engenharia de software fametro prof. alberto vilaÇa

ENGENHARIA DE SOFTWARE

FAMETROPROF. ALBERTO VILAÇA

PRODUTOS DE SOFTWAREMODELO ARTESANAL C

iclos de vida

MODELOS DE PROJETOS Ciclos de vida

CONCEITO DE PROCESSO Processo é um conjunto de passos parcialmente

ordenados, constituídos por atividades, métodos, praticas e transformações, usado para atingir uma meta.

Um processo é uma receita que é seguida por um projeto.

Projeto(abstrato) -> Processo(receita) -> Produto

Ciclos de vida

PROCESSOS O processo é o instrumento capaz de

responder a qualquer momento:

O que é feito? (Produto) Como é feito? (Passos) Por quem é feito? (Agente) O que usa? (Insumos) O que Produz? (resultados)

Ciclos de vida

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS C

iclos de vida

DIFICULDADES Não há um processo de software padrão A ES não possui a mesma tradição e

status de outras engenharias – civil, mecânica e elétrica.

Grandes projetos de software são freqüentemente únicos.

Aspectos comuns Técnicas de planejamento e

gerenciamento são amplamente aplicadas em diversas áreas

SEMINÁRIO MARCAR

Ciclos de vida

DESAFIOS Bom gerenciamento do projeto Qualidade no sistema entregue Mas software é intangível!

Não pode ser pesado Sua força não pode ser medida Sua durabilidade não pode ser avaliada Sua resistência ao esforço físico não pode ser

estimada

Ciclos de vida

MODELOS DE CICLO DE VIDA Especificam as atividades que, de

acordo com o modelo, devem ser executadas,assim como a ordem que devem ser executadas.

Produtos de software podem ser construídos utilizando-se diferentes modelos de processos;Alguns modelos são mais adequados que

outros para determinados tipos de aplicação.

A opção por um determinado modelo deve ser feita levando-se em consideração o produto a ser desenvolvido.

Ciclos de vida

OBJETIVOS DOS MODELOS Auxiliar no processo de produção:

produtos de alta qualidade, produzidos mais rapidamente e a um custo cada vez menor.

Possibilitam:1. Ao gerente: controlar o processo de

desenvolvimento de sistemas de software2. Ao desenvolvedor: obter a base para

produzir, de maneira eficiente, software que satisfaça os requisitos pré-estabelecidos.

Ciclos de vida

CICLOS DE VIDA Benefícios

Processa o entendimento e compreensão Ordena as atividades globais Melhora a qualidade do produto Reduz os custos de software

Deficiências Granularidade muito baixa - esconde detalhes

importantes do processo

Ciclos de vida

CODIFICA-REMENDA Ciclo mais caótico; Utiliza-se de uma ou até nenhuma

especificação; Modelo de alto risco não permite assumir

compromissos confiáveis;É o mais utilizado pelas pessoas que estão iniciando

Ciclos de vida

CASCATA Sub-processos são executados em estrita

seqüênciaDefine pontos de controle que facilitam a

gestão dos Projetos.

Ciclos de vida

NOVO MODELO DO CASCATAC

iclos de vida

CASCATAPONTOS POSITIVOS: Proporciona mais confiabilidade; Possui uma variante que permite revisão e

alteração de resultados das fases anteriores;Documentos são gerados e assinados a cada fase.

PONTOS NEGATIVOS: Processo rígido e burocrático; Possui baixa visibilidade para o cliente; A realimentação entre fases torna difícil a

gerencia do projeto (nesse ciclo de vida).

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CASCATA COM REALIMENTAÇÃO Ciclos de vida

NOVO CASCATA COM REALIMENTAÇÃO C

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Operação eManutenção

Codificação

Projeto

Análise deRequisitos

Teste eIntegração

Engenharia deSistemas

DESENVOLVIMENTO EVOLUCIONÁRIO PROGRAMAÇÃO EXPLORATORIA1. Desenvolver a primeira versão o mais rápido

possível;2. Especificação do escopo é feita de forma

intercalada ao desenvolvimento;3. Versões são mostradas aos usuários para

comentários;4. Modificações sucessivas são feitas até que seja

considerado adequado.

Ciclos de vida

DESENV. EVOLUCIONÁRIO

O que você acha desse modelo??

Ciclos de vida

Descrição do esboço

Especificação

Desenvolvimento

Validação

Versão inicial

Versões intermediarias

Versão final

PROTOTIPAÇÃO Busca contornar algumas das limitações

existentes no modelo Cascata. A idéia por trás deste modelo é eliminar a

política de "congelamento" dos requisitos antes do projeto do sistema ou da codificação.

