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1ª Revolução Industrial

Máquina a Vapor

Ferrovia

1780

2ª Revolução Industrial

Eletricidade

Linha de Montagem

1870

3ª Revolução Industrial

Semicondutores, PC, Internet, automação

1970

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Transformação Digital: Remédio ou Veneno? 4Abril 2019

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Eliminar, Reduzir

Fila, Espera

Inventário

Defeitos

TransporteAcidentes

Produção Excessiva

Potencial Inexplorado

Recursos no local e quantidade corretos, sem desperdício, flexível e aberto a mudanças.

Solução Escalável de Inteligência Operacional

Digital / SaaS

Experiência Eficiência

ManufaturaMapeamento

das ineficiências

na Saúde

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AutomaçãoSuporte a decisão

A

B

C

D

E

F

G G

Matemática Aplicada

EficiênciaOperacional

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Tempo real, antecipando necessidades, evitando excessos

Estoque (medicamentos, OPME e

consumo)

Automatização da geração das escalas , Mensal e/ou Semanal

Tratamento de exceções (atrasos, faltas, banco de horas,

demanda vs. oferta –Tempo Real)

Gestão de Escalas Otimizadas

Análise de uso, sugestão de eficiênciasGestão de Salas

(Cirúrgicas e Imagem)

Indicadores (KPIs) Inteligência de Dados

Ferramentas computacionais de simulaçãoAnálise de Ações Operacionais

(Recepção, Coleta, etc.)

Financeiros, operacionais, utilização de ativos/recursos, comparativo de

consumo previsto x real, etc.

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Pesquisa Operacional

Modelos matemáticos ( técnicas de otimização)

Computação Evolucionária

Algoritmos genéticos

Análise de Dados

Machine Learning

Redes Neurais

Estatística Clássica

Simulação Computacional

Simulação por eventos

Técnicas de Monte Carlo

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Necessidades Históricas

Necessidade de recursos com base no histórico de pacientes e complexidade

Dimensionamento

determinar quais recursos, com quais jornadas, hora de início, a cada dia (otimização)

Montagem da Escala

Com base na necessidade de recursos para cada local, regras trabalhistas e condições de cada colaborador.

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Necessidades de curto prazo

Determina carga de trabalho com base nos pacientes atuais e estimados e suas complexidades

Gestão da Escala

Determina movimentações necessárias com base no menor impacto

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GESCOT

Regras definidas

pela enfermagem

com suporte da

Engenious

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Paulo Perez de Vasconcellos - CEO com mais de 20 anos de experiência de Supply Chain Management e

modelos de otimização baseado na plataforma SAP.

Luciano Silveira - Diretor de Tecnologia, engenheiro eletricista com Mestrado e Doutorado (2014) pela

PUC/RJ com larga experiência em Matemática Aplicada e desenvolvimento de ferramentas de apoio à

decisão.

José Luis Bruzadin - Diretor Desenvolvimento Negócios , Engenheiro com mais de 25 anos no mercado de

tecnologia & Inovação, sendo 15 atuando na área de Saúde.

Maurício de Vilhena - Diretor de Alianças e Marketing com mais de 20 anos de experiência no mercado de

tecnologia

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Problema

Determinação de plano de produção,

armazenagem, movimentação e venda

para empresas de varejo

Representação das operações fabris,

logísticas, comerciais e fiscais através de um

modelo matemático de otimização e

implementação de ferramenta

Solução

Determinação de preços de produtos importados

x preços produtos nacionais em diversas

localidades do país

Implementação, através de uma ferramenta

computacional, de um modelo matemático de

otimização para determinar os custos de importação/fabricação,

movimentação e tributários para cada

produto em cada localidade

Determinação de política de estoque para materiais

(consumo ou venda)

Avaliação de políticas de estoque alternativas (ponto de pedido e revisão periódica) e

determinação do estoque de segurança para cada

item, buscando a minimização dos custos

de manutenção e ruptura de estoque

Garantir o numerário das agências e caixas

eletrônicos, garantindo nível de serviço aos

clientes e, ao mesmo tempo, em

conformidade com Banco Central

Ferramenta de otimização através de recursos matemáticos

para automatizar o processo de decisão de

acordo com as expectativas e necessidades

Disponibilizar atendimento médico

especializado e segunda opinião a médicos e

pacientes em localizações remotas

Implantação sustentável de

telemedicina na cidade de Parintins –AM, que

foi referência para ampliação em toda o

estado.

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