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APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ENCONTRADA, PRINCIPAIS AÇÕES E

RESULTADOS

1º QUADRIMESTRE 2014

SUMÁRIO

1. SITUAÇÃO FINANCEIRA ENCONTRADA

2. AJUSTE FISCAL REALIZADO

3. PRINCIPAIS AÇÕES PARA REDUÇÃO DE DESPESAS

4. PRINCIPAIS AÇÕES PARA REDUÇÃO DE DÍVIDAS

5. PRINCIPAIS AÇÕES PARA AMPLIAÇÃO DA RECEITA

6. PRINCIPAIS AÇÕES PARA MELHORIA DA GESTÃO

7. RESULTADOS DO 1º QUADRIMESTRE 2014

SITUAÇÃO FINANCEIRA

ENCONTRADA

1.1 Total do Passivo Registrado no Balanço em 31.12.2012 R$ Mil

Especificação Valor

Dívida Flutuante (I) 461.287

Dívida Fundada (II) 2.284.019

Dívida Contratual Interna 1.673.013

Banco do Brasil 70.177

União 668.021

INSS 673.320

PNAFM 18.433

Petrobrás 27.222

Pasep 25.259

FGTS 130.591

Demais Dívidas Contratuais Internas 59.989

Precatórios 587.980

Outras Dívidas 23.027

Total da Dívida Registrada (I + II) 2.745.306

Fonte: SGF (Sistema de Gestão Fiscal), Sicon (Setor de Informações Contábeis)/ CCT.

R$ Mil

Despesas Sem Prévio Empenho 113.327

Terceirização 39.176

Órgãos Públicos 4.983

Concessionárias 5.016

Outros 64.153

Precatórios e Acordos Judiciais Vencidos e Não Contabilizados 93.003

Contrapartida Sem Depósito 54.371

Parcelas de Convênio Vencidas 19.937

Diferença Folha 2.427

Contribuições Previdenciárias em Atraso 8.164

Demais Dívidas Reconhecidas e Não Contabilizadas 1.554

Compensações Tributárias - Acordos Judiciais 124.497

Compensações Tributárias - Desapropriações Amigáveis 345.583

Restituição de Tributos 6.712

Total da Dívida Não Contabilizada e Não Reconhecida 769.575 Fonte: Unidades Diversas da PMS.

1.2 Dívidas Reconhecidas e Não Contabilizadas – Exercício 2012

1.3 Total da Dívida de Curto e Longo Prazo - Exercício 2012

R$ Mil

Especificação Valor %

Dívida Contabilizada 2.745.306 78

Dívida Não Contabilizada 769.575 22

Total da Dívida de Curto e Longo Prazo 3.514.881 100

1.4 Dívidas De Curto Prazo Vencidas – Exercício 2012

R$ Mil

Contabilizada 461.287 Dívida Flutuante (Restos a Pagar, Consignações e Retenções) 461.287

Não Contabilizadas 769.575 Despesas Sem Prévio Empenho 113.327

Precatórios e Acordos Judiciais Vencidos e Não Contabilizados 93.003

Contrapartida Sem Depósito 54.371

Parcelas de Convênio Vencidas 19.937

Diferença Folha 2.427

Contribuições Previdenciárias em Atraso 8.164

Demais Dívidas Reconhecidas e Não Contabilizadas 1.554

Compensações Tributárias - Acordos Judiciais 124.497

Compensações Tributárias - Desapropriações Amigáveis 345.583

Restituição de Tributos 6.712

Total da Dívida de Curto Prazo 1.230.862 Fonte: SGF (Sistema de Gestão Fiscal), Sicon (Setor de Informações Contábeis)/ CCT.

1.5 Disponibilidade x Dívidas Vencidas e Não Pagas - (em Dez/2012)

R$ Mil

Disponível e Aplicações Financeiras (I) 237.072

Livres 17.324

Vinculados 219.749

Total de Compromissos (II) (1.230.862)

Dívida Flutuante Registrada (461.287)

Dívidas Reconhecidas e Não Contabilizadas (769.575)

Déficit de Recursos (II - I) (993.790) Fonte: SGF (Sistema de Gestão Fiscal), Sicon (Setor de Informações Contábeis)/ CCT.

Fonte: Unidades Diversas da PMS.

DIANTE DESSE QUADRO, O QUE FAZER?

AJUSTE FISCAL

2. AJUSTE FISCAL

2.1 Objetivo

Equilibrar as contas públicas e gerar recursos para fazer face às despesas de custeio e aos investimentos, necessários ao atendimento dos cidadãos soteropolitanos.

2.2 Premissas

• Não elevar a carga tributária com novas taxas, alíquotas e impostos.

• Pagar em dia os compromissos assumidos a partir de 01/01/2013.

• Não dar calote na dívida passada, efetuando os pagamentos sem comprometer os orçamentos presente e futuros em áreas essenciais ao atendimento da população.

2. AJUSTE FISCAL

2.3 Diretrizes

Implementar ações no sentido de:

• Reduzir despesas

• Renegociar dívidas

• Incrementar receitas.

