coaching para líderes

COACHING PARA LÍDERES

Joel Moraes

LIDERANÇA INEFICAZQuick Fix

Band Aid

“Resolução Caseira”

COMO UM LÍDER SE COMUNICA?

RESILIÊNCIA

CONGRUÊNCIA

COMPETÊNCIA

LIVROS QUE

TODOS OS

LÍDERES

DEVERIAM LER

O líder atraí seu liderados. É como um imã,

uma simbiose magnética. E como ele faz

isso?

Liderança Eficaz

Definindo sua

MISSÃO e sua VISÃO

POR QUÊ?

COMO?

O QUÊ?

As três perguntas

Matadoras

para isso são:

Comece pelo POR QUÊ?

Teoria de como os

lideres se comunicam

(Simon Synek)

UM LÍDER DEVE SER UMA PESSOA MOTIVADA?

Os modelos motivacionais mudaram.

Pesquisadores comprovaram que

incentivos financeiros não se

configuram com as melhores

estratégias para motivar

colaboradores quanto se trata de;

novas ideias e novas estratégias

para as empresas (Daniel Pink)

O segredo da motivação

está em 3 elementos:

Quem são os

profissionais

em busca de

PROPÓSITO

na arte?

PRA QUEM DESAFIA O STATUS QUO

PRA QUEM QUER SEGUIR SUA VOCAÇÃO

Quem são os

profissionais

em busca de

PROPÓSITO

na vida real?

Que habilidades os líderes precisam

desenvolver atualmente?• Agilidade mental e percepção cognitiva

• Pensamento estratégico, considerando a competição global

• Classificar o que é mais importante entre fontes diversas de informação

• Tomar decisão em ambiente de ambiguidades e incertezas

• Boa comunicação

• Ser influente e persuasivo em diferentes grupos

• Delegar com eficácia

• Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas

• Aprender com as experiências

(fonte: The Conference Board, New York)

AFIAR SEU MACHADO ficou pra trás

Agora temos que

CALIBRAR NOSSA SERRA ELÉTRICA

RODA DA VIDA

Equipes de Alta

Performance

MODELO FOFA (SWOT)

99% das pessoas

procrastinam

90% das pessoas que passam

por uma Cirurgia coronária

NÃO mudam se estilo De vida

90% das estratégias falham

devido a má execução

80% das pessoas enrolam

durante o expediente

RESULTADOS DA POPULAÇÃO BRASILEIRA

O brasileiro dedica apenas 30% do seu tempo às atividades

importantes da sua vida As mulheres têm maior foco entre as

urgências e as atividades importantes.

A Tríade Feminina é composta da seguinte forma:

30,99% - Importante

44,39% - Urgente

24,62% - Circunstancial

A Tríade Masculina é composta da seguinte forma:

27,80% - Importante

36,73% - Urgente

35,47% - Circunstancial

O SUPER HOMEM

O EQUILIBRISTA

A TRÍADE IDEAL

E AGORA?

PLANEJAMENTO

FERRAMENTA

TÉCNICA

POMODORO

COMUNICAÇÃO – COMO ESTÁ A SUA?

Estudo de Caso DESAFIO

COMO

ORGANIZARAS IDEIAS??

FERRAMENTA

TÉCNICA

5W2H

TÉCNICA DO 5W2HWHAT – o que será feito (etapas)

WHY – por que será feito (justificativa)

WHERE – Onde será feito – (Local)

WHEN – Quando será feito – (Tempo)

WHO – Por quem será feito (responsabilidade)

HOW – como será feito (Método)

HOW MUCH – Quanto custará fazer (custo)

COMO

APRESENTARAS IDEIAS??

FERRAMENTA

TÉCNICA

GROW

GOAL – Objetivo

REALITY cenário/realidade

OPORTUNITY oportunidade

WILL– Ação

GROW

Pesquisas de

Coaching

e Liderança

Líderes Despreparados

Falta de Reconhecimento

Prática diferente do discurso

Demissão sem Respeito

Falta de qualidade de vida

Ignorar as demandas dos funcionários

Metas Intangíveis

Pouco Treinamento

Pedir criatividade sem tolerar erros

64%

54%

45%

29%

28%

23%

22%

21%

12%

Falhas do líder

COMO DESENVOLVER LÍDERES

0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400%

Aprendizagem

Seminários de Treinamento

Treinamento on-the-Job

Coaching

Treinamento e Coaching

45%

57%

147%

250%

400%

RESULTADOS A LONGO PRAZO

0

1

2

3

4

5

6

7

Antes do Coaching Depois do Coaching 1 Anos Depois

Quais fatores mais úteis aprendidos

no Coaching (fonte: D.R. Peterson)Lidar melhor com políticas

organizacionais7%

Feedback claro e objetivo

36%

Visão23%

Novas formas de lidar com problemas

20%

Conhecimento dos Objetivos

Organizacionais7%

Encorajamento7%

Correlação: Comportamento X Sucesso do Líder (fonte: Hogan Assessment Systems)

80 85 90 95 100

Diponibilidade para o Aprendizado

Assertividade

Planejamento

Relacionamento Interpessoal

Capacidade de Inspirar

Visão de Futuro

Flexibilidade

Semelhanças entre executivos de

sucesso (Dr. Charles Garfield - 1500 executivos)

• Eles são guiados pela sua visão e missão;

• Querem continuar aprendendo a vida inteira

• Acreditam que o destino final e o processo para se chegar lá são importantes

• Fazem visualização (ponte para o futuro)

• Têm momentos de oscilação

Pessoas que não definem com precisão seus

objetivos fracassam mais daqueles os fazem.

E aí, gostou?Se gostou, me segue nas

mídias sociais.

professor-joel@hotmail.com