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Gráfico 1 - Índice do Ambiente de Negócios de Pernambuco e Estados Selecionados do Nordeste - 2012

Gráfico 2 – Centros de Compras: Processo de criação dos produtos fabricados (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ. Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%.

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

Ambiente político

Ambiente econômico

Regime de regulação e impostos

Política em relação ao investimento externo

Recursos humanos

Infraestrutura

Inovação

Sustentabilidade

Bahia Pernambuco Ceará

10,3

13,8

15,0

29,4

65,4

Cópia de produtos de concorrentes

Baseada em publicação especializada

Baseada em pesquisa nainternet

Criação terceirizada

Criação própria

Gráfico 3 – Centros de Compras: Uso de marcas para os produtos fabricados (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%

Gráfico 4 – Centros de Compras: Principais estratégias utilizadas no processo de fabricação (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%

4,5

6,9

91,9

Produz para outras marcas

Não possui marca definida

Produz marca própria

12,4

16,5

24,1

37,7

38,2

Investe em cursos de moda

Participação em feiras e rodadas de negócios

Especializa-se em determinado segmento

Desenvolve coleções

Investe na variedade de produtos

Gráfico 5 – Centros de Compras: fabricantes por utilização de controle de qualidade (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ.

Gráfico 6 – Centros de Compras: fabricantes por condição de capacitação dos trabalhadores (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ.

70,4

25,3

4,3

Utiliza em todo processo

Utiliza apenas no produto final

Não utiliza

73,9

26,1

Os trabalhadores são capacitados

Os trabalhadores precisam ser capacitados

Gráfico 7 – Centros de Compras: fabricantes por utilização da informática nos negócios (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ.

Gráfico 8 – Centros de Compras: Principais utilidades da informática nos negócios (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%.

66,3

33,7 Utilizam

Não utilizam

12,6

27,7

28,1

28,1

31,7

34,9

59,7

Realização de compras

Relação bancária

Pesquisas de produtos/modelos

Comunicação com clientes

Cadastro e controle

Processo de criação

Ferramenta administrativa

Gráfico 9 – Centros de Compras: Principais ações de comercialização (%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%.

Gráfico 10 – Centros de Compras: Principais ações quanto ao ambiente de negócios

(%)

Fonte: Pesquisa direta. Instituto Fecomércio / CEPESQ Nota: por se tratar de múltipla resposta, o somatório não totaliza 100%.

8,5

20,3

46,1

55,5

Registro de reclamações

Fidelização de clientes

Considera sugestões

Garantia para produtos

33,0

40,2

61,9

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