2. AJUSTE FISCAL

REDUÇÃO DE DESPESAS PRINCIPAIS MEDIDAS

Ações Implantadas

3. AÇÕES PARA REDUÇÃO DE DESPESAS

3.1 Ações Implantadas

ORÇAMENTO 2013

Implementação de uma política austera, incluindo o contingenciamento inicial de R$ 502,4 milhões do Orçamento de 2013, equivalente a 12,1% de seu montante. Em 31/12/2013 permaneceram contingenciados R$ 33,4 milhões, equivalentes a 0,79% do orçamento atualizado. O contingenciamento apenas da Fonte Tesouro alcançou o valor de R$ 7,9 milhões, representando 0,84% do total contingenciável do Tesouro (exclusive pessoal, educação, saúde e dívida).

ORÇAMENTO 2014

Realizado contingenciamento inicial de R$ 2,0 bilhões do Orçamento de 2014, equivalente a 31,6% de seu montante. Em 27/05/2014 permanecem contingenciados R$ 1,8 bilhões, equivalentes a 27,5% do orçamento atualizado. O contingenciamento apenas da Fonte Tesouro alcança o valor de R$ 719,3 milhões, representando 47,45% do total contingenciável do Tesouro (exclusive pessoal, educação, saúde e dívida).

SISTEMÁTICA DE EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

• Fixação de “cota orçamentária quadrimestral” e “cota financeira mensal” de gastos para cada Secretaria compatíveis com a disponibilidade financeira da Prefeitura.

• Estabelecimento do Caixa Único do Tesouro Municipal.

REAVALIAÇÃO E RENEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS A redução obtida com a renegociação já atingiu aproximadamente R$18 milhões em 2013, representando uma economia média de 10% dos valores dos contratos negociados e das licitações reavaliadas.

EXEMPLOS DE CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS NEGOCIADOS

AREA DE ATUAÇÃO ÓRGÃO/

ENTIDADE REDUÇÃO

(R$) REDUÇÃO

FORNECIMENTO DE ALIMENTOS

SEMPS 451.011,27 25,83

LOCAÇÃO DE VEÍCULOS SEMGE 5.875.941,06 24,89

SERVIÇO DE MAUTENÇÃO PREDIAL

SMS 49.599,90 10,00

OBRAS SUCOP 267.923,53 20,39

SERVIÇO MÉDICO ODONTOLÓGICO

SEMGE/PREVIS 2.296.445,79 25,00

SERVIÇO DE PAISAGISMO SUCOP 162.034,69 20,00

DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS INERTES

SEMOP 214.886,11 6,18

EXEMPLOS DE REAVALIAÇÃO DAS LICITAÇÕES EM CURSO

AREA DE ATUAÇÃO ÓRGÃO/

ENTIDADE

REDUÇÃO

SERVIÇO DE

ELETROCARDIOGRAMA SMS 82.800,00 22

MANUTENÇÃO DE

EQUIPAMENTOS SMS 203.000,00 49

DESPESAS COM PESSOAL

• Condicionar qualquer incremento de despesa com pessoal à comprovação de disponibilidade orçamentária, no exercício presente e nos dois exercícios subsequentes.

• Vedação inicial de realizações de concursos ou seleções.

• Vedação inicial de revisão ou reajuste de salários e demais vantagens dos empregados das empresas municipais, que resultem aumento de despesa de pessoal em relação a 2012.

• Suspensão de horas extras sem autorização do Prefeito ou Secretário da SEMGE.

3.1 Ações Implantadas DESPESAS COM PESSOAL

• Vedação do Nepotismo:

Fonte: SEMGE – Posição dez/13

• Redução das despesas, com cargos em comissão em torno de 22,55% ao mês em relação ao previsto em Jan/2013, representando cerca de R$19,4 milhões/ano.

NEPOTISMO

Servidores desligados da Função de Confiança ou

Exonerados dos Cargos em Comissão

Terceirizados Desligados

Estagiários Desligados

23 197 11 231

DESPESAS COM PESSOAL

• Recadastramento de servidores públicos ativos e inativos, bem como dos pensionistas municipais, representando uma redução de despesa de cerca de R$ 2,7 milhões/ano.

Recadastramento (posição em dez/13)

Servidores Bloqueados Valores Bloqueados

Ativos 87 19.698,15

SUBTOTAL 87 19.698,15

Qtde. Pessoas não recadastradas Valores Suspensos

Pensionistas 375 751.342,50

Aposentados 683 1.949.282,00

SUBTOTAL 1.145 2.700.624,50

TOTAL 1.232 2.720.322,65

Fonte: SEMGE/PREVIS

• Implantação ampla da modalidade de “pregão eletrônico” para aquisição de bens e serviços.

• Modificação da sistemática de licitação com a implantação da inversão das fases de habilitação e de abertura da proposta de preços.

• Elaboração do Guia de Compras de Bens e Serviços da PMS.

