clientes

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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

1

Clientes

Demanda

Administração de Materiais - Ciclo

Identificar Fornecedores

Negociação/Compra

Transporte

Transporte

Mov. InternaExpedição

Recebimento eArmazenagem

Produção

Mov. Interna

1

2

3

4 5 6 7

9

10

8

Adaptado de Martins (2002)

Gestão de

Estoques

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4

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Gestão de EstoquesGestão de Estoques

Gráficos de Estoques:• O gráfico de estoques é utilizado para demonstrar a variação

em estoque no decorrer do tempo.• Exemplo: Tabela 1

Dia da Semana Vendas Recebimentos Estoque Final

Segunda 450 2000 1550

Terça 400 0 1150

Quarta 600 0 550

Quinta 320 2000 2230

Sexta 500 0 1730

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5

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Gráfico de EstoquesGráfico de Estoques

Ressuprimentode

2000 ítens

Segunda Terça Quarta Quinta Sexta

500

1000

1500

2000

2500

Estoque

1550

1150

550

2230

1730

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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques

Representação Gráfica

Estoque Máximo (EM)

Nível de Reposição (NR)

Estoque de Segurança (ES)

Tempo

Qtde

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio

A

B

Tempo de Reposição (TR)

B

A

C C

100

50

10

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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques

Explicações:

• Nível de Reposição (A): Solicitação do pedido de compra. Ele deve ser feito para que a mercadoria chegue até a linha do estoque de segurança.

• Estoque Máximo (C): Quantidade de artigos no momento em que o pedido é entregue.

• Tempo de Reposição (TR): Tempo decorrido entre a solicitação do pedido e a chegada da mercadoria.

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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques

Explicações:

• Estoque de Segurança (B):

Utilizado para garantir um excesso da demanda ou um atraso dos fornecedores. A grande dificuldade é determinar esse número devido a variabilidade entre dois pontos acima.A seguir, faremos a explicação de três modelos de estoques de segurança:• Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante;• Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável;• Demanda e Tempo de Entrega Variável.

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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques

Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante

Estoque Máximo (EM)

Nível de Reposição (NR)

Estoque de Segurança (ES)

Tempo

Qtde

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio

D2

Tempo de Reposição (TR)

D

D1

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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

Análise dos EstoquesAnálise dos EstoquesDemanda Constante e Tempo de Entrega Variável

Estoque Máximo (EM)

Nível de Reposição (NR)

Estoque de Segurança (ES)

Tempo

Qtde

Janeiro Abril MaioTR1

TR2

TR3

TR4

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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques Demanda e Tempo de Entrega Variáveis

Estoque Máximo (EM)

Nível de Reposição (NR)

Estoque de Segurança (ES)

Tempo

Qtde

Janeiro Abril MaioTR1

TR2

TR3

TR4

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Referências Bibliográficas

•Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002.

•João José Viana – Administração de Materiais, 2002.

•Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000

•Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005.

•Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005.

•Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001.