry - Vice-Presidente
André P. de Lara Resende - ConselheiroAffonso Celso Pastore - Conselheiro
Oscar P. Bernardes Neto - Conselheiro
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Responde pela gestão dos negócios executando políticas, diretrizes e
estratégias propostas e aprovadas no Conselho de
Administração
Jorge Gerdau Johannpeter - PresidenteFrederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo
SeniorCarlos J. Petry - Vice-Presidente Executivo Senior
André Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente ExecutivoClaudio Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo
Filipe Affonso Ferreira - Vice-Presidente ExecutivoMario Longhi Filho - Vice-Presidente ExecutivoOsvaldo Schirmer - Vice-Presidente Executivo
Paulo Fernando Bins de Vasconcellos - Vice-Presidente ExecutivoRicardo Gehrke - Vice-Presidente Executivo
Expedito Luz – Secretário Geral
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Dar apoio, preparar e encaminhar as decisões
Comitê de Estratégia Comitê de Governança
Corporativa Comitê de Remuneração e
Sucessão Dar apoio, preparar e encaminhar as decisões
Comitê Gerdau Business System (GBS)
Comitê de Recursos Humanos Comitê de Riscos Outros
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIODO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCONSELHO
FISCALCOMITÊS DE APOIODO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Fiscaliza atos dos administradores e verifica cumprimento de deveres
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHOFISCAL
Egon Handel – Gerdau S.A.Pedro Carlos Melo – Gerdau S.A.
Carlos Roberto Schroder – Gerdau S.A. e Metalúrgica Gerdau S.A.
Domingos Matias Urroz Lopes – Metalúrgica Gerdau S.A.
Altair de Almeida – Metalúrgica Gerdau S.A.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Finanças e Relações com Investidores Contabilidade e Auditoria Gestão de Pessoas e Desenvolvimento
Organizacional Estratégia e Desenvolvimento de
Negócios Assuntos Institucionais e Comunicação
Corporativa Jurídico Marketing e Vendas Industrial Suprimentos Metálicos Logística Planejamento Operacional Tecnologia de Gestão Responsabilidade Social Tecnologia da Informação
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
PROCESSOSFUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
Definidas a partir de sua localização geográfica e/ou segmentos de negócios:
1)Aços Longos Brasil2) Aços Especiais3) Açominas4) América do Norte5) América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
NOVA GOVERNANÇA
GOVERNANÇA CORPORATIVA
OBJETIVOS DA NOVA GOVERNANÇA
Assegurar a condução do processo de sucessão sem perder experiências acumuladas
Ampliar capacidade de gestão
Ajustar-se ao processo contínuo de mudança do ambiente de negócios e da globalização da indústria
DIMENSÃOExpressivo crescimento em distintos mercados
COMPLEXIDADEDiferentes culturas, processos e práticas
DESAFIOSContinuidade da consolidação do setor e futuras sinergias entre operações
PRÁTICAS DE EMPRESAS MUNDIAISBenchmarking contínuo (Gerdau Business System)
GOVERNANÇA CORPORATIVADIRECIONADORES PARA A NOVA
GOVERNANÇA
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
Iniciou em 2000
Seguiu critérios absolutamente profissionais
Contou com consultorias internacionais e análises internas
Teve como um dos marcos o ano de 2002: criação do Comitê Executivo Gerdau (CEG)
PROCESSO DE GOVERNANÇA
Jorge Gerdau JohannpeterPresidente
Frederico C. Gerdau JohannpeterVice-Presidente
Carlos J. PetryVice-Presidente
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
Três membros saem da gestão executiva e permanecem no Conselho de Administração:
ANDRÉ Gerdau Johannpeter: Diretor Presidente – CEO
CLAUDIO Gerdau Johannpeter: Diretor Geral de Operações – COO
FILIPE Affonso Ferreira: VP Executivo – Controladoria e Tecnologia da Informação
MARIO Longhi: VP Executivo – América do Norte
RICARDO Gehrke: VP Executivo – Aços Longos Brasil
Osvaldo SCHIRMER: VP Executivo – Finanças e RI
Paulo F. B. de VASCONCELLOS: VP Exec. – Aços Especiais
EXPEDITO Luz: Secretário Geral
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
NOVO COMITÊ EXECUTIVO GERDAU
Responderá pela condução geral dos negócios, presidindo o CEG
Torna-se o representante do Grupo Gerdau frente aos diversos públicos e, nas responsabilidades de relacionamento e políticas institucionais, será apoiado pelo presidente do CA
Terá responsabilidade direta sobre os Processos Funcionais:
GOVERNANÇA CORPORATIVA
NOVAS ATRIBUIÇÕES
DIRETOR PRESIDENTE (CEO): ANDRÉ GERDAU JOHANNPETER
Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional
Estratégia e Desenvolvimento de Negócios Finanças e Relações com Investidores Contabilidade e Auditoria Assuntos Institucionais e Comunicação