• Transferência da CTS para o Governo do Estado, redução estimada de R$ 30 milhões/ano.

• Extinção do pagamento da taxa de arrecadação, referente cobrança da COSIP pela Coelba, com resultado de aproximadamente de R$ 700 mil/ano.

• Auditoria nas contas de energia elétrica, identificando necessidade de revisão de contratos de demanda de energia, que levariam a uma redução de despesa de aproximadamente R$597 mil/ano.

• Levantamento de Haveres e Dívidas da Prefeitura visando a promoção de encontro de contas. As Dívidas foram apuradas e os Haveres foram mensurados e algumas medidas já foram implantadas para a sua recuperação:

– Repasse de multas de trânsito devidas por motoristas de outros estados, através do Sistema RENAINF – Registro Nacional de Infrações de Trânsito.

• Já foram recuperados pela TRANSALVADOR, cerca de R$ 5,4 milhões. Aguardando pagamento de aproximadamente R$ 830 mil, perfazendo um montante de R$ 6,3 milhões.

– Proposta de restituição ou compensação dos valores já validados pela CEF, relativos aos recursos FCVS – Fundo de Compensação das Variações Salarias, da extinta COHAB, no valor de R$ 2,6 milhões – em discussão com a Secretaria do Tesouro Nacional-STN.

• Conclusão do processo de liquidação das empresas municipais: – COMASA - Ata de encerramento dia 30/10/2013 – Ata na JUCEB 21/05/14

– COHAB - Ata de encerramento dia 20/12/2013 - Ata na JUCEB 21/05/14

– TRANSUR - Ata de encerramento dia 07/02/2014 - Ata na JUCEB 21/05/14

REDUÇÃO DE DESPESAS PRINCIPAIS MEDIDAS

Ações em Andamento

3.2 Ações em Andamento

• Criação banco de dados de preço referencial.

• Realização de Auditoria na Folha de Pagamento dos Servidores Públicos.

• Implantação de sistema de controle de pagamento para prestadores de serviços sistêmicos.

• Aperfeiçoamento dos processos de gestão dos contratos administrativos.

• Implantação de nova sistemática de transporte para serviços externos.

• Implantação do sistema de custos.

• Apuração dos débitos da PMS para com o PREVIS, com relatório preliminar e encaminhamento das deliberações.

REDUÇÃO DE DÍVIDAS

PRINCIPAIS MEDIDAS

Ações Implantadas

4. AÇÕES PARA REDUÇÃO DE DÍVIDAS

• Fonte 04 - Salário Educação • Fonte 07 – Contrapartida ou Prestação de

Contas de Convênios • Fonte 10 - Outras Fontes FCBA • Fonte 11- Outras Fontes FMDCA • Fonte 13 - Outorga Onerosa Do Direito de

Construir • Fonte 14 - SUS • Fonte 15 - FNDE • Fonte 17 - COSIP • Fonte 18 – FUNDEB • Fonte 19 – FUNDEB • Fonte 22 - Convênio Educação • Fonte 23 - Convênio Saúde

• Fonte 24 – Convênio Fundo FMAS e outros • Fonte 30 - FIES • Fonte 42 - Royalties/PEP/CFEM • Fonte 50 – SUCOM (Receita Própria) • Fonte 51 – Convênios Administração

Indireta • Fonte 52 - Apenas para a Empresa LIMPURB • Tributos e contribuições previdenciárias • Restituições de saldo de convênio • Dívidas inscritas no CADIN não quitadas do

setor público federal • Concessionários de Serviços Públicos • Imprensa Oficial

Liberação para pagamento de despesas de exercícios anteriores:

Montante: R$66,7 milhões pagos até 20/08/2013

• Definição de sistemática para pagamento de despesas de exercícios anteriores (Decreto 24.172/13):

I - integralmente neste exercício, conforme as disponibilidades

orçamentárias e financeiras até o valor de R$ 50 mil.

II - o saldo do débito não pago nos termos do inciso I será pago em 7 parcelas anuais de igual valor, vencendo a primeira em 2014.

DIRETORIA GERAL DO TESOURO MUNICIPAL - COORDENADORIA DE CONTABILIDADE

DEMONSTRATIVO DO PASSIVO E HAVERES FINANCEIROS

TOTAL POR FAIXA DE VALOR E UNIDADE

FONTES DEFICITÁRIAS R$ Mil

PAGAMENTOS ATÉ R$ 50.000,00

Histograma Fontes Deficitárias - Tesouro (00); Educação (01); Saúde (02, 14 e 23); Contrapartida (07); Royalties(42); Arrecadação Adm. Indireta (50); Arrecadação Transalvador (52)

