aprende a observar a tu cliente como un antropólogo

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EOI · 06/03/2014 · http://a.eoi.es/5m7o No es lo mismo vender que observar. Habitualmente vendemos sin prestar atención a señales que nos indican dónde está la oportunidad. En este taller aprenderemos en la práctica cómo diseñar una buena guía de observación para empezar a detectar oportunidades de negocio en la calle. Herramientas del mundo de la antropología social como por ejemplo la etnografía nos pueden facilitar el trabajo. Estas herramientas nos ayudarán en el proceso de Descubrimiento de Cliente de Steve Blank, puesto que para entender el problema que queremos resolver, es necesario entender si realmente existe ese problema y el cliente quiere que lo resolvamos. Nuestro recurso más valioso es nuestro tiempo. Por tanto trataremos de aprovecharlo lo mejor posible y no desaprovechar las entrevistas que consigamos, porque puede que mañana no las tengamos. video: http://www,eoi.es/mediateca/2088

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Aprende a

observar a tu

cliente como un

antropólogo.

Mª Dolores Novillo

Professor innovation

business models and

creativity

Cofounde

r

M.S.

Mathematics

Security

Consultant

Collabor

ator

Blogger:

lavidaesvivir.com

Fase búsqueda Fase ejecución

Proceso Customer Development

Fase búsqueda Fase ejecución

Proceso Customer Development

Fase búsqueda Fase ejecución

Proceso Customer Development

1

¿Qué hace un antropólogo?

“Las diez caras de la

innovación” – Tom Kelly

¿Qué características tienen los

antropólogos?

Utilizan la mentalidad del

principiante

Aceptan el comportamiento

humano con todas sus sorpresas

Sacan conclusiones basándose

en su intuición

Buscan momentos “aha” a través

de la sensación de “vuja dé”

Crean listas de molestias y

carteras de ideas

Están dispuestos a sacar señales

o pistas en el cubo de basura

¿Qué es esto de la etnografía?

“El estudio directo de

personas o grupos durante

un cierto período, utilizando

la observación participante

o las entrevistas para

conocer su comportamiento

social.”

Anthony Giddens - Sociólogo

In-depth

interviews

¿Qué información vamos a recopilar?

Lo que nos dicen los participantes con

sus palabras

Sus experiencias anteriores con ese

problema

La actitud

que muestra

y sus

creencias

Intenta que exprese con palabras sus

pensamientos y reflexiones

“Lo que la gente dice,

lo que la gente hace y

lo que la gente dice

que hace son cosas

completamente

diferentes”.

Margaret Mead - Antropóloga

¿Por qué son válidas nuestras

conclusiones?

CREDIBILIDAD

Recoger material para contrastar

información

Observar el tiempo, el espacio y los

métodos utilizados

Hacer comprobaciones con los

participantes

2

“Interviewing Users: How

to Uncover Compelling

Insights”– Steve Portigal

Retos a los que nos vamos a

enfrentar:

Informarnos sobre el entorno.

Dedicar tiempo a recoger datos.

Explicar conclusiones como una historia.

No terminar investigación por exceso.

Roles en las observaciones

Facilitador

Observador

Cliente

Vamos a utilizar 4

técnicas de observación

Personas

Fuente: http://pulsosocial.com/2012/01/17/%C2%BFque-es-la-tecnica-personas-y-como-te-puede-ayudar-con-tu-startup/

Fuente: http://www.flickr.com/photos/observatorioumh/6946065539/

Expertos

Inmersión en el contexto

Fuente: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Valladolid_estacion_autobuses_08_lou.jpg

Escenarios similares

3

Ejemplo de hoja de Observación

Observación

Conversación

Exposición

Documentación

Recursos

Aspiraciones

Observación

¿Qué cosas modifican el comportamiento?

¿Qué tratan de evitar y a qué se adaptan?

¿Qué lenguaje corporal usa?

¿Qué les importa?

¿Qué te sorprende o es irracional?

Conversación

Trata de ser específico porque tratamos de

generalizar todo el tiempo.

Pregunta por un momento concreto, por

ejemplo lo que hizo ayer.

Exposición

Pide a tu interlocutor que te dibuje cómo

son sus interacciones.

Documentación

Detalles personales.

Notas de las primeras impresiones. ¡IMP!

Expresiones y emociones de las personas.

Momentos que provoquen emociones

negativas o positivas.

Interacciones con otros y su entorno.

Recursos

Cuales son sus principales fuentes de

ingresos y gastos.

Aspiraciones

Pregunta qué pasos han dado para

conseguir sus objetivos o sus sueños.

Prueba con los 5 ¿por qué?

Resumen del trabajo de observación

Aquello que más te ha sorprendido.

Lo más importante para los participantes.

Temas o aprendizajes fuera de la entrevista.

Nuevos temas o preguntas para futuras

entrevistas.

Observación sobre hábitos

alimenticios para tentempiés

saludables.

Empresa de refrescos en las

estaciones de tren.

Experiencias culinarias entre

abuelos y nietos.

No busquéis la perfección

sino la autenticidad.

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