grupo 14e leonardo brunale mariana ribeiro nayara brito sérgio bonomi

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GRUPO 14E

Leonardo BrunaleMariana RibeiroNayara BritoSérgio Bonomi

Caracterização

• Clube de compras do grupo Walmart

• Inicialmente voltado para o pequeno comerciante

• Clientes associados

Histórico

• Sam Walton abriu a primeira loja Walmart no Arkansas, em 1962

Histórico

• Em 1979 a Walmart foi a primeira companhia a alcançar US$ 1 bilhão em vendas em um período de tempo tão curto

• O primeiro Sam’s Club foi aberto em 1983.

Histórico

• O crescimento foi rápido, e a rede cresceu internacionalmente. Abriu a primeira loja internacional em 1991, na cidade do México

• Hoje o Sam’s Club está presente nos EUA, no México, em Porto Rico, na China e no Brasil

• O Brasil conta com 24 lojas, em 12 estados

Gestão de Logística

• Principal centro de distribuição em Minas Gerais

• O maior desafio é a falta de espaço

• Mercadorias armazenadas nas pontas dos corredores

Gestão de Estoques

• Fluxo descontínuo de material (empurrar – push)

Vários centros de distribuição

Necessidade de manter estoques substanciais

Método do estoque mínimo• Visa balancear a relação entre estoque

elevado (maior custo de manutenção) e estoque baixo (risco de perda de vendas e/ou paradas na produção).

• Estoque mínimo: Pelo menos 10% do estoque da loja

Estoque elevado

Estoque baixo

Relação com o fornecedor: Length

• O supermercado Sam’s Club solicita cotações periodicamente.

• Sistema de agendamento diário

Adequação Pontos – Entrevista com o Professor

• A empresa foco usa ECR?

• Contratos de renegociação possuem preços fixos?

• Algum fornecedor usa do método de VMI?

• Como funciona a Reposição dos produtos?

ECR – metodologia não aplicada

• Nosso contato conhece o Método;

• A empresa não possui tradição de usar esse artíficio;

Contratos de renegociação

• Contratos não possuem preço fixo;

• Há uma renegociação com o fornecedor a cada entrega;

VMI – Vendor Management Inventory

• Sam’s Club é muito forte no setor;

• Eles não possuem nenhum fornecedor que dita a quantidade de produtos fornecidos;

• Tal ação é mais comum no setor de eletrônicos;

Método de reposição – Sam’s Club

• Técnica utilizada pelo Sam’s: Quantidade fixa e período variável

• Espera o produto chegar em um certo nível mínimo para pedir mais;

• O período varia;

Conclusão

• Empresa referência em termos da logística

• Alto nível de serviço

• Aplicação de vários conceitos no dia-a-dia da organização foco

• Percebemos que a pouca importância que se dá à logística é devido à falta de conhecimento dos indivíduos da relevância e da inevitabilidade da logística para o bom funcionamento e crescimento de uma instituição

• Estoque relativamente grande

• Atividades primárias da logística:

• Funções secundárias:

ESTOQUE

TRANSPORTEPEDIDO

GESTÃO DA INFORMAÇÃO

• Margem operacional muito baixa

• Constante pressão

• Consumidor mais exigente

• ECR (Resposta Eficiente ao consumidor)

FORNECEDORES

VAREJISTAS

REDUÇÃ

O DE

CUSTOS

• Utilização de metodologias de baixa complexidade

• Pouca aplicação prática

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