comportamento organizacional seminário 2 críticas e contribuições do trabalho de maslow profª...

Comportamento OrganizacionalSeminário 2

Críticas e contribuições do trabalho de Maslow

Profª Drª Andrea Leite Rodrigues

Marketing Noturno

GRUPO

Dreyphus Casale Ivan Oliveira Murilo Lourenço Renan Cesar Fiani Rodrigo Tadeu A. Reina

“A teoria da motivação de Abraham H. MaslowExerceu grande influência nos domínios da Psicologia e da Administração”. (Morin e Aube)

O que é MOTIVAÇÃO ???

Mas...em primeiro lugar:

Em psicologia aplicada encontramos um grande número de teorias sobre motivação

Muitos pesquisadores se interessaram pelo mesmo tema sobre MOTIVAÇÃO NO TRABALHO sob diversos ângulos de análise

“Corresponde ao processo psicofisiológico responsável pelo desencadeamento, pela manutenção e pela cessacão de um comportamento, assim como pelo valor apetitivo ou aversivo conferidos aos elementos do meio no qual se exerce esse comportamento” (BLOCH 2002)

Motivo, motivação, mover, movimentar, motor – com a mesma origem latina da palavra MOTIVUS: aquilo que movimenta, que faz andar.

O estudo da motivação é um dos temas centrais do enfoque comportamental

Pois é necessário compreender os mecanismos que movimentam as pessoas, para os comportamentos de alto desempenho, indiferença, improdutividade, a favor ou contra os interesses da organização e da administração

Pode-se falar em motivação para ganhar dinheiro, para trabalhar, para estudar, viajar ou não fazer nada

A motivação é a energia ou força que movimenta o comportamento e que tem três propriedades:

Direção: as condutas são orientadas para um objetivo

Intensidade/Persistência: Magnitude da motivação

Permanência: duração da motivação

Abrahan H. Maslow (1º04/1908 - 08/061970)

Psicólogo norte-americano

Desenvolveu a ideia de que as necessidades humanas dispõem-se emUma hierarquia mais complexa do que uma simples divisão em dois grupos

A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS DE MASLOW dividem-se em cinco grupos:

OU MELHOR: Em 6 grupos

• Necessidades básicas (fisiológicas)• Necessidades de segurança• Necessidades de amor• Necessidades de estima• Necessidades de atualização• MEGANECESSIDADES

A Hierarquia das necessidades sim...

Mas, na boa, essa pirâmide não é minha!!!

QUESTÕES PARA DEBATERMOS

Essa teoria permite relacionar necessidades individuais com motivação?

Realmente ressalta e caracteriza diferentes tipos de necessidades?

Constatar que a satisfação de uma necessidade já satisfeita não motiva o indivíduo a compreender que em cada indivíduo existe alguma hierarquização de necessidades?

Obrigado!