abril de 2013 estrutur@ di@ti projeto. procedimentos pessoas tecnologia tríade da governança em ti

Abril de 2013

Estrutur@ Di@tiProjeto

Procedimentos

Pessoas

Tecnologia

Tríade da governança em TI

Pessoasestruturaserviços

Projeto Estrutura Diati

Por que pessoas ?

Serviços prestados pela DIATI

Manutenção em rede e equipamentos

Equipamento QuantidadeComputadores 3453

Impressoras 568

Scanners 640

Links de comunicação 86

Servidores de dados (físicos) 35

Storages 2 (150 hds)

Data Centers 2 (TJ e BARRO DURO)

86 Redes WAN de alta criticidade; Anel óptico na capital;Ponto a ponto de 1 gbps replicando os Data Centers TJ ao Foro Capital.

Tecnologia e serviços

TecnologiaData Center (Centro)

População, Advogados, Outros órgãos(Usuários Externos)

Serviços do portal do Tribunal de Justiça.

Projudi, Peticionamento, Consultas Processuais, Certidões, DJE, Push, Notícias, etc.

TecnologiaSite de Contingência (Barro Duro)

1 gbps MPLS

8 mbps MPLS(contingência)

1 gbps(replicação)

TJ Centro

ForoBarro Duro

PROVEDORPROVEDOR

Principais Tecnologia utilizada no DataCenter

Servidores Blade

Storages

197 servidores de dados

Virtualização

Sistemas de Informação do TJAL

Quantidade de usuários de informática no PJAL

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2008 2013Fonte: Intrajus

Quantidade de servidores na DIATI não cresceu

Esta mão de obra é suficiente ?

PessoasA equipe é uma das menores do país conforme estudo feito pelo CNJ em 2011, o TJAL não acompanha o recomendado pela Resolução 90 do CNJ, onde no mínimo 4% do total de usuários do órgão devem compor a força de trabalho da TI – Conforme quadro abaixo:

Quantidade de funcionários:

Qtd. Ideal

Qtd. Desejada

Qtd. Atual

DIATI

Soluções para a ampliação da força de trabalho de TI:

Seis nomeações do concurso público - até dez/2013;

Contratação de Unidades de Serviço Técnico - UST, com 50 funcionários residentes - até set/2013 ;

Contratação de Ata de Registro de Preços para serviços de TI sob demanda - até fev/2014.

Estrutura Organizacional da DIATI

Organograma criado pela lei Nº 6.817, de 12 de julho de 2007 - Pequeno e sem funcionalidade específica para a Diretoria:

Sugestão de organograma para a DIATI

A instalação física atual não comportará as mudanças sugeridas na nova estrutura.

•Alternativa: - Reforma do Anexo III com expansão da DIATI para o 2º piso.

Local de trabalho

Local de trabalhoDIATI

ANEXOIII

Reforma física da DIATIL

Até Out/2013

Parceiros financeiros

Parceiro Percentual

Funjuris 50%

TJ 50%

Custos reforma

Obra CivilObra Civil Instalação de Instalação de fibra-ópticafibra-óptica

Aquisição de Aquisição de mobíliariomobíliario

ValorValor R$ 350 mil R$ 8 mil R$ 235 mil

Total Total aproximadoaproximado

R$ 593 mil

Custos Pessoas - Mensal

Nomeação Nomeação de de

concursoconcurso

TerceirizadTerceirizados os

residentes residentes

Contrato Contrato por por

demandademanda

FG paraFG parareplicadorereplicadore

ss

QuantidadQuantidadee

6 + 19por

demanda50

Total Total aproximadaproximad

ooR$ 50,4 mil R$ 188 mil

por demanda

R$ 25 mil

Uso de leitura biométrica para aferição no

comparecimento de apenados

• Aumento da segurança e confiabilidade nos comparecimentos de apenados nas varas designadas;• Descentralização do sistema, para humanizar o atendimento.

aguardando aprovação

Empório Judicial

•Maior vazão e valorização dos bens apreendidos ou inservíveis;

•Desfazimento de bens inutilizáveis.

aguardando aprovação

Aquisição de Sistema ERP

•Uso de sistema administrativo único – ERP

Eliminar o uso de interfaces manuais;Reduzir custos com o uso de vários sistemas específicos;Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência);Otimizar a tomada de decisão;Eliminar a redundância de atividades;Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos;Reduzir o tempo dos processos gerenciais.

Em andamento

Utilização de Business Intelligence - BI.

Ferramenta que efetua coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações, oferecendo suporte à gestão.

Ponto Biométrico de servidores da Capital e

Interior

em desenvolvimento

em homologação

Novo layout do portal para o biênio 2013/2014

Parceria DIATI e DICOM

aguardando aprovação

Visão da DIATISer reconhecida pelos usuários externos e internos como referência de qualidade

e eficiência em seus serviços.

Obrigado!