gestão empreendedora (20/08/2013)

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Slides da aula apresentada no dia 20 de agosto de 2013. Disciplina: Gestão Empreendedora. Curso: Ciência da Computação (CCO-NA3).

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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 20/08/2013

2° Semestre de 2013

CCO-NA3

Inscrições: http://www.bsp.edu.br/eventos/palestras/?id=920

Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!

Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1

O que este exemplo nos

ensina?

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Cuidado com a busca por histórias inspiradoras!

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Pergunte a um empreendedor bem sucedido quantos livros de autoajuda ele leu.

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Desapego dos ganhos financeiros...

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Desapego dos ganhos financeiros... Concordam?

Como as duas

empreendedoras se

complementam?

Como dosar

empreendedorismo e

gestão?

Definições do livro “O Segredo de Luísa”

O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em

descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.

É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do

indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.

Empreendedorismo é atitude!

Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua

história.

Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do

brasileiro.

Pesquisas acadêmicas identificaram

alguns traços que acompanham os

empreendedores bem-sucedidos:

Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização

Tem perseverança e tenacidade Considera o fracasso um resultado como

outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros

Tem grande energia. É um trabalhador incansável

Sabe fixar metas e atingí-las

Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz

É um sonhador realista. Embora racional, sabe usar a parte direita do cérebro

É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo

Conhece muito bem o ramo em que atua

Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões

Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz

Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido

Traduz seus pensamentos em ações

Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor

Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o

influencia É líder

Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor

Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o

influencia É líder

Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos

O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros

(ou, ficar rico)?

O que você fez hoje

para tornar o mundo

melhor?

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida

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