ecx card – clube rh rh – cadÊ o seu valor agregado ? adm. sebastião silveira palestra 17/09/08

ECXCARD – CLUBE RH ECXCARD – CLUBE RH

RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ?RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ?

Adm. Sebastião Silveira

PALESTRA 17/09/08 PALESTRA 17/09/08

2

FOCOS INTERESSANTES:

→ MISSÃO DO RH = GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS

→ VALÔR AGREGADO NAS ORGANIZAÇÕES = SEUS ATRIBUTOS DE VALÔR - DNA

CONARH - ABRH SP – agosto 2009

3

GVO = gestão das variáveis

organizacionais

GP = gestão das

pessoas

RS = resultados sustentados

R S = f │( GP = c + m) + (GVO) │

GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS

1 - DA ORGANIZAÇÃO

4

= PESSUPÕE GARANTIR O RESULTADO DE AMANHÃ

RS = RESULTADOS SUSTENTADOS

C = COMPETÊNCIAS+

M = MOTIVAÇÃO (= motivo para ação)

GP = GESTÃO DE PESSOAS

5

POLÍTICAS PROCESSOS ESTRUTURA EQUIPE

AMBIENTE DE TRABALHO LIDERANÇAS

DIMENSIONAMENTO EQUIPAMENTOS

ATRIBUTOS DE VALOR DA EMPRESA (DNA)

TECNOLOGIAS ESTRATÉGIAS

CLIMA ORGANIZACIONAL

RECURSOS FINANCEIROS - etc

GVO=GESTÃO DAS VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS= GERENCIAMENTO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO

6

MOTIVO DA AÇÃO ?

= REALIZAÇÃO

GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS2 – DAS PESSOAS

7

- RELAÇÕES

- EXPECTATIVAS

ESSÊNCIA DO SER HUMANO

ENTENDENDO O SER HUMANO

“... William James – Psicólogo, uma vez disse que no centro da personalidade humana está a necessidade de ser apreciado.”

“ todos somos mais felizes, quando somos compreendidos”

8

RECONHECIMENTO

PARTICIPAÇÃO

ATENÇÃO

COMPONENTES BÁSICOS DAS RELAÇÕES

► Estilo de Gestão da Organização

9

EXPECTATIVA DO SER HUMANO

▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼

REALIZAÇÃO

10

MOTIVO(s)DE

AÇÃO

ATRIBUTOS DE VALOR

eCOMPETÊNCIAS

REALIZAÇÃO▼

RESULTADOS▼

PESSOAS▼

EMPRESAS▼

GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS

11

EMPRESAS THE BEST BRASIL- 2007

CARACTERÍSTICAS COMUNS

12

- CREDIBILIDADE

- RESPEITO

- IMPARCIALIDADE

- ORGULHO

-CAMARADAGEM

CLIMA ORGANIZACIONAL - DIMENSÕES

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LINHA EMPRESARIAL

RUMO - DIREÇÃO = missão – visão de futuro

FILOSOFIA EMPRESARIAL = valores – príncipios

RESPONSABILIDADE SOCIAL

INOVADORAS

LIBERDADE DE AÇÃO

SENTIDO DE PARCERIA INTERNA

BOA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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CLIMA ORGANIZACIONAL ELEVADO

FORTE ENFASE NAS COMUNICAÇÕES INTERNAS

VERDADEIROS TIMES DE TRABALHO

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR RECIPROCIDADE

INVESTIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS

FUTURO = oportunidades de carreira

FOCO NA GESTÃO DAS PESSOAS

15

MISSÃO DE RH

16

WWW.SSCONSULTORIA.SRV.BR

OBRIGADO