desenvolvimento da cadeia de fornecedores e sustentabilidade augusto riccio coordenador de...

Desenvolvimento da Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores Cadeia de Fornecedores

e Sustentabilidadee Sustentabilidade

Augusto RiccioAugusto RiccioCoordenador de Organização Gestão &GovernançaCoordenador de Organização Gestão &Governança

---------------------------------------------------------------------------

RECEITAS LÍQUIDAS (em bilhões de R$) R$ 182,71

--------------------------------------------------------------------------LUCRO LÍQUIDO (em bilhões de R$)

R$ 28,98

--------------------------------------------------------------------------INVESTIMENTOS (em bilhões de R$)

R$ 71

-------------------------------------------------------------------------VALOR DE MERCADO (em bilhões de R$)

R$ 261,8

-------------------------------------------------------------------------USINAS

-------------------------------------------------------------------------RESERVAS (CRITÉRIO SPE)

14,90 bilhões de barris de óleo e gás equivalente (boe)

-------------------------------------------------------------------------PRESENÇA GLOBAL

28 PAÍSES-------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------PLATAFORMAS EM PRODUÇÃO

133 (86 fixas – 47 flutuantes)

------------------------------------------------------------------------------PRODUÇÃO DIÁRIA

2,526 milhão bpd de óleo e LGN 413 milhões de Gás Natural (barris de óleo equivalente)

------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------RENDIMENTO DAS REFINARIAS2,034 milhão barris por dia - bpd

------------------------------------------------------------------------------DUTOS

25.996 km

------------------------------------------------------------------------------FROTA DE NAVIOS

172 (52 de propriedade da Petrobras)

------------------------------------------------------------------------------POSTOS DE COMBUSTÍVEIS

8 MIL

------------------------------------------------------------------------------

Fonte: Relatório Anual 2009

Destaques Petrobras

BIOCOMB

5

EÓLICAS

1

REFINARIAS15

FAB. FERTILIZ

2

TERMOELÉTRICAS

18

A Cadeia produtiva de petróleo, gás e energia

*Apresentação de briefing da Petrobras*Apresentação de briefing da Petrobras

Adequação do Parque Supridor Nacional

Desafio

Atender esta demanda com Sustentabilidade

SUSTENTABILIDADE

significa garantir o sucesso dos negócios em uma perspectiva de longo prazo, contribuindo para: o desenvolvimento econômico e social, um meio ambiente saudável e uma sociedade justa

Responsabilidade Social Corporativa é o modelo de gestão que conduz à sustentabilidade.

POR QUE ATUAR COM RESPONSABILIDADE SOCIAL?

Construir a licença social para operar no longo prazoMinimizar riscos financeiros, operacionais, sociais e ambientaisPosicionar-se proativamente frente aos novos desafios globaisConsolidar a reputação corporativaAumentar a lealdade dos consumidores e o reconhecimento de marca Liderar a inovação em produtos e serviços para construir o portfólio do futuro

POR QUE ATUAR COM RESPONSABILIDADE SOCIAL?

Construir a licença social para operar no longo prazoMinimizar riscos financeiros, operacionais, sociais e ambientaisPosicionar-se proativamente frente aos novos desafios globaisConsolidar a reputação corporativaAumentar a lealdade dos consumidores e o reconhecimento de marca Liderar a inovação em produtos e serviços para construir o portfólio do futuro

POR QUE ATUAR COM RESPONSABILIDADE SOCIAL?

Desenvolver continuamente as competências dos empregados, as condições e as relações de trabalho

Contribuir para a retenção e o desenvolvimento de novos talentos

Consolidar um padrão ético nos negócios

Fomentar cadeias produtivas sustentáveis que promovam distribuição de riqueza

Protagonizar a construção de um projeto de humanidade justo e solidário

Consolidar posicionamento no mercado de capitais e em fundos de financiamentos em carteiras de sustentabilidade

Atuar com responsabilidade social demonstra o compromisso da empresa com suas partes interessadas, reforça sua credibilidade e a deixa preparada para o futuro

O MUNDO PERCEBIDO POR MEIO DAS RELAÇÕES

Organizaçõese instituições

Empresas

ClientesImprensa

Consumidores

Empregados

Governo

Investidores

Meio Ambiente

Sociedade

E a Gestão?

Algumas reflexões sobre gestão

“CONVÉM QUE A ADOÇÃO DE UM

SISTEMA DE GESTÃO DA

QUALIDADE SEJA UMA DECISÃO

ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO”.