Corporativa Jurídico Projetos Estratégicos Responsabilidade Social
Exercerá a coordenação operacional dos diversos negócios:
GOVERNANÇA CORPORATIVA
NOVAS ATRIBUIÇÕES
DIRETOR GERAL DE OPERAÇÕES (COO): CLAUDIO GERDAU JOHANNPETER
Marketing e Vendas Industrial Suprimentos Gerais Suprimentos Metálicos Logística Engenharia, Energia e Meio
Ambiente Tecnologia de Gestão Planejamento Operacional
Aços Longos Brasil Açominas América do Norte Aços Especiais América Latina
Terá responsabilidade direta sobre os Processos Funcionais:
MAIS 100 ANOS
105 anos de história
5ª geração da família Gerdau Johannpeter
Missão da geração anterior: transformar uma empresa de origem familiar em uma companhia com práticas de gestão internacionais e profissionais
Desafio da nova geração será mais complexo: Gerdau ser cada vez melhor e mais eficiente em tudo o que faz Gerdau ser player global em siderurgia
Força do Grupo Gerdau está nos valores que são transmitidos e compartilhados com todos os colaboradores, de geração para geração
GOVERNANÇA CORPORATIVA
CENÁRIO ATUAL
MAIS 100 ANOS
DESAFIOS E ASPIRAÇÕES
ESTRATÉGICAS
Organização
Integrada
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Diversificação
geográfica
Atuação em
todos segment
os
Liderança nos
mercados
Crescimentoe
Rentabilidade
ASPIRAÇÕES DO GRUPO GERDAU
Ser um dos líderes na consolidação da siderurgia mundial
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América do Sul
América do Norte
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
Espanha
América do Norte
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
Europa
Espanha
América do Norte
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
Europa
América do Norte
América
Latina
Espanha
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
Europa
América do Norte
América
Latina
Espanha
Ásia
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
Europa
América do Norte
América
Latina
Espanha
Ásia
China
América do Sul
Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis
do setor.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
VISÃO
O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os
acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da
sociedade.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
MISSÃO
CLIENTE satisfeito SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho PESSOAS comprometidas e realizadas QUALIDADE em tudo o que faz EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL INTEGRIDADE CRESCIMENTO E RENTABILIDADE
GOVERNANÇA CORPORATIVA
VALORES
EFICÁCIA E POSICIONAMENTO
COMPETITIVO
GRUPO GERDAU
UNIDADES GERDAU
Unidades Siderúrgicas - 32Unidades de Transformação - 23Unidades de Corte e Dobra de Aço - 56Centros de Serviços de Aços Planos - 6Pontos-de-venda de Comercial Gerdau - 73Unidades de Coleta e Processamento de Sucata - 24Unidades de Produção de Ferro-Gusa - 2Áreas de Extração de Minério de Ferro - 3
Terminais Privativos Portuários - 2 Participações Societárias - 2
O GRUPOGERDAUNO MUNDO
Presença em9 países
32 mil funcionários
223 sites
Organização integrada
Posicionamento competitivo em todas as frentes
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
DIVERSIFICAÇÃO E COMPLEXIDADE DEMANDAM:
Foco do cliente Qualidade em produtos e serviços Equipes de alto desempenho Produtividade: melhores práticas Custos
Desempenhos superiores exigem domínio de processos Gerdau Business System (GBS): vantagem
competitiva Gente
Líderes dosMacroprocessos
Líderes dosMacroprocessosnas Operações
Marketing e vendas
Industrial
Logística e Transportes
Suprimentos MetálicosSuprimentos Gerais
Planejamento Operacional
Gestão de Pessoas e Desenv. Organizacional
Finanças e Relação com Investidores
Longo
s B
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Aço
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Aço
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Mac
ropro
cess
os
Líderes dasOperações
Contabilidade e Auditoria
JurídicoTecnologia de Gestão
Planejamento e Gestão de Estratégia
InformáticaAssuntos Institucionais e Comunicação Corporativa
Responsabilidade Social
ComitêExecutivo
Conselho deAdministraçãoCONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)
OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS
CLIENTES
COMITÊS DE APOIODO CONSELHO
COMITÊS DE APOIODO CEG
PROCESSOSFUNCIONAIS
CONSELHOFISCAL
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
DIVERSIFICAÇÃO E COMPLEXIDADE DEMANDAM:
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
Melhores práticas (benchmarking) em todos os processos
Processos comerciais Processos de gestão Processos industriais
PROGRAMA DE INVESTIMENTOS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
Próximos 3 anos: US$ 3 bilhões
Expansão
Atualização tecnológica
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