estruturas organizacionais v4

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Maik Cipriano Lopes Martin LutherMarcusSergio

Estudo de caso Magazine Luiza

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Índice

• Objetivo

• Empresa

• Missão da empresa/Visão da empresa

• Estudo do caso (origem, o que faz, quanto fatura, posicionamento, nro de funcionários)

• Estrutura organizacional (organograma)

• Cenário Atual (produtos desenvolvidos nos últimos anos, estratégias mercado)

• Resultados Obtidos com gráficos (incluir relação de produtividade, nro de funcs X faturamento X produtividade)

• Conclusões tanto a anterior como a atual (o que achamos que vai acontecer no mercado nos próximos anos, se foi corajosa...)

• Referências

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• OBJETIVO

O presente estudo visa ampliar e aprofundar os conhecimentos sobre as aplicações dos preceitos de estrutura organizacional das empresas

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História do Magazine Luiza

Fundada em 16 de Novembro de 1957 pelo casal Dona Luiza Trajano e Sr. Pelegrino José Donato em Franca/SP;

Em 1991, Luiza Helena Trajano Rodrigues assume o comando da rede;

Em 1999 inicia-se um projeto e-commerce,aproveitando o sucesso da internet;

Sempre com pensamente em ter o foco nas pessoas em 2004 o grupo adquire outras três corporações mas sempre mantendo o respeito e ética nos negócios;

Em 2008, com a inauguração de 50 lojas na cidade de São Paulo, passa a ter 444 pontos de venda; (sendo 366 lojas convencionais, 19 lojas shopping, 58 lojas virtuais e 1 site);

Se tornando 3 º maior varejista no setor de eletro-eletrônicos

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Sua missão e visão era de ter uma gestão de pessoas como estratégia de negócios

Ao assumir a superintendência, Luiza encontrou uma estrutura burocrática e hierarquizada;

Desafio principal foi quebrar essa barreira, compartilhando as decisões estratégicas com os níveis mais baixos.

Criou o conselho de loja.

As pessoas se sentiam parte do negócio;

Em 2003, o Magazine Luiza é eleito a Melhor Empresa para se Trabalhar no Brasil através do Instituto Great Place do Work.

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Empresa

• Magazine LuizaNúmero de funcionários: 8.165Faturamento bruto: R$ 1.935.000.000Setor: comércio varejistaRotatividade: 46%

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Organograma da Magazine Luiza

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Cenario Atual

Autonomia para as lojas, (liberdade vigiada).

A arte de comunicar.

Transparência nas relações.

Reconhecimento e recompensa por resultados obtidos.

Com estas atitudes tem um faturamento de 2 bilhões com cerca de 10 funcionarios;

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• A varejista de Franca, no interior de São Paulo, quer abrir o capital em

2010.

• O objetivo é deixar a estrutura de capital mais sólida antes de ir à Bovespa, com indicadores financeiros semelhantes aos apresentados pelas varejistas listadas na bolsa.

• a empresa está empenhada neste momento em reduzir seu endividamento, o que está sendo feito com a geração de caixa. O objetivo é deixar a estrutura de capital mais sólida antes de ir à Bovespa

Estratégias de Mercado

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Evolução Faturamento

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Gráfico do mercado em destaque

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Comparação com seu maior concorrente e líder do segmento

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Comparação com seu maior concorrente e líder do segmento

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• Pontos fortes

• Estar sempre atuando a frente das novidades de mercado ex inclusão no mercado e- commerc e aquisições de outras empresas

• Praticas que fazem os funcionários trabalharem sempre motivados;

• Valorização de seus clientes .

• Pontos fracos

• Seus concorrentes adquirindo outras empresas e se tonando cada vez maiores .ex pão de açucar.

• Aumento de produtos importados e preços menores;

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Conclusão

Durante o estudo de caso percebemos que desde o inicio de sua criação, o negocio sempre esteve voltado ao bom tratamento dos clientes e funcionarios. Mesmo que a sua atual presidente viesse adotando de praticas modernas, tais como a inclusão do seu comercio na internet e a decisão de incorporar outras organizações do mesmo segmento para alavancar ainda mais seu negocio. Um ponto que observamos e não notamos uma evolução é que não a empresa não tem perspectiva de crescimento em outros mercados e nem fora do Brasil. Talvez se aproveitar o momento de necessidade de crescimento em infra-estrutura n]que o pais esta passando fosse um diferencial para o mercado.

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Bibliografias

• http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0857/negocios/m0078722.html

•  

• https://www.ebitempresa.com.br/sala_imprensa/html/clip.asp?cod_noticia=1665&pi=1&ano=2007

•  

• http://www.casodesucesso.com/?conteudoId=41

• http://alfredopassos.wordpress.com/2009/10/05/a-estrategia-do-magazine-

luiza/