empresário x empreendedor

EMPREENDEDOR x EMPRESRIO

EMPREENDEDOR x EMPRESRIO

No artigo escrito por Antonio Carlos Gomes da Costa, a opinio de Norberto Odebrecht, que a palavra empreendedor designa sempre pessoas dotadas de um perfil que as torna capazes de, no mundo empresarial ou em outras esferas da atividade humana, se distinguirem pela capacidade de transformar vises em realidade. Na literatura sobre o tema, um elenco de virtudes aparece sempre associado aos seres humanos que se distinguem por sua capacidade de empreendedorismo: viso positiva do futuro (otimismo), coragem para correr riscos calculados, capacidade de analisar contextos e identificar oportunidades, proatividade, constncia de propsito na perseguio de seus objetivos (persistncia), criatividade, disposio de aprender com as situaes adversas, dedicao, realismo, discernimento, capacidade de avaliar a si mesmo e aos outros, assertividade, paixo pelo que fazem, compromisso com a qualidade, disposio para inovar, liderana e foco.

Como se v, as caractersticas de um empreendedor so, sem dvida nenhuma, as mesmas requeridas para algum ser um bom empresrio. Nesse sentido, lcito afirmar que todo empresrio um empreendedor, mas nem todo empreendedor um empresrio.

A questo crucial, aqui, definir claramente o que distingue um empreendimento de uma empresa, na opinio do mesmo.

Para o SEBRAE o "Empresrio" a condio jurdica do indivduo que foi aos rgos pblicos e registrou uma empresa no seu nome, enquanto que o "empreendedor" a expresso de um conjunto de comportamentos que potencializa a condio deste empresrio direcionando-o com mais eficincia rumo aos seus objetivos.

Em minha modesta opinio podemos concluir, ento, que o empresrio aquela pessoa que tem um sonho e quer realiz-lo, muitas vezes sem conhecimento do que uma empresa, sem capital de giro, sem planejamento nenhum mas com muita coragem e vontade de vencer, tornar-se seu prprio patro, realizar o seu sonho. O empreendedor, por seu lado, vai elaborar um plano de negcios, estudar, analisar, ver se a empresa ter condies de sobreviver neste mundo to competitivo, fazer um planejamento estratgico, um plano de marketing, ver a viabilidade econmica e, principalmente, quanto precisar de capital de giro para o inicio da atividade e, aliado a tudo isso, a coragem necessria para assumir os riscos do empreendimento.

No final das contas, qual dos dois vai ter mais chance de sucesso ?

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Consultor em Gesto Empresarial, Palestrante, Escritor e Professorwww.sosempresarial.com.br