apresentação estratégias e planos adriana frança

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Workshop

“Gestão para Excelência Estratégias e Planos”

Bom dia!!!

Workshop

“Gestão para Excelência – Critério 2 Estratégias e Planos”

Bom dia!!!

OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA

E SUA RELEVÂNCIA PARA AS ESTRATEGIAS E PLANOS

OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA

RELAÇÕES DE INTERDEPENDÊNCIA.... ...BEM COMO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE EXTERNO.

PENSAMENTO SISTÊMICO

...BEM COMO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE EXTERNO.

PENSAMENTO SISTÊMICO

APRENDIZADO ORGANIZACIONAL

....PERCEPÇÃO, REFLEXÃO, AVALIAÇÃO ECOMPARTILHAMENTO DE EXPERIÊNCIAS.

CULTURA DA INOVAÇÃO

...DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA A ORGANIZAÇÃO.

LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPOSITOS

O LEVANTAMENTO E O MAPEAMENTO DOS RISCOS BUSCAM MINIMIZAR A PROBALIDADE DE EVENTOS ADVERSOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS...

LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPOSITOS

O LEVANTAMENTO E O MAPEAMENTO DOS RISCOS BUSCAM MINIMIZAR A PROBALIDADE DE EVENTOS ADVERSOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS...

ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES

...A TOMADA DE DECISÃO E A EXECUÇÃO DE AÇÕES DEVEM TER COMO BASE A MEDIÇÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO...

ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES

...A TOMADA DE DECISÃO E A EXECUÇÃO DE AÇÕES DEVEM TER COMO BASE A MEDIÇÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO...

VISÃO DE FUTURO

COMPREENSÃO DOS FATORES QUE AFETAM A ORGANIZAÇÃO....NO CURTO E NO LONGO PRAZO, VIZANDO SUA PERENIZAÇÃO.

DE FUTURO

COMPREENSÃO DOS FATORES QUE AFETAM A ORGANIZAÇÃO....NO CURTO E NO LONGO PRAZO, VIZANDO SUA PERENIZAÇÃO.

GERAÇÃO DE VALOR

...ENFATIZA O ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS EM RELAÇÃO ÀS METAS...

VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS

...CRIANDO CONDIÇÕES PARA QUE ELAS SE REALIZEMPROFISSIONAL E HUMANAMENTE...

CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO

..SATISFAÇÃO DO CLIENTE E A CONQUISTA DE SUA FIDELIDADE...

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE...COMO UMA QUESTÃO ESTRATÉGICA.

DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS

...FACILITA O ALCANCE DOS OBJETIVOS.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

...DEFINE PELA RELAÇÃO ÉTICA E TRANSPARENTE DA ORGANIZAÇÃO COM TODOS OS PÚBLICOS...PROMOVENDO A REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS COMO PARTE INTEGRANTE DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

...DEFINE PELA RELAÇÃO ÉTICA E TRANSPARENTE DA ORGANIZAÇÃO COM TODOS OS PÚBLICOS...PROMOVENDO A REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS COMO PARTE INTEGRANTE DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO.

ESTRATÉGIAS E PLANOS

Arte de coordenar a ação das forças militares,condução de um conflito ou na preparaçãonações.....(Dicionário Houais);

Arte militar de planejar e executar movimentosvisando a alcançar ou manter posições relativasações táticas sobre determinados objetivos... (Dicionário

ESTRATÉGIAS E PLANOS

militares, política, econômicas e morais implicadas napreparação de uma nação ou comunidade de

movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões,relativas e potenciais bélicos favoráveis a futuras

(Dicionário Aurélio).

DEFINIÇÃO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO

PRINCIPAIS ESTRATÉGIASPRINCIPAIS ESTRATÉGIAS

INDICADORESINDICADORES

COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO

MONITORAR OS PLANOS DE AÇÃOMONITORAR OS PLANOS DE AÇÃO

ADRIANA FRANÇA

adfranca@hotmail.com

ADRIANA FRANÇA

adfranca@hotmail.com

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