Faixas de Valor Quantidades de

Credores Valor

Devido

Qtde. Acumulada de

credores

% Acumulado da Qtde. de Credores

Valor Devido Acumulado

0,01 |----| 50.000 2.671 - 2.671 89,69 -

50.000 -----| 100.000 83 1.641 2.754 92,48 1.641

100.000 -----| 500.000 132 21.767 2.886 96,91 23.408

500.000 -----| 5.000.000 81 106.894 2.967 99,63 130.303

5.000.000 -----| 10.000.000 4 23.619 2.971 99,76 153.922

10.000.000 -----| 30.000.000 7 134.996 2.978 100,00 288.918

Disponibilidades de Caixa Bruta 10.987 Aporte para que todos recebam R$ 50.000,00 12.005 Pagamentos do Tesouro em 2013 22.992 Desembolso dos exercícios subsequentes (Exercícios 2014 a 2020) 41.274

Em R$ Mil

Descrição Valor

Fontes Vinculadas até 20/08/2013 66.479

Restos a pagar de 21/08 a 31/12/2013 41.478

D.E.A. de 21/08 a 31/12/2013 4.074

TOTAL 112.031

Fonte: CCT Valores pagos até 31/12/2013

• Pagamentos efetuados de dívidas de exercícios anteriores a 2013

• Pagamento de restituições de tributos pagos até maio/2014

TRIBUTO VALOR (R$)

ITIV 2.685.824,15

ISS 728.195,55

IPTU 222.288,07

TRSD 73.773,08

TFF 10.910,53

PSP 600,18

TOTAL 3.719.591,56 Fonte: CCT

• Parcelamento das dívidas de Contribuição Previdenciárias e PASEP da Administração Direta, Fundações e Autarquias.

Saldos Devedores Iniciais dos Parcelamentos – Em R$ Mil

Parcelamento Saldo Devedor

Inicial

Saldo Devedor

em 30/04/2014

PASEP LEI 12.810/2013 7.243 6.914

DÉBITOS PREVIDENCIÁRIOS LEI 12.810/2013 4.819 ZERO

Fonte: SUDIP/SEFAZ

• Revisão e pagamento da parcela relativo a 1/13 do saldo de precatórios vencida em dezembro de exercício de 2012. O valor reduziu de R$ 48 milhões para R$ 12 milhões, já transferidos ao Tribunal de Justiça, representando uma redução de 75%.

• Revisão e pagamento da parcela relativo a 1/12 do saldo de precatórios vencida em dezembro do exercício de 2013. O valor reduziu de R$ 48 milhões para R$ 20 milhões, redução de 58%.

• Definição de sistemática para pagamento de precatórios com 50% de desconto na Câmara de Conciliação.

• Recálculo do estoque de Precatórios.

– Já houve redução no valor de R$733 milhões para R$450 milhões, o que representa uma redução de 39% no estoque dos precatórios. O processo de recálculo continua em andamento.

REDUÇÃO DE DÍVIDAS

PRINCIPAIS MEDIDAS

• Proposta de renegociação da dívida consolidada junto ao Tesouro Nacional.

– Acompanhamento da alteração do indexador da dívida IGP-DI + 9% (MP 2.185-35/01) para IPCA+4% limitada a SELIC, retroativo à data de assinatura do contrato – aprovado pela Câmara Federal, em apreciação pelo Senado Federal. (SF PLC 099/2013 Complementar)

• Realização de auditoria na dívida consolidada.

AMPLIAÇÃO DE RECEITAS

PRINCIPAIS MEDIDAS

Ações Implantadas

5. AÇÕES PARA AMPLIAÇÃO DA RECEITA

• Realização de contratação de instituição financeira para pagamento de servidores e fornecedores.

– O Contrato foi assinado no dia 27/02/13. A instituição vencedora foi o Banco Bradesco que pagou R$126 milhões para a Prefeitura.

• Elaboração e aprovação na Câmara de Vereadores dos Projetos de Lei:

– Ajuste Fiscal - Lei 8.421 e 8.422/13 - Aprovado em Julho/2013

– Alteração da Progressividade do IPTU – Lei 8.464/13 - Aprovado em setembro/2013

– Atualização da Planta Genérica de Valores – Lei 8.473/13 - Aprovado em setembro/2013

– Ampliação das Isenções e Remissões do IPTU/TRSD – Lei 8.474/13 - Aprovado em outubro/2013

• Sistemática de monitoramento da Receita.

• Intensificação das ações de fiscalização do ISS no Carnaval/2013 e outros eventos de entretenimento.

DEMONSTRATIVO DE ARRECADAÇÃO ISS POR ESTIMATIVA

ATIVIDADE ANO 2014

(pagtos espontâneos)

ANO 2013 (pagtos

espontâneos)

ANO 2012 (pagtos

espontâneos)

Variação (%) 2012/2013

Variação (%) 2013/2014

BLOCOS 1.533 1.299 1.222 6,26 18,01

CAMAROTES 2.266 1.565 603 159,46 44,83

TOTAIS 3.799 2.864 1.825 57,00 32,65

Em R$ Mil

• Recebimento e processamento da base de dados da COSIP.

– Apuração de diferença da COSIP, em torno de R$ 6,0 milhões atrasados e R$ 1,3 milhão do fluxo.

• Intensificação das ações de cobrança da TFF, IPTU e ISS:

– Durante o exercício de 2013 foi encaminhado 487.326 cartas de cobranças e realizadas 101.984 cobranças telefônicas.

