agile conference 2012 texas
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teoria X - teoria Y
XLibertadora e de
desenvolvimento.Controle, realização e melhoria contínua,
permitindo, capacitando e dando responsabilidade.
YEstilo autoritário e repressivo.
Controle apertado.Não há desenvolvimento.
Produção limitada. Cultura deprimida.
10 características do lider-servidor
1. comunicação
2. empatia
3. cura/ajuda
4. consciência
5. persuasão
6. conceituação
7. previdência
8. mordomia9. compromisso com o desenvolvimento10. construção da comunidade
o poder da observação
- Consiste em perceber- Consiste em perceber, ver e não i- Consiste em perceber, ver e não interpretar.
- Técnica de coleta de dados, que não consiste em apenas ver ou ouvir, mas em examinar fatos ou fenômenos que se desejam estudar, elemento básico de investigação
- Observação é relatada como foi visualizada, sem que, a princípio, as idéias interpretativas dos observadores sejam tomadas
o que devemos observar?
- intensidade- mudança/movimento- presença/ausência- frequência- sequência
- posição/relação- forma
- textura/cor- processos- detalhes
pensamento
comportamento
resultado
onde devemos focar nossa observação?
1. Sentidos Externos- Tocar, cheirar, ouvir, ver e provar
4. Emoções e Sentimentos
2. Sentidos Internos- Membros, muscúlos fáciais, pulmões, intestinos e coração
3. Mente- Pensamentos, imagens, memórias, percepções, sonhos, esperança
5. Conexão com outras pessoasEmpatia, antipatia, amizade, admiração
Observação reflete o que aconteceu, o fato.O que? Quando? Quem?
Observação reflete o que aconteceu, o fato.O que? Quando? Quem?
contrução de um time através de feedback
sem constrangimento
focus nos dados
explicar como você é afetado, usando o EU
solução conjunta do problema
por que devemos fazer retrospectivas?
2. Retrospectivas ajudam o time a manter melhorias constantes- Problemas reais podem levar a soluções reais;- Não devemos esperar o fim do projeto para “colher” lições aprendidas;- Não ha argumentos para não fazer;
1. Inspecionar e adaptar;- O que funcionou bem;- O que não funcionou bem;- O que podemos melhorar;
prática de retrospectiva: learning matrix
O que foi bom?
O que devemos parar de fazer?
Novas idéias? Quem teve boas ações?
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