apresentação do powerpoint - funprespjud.com.br§ão... · -define as diretrizes e aprova as...

• Mapa Estratégico • Governança • Fiscalização • Patrimônio • Estratégia de Comunicação

e Marketing para 2015

Agenda

Governança

Observância aos princípios que regem a Administração Pública, especialmente aos da EFICIÊNCIA e da ECONOMICIDADE TRANSPARÊNCIA em todos os atos ABRANGÊNCIA: 1 Plano de Benefícios - modalidade Contribuição Definida (CD)

Estrutura de Governança

- Define as diretrizes e aprova as propostas da DIREX

- Composição de 6 titulares e 6 suplentes, paritária entre os Participantes e Patrocinadores

- Mandato de 4 anos e 2 anos, permite recondução

- Composição atual

- representantes dos Patrocinadores – STF, TJDFT, Justiça Federal

- representantes dos Participantes - Justiça Eleitoral (TSE) – suplência do STJ, Justiça do Trabalho (TST e TRT 10ª Região), MPU (MPF e MPT)

‐ Fiscaliza os atos de gestão

‐ Composição de 4 titulares e 4 suplentes, paritária entre os Participantes e Patrocinadores

- Mandato de 4 anos e 2 anos, vedada a recondução

- Composição atual

- representantes dos Patrocinadores - STF (suplência CNJ), MPU (suplência TST),

- representantes dos Participantes – TJDFT (suplência STM), STJ (suplência TSE)

- Assessoramento técnico, vinculado ao Conselho Deliberativo

- Composição de 6 membros, paritária entre os Participantes e Patrocinadores

- Mandato de 2 e 4 anos, permitida recondução

‐ Administra a EFPC e elabora propostas para aprovação no Conselho Deliberativo

‐ Composição de 4 diretores:

Diretora-Presidente

Diretor de Administração

Diretor de Investimentos

Diretor de Seguridade

- Mandato de 3 anos, permite recondução

- Vinculado à Diretoria-Executiva

- Caráter consultivo, responsável por avaliar propostas de investimentos a serem realizados pela entidade e seus respectivos riscos

- Composição:

Coordenador de Investimentos e Finanças (preside o COINV)

Coordenador de Atuária e de Benefícios

Coordenador de Contabilidade

- Assessoria de Controle Interno - Conselho Fiscal - Auditoria dos Patrocinadores - Auditoria independente - Previc

Fiscalização

Auditores externos

‐ 2013 – Nexia Auditores Independentes

‐ 2014 – KPMG Auditores Independentes

Patrimônio - Situação Atual – Mai/2015

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA Elaboração: DIRIN

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA Elaboração: DIRIN

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA Elaboração: DIRIN

Comparativo Rentabilidade Funpresp-Jud x EFPCs (2014)

» Em 2014, a rentabilidade dos recursos geridos pela Funpresp-Jud (PB: 10,05% e PGA: 10,52%) foram superiores àquelas verificadas pelo

conjunto das EFPCs (7,07%), embora o PB tenha obtido rentabilidade inferior à obtida somente pelos Planos CD (10,22%).

Funpresp-Jud

PB PGA

2014 10,05% 10,52%

Fonte: Abrapp

Comparativo Rentabilidade Líquida Nominal – 2015

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA, Anbima, BM&FBovespa, CETIP, IBGE Elaboração: DIRIN

Comparativo Volatilidade – 2015

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA, Anbima, BM&FBovespa, CETIP, IBGE Elaboração: DIRIN

Fonte: Banco do Brasil, CAIXA Elaboração: DIRIN

Comparativo Rentabilidade Funpresp-Jud x EFPCs (Jan/2015)

» Em 2015, a rentabilidade dos recursos geridos pela Funpresp-Jud (PB: 1,51% e PGA: 1,10%) foram superiores àquelas verificadas pelo conjunto

das EFPCs (0,45%), assim como comparativamente aos Planos CD (0,86%).

Funpresp-Jud

PB PGA

Jan/2015 1,51% 1,10%

Fonte: Abrapp

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

• Aproximar a Fundação dos patrocinadores

• Intensificar a divulgação do Plano de Benefícios junto aos membros e servidores

• Reforçar a imagem e a credibilidade da Fundação

• Atingir a meta de 4.000 adesões de participantes patrocinados e 600 vinculados

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

Aproximar a Fundação dos patrocinadores META: Visitar todos os 17 patrocinadores localizados em Brasília no 1º semestre

MATERIAL DE APOIO: Relatório de desempenho Protocolo de intenções Adesões simbólicas dos presidentes, membros, diretores-gerais Material de divulgação e brindes Informativo do Patrocinador (versão impressa) Norma conjunta/Manual do Patrocinador Vídeo institucional Relatório Anual

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

Conquistar e capacitar as equipes de Gestão de Pessoas OBJETIVO: Formar servidores/multiplicadores para oferecimento do Plano de Benefícios em cada patrocinador META: Desenvolver e implantar treinamentos para as equipes de gestão de pessoas (1º e 2º semestres)

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

• Encontros Regionais (treinamentos no Patrocinador) • Treinamentos on-line • Eventos de Gestão de Pessoas (3 ao ano) • Vídeoconferências META: Desenvolver e implantar treinamentos para as equipes de gestão de pessoas (1º e 2º semestres) MATERIAL DE APOIO: Kit do Patrocinador (cartilha, cartaz, folder/Manual do Patrocinador) Cópia do protocolo de intenções Prêmio anual para Gestão de Pessoas Informativo do Patrocinador (impresso) Norma conjunta/ Manual do Patrocinador Portal do Patrocinador Hotsite Funpresp-Jud EaD – Ensino a distância (agosto) Vídeos

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

Intensificar a divulgação do Plano de Benefícios junto aos membros e servidores OBJETIVO: Incrementar a adesão de participantes META: Desenvolver ações de marketing e comunicação de forma regular, permanente e intensiva (1º e 2º semestres)

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

• Apresentações diversas • Atendimento personalizado para magistrados e

procuradores • Dia da Funpresp-Jud • Participação em eventos internos dos patrocinadores • Geração de conteúdo para mídias eletrônicas • Campanha da agência de comunicação e marketing

MATERIAL DE APOIO: Apresentações institucionais e demonstrativas sobre o Plano de Benefícios Apresentações nas posses Apresentações sobre Educação Financeira e Previdenciária Apresentações segmentadas por público Material de divulgação (segmentados) Site Boletim do participante- Funpresp-Jud Notícias Hotsites na intranet do patrocinador Brindes

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

Estabelecer relacionamento com entidades representativas dos membros e servidores públicos OBJETIVO: Aproximar a Fundação das Associações e Sindicatos META: Realizar encontros com lideranças e formadores de opinião das entidades (2º semestre)

Estratégia de Comunicação e Marketing - 2015

• Reuniões • Evento com Associações e Sindicatos

MATERIAL DE APOIO: Apresentações Material Impresso Brindes

presi@funprespjud.com.br

(61) 3217-5942