desenvolvimento de software 5° semestre. equipe sollutions integrantes: airton almeida alex de...

Desenvolvimento de Software

5° Semestre

EQUIPEEQUIPE

SOLLUTIONSSOLLUTIONS

INTEGRANTES:Airton AlmeidaAlex de JesusElton Alencar

Jair Brito

INTEGRANTES:Airton AlmeidaAlex de JesusElton Alencar

Jair Brito

Sistema Power APFSistema Power APF

Sistema de Mensuração de Software

Sistema de Mensuração de Software

Gerência de ProjetoGerência de ProjetoInformações Gerais sobre o Informações Gerais sobre o

ProjetoProjeto 

JustificativaObjetivo

Escopo do projetoEscopo do projeto

Entregáveis:Documentação de análise;da gerência do projeto;dos testes;da gerência de configuração;Código fonte e executável.

Gerência de ProjetoGerência de Projeto

Situação atual e benefíciosSituação atual e benefíciosPreçoPreço

++

PrazoPrazo

++

Técnica Técnica

==

PowerAPFPowerAPF

EAPEAP

RiscoRiscoss

DesvioDesvioss

Análise e Projeto de Sistema

Análise e Projeto de Sistema

- Requistos Funcionais e Não-funcionais;- Casos de Uso:

- Requistos Funcionais e Não-funcionais;- Casos de Uso:

Análise e Projeto de Sistema

Análise e Projeto de Sistema

- Diagrama de Classes: - Diagrama de Classes:

Análise e Projeto de Sistema

Análise e Projeto de Sistema

- Diagrama de Sequência;- Diagrama de Colaboração;- Diagrama de Atividade;- Diagrama de Estado;- Diagrama de Componentes;- Diagrama de Distribuição;- Análise de Ponto de Função.

- Diagrama de Sequência;- Diagrama de Colaboração;- Diagrama de Atividade;- Diagrama de Estado;- Diagrama de Componentes;- Diagrama de Distribuição;- Análise de Ponto de Função.

Qualidade de SoftwareQualidade de Software

- Métricas de Qualidade de Software - Métricas de Qualidade de Software

Qualidade de SoftwareQualidade de Software

- Resultado das Métricas - Resultado das Métricas

ID001 – Esta metríca será utilizada quando o sistema estiver em produção. Portanto no ambiente de desenvolvimento os resultados ficaram na faixa de 0,00% a 0,09%.

ID002 – Na faze alpha do produto tivemos um relatório estátistico desfavorável, pois a faixa estava acima de 0,30%. Estes índeces foram indicados pelo sistema Bug Tracking que através dele melhoramos a qualidade do software e hoje com a realease final do mesmo estamos com o índice entre 0,00% a 0,10%

ID003 – Dividimos em três grupos para este teste de desempenho:- Básica: Os testes de desempenho para as telas com consultas básicas ficaram com índices na faixa de 0 até 10, tendo um execelente

desempenho.- Normal: Os testes de desempenho para as telas com consulta normal ficaram com índices na faixa de 11 até 30, tendo um bom desempenho.- Complexa: Os testes de desempenho para as telas com consulta

complexa ficaram com índices na faixa de 11 até 40.

EmpreendedorismoEmpreendedorismo

- Plano de Negócio- Plano de Negócio

- Análise de MercadoEstudo dos clientes;Estudo dos concorrentes;Estudo dos fornecedores.

-Plano OperacionalLayout;

Processos operacionais;Necessidade de Pessoal.

Plano Financeiro Plano Financeiro

Construção de Cenários

Descrição Cenário Provável

Cenário Pessimista

Cenário Otimista

1.RECEITA TOTAL COM VENDAS R$ 150.000,00 R$ 110.000,00 R$ 180.000,00

2.CUSTOS VARIÁVEIS TOTAIS R$ 3.500,00 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00

3.CMV R$ 3.000,00 R$ 4.800,00 R$ 1.900,00

4.IMPOSTOS SOBRE VENDAS 29,00% 35,00% 25,00%

5.GASTOS COM VENDA R$ 1.000,00 R$ 2.500,00 R$ 800,00

6.MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO R$ 26.450,00 R$ 20.000,00 R$ 35.000,00

Avaliação Estratégica

Forças- Mão-de-obra especializada- Funcionários motivados e experientes- Excelente infra-estrutura

Oportunidades- Mercado em expansão- Apoio do Governo no ramo da tecnologia- Grande demanda

Fraquezas- Inexperiente no mercado- Má localização- Pouco recurso financeiro

Ameaças- Mão-de-obra escassa - Muitos concorrentes

Análise da Matriz F.O.F.A.