– Como resultado dessa ação, foram recuperados cerca de R$ 15,5 milhões de créditos tributários no exercício de 2013, conforme quadro abaixo.

Recuperação de Créditos Tributários - 2013

Receita Valor (R$ Mil)

IPTU/TRSD 6.114

IPTU/TRSD Dívida Ativa 5.207

TFF Estabelecimento 1.865

ISS Declarado 890

ISS Autônomo Dívida Ativa 503

ISS Autônomo 470

TFF Estabelecimento Dívida Ativa 456

AI/NFL 19

Total 15.523 Fonte: CCA

• Implantação em Jul/2013 de nova sistemática de apuração e pagamento do ITIV com a Declaração de Transação Imobiliária – DTI e instituição de novo valor venal de referência.

Resultado:

Em R$ Mil

ITIV Valor 2013 Valor 2012 Variação

Valor %

01/07 a 30/07 19.489 12.925 6.564 50,79

01/08 a 31/08 25.863 14.426 11.437 79,28

01/09 a 30/09 19.335 11.511 7.824 67,97

01/10 a 31/10 23.455 13.317 10.138 76,13

01/11 a 30/11 23.295 13.296 9.999 75,21

01/12 a 31/12 24.700 18.193 6.507 35,77

Total 136.137 83.668 52.469 62,71 Nota: Data de repasse incluindo os valores de parcelamento Obs1.: Valores Reais Atualizados para períodos consultados Obs2.: Valor de Dezembro de 2012 atualizado pelo IPCA 5,91%

5.1 Ações Implantadas Resultado: ITIV – Comparação 1º Quadrimestre

Em R$ Mil

ITIV Valor 2014 Valor 2013 Variação

Valor %

Jan a Abr 92.663 56.733

35.930

Total Nota: Não estão incluídos valores pagos via REFIS e PPI Obs1.: Valores Reais Atualizados para períodos consultados

• Alteração das aplicações financeiras das disponibilidades de caixa dos recursos do Tesouro, vinculados, dos Fundos e das Entidades da Prefeitura.

• Eliminação das compensações tributárias.

• Captação de novos recursos junto ao Ministério da Saúde.

• Ajuste no preço cobrado nos estacionamentos públicos.

• Retomada do recolhimento do ISS das empresas de transporte coletivo – resultado estimado em R$ 20 milhões/ano.

• Cobrança de comercialização da energia (gás natural) gerada no aterro sanitário – resultado obtido R$ 392 mil (em auditoria para verificação de eventuais valores adicionais).

• Revisão do valor do foro (0,6% do valor venal do terreno) – Estimativa de Receita R$ 20 milhões.

• Cobrança dos contratos de concessão e permissão de áreas públicas em atraso – resultado auferido R$ 320 mil com estimativa para recuperação de mais R$ 686 mil.

• Regularização da situação da Prefeitura junto ao CAUC – 173 registros regularizados.

• Aperfeiçoamento da cobrança do ISS sobre planos de saúde e agência de publicidade.

• Envio de avisos fiscais para o segmento de hotelaria, comparando faturamento, taxa de ocupação e quantidade de documentos fiscais emitidos. Estão programados envio de avisos fiscais para outros segmentos econômicos.

• Obrigatoriedade de envio de informações pelas operadoras de cartões de crédito possibilitando o cruzamento das informações com o banco de dados da Secretaria e um melhor planejamento da fiscalização para os mais diversos segmentos.

• Realizada avaliação dos últimos 5 (cinco) anos, dos convênios de Municipalização de escolas, firmados entre o Estado e o Município, foi constatada ausência de transferência de recursos do Estado para o Município de aproximadamente R$ 7,2 milhões.

• Na análise realizada dos processos do COMPREV – Compensação Previdenciária, foram recuperados um montante de aproximadamente R$ 4,0 milhões até dez/2013. Em 2014 já foram arrecadados mais R$1.9 milhão.

• Implantação da sistemática de controle de qualidade dos autos de infração acima de R$ 50 mil.

• Implantação do Programa Nota Salvador – lançamento programa 02/12/2013.

– Prevê concessão de créditos de 30% para Pessoas Físicas, 10% para empresas do Simples Nacional e condomínios e de 5% para substitutos tributários. Os créditos podem ser resgatados em conta-corrente ou utilizados para pagamento de até 100% do IPTU;

– Prevê ainda, realização de sorteios mensais de 15.613 prêmios no montante de R$ 215 mil;

– Concessão de créditos para entidades filantrópicas soteropolitanas de assistência social, de saúde, de cultura, de meio ambiente, de proteção animal, de pessoas com deficiência, bem como a Fundação Gregório de Matos que sejam indicadas como favorecidas pelo crédito;

– Desde o Lançamento do Programa já ocorreram 4 Sorteios

– Já foram disponibilizados 62.452 prêmios - montante de R$ 860 mil em prêmios

Valores em R$ Mil

ANO ARRECADAÇÃO

PREVISTA (1)