Ciclos de vida

Análise deRequisitos

Projeto

Codificação

Teste

Projeto Codificação Teste

Análise deRequisitos

PROTOTIPAÇÃO Este protótipo pode ser oferecido ao

cliente em diferentes formas, a saber: protótipo em papel ou modelo executável em PC

retratando a interface homem-máquina com isso capacitando o cliente a compreender a forma de interação com o software;

um protótipo de trabalho que implemente um subconjunto dos requisitos indicados;

um programa existente (pacote) que permita representar todas ou parte das funções desejadas para o software a construir.

Ciclos de vida

PROTOTIPAÇÃO EVOLUTIVA Construção de uma série de versões

provisórias(protótipos);

Os protótipos ajudam a colher requisitos;

Cliente recebe versões finalizadas de partes do produto

Requer gestão sofisticada;

Requer equipe disciplinada;

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PROTOTIPAÇÃO EVOLUTIVA Ciclos de vida

ENTREGA EVOLUTIVA Combinação entre cascata e prototipagem;

Definir ponto de avaliação por parte do usuário;

Fornece realimentação da decisões tomadas.

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ENTREGA EVOLUTIVA Ciclos de vida

CICLO DE VIDA EM ESPIRAL Desenvolvido em uma série de interações

Cada interação é uma nova volta no espiral;

Diminui períodos de construção;

Necessita de uma gestão de projetos bem sofisticada.

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MODELO EM ESPIRALREQUER MUITOS DOMÍNIOS E PRÁTICA DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS

Ciclos de vida

MODELO DE BOEHM 1988C

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Protótipo 1

Conceito deOperação

Plano de RequisitosPlano de Ciclo

de Vida

Revisão

Análisede Riscos

Análisede Riscos

Análisede Riscos

Protó-tipo 2

Protó-tipo 3

Protó-tipo

Simulações, modelos, ...

Requisitosde Software

RequisitosValidação dosDesenvolvimento

Plano de

Integração e TestesPlano de

ficação do Pro-Validação e Veri-

jeto

Projetodo pro-

duto desoftware

Opera-cional

ProjetoDetalha-do

CódigoTeste

deuni-dadeInte-

graçãoe teste

Testede acei-tação

Imple-menta-ção

Próximas etapasdo plano

Avalia alternativas,identifica e resolve

riscos

Desenvolve e verificaProduto do Próximo

Nível

Determina objetivosalternativas e restrições

Análisede Riscos

CUSTO ACUMULADO

AVANÇO

CICLO DE VIDA DIRIGIDO POR FERRAMENTAS CASEA sigla CASE significa “Computer-Aided

Software Engineering”. Engenharia de Software Auxiliada por Computador”.

é um aplicativo que auxilia os profissionais envolvidos na tarefa de produzir sistemas. O tipo de “ajuda”, depende da proposta do fabricante. São elas:

1. Lower CASE - ferramentas de codificação (front-end);

2. Upper CASE - ferramentas de análise, projeto e implementação;

3. Integrated CASE - união de Upper e Lower CASE.

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PROCESSO DE APOIO AUTOMÁTICO(CASE)

CASE é um software de apoio aos processos de desenvolvimento e evolução de software:Automação de atividadeEditores gráficos para desenvolvimento do

modelo de sistemaDicionário de dados para gerenciar entidades

de projetoConstrutor de GUI para construção da interface

do usuárioDebuggers para ajudar a encontrar falhas no

programaTradutores automáticos para gerar novas

versões do programa

Ciclos de vida

REALIDADE DA CASE Impõem processos rígidos que podem se

adequar para tipos bem específicos de produtos;

Qualidade do processo depende fundamentalmente da qualidade da ferramenta.

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SEMINÁRIO> TEMAS: (1)CMM; (2)MPS.BR; (3) PROCESSO PRAXIS; (4)CMMI; (5)NORMAS ISO de desenvolvimento

de software; (6)Extreme Programming(XP); (7)SCRUM; (8) PMBOK.

>FORMAÇÃO DOS GRUPOS: 8 grupos de 5 alunos = 40

DATA DAS APRESENTAÇÕES: 5, 12 e 19 de Abril.

REGRAS:1) Duração das apresentações: minima de 25 min. e max de 30 min. por grupo;2) Entregar ao professor, o trabalho escrito formato abnt, no dia da apresentação;3)Trabalho escrito (4) pts+ apresentação individual (4)pts + frequencia (2)pts = 10pts.4)Se qualquer aluno faltar, ou chegar atrasado em pelo menos um dia das apresentações a

frequencia será 0, salvo apresentação de atestado médico.5) Tempo de tolerância para atrasos 10 minutos.6) O Grupo deve elaborar slides, e dividir o tempo para que todos possam apresentar.

Ciclos de vida

AVALIAÇÃO 1 Data: 29/03/2011 Assunto: Cap 1 Livro Roger Pressman.

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