eu, estagiário - por dario kosugi
Post on 22-Jan-2018
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Eu, EstagiárioDicas essenciais para atuais e futuros estagiários
1. Por que fazer estágio?2. Construindo seu portfolio3. Encontrando estágio4. Preferências no recrutamento5. Currículos: Boas práticas6. Dinâmicas de grupo7. Entrevistas8. No Estágio9. Próximos Passos
Conteúdos
O que te trouxe aqui?+
Expectativas
01. Por que fazer
estágio?
http://www.huffingtonpost.co.uk/2016/01/07/ernst-and-young-removes-degree-classification-entry-criteria_n_7932590.html
“Nossa pesquisa interna com mais de 400 estudantes demonstrou que triarcandidatos baseado apenas em desempenho acadêmico era limitado
demais. Não há evidências que sucesso na educação superior estácorrelacionado com sucesso nas qualificações profissionais necessárias”
http://www.huffingtonpost.co.uk/2016/01/18/penguins-random-house-scrapping-degree-requirements-jobs_n_9007288.html?1453113478
“O motivo da decisão é que há cada vez mais evidência que não existe relação entre desempenho acadêmico e sucesso professional.”
“Não ter passado por educação superior não será mais um problema para osinteressados em uma carreira na Penguin Random House UK, se o candidato possuir
as habilidades e o potencial. Isso também é para demonstrar aos candidatos que a universidade que eles estudaram não irá mais impactar suas chances de sucesso.”
http://venturebeat.com/2014/04/25/why-google-doesnt-care-about-college-degrees-in-5-quotes/
“Diplomas são, quase por definição, certificados de conhecimento, mas não prova o que um graduando sabe FAZER.
O candidato é capaz de apresentar uma ideia para um grupo de pessoas? É capaz de construir um site? Sabe avaliar problemas de forma analítica, ou só passou em
algumas provas?
02. Construindo seu portfolio
03. Encontrando
estágio
MBTI – 16 tipos de Jung
Eneagrama – 9 tipos
RIASEC – 6 perfis de trabalho
SWOT Pessoal: Forças/Fraquezas/Oportunidades/Ameaças
Coaching
Networking = Reputação + Visibilidade
Reputação
Visibilidade
Boa
Alta
Baixa
Ruim
04. Preferência no
recrutamento
5. Currículos recebidos
4. Vagas divulgadas
3. Agência terceirizada
2. Indicações
1. Contratar/promover
alguém de dentro
05. Currículo:Boas práticas
Objetivo
Foto
Informações pessoais –estado civil, endereço, etc.
Qualidades
Referências
06. Dinâmicas de
grupo
Trabalho em equipe
Solução de problemas
Pensamento criativo
Apresentação pessoal
Pontualidade
Vestimenta e aparência
Cordialidade e educação
Comunicação
Abertura a opiniões
Liderança
Participação
Quando você está confuso, suas palavras não têm impacto. Quanto mais clareza há em sua mente, mais poder suas palavras têm.
- Sri Sri Ravi Shankar
Componentes
Indicação
Contraindicações
Posologia
Observações gerais
Nome do remédio
07. Entrevistas
Alinhamento com a cultura da empresa e da equipe
Histórico profissional e pessoal
Clareza sobre pontos fortes e fracos
Interesse na empresa
Conhecimento da empresa
Adequação do perfil com as atividades
08. No estágio
Comunicação
Feedback
09. Próximos
passos
1. Efetivação
2. Efetivação em outra área
3. Saída da empresa
4. Mais exploração
“Minha crença não é que as pessoas não devem frequentar a universidade. O problema é que a maioria
não pensa no por quê de estarem indo, nem no que desejam fazer com isso.
Para nós, habilidades e experiências são mais importantes do que um mero certificado de
conhecimento. A Google está de olho nos projetos que os candidatos realizaram, ou no que eles alcançaram
durante seus estágios.”
- Laszlo Block, Google
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