NOTA SALVADOR ARRECADAÇÃO ADICIONAL (2)

CUSTO DO PROGRAMA RESULTADO

LÍQUIDO

IPT + AUDITORIA +

SISTEMA

CRÉDITOS PAGOS (3)

PRÊMIOS TOTAL VALOR (%)

2014 610.900,04 91.635,01 4.160,00 16.494,30 2.580,00 23.234,30 68.400,70 11,20

2015 660.528,94 99.079,34 60,00 17.834,28 2.580,00 20.474,28 78.605,06 11,90

2016 714.189,65 107.128,45 60,00 19.283,12 2.580,00 21.923,12 85.205,33 11,93

TOTAL 1.985.618,63 297.842,80 4.280,00 53.611,70 7.740,00 65.631,70 232.211,09 11,69 (1) Somente serviços que geram créditos (2) Considerado aumento real de 15% na arrecadação (3) Estimado devolução de 2,7% do valor arrecadado

RESULTADOS ESPERADOS NOTA SALVADOR

PLACAR NOTA SALVADOR

DESCRIÇÃO Dez/12 a Abr/13

Dez/13 a Abr/14

Variação Absoluta

Variação %

Notas Emitidas 3.466.794 3.972.844 506.050 14,60

Arrecadação do ISS 285.623.136 339.605.482 53.982.346 18,90 Fonte: DGRM

• Instituição do Cadastro Informativo Municipal – CADIN lançamento programa 02/12/2013;

– Ferramenta para o controle e efetivação da cobrança dos débitos para com o Município.

TOTAL DE CARTAS ENVIADAS TIPO Até Maio/2014

Pessoa Física 409.598 Pessoa Jurídica 143.458

TOTAL 553.056 Fonte: DGTM

TIPO Até Maio/2014 Devedores Negativados no CADIN 318.146 Devedores Inscritos no Pré CADIN 154.000 Devedores que Regularizaram a Pendência 90.159

TOTAL 562.305 Fonte: DGTM

Ações e Resultados CADIN:

• Já foram baixadas 90.159 pendências, somando uma recuperação de R$ 19,6 milhões, conforme quadro abaixo:

RECEITA RECEITA ORIGINAL

RECUPERADA (R$ Mil)

IPTU 9.235

TL/TRSD 3.331

TFF Estabelecimento 4.447

Parcelamento 1.931

ISS Autônomo 554

TFF Autônomo 103

TOTAL 19.601 *O valor indicado corresponde ao valor do débito original, sem atualização monetária e acréscimos de juros e multa de mora.

Fonte: DW / DGTM

Quantidade Adesão Valor do Débito Tributário

Consolidado (R$) Valor Total Contratado

com Benefício (R$)

30.148 351.482 225.759

Programa de Parcelamento Incentivado –PPI

• Programa instituído para todos os contribuintes com dívidas até 31 de dezembro de 2012.

Valores em R$ Mil

Fonte: DGRM

PPI – Contratos de 02/04 a 28/05/2014

AMPLIAÇÃO DE RECEITAS

PRINCIPAIS MEDIDAS

• Implantação de nova sistemática de baixa e alteração de empresas, por intermédio da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios – REDESIM.

• Implantação de sistemática de cobrança de ISS sobre serviço de administração de imóveis e condomínios. (Lei 8.421/2013)

• Implantar o Sistema Autenticador e Transmissor de Cupons Fiscais Eletrônicos - SAT/ISS (Lei 8.421/2013)

Intensificação das ações de cobrança por meio de:

• Aviso de débito

• Call center ativo

• Penhora on-line

• Penhora de Recebíveis – Cartão de Crédito

• Protesto eletrônico extrajudicial (cartórios)

• Atuação junto ao Setor de Execuções Fiscais municipais.

• Enviada Mensagem nº 07/14 do Executivo com Projeto de Lei nº 121/14 à Câmara Municipal de Salvador, dia 19/05/14 para alienação de 62 imóveis inservíveis para Prefeitura.

• Criação da Cia. de Desenvolvimento e Mobilização de Ativos de Salvador – CDEMS.

• Assegurar o recebimento de 70% dos depósitos judiciais e implantar sistemática para seu acompanhamento.

• Instituição do Parcelamento Administrativo Tributário – PAT – permite parcelamento do pagamento dos tributos municipais em até 60 meses, com débito em conta-corrente.

(aprovados pela Lei 8.422/2013)

• Intensificação do acompanhamento dos contribuintes do ICMS relativamente às informações de valor agregado no município.

• Negociação com a Embasa para concessão onerosa dos serviços de água e esgoto.

• Realização de Auditoria e proposta de nova sistemática de emissão e utilização do TRANSCON.

• Realização de auditoria nos processos de desapropriação amigável do Parque das Dunas.

