como gerar confianca nos relacionamentos
Post on 17-Dec-2015
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COMO GERAR CONFIANA NOS RELACIONAMENTOS?
Durante qualquer relacionamento a dimensoconfiana fundamental. A existncia de confiana gera um clima positivo, as pessoas cooperam mais, acreditam mais nas outras etc.
No processo de relacionamento a confiana pode ser vista de duas formas:
* Que comportamentos eu tenho quegeramconfiana?*Que comportamentos eu tenho queno geramconfiana?
A seguir, listaremos uma srie de comportamentos. Atribua a cada um deles um dos 3 graus, a seguir:3=Frequentemente / Sempre2=s Vezes Sim / s Vezes No1=Raramente / NuncaComportamentos
321
A. Cumpro sempre o que prometo.
B. Digo sempre o que penso e sinto sem me preocupar em agradar aos outros.
C.Aceito as pessoas como elas so.
D.No Escondo o jogo; passo aos outros as informaes relevantes para eles e para o relacionamento.
E.Fao sempre o que digo.
F.Descrevo os fatos como aconteceu, sem pintar a paisagem.
G.Convivo com valores, sentimentos, prioridades diferentes das minhas.
H.Meu corao um livro aberto, tomo a iniciativa de me relacionar com as pessoas.
I.Creio que as pessoas acreditam em mim.
J.Tenho convico sobre minhas ideias, no as mudo a todo momento.
K.No sou crtico ou impaciente com os outros.
L.Acredito em sinergia durante os relacionamentos.
T O T A L
INTERPRETAO GLOBAL
Some os graus atribudos a cada comportamento.Quanto maior o total, maior o seu potencial de gerao de confiana.O grau mximo 36;o mdio 24; o mnimo 12.
INTERPRETAO ESPECFICA
Para nos ajudar a compreender isso, preciso decompor a confiana em quatro aspectos:
AspectosQuestes do Teste
CredibilidadeAEI
Coerncia / CongrunciaBFJ
Receptividade / AceitaoCGK
Clareza / AberturaDHL
Todos os aspectos esto presentes em ns, alguns como foras, outros como fraquezas. Vamos ao conceito de cada um:
CREDIBILIDADE
Aquele elemento que possui credibilidade: Cumpre o que promete. Faz o que diz.
Ex. Se marcar um compromisso para 5 horas, s 5 horas ele estar l.
COERNCIA / CONGRUNCIA
Quem possui coerncia/congruncia: Diz o que pensa e sente, sem procurar necessariamente agradar outra parte. Descreve os fatos como acontecem, sem pintar a paisagem. muito objetivo. Tem convico sobre suas ideias, no as muda a todo momento.
Ex. Se ele diz que gostou de sua ideia porque, realmente, gostou mesmo.
RECEPTIVIDADE / ACEITAO
Quem possui receptividade / aceitao: Aceita as pessoas como elas so Convive com sentimentos, valores, prioridades diferentes das suas No crtico ou impaciente com os outros
Ex. Se a outra pessoa tem opinio diferente, isto, de forma alguma, razo para conflito
CLAREZA / ABERTURA
Quem possui clareza: No esconde o jogo; passa aos outros as informaes relevantes para eles e para o relacionamento "Abre-se" com os outros, toma a iniciativa do relacionamento, no se "esconde"
Ex. Se a pessoa possui clareza, ela fornece textos, informaes sobre o que est sendo tratado , pois acredita na sinergia.O ideal seria que todos ns possussemos os quatro elementos como foras e nenhuma fraqueza.
Sempre geraramos confiana na outra parte.
Na verdade o que acontece que todos temos uma grande fora e uma grande fraqueza entre os quatro elementos.
Leitor: qual sua maior fora? Qual sua maior fraqueza?
Verifique pelos resultados do teste quais as questes em que assinalou o grau 3, a estaro suas foras.
Seguindo a mesma linha de raciocnio, procure ver as questes em que assinalou o grau 1, a estaro suas fraquezas.
Uma questo final:
O teste seria mais vlido se uma outra pessoa respondesse sobre voc. Por que no experimenta?
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