NBR ISO 9001:2008. (1ª Linha, 1ª Página)

Importância

Urgência

GestãoOperação

(Rotina)

Abandonar Demandas inadequadas

A “Gestão” nas Atividades Humanas A “Gestão” nas Atividades Humanas

Ciclo Ciclo ViciosoVicioso

Práticas de Práticas de GestãoGestão

Ciclo Ciclo VirtuosoVirtuoso

LiderançaLiderança

PerseverançaPerseverança

((ControladoControlado)) (Controlador)(Controlador)

A “Gestão” nas Atividades HumanasA “Gestão” nas Atividades Humanas

Sistema de Gestão

Processos

PessoasEstratégias

Estrutura

Uma Idéia de Sistema de GestãoUma Idéia de Sistema de Gestão

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL• Responsabilidades

• Autoridades DOCUMENTAÇÃO• Procedimentos

• Instruções

PROCESSOS• MétodosRECURSOS

• Pessoas• Instalações e Materiais

• Equipamentos

Qualidade, Meio Ambiente,

Segurança, Saúde, Riscos, Responsabilida

de, Social, Informação, Controles Externos

etc

Sistemas de Gestão – Múltiplos Olhares Sistemas de Gestão – Múltiplos Olhares

PQGFPQGF

PNQPNQ BALDRIDGEBALDRIDGE

Sistemas de Gestão com base em Modelos de ExcelênciaSistemas de Gestão com base em Modelos de Excelência

EFQMEFQM

Sistemas de Gestão com base em NormasSistemas de Gestão com base em Normas

ISO 18001Gestão de Segurança e Saúde

OcupacionalISO 9001

Gestão da Qualidade

ISO 14001Gestão Ambiental

ABNT NBR 16001 Gestão da Responsabilidade Social

PPoollííttiiccaa aammbbiieennttaall

PPllaanneejjaammeennttoo

IImmpplleemmeennttaaççããoo ee ooppeerraaççããoo

AAnnáálliissee ccrrííttiiccaa ppeellaa aaddmmiinniissttrraaççããoo

VVeerriiffiiccaaççããoo ee aaççããoo ccoorrrreettiivvaa

MMeellhhoorriiaa ccoonnttíínnuuaa

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Política

Planejamento

Implementação e Operação

Verificação e ação corretiva

Análise crítica

Melhoria Contínua

P

DC

A

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO: NBR ISO 14001/OHSAS 18001/NBR 16001

PARTES INTERESSADAS

PARTES INTERESSADAS

RESPONSABILIDADEDA DIREÇÃO

Req

uis

ito

s

Sat

isfa

ção

GESTÃO DERECURSOS

MEDIÇÃO, ANÁLISEE MELHORIA

ProdutosIntencionais

e nãoIntencionais

REALIZAÇÃO DO PRODUTO

APOIOENTRADA SAÍDA

CADEIA DE VALOR

Estrutura,Pessoas Informação

Governança

Sistemas Integrados de Gestão - base NBR ISO 9001Sistemas Integrados de Gestão - base NBR ISO 9001

PDCAPDCA

A RESPONSABILIDADE SOCIAL NA PETROBRAS

MISSÃO

Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

Ampliar a atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição sendo referência mundial como uma empresa

integrada de energia

ESTRATÉGIA CORPORATIVA

Crescer produção e reservas de

petróleo e gás, de forma sustentável e

ser reconhecida pela excelência na atuação em E&P

Expandir a atuação integrada em

refino, comercialização,

logística e distribuição com foco na Bacia do

Atlântico

Desenvolver e liderar o mercado brasileiro

de gás natural e atuar de forma integrada nos

mercados de gás e energia elétrica com foco na América do

Sul

Ampliar a atuação em petroquímica no Brasil e na América

do Sul, de forma integrada com

demais negócios do Sistema

PETROBRAS

Comprometimento com o desenvolvimento sustentável

Crescimento Integrado

RentabilidadeResponsabilidade Social e Ambiental

Atuar globalmente, na comercialização e

logística de biocombustíveis

liderando a produção nacional de biodiesel e

ampliando a participação no

negócio de etanol

DESAFIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Ser referência internacional em responsabilidade social na gestão dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento sustentável

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Para a Petrobras responsabilidade social é a forma de gestão integrada, ética e transparente dos negócios e atividades e das suas relações com todos os públicos de interesse, promovendo os direitos humanos e a cidadania, respeitando a diversidade humana e cultural, não permitindo a discriminação, o trabalho degradante, o trabalho infantil e escravo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para a redução da desigualdade social