MELHORIA DA GESTÃO

PRINCIPAIS MEDIDAS

6. MEDIDAS PARA MELHORIA DA GESTÃO

Elaboração de Planejamento Estratégico da Cidade

2013 - 2016

• Estruturado em 10 áreas temáticas, organizadas da seguinte forma: – Diagnóstico

– Aspirações

– Metas

– Iniciativas Estratégicas: • Descrição

• Resultados Esperados

• Orçamento

• Marcos de Entrega

Planejamento Estratégico da Cidade

ÁREAS TEMÁTICAS INICIATIVAS METAS

1 EDUCAÇÃO 5 6

2 SAÚDE 5 7

3 JUSTIÇA SOCIAL 4 8

4 AMBIENTE DE NEGÓCIOS 2 3

5 TURISMO E CULTURA 7 4

6 MOBILIDADE 5 6

7 AMBIENTE URBANO 5 6

8 ORDEM PÚBLICA 5 8

9 GESTÃO PARA ENTREGA 8 5

10 EQUILÍBRIO DE CONTAS 7 3

TOTAL 53 56

Elaboração de Planejamento Estratégico da SEFAZ

• Definição de missão, visão de futuro e valores.

• Definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas.

• Elaboração de Planos de Ação anuais para alcance das metas e monitoramento semanal da sua execução.

Plano de Ação da Secretaria da Fazenda

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AÇÕES

1 Incrementar receitas tributárias e não tributárias 106 Ações

2 Buscar maior qualidade no gasto público 44 Ações

3 Prestar serviço de qualidade ao munícipe 31 Ações

4 Promover o equilíbrio fiscal 11 Ações

5 Ampliar a transparência das ações da Secretaria da Fazenda e das contas do Município

08 Ações

6 Promover o desenvolvimento organizacional, tecnológico e de recursos humanos

46 Ações

TOTAL 246 Ações

Recadastramento Imobiliário

– O Programa de Atualização Cadastral de imóveis foi lançado em agosto/2013 consiste no recadastramento dos imóveis que já possuem inscrição imobiliária municipal, e cadastramento para novas unidades ou para os imóveis que ainda não possuem inscrição imobiliária.

Resultado:

ACESSOS AO SITE

RECADAS-TRAMENTO

CADASTRAMENTO TOTAL

UNIDADES CONDOMÍNIOS

TOTAL 1.510.023 510.274 260.900 5.670 776.844

Posição em 27/12/2013 às 08:00h

Reestruturação do Contencioso Administrativo dentre os outros aspectos, consiste:

– na modificação do conselho de julgamento, com a criação do Conselho Municipal de Tributos – CMT, que passará a funcionar a partir de janeiro de 2014, com regimento próprio

– na segregação da 1ª e 2ª instâncias administrativas

– no fim do saneamento da revelia

– na criação da Representação Fiscal do Município

– na regulamentação da edição de súmulas vinculantes e consultas de matéria tributária

– na modernização do processo eletrônico administrativo

– na criação das Câmaras Reunidas, como um tipo de Recurso específico para o Contribuinte

– redução do prazo de julgamento de processos

– seleção pública de conselheiros representantes dos contribuintes.

Implantação do Banco de Talentos – Objetiva identificar os talentos e as competências dos servidores da

Secretaria, por meio de seus históricos profissionais, experiências e

aptidões específicas.

Implantação do Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal para ocupação de cargos comissionados e função de confiança

– Processo que oportuniza todos os servidores que tenham o perfil requisitado a candidatar-se para ocupação dos cargos comissionados e funções de confiança.

RESULTADOS 3º QUADRIMESTRE

Gestão Fiscal

I Quadrimestre 2014

DEMONSTRAÇÃO E AVALIAÇÃO

DO CUMPRIMENTO DAS

METAS FISCAIS

(§ 4º DO ARTIGO 9º DA LRF)

LEI COMPLEMENTAR Nº 101, DE MAIO/2000

SUMÁRIO

I. RECEITAS

II. DESPESAS

III. RESULTADOS

IV. DÍVIDA E LIMITES

V. DESAFIOS

OBS.: INCLUI AS EXECUÇÕES ORÇAMENTÁRIAS DA CÂMARA MUNICIPAL E AS INTRA-

ORÇAMENTÁRIAS.

RECEITAS

R$ Milhões

FONTE: CCT

(*) Descontadas as deduções para a formação do Fundeb. 79

RECEITAS CORRENTES

R$ Milhões

FONTE: CCT

(*) Descontadas as deduções para a formação do Fundeb. 80

COMPOSIÇÃO DAS RECEITAS CORRENTES

FONTE: CCT (*) Descontadas as deduções para a formação do Fundeb. 81

RECEITAS DOS PRINCIPAIS IMPOSTOS PRÓPRIOS

FONTE: CCT

R$ Milhões

FONTE: CCT

RECEITAS DOS PRINCIPAIS IMPOSTOS PRÓPRIOS

Janeiro a Abril / 2014

PRINCIPAIS RECEITAS DE TRANSFERÊNCIAS

R$ Milhões

FONTE: CCT

Descontadas as deduções para a formação do Fundeb.

