facilitação de workshop de estratégia, inovação e dt - hub escola novembro
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Hub Escola Novembro
Facilitação de Workshop de
Estratégia, Inovação e DT
1ª. Turma – 09/Novembro/2012
2ª. Turma – 10/Novembro/2012
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Workshop de
Aprendizagem
Workshop de
Tomada de Decisão
Nosso Foco:
Facilitar Workshop
- Estratégia e Inovação
- Liderança Facilitadora
- Formação Facilitadores
- Foco Estratégico
- Diagnóstico
- Inovação
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Eurico – Facilitador de Workshop
Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping
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IntroduçãoFacilitação de Workshop
de Estratégia e Inovação
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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1.
Sintomas
2.
Objetivo
4.
Ideias
3.
Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos no Presente que
Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou
O Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: Futuro
Resultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?
Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma
Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas
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Brainstorming:
Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Conhecimento e Experiência
Votação no 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação no 2º. Turno / Após Causa e Efeito:
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.html
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Exercício
Prático1ª. Turma – 09/Novembro/2012
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do Exercício – I.D.M.
Aplicar
Metodologia(Teoria na Prática)
Praticar
Ação
Iniciativa
Aprendizado
Criar Oportunidade(Praticar no Avançado)
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Síntese do Exercício – IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Aprendizado
Aplicar
Metodologia
Aprender
Teoria
AçãoPraticar
Criar
OportunidadesIniciativa
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Síntese do Exercício – IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Exemplos
(4 votos)
Pensar Fora
da Caixa
(7 votos)
Aprendizado
(21 votos)
Eficiência
(10 votos)
Metodologia
(18 votos)
Aplicar
Metodologia
(6 votos)
Inovação
(5 votos)
Aprender
Prática
( 0 votos)
Ganhar
Dinheiro
(4 votos)
Aprender
Teoria
(15 votos)
Conhecimento
(9 votos)
Questionar
(0 votos)
Ação
(10 votos)
Praticar
(1 votos)
Praticar
(10 votos)
Começar Hoje
(4 votos)
Disciplina
Perseverança
(7 votos)
Priorização
( 6votos)
Criar
Oportunidades
(9 votos)
Iniciativa
(12 votos)
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Votos No
9 Aprendizado 1
9 Metodologia 2
6 Exemplos 3
4 Eficiência 4
4 Pensar Fora da Caixa 5
4 Curiosidade 6
4 Inspiração 7
4 Conhecimento 8
2 Inovação 9
1 Auto Inovação / Organização de Ideias 10
Sintomas (Fatos / Necessidade de Mudança)
Exemplos
(4 votos)
Pensar Fora
da Caixa
(7 votos)
Aprendizado
(21 votos)
Eficiência
(10 votos)
Metodologia
(18 votos)
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Votos No
6 Aplicar a Metodologia 1
5 Aprender 2
5 Ganhar Dinheiro 3
4 Inovação 4
3 Capacitação 5
3 Desenvolvimento 6
2 Prática 7
1 Organização 8
1 Curiosidade 9
1 Facilitar Processos 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Aplicar
Metodologia
(6 votos)
Inovação
(5 votos)
Aprender
Prática
( 0 votos)
Ganhar
Dinheiro
(4 votos)
Aprender
Teoria
(15 votos)
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Votos No
8 Praticar 1
7 Ação 2
3 Questionar 3
3 Conhecimento 4
2 Disciplina 5
2 Visão 6
1 Planejar 7
1 Encontrar Cliente 8
1 Criar Oportunidades 9
1 Complexidade 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Conhecimento
(9 votos)
Questionar
(0 votos)
Ação
(10 votos)
Praticar
(1 votos)
Praticar
(10 votos)
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Votos No
9 Criar Oportunidades 1
6 Disciplina 2
5 Priorização 3
5 Iniciativa 4
4 Começar Hoje 5
3 Metodologia 6
3 Atitude 7
2 Tomar Decisão 8
2 Sair da Zona de Conforto 9
1 Coragem / Sentido 10
Ideias (Plano de Ações)
Começar Hoje
(4 votos)
Disciplina
Perseverança
(7 votos)
Priorização
( 6votos)
Criar
Oportunidades
(9 votos)
Iniciativa
(12 votos)
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Votos No
12 Estratégia 1
8 Identificar Solução 2
5 Tomada de Decisão 3
3 Crescimento Pessoal 4
3 Coaching 5
2 Crescimento Carreira 6
2 Desenvolvimento de Novos Produtos 7
1 Tudo 8
1 Planejamento Estratégico 9
0 Identificação de Problemas 10
0 Treinamento 11
0 Integração de Tudo 12
0 Novos Mercados 13
Percepção de Aplicabilidade do IDM
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Exercício
Prático2ª. Turma – 10/Novembro/2012
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do Exercício – I.D.M.