Atuação Corporativa: assegurar que a governança corporativa do Sistema Petrobras esteja comprometida com a ética e transparência na relação com as partes interessadas

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Gestão Integrada: Garantir uma gestão integrada em Responsabilidade Social no Sistema Petrobras

Desenvolvimento Sustentável: Conduzir os negócios e atividades do Sistema Petrobras com responsabilidade social, implantando seus compromissos de acordo com os princípios do Pacto Global da ONU e contribuindo para o desenvolvimento sustentável

Direitos Humanos: Respeitar e apoiar os direitos humanos reconhecidos internacionalmente, pautando as ações do Sistema Petrobras a partir da promoção dos princípios do trabalho decente e da não discriminação

Diversidade: Respeitar a diversidade humana e cultural de sua força de trabalho e dos países onde atua

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Princípios de Trabalho: Apoiar a erradicação do trabalho infantil, escravo e degradante na cadeia produtiva do Sistema Petrobras

Investimento Social Sustentável: Buscar a sustentabilidade dos investimentos sociais para uma inserção digna e produtiva das comunidades.

Compromisso da Força de Trabalho: Comprometer a força de trabalho com a Política de Responsabilidade Social do Sistema Petrobras

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade

TécnicoGarantia da capacidade técnica na execução das obras

EconômicoSolidez econômica visando continuidade dos empreendimentos

LegalSituação da empresa junto ao mercado, órgãos de governo e sociedade

SMSResponsabilidade no trato das questões de saúde, meio ambiente e segurança

Gerencial / Responsabilidade SocialPostura gerencial e social: qualidade e melhoria contínua: valorização das pessoas

O Cadastro Único de Fornecedores tem como objetivo instrumentalizar de forma mais detalhada o processo de análise das empresas prestadoras de serviços. Esse programa visa disponibilizar informações integradas, atualizadas e confiáveis a respeito das empresas fornecedoras da Petrobras e enfoca aspectos técnicos, econômicos, legais, de segurança, meio ambiente e saúde ,gerenciais e de responsabilidade social. O Programa compreende cinco fases: auto-avaliação, pré-avaliação, avaliação na sede, avaliação de campo e consolidação

•Exigências de respeito aos Direitos Humanos nos contratos•Exigências de utilização dos Indicadores GRI de RS•Estímulo à Certificação ISO 14000

SEBRAEProgramas Estaduais

de QPCUniversidades FNQ GesPublica / Outros parceiros

Elementos conceituais e papel dos agentes

*Apresentação de briefing da Petrobras*Apresentação de briefing da Petrobras

ELEMENTOS BÁSICOS

• Em sintonia com o PROMIMP (GAPRE)

• Articulação com o Ministério do Planejamento, Secretarias de Planejamento estaduais e municipais para que considerem no seu planejamento as futuras demandas da Petrobras (Gespública, inclusive os núcleos estaduais)

• Articulação com o Ministério do Desenvolvimento para o fomento a novas empresas (Gespública nacional)

• Melhoria da capacidade de gestão da cadeia de fornecimento de bens e serviços

• Inovação tecnológica

• Programa de Otimização de Custos e adequação de requisitos de especificação para a Cadeia de fornecimento de bens e serviços para a Petrobras

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade

MELHORIA DA CAPACIDADE DE GESTÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO DE BENS E SERVIÇOS

• Estabelecimento de convênio com as entidades voltadas para a melhoria da gestão

• Desenvolvimento de novas metodologias e formas de gestão (Universidades, UFRJ, UFBA..., cada estado deverá ter uma universidade nucleadora)

• Fortalecimento da parceria com o Sebrae para melhorar a gestão das MPE’s

• Capacitação em gestão (Universidades, Programas estaduais de Qualidade, Produtividade e Competividade, Núcleos estaduais do Gespública, organizações voltadas para a sustentabilidade)

• MBC: articulação / coordenação da atuação dos programas estaduais

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade

“Que o nosso tempo seja lembrado pelo despertar de uma nova reverência face à vida, pelo compromisso firme de alcançar a sustentabilidade, a intensificação da luta pela justiça e pela paz , e a alegre celebração da vida”

Carta da Terra – ONU 2002

Obrigado

Contatos:

Augusto Riccio

(0xx71) 3348 5388

ajriccio@petrobras.com.br