a gestão de mudanças na importância do prontuário eletrônico

PERO

GESTIONAR EL CAMBIO DE LA EN

LA DE LA

1.

2. .

3.

Fonte: A gestão de mudanças é realmente necessária na implantação do prontuário eletrônico? Por Fernando Cárcel. Publicado em: ehCOS eHealth HUB.

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Não participam.

USUÁRIOS

exitosa de la Historia

.

O projeto gerenciado somente pela área de TI..

Gerencia o projeto com a TI.

DIRETOR DE TIDIRETOR DE TI

CEO

Seleciona

de TI.

Minimiza el alcance del cambio a

en cuenta el factor

Atribui el proyecto a TI.

CEO

Seleciona

a implantar.

Se Responsabiliza con el proyecto de

.

Impulsiona

n.

USUÁRIOS

FRACASSO

CONSELHOS

GESTÃO de mudanças da ORGANIZAÇÃO na IMPLANTAÇÃO do PRONTUÁRIO ELECTÔNICO

A implantação do prontuário eletrônico é uma mudança, como gerenciar?

SEM GESTÃO DE MUDANÇAS

a solução tecnológica a ser implantada junto a área de TI.

a solução tecnológica a ser implantada.

o alcance da mudança a tecnologia, sem tomar em conta o fator humano, nem como afeta a organização.

pelo projeto de implantação junto à área de TI.

o projeto a TI.

a transformação de toda a organização.

Participam.

ÊXITO

Fracassa a implantação eadoção do Prontuário Eletrônico.

Implantação e adoção bem sucedida do Prontuário Eletrônico.

Conselhos para uma implantação de êxito do PRONTUARIOELECTRÔNICO:

Realizar desde o início do projeto de implantação uma rigorosa análise das necessidades de mudanças.

Focar na implantação como uma transformação da organização.

Focar na comunicação com os usuários finais como uma conversa bidirecional, participativa, além de prepará-los e formá-los para assumir a mudança tecnológica.

Mais informações em ehCOS.com

GESTÃO DE MUDANÇAS