2010.10.04 team building por diego calegari [infocus]
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TEAM BUILDING: CONVERTENDO GRUPOS
EM EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
Diego Calegari
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Tradicionalmente, as pessoas foram entendidas e
tratadas como recursos a serem processados
7. Pessoas
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Para tornar produtivos funcionrios supostamente
reativos e desmotivados, entra a figura do chefe
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Ento, afinal, o que liderar no contexto das organi-
zaes modernas?
Para Stoner e Freeman (1999) liderar significa dirigir, influenciar
e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais.
a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma
positiva, para que contribuam com entusiasmo para alcanarem
os objetivos da equipe. Liderana o processo de conduzir um
grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe capaz de
gerar timos resultados.
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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A natureza atribui capacidades inatas, e cabe ao lder
identific-las em seus liderados a fim de melhor utiliz-las
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Quem voc precisa na sua equipe? Quais competn-
cias individuais so necessrias?
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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Estabelecer uma viso compartilhada fundamental
para criar tenso criativa e disposio para a ao
Ter viso compartilhada muito mais do que estabelecer metas: ter um profundo compromisso com um futuro
almejado
Se desenvolve a partir e est ancorada nas vises individuais dos membros da equipe
D propsito ao trabalho realizado, faz as pessoas sentirem-se conectadas a um empreendimento importante
Promove convergncia de esforos e objetivos
Cria tenso criativa e disposio para a ao
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Contudo, no basta estabelecer uma viso compartilha-
da, mas tambm gerenciar seu desenvolvimento
Entusiasmo em
relao viso
Clareza da viso
compartilhada
Pessoas falando da
viso e comeando
a busc-la
Diversidade de
vises
Vises conflitantes
Polarizao
Capacidade de
indagar sobre e
harmonizar a
diversidade
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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As organizaes geram um rico sistema de valores
compartilhados que as distinguem das outras
As crenas e valores
identificam a organizao,
provendo-lhe identidade e
diferenciando-a das demais.
Juntamente viso
compartilhada, criam sinergia,
cooperao e alinhamento de
esforos, promovendo a auto-
gesto
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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O estilo de liderana centralizador uma das
principais causas de fracasso nas organizaes
Lderes eficazes delegam
autoridade aos seus
colaboradores, diferente de
lderes centralizadores
Mas cuidado! Delegar
autoridade no abandonar
responsabilidade. O lder
empreendedor delega, mas
acompanha a execuo e
cobra resultados!
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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Em uma equipe de alto desempenho, o conflito de
vises convertido em valor gerado aos clientes
Com estilo de liderana
democrtico e participativo,
respeito s diferenas de opinio e
abertura para a aceitao genuna
de novas ideias, o conflito se a
torna matria-prima da inovao
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Team building: transformando um grupo de pessoas
em uma equipe de alto desempenho
Identificar e desenvolver talentos
Estabelecer viso compartilhada
Criar identidade e cultura da excelncia
Delegar autoridade e cobrar resultados
Gerenciar conflitos e promover convergncia de ideias
Promover a emancipao
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Uma equipe de alto desempenho se emancipa do
lder que a criou, tornando-se sustentvel
Um bom lder conduz um grupo de pessoas ao
sucesso; um excelente lder torna o sucesso
possvel sem sua conduo.
O exclente lder promove o pensa-mento sistmico, a compreenso
clara de causas e consequncias
O excelente lder forma novos lderes
O excelente lder reconhece a necessidade e o momento de se
ausentar
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OBRIGADO!
Diego Calegari
Telefone: (47) 9181-5744
E-mail: calegari.adm@gmail.com
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