desmistificando a gestão de riscos

Desmistificando Desmistificando a Gestão de Riscosa Gestão de Riscos

Riscos e incertezas Riscos e incertezas impactam as atividades impactam as atividades

humanas desde o princípio.humanas desde o princípio.

No passado as consequências negativas eram atribuídas a

providência divina.

As respostas aos riscos e As respostas aos riscos e incertezas incertezas eram...eram...

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Oração

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Oração Sacrifício

Aceitação do

Destino

1 2 3

Oração Sacrifício

Séculos de mudanças levaram ao desenvolvimento

de formas sofisticadas de análise dos riscos e

incertezas, substituindo a superstição por números.

A sociedade moderna como conhecemos não seria concebida sem esse

avanço.

A gestão de riscos representa uma fronteira

entre os tempos modernos e o restante da

história.

Mas porque os Mas porque os resultadosresultados da gestão de riscos ainda da gestão de riscos ainda

não são percebidosnão são percebidos como como benefícios por muitas benefícios por muitas

empresas?empresas?

Motivo 1Motivo 1

Motivo 1Motivo 1

Algumas empresas ainda Algumas empresas ainda adotam práticas antigas adotam práticas antigas como resposta aos riscos e como resposta aos riscos e incertezas.incertezas.

Ou seja...Ou seja...

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Oração

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Oração Sacrifício

Aceitação do

Destino

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Oração Sacrifício

Motivo 2Motivo 2

Motivo 2Motivo 2

Falta de consenso entre a Falta de consenso entre a Alta Administração e o Alta Administração e o Gestor de Riscos.Gestor de Riscos.

O mais provável!O mais provável!

Pense! Você compraria algo que

não é do seu interesse?

Burocracia Metodologia Carga extra de trabalho Caixa Preta

Como a gestão de riscos é Como a gestão de riscos é “vendida”? “vendida”?

E quais são as E quais são as consequências dessa consequências dessa

“venda”“venda”??

PrimeiroPrimeiro

PrimeiroPrimeiro

Cria pensamentos distorcidos.Cria pensamentos distorcidos.

A gestão de riscos da nossa empresa é feita pelo nosso gestor

de riscos.

Forneço informações ao gestor de riscos, mas não sei o que ele faz

com elas.

Precisamos de um gestor de riscos porque é exigido pelo órgão

regulador.

SegundoSegundo

SegundoSegundo

Causa frustação ao gestor Causa frustação ao gestor de riscos.de riscos.

Será que a alta administração entende e utiliza as informações

que entrego?

A gestão de riscos não funciona porque a alta administração

não se sente parte do processo.

Como virar “o jogo”? Como virar “o jogo”?

Confira a seguir algumas Confira a seguir algumas dicas.dicas.

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Pare, pergunte e escute

1 2

Pare, pergunte e escute

Use a metodologia a seu

favor

Apresente O

RESULTADO

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Pare, pergunte e escute

Use a metodologia a seu

favor

Pare, pergunte Pare, pergunte e escutee escute

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Discuta com a alta Discuta com a alta administração os seguintes administração os seguintes

aspectos:aspectos:

Quais são as perspectivas em relação ao processo de gestão de

riscos?

Quais são os principais riscos do negócio (na visão deles)?

Quais são as análises importantes, prazos e formas

esperadas de apresentação dos resultados?

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Use a metodologia Use a metodologia a seu favora seu favor

Enquadre a metodologia aos negócios e não o

contrário.

Não busque quantidade e sim qualidade.

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ApresenteApresenteO RESULTADOO RESULTADO

Saber apresentar o resultado Saber apresentar o resultado é tão importante quanto é tão importante quanto

saber desenvolve-lo.saber desenvolve-lo.

Confira alguns exemplos de Confira alguns exemplos de como como “não apresentar” “não apresentar” O O

RESULTADO.RESULTADO.

Não se preocupe! Não se preocupe! Conhecer o idioma não Conhecer o idioma não

ajudaria.ajudaria.

Será que falta algum dado Será que falta algum dado aquiaqui??

Interprete as informações que são geradas pela aplicação da

metodologia.

Convença-se que o resultado produzido será útil para os

negócios, então, convença os outros.

Comece pelo fim! Seja objetivo e apresente primeiro as informações

de maior interesse da alta administração.

Com essas dicas a Com essas dicas a percepção sobre os percepção sobre os

benefícios da gestão de benefícios da gestão de riscos mudará?riscos mudará?

Pode ser que Pode ser que sim!sim!

Mas também pode ser que Mas também pode ser que não!não!

Porém, não custa nada Porém, não custa nada tentar! tentar!

“O nosso maior erro é fazer sempre as mesmas coisas e

esperar resultados diferentes.”

Faça Faça Diferente!Diferente!

Obrigado!Obrigado!

David SoaresDavid Soaresemail: dsoareda@gmail.comemail: dsoareda@gmail.com