apresentacao pmi-palestrantes-9-seminario

O que não fazer em uma ferramenta de gestão de projetos

Paulo Oliveira Jr.

1. Não complique o cronograma

2. Não comece pelas atividades

3. Não insira datas de início ou término

4. Não sequencie tarefas-resumo

5. Não digite os nomes dos recursos no momento da atribuição

6. Não atribua recursos às tarefas-resumo

7. Não ignore a linha de base

8. Não esqueça a data de status

9. Não use os botões de atualização automática

10. Não ignore os atrasos

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