Ousadia
Arriscar
Aberto a Erros
Conhecer
Processos
DT
Gerar
Resultados
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Síntese do Exercício – IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Usar
Design Thinking
Conhecer
Processos
Fazer
Diferente
Gerar
Resultados
Ousadia
Aberto a Erro Arriscar
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Síntese do Exercício – IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Organizar
o Pensamento
(1 votos)
Usar
Design Think
(15 votos)
Inovar no
Trabalho
(4 votos)
Transformação
(12 votos)
Conhecer
Processos
(13 votos)
Aumentar
Criatividade
(4 votos)
Fazer
Diferente
(12 votos)
Mudar
(2 votos)
Gerar
Resultados
(17 votos)
Cultura de
Colaboração
(10 votos)
Foco
(3 votos)
Compromisso
(9 votos)
Disciplina
(10 votos)
Ousadia
(13 votos)
Clareza
(10 votos)
Sair da Zona
de Conforto
(3 votos)
Aberto a Erro
(9 votos)
Arriscar
(10 votos)
Primeiro
Passo
(7 votos)
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Votos No
8 Usar Design Thinking 1
7 Conhecer Processos 2
6 Organizar o Pensamento 3
5 Inovar no Trabalho 4
5 Transformação 5
5 Aprender 6
3 Insatisfação no Trabalho 7
2 Reinventar Carreira 8
1 Ver Novidades 9
1 Network / Construir / Priorizar 10
Sintomas (Fatos / Necessidade de Mudança)
Organizar
o Pensamento
(1 votos)
Usar
Design Think
(15 votos)
Inovar no
Trabalho
(4 votos)
Transformação
(12 votos)
Conhecer
Processos
(13 votos)
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Votos No
8 Fazer Diferente 1
8 Gerar mais Resultados 2
8 Cultura de Colaboração 3
5 Mudar 4
3 Aumentar a Criatividade 5
3 Inovar 6
2 Fortalecer 7
2 Solucionar Problemas 8
2 Construir 9
1 Mobilizar / Crescer / Faturar / Entender 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Aumentar
Criatividade
(4 votos)
Fazer
Diferente
(12 votos)
Mudar
(2 votos)
Gerar
Resultados
(17 votos)
Cultura de
Colaboração
(10 votos)
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Votos No
9 Compromisso 1
8 Disciplina 2
7 Foco 3
5 Clareza 4
4 Ousadia 5
3 Planejamento 6
3 Cultura 7
2 Execução 8
1 Ferramenta 9
1 Inovação / Atitude / Liderança 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Foco
(3 votos)
Compromisso
(9 votos)
Disciplina
(10 votos)
Ousadia
(13 votos)
Clareza
(10 votos)
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Votos No
5 Arriscar 1
5 Aberto a Erro 2
3 Sair da Zona de Conforto 3
3 Primeiro Passo 4
2 Agir 5
2 Pesquisar 6
2 Desafiar 7
2 Se Responsabilizar 8
2 Lidar com Medo 9
1 Liderar 10
Ideias (Plano de Ações)
Sair da Zona
de Conforto
(3 votos)
Aberto a Erro
(9 votos)
Arriscar
(10 votos)
Primeiro
Passo
(7 votos)
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Votos No
9 Toma Decisão 1
6 Identificar Problemas 2
6 Inovar 3
5 Responsabilizar 4
3 Empatia 5
2 Comprometimento 6
1 Compromisso 7
0 Organizar o Pensamento 8
0 Planejamento 9
0 Ação 10
0 Envolvimento 11
Percepção de Aplicabilidade do IDM
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AplicabilidadeFacilitação de Workshop
de Estratégia e Inovação
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Várias Aplicabilidades
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Exemplo: Líder Facilitador
Exemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade
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TeoriaFacilitação de Workshop
de Estratégia e Inovação
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Brainstorming:
Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Lógica Abdutiva
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.html
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XHeurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo)
Single Loop Learning
- Controle / Gestão
- Criatividade
Double Loop Learning
Chris Argyris
- Estratégia
- Inovação
Resultado
Desejado
(Descoberta do)
Diagnóstico(Protagonista)
Idéias (Protótipo/Solução)
(Percepção de)
Sintomas(Vítima)
(O Que?)
(Para Que?)
(Como?)
(Onde Dói?)
(Por Que?)
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Quase
EncerrandoFacilitação de Workshop
de Estratégia e Inovação
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Facilitador de Workshop de Inovação
Facilitador de
Workshop de Inovação(C.H.A. – Experiência)
Raciocínio
Lógico: - Análise e Síntese
- Causa e Efeito
- Intuitivo
Ferramentas e
Metodologias: - Brainstorming
- IDM
- Design Thinking
Atitude: - Dar Segurança
ao Participante
- Tirar da Posição
Defensiva
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Curso de Formação de Facilitadores de Workshop
Acompanhamento
Planejamento de
um Workshop Real
Módulo Básico
(Introdução ao IDM)
O Que é Facilitação de
Workshop de Inovação Módulo Avançado(Encontro de Facilitadores)
- Capacitação Técnica
- Estratégias de Negócio
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Algumas Sugestão de Leitura
• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
• Conhecimento Tácito:
Michael Polanyi
Ikujiro Nonaka – SECI Model
• Processo Intuitivo:
Henri Bergson – Creative Evolution – 1911
• David Rock and Jeffrey Schwartz:
The Neuroscience of Leadership
• Segurança: Sigmund Freud
Mecanismos de Defesa – Racionalização
• Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement
• Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e
Double Loop Learning in Organizations - HBR
• Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo:
Roger L. Martin – The Design of Business
• W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategy
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IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico
Eureka:
- Descobri – Palavra de
Origem Grega
- Arquimedes gritou:
“Eureka! Eureka! Eureka!”
Só coincidências:
- A Eureka não é a esposa do Eurico
- Método Heurístico não é o Método do Eurico
Método Heurístico:
- Método de Solução de Problemas
- Método de Análise e Síntese
Euclides – Séc. III a.C.
- Método de Aprendizagem
pela Descoberta
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• Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA Consultoria
Facilitação de Workshop
11-2097-3054
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Hub Escola Novembro
Facilitação de Workshop de
Estratégia, Inovação e DT
1ª. Turma – 09/Novembro/2012
2ª. Turma – 10/Novembro/2012
Eurico GushiFaci l i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!
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