FONTE: CCT

PRINCIPAIS RECEITAS DE TRANSFERÊNCIAS

FONTE: CCT

RECEITAS DE CAPITAL

R$ Milhões

FONTE: CCT

RECEITAS DE CAPITAL

FONTE: CCT

RECEITA CONSOLIDADA ORÇADA VS. REALIZADA

R$ Milhões

FONTE: CCT

RECEITA CORRENTE ORÇADA VS. REALIZADA

R$ Milhões

Nota: A Receita Orçada de “Patrocínio” (Serviços e Transferências) no valor de R$ 33,9 milhões foi reclassificada

como Receita de Transferência e até abril de 2014 foi realizado R$ 9.4 milhões.

FONTE: CCT

RECEITA DE CAPITAL ORÇADA VS. REALIZADA

R$ Milhões

FONTES: SGF, Sefaz-BA e Receita Federal.

EXPANSÃO NOMINAL E REAL DA ARRECADAÇÃO

DOS PRINCIPAIS TRIBUTOS

PMS X ESTADO X UNIÃO

R$ Milhões

SUMÁRIO

I. RECEITAS

II. DESPESAS

III. RESULTADOS

V. DESAFIOS

OBS.: INCLUI AS EXECUÇÕES ORÇAMENTÁRIAS DA CÂMARA MUNICIPAL E AS

INTRA-ORÇAMENTÁRIAS.

DESPESAS LIQUIDADAS

R$ Milhões

DESPESAS CORRENTES LIQUIDADAS

R$ Milhões

OUTRAS DESPESAS CORRENTES: FUNÇÃO

R$ Milhões

DESPESAS DE CAPITAL LIQUIDADAS

R$ Milhões

INVESTIMENTOS

R$ Milhões

SUMÁRIO

I. RECEITAS

II. DESPESAS

III. RESULTADOS

V. DESAFIOS

OBS.: INCLUI AS EXECUÇÕES ORÇAMENTÁRIAS DA CÂMARA MUNICIPAL E AS INTRA-

ORÇAMENTÁRIAS.

RESULTADO ORÇAMENTÁRIO

R$ Milhões

RESULTADO PRIMÁRIO

MELHOR QUANDO

R$ Milhões

RESULTADO PRIMÁRIO

MELHOR QUANDO

R$ Milhões

RESULTADO NOMINAL

Resultado Nominal equivale a variação da Dívida Fiscal Líquida. 102

R$ Milhões

RESULTADO NOMINAL

MELHOR QUANDO

R$ Milhões

DÍVIDA FISCAL LÍQUIDA

MELHOR QUANDO

R$ Milhões

DESPESAS EM EDUCAÇÃO

2013 2014

A REALIZAR

EXECUTADO

17% 18%

2013 2014

L PERCENTUAL AREALIZAR

PERCENTUALEXECUTADO

DESPESAS EM SAÚDE

2013 2014

A REALIZAR

EXECUTADO

15,00% 14,84%

0,77% 0,16% 15%

2013 2014

L PERCENTUAL AREALIZAR

PERCENTUALEXECUTADO

SUMÁRIO

I. RECEITAS

II. DESPESAS

III. RESULTADOS

V. DESAFIOS

LIMITES DA RCL

R$ Milhões

Obs.: Contempla apenas dados do Poder Executivo.

MAIO/2013 A ABRIL/2014

DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA EM

30/04/2014

DE ACORDO COM O LIMITE ESTABELECIDO PELO SENADO FEDERAL

R$ MILHÕES

(a) (b) (b - a)

FONTE: CCT

LIMITE DA DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA

Em relação à Receita Corrente Líquida

SUMÁRIO

I. RECEITAS

II. DESPESAS

III. RESULTADOS

V. DESAFIOS

COMPROMETIMENTO DA RECEITA EM 2013

R$ Milhões

Obs.: Considerando os índices de 25% e 15% para Educação e Saúde, respectivamente.

COMPROMETIMENTO DA RECEITA EM 2013

R$ Milhões

Para cada R$ 100,00 da arrecadação

própria, a Prefeitura teria compromissos de

R$ 73,70, considerando todas as despesas

legais – incluídas as despesas em

educação, saúde e precatórios - e

despesas fixas com pessoal e limpeza

urbana, o que restaria apenas R$ 26,30

para os demais custeios e investimentos.

(1) Receitas e Transferências tributárias.

(2) Recursos Tesouro, excluídos Educação e Saúde.

DESAFIOS

AMPLIAR A ARRECADAÇÃO DE RECEITAS

TRIBUTÁRIAS

AMPLIAR A CAPTAÇÃO DE RECEITAS NÃO

TRIBUTÁRIAS

REDUZIR AS DESPESAS (CUSTEIO E DÍVIDA)

AMPLIAR A CAPACIDADE DE INVESTIMENTOS

MAURO RICARDO MACHADO COSTA Secretário da Fazenda 2101-8201 / 8202

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ANTONIO CARLOS PEIXOTO DE MAGALHÃES NETO Prefeito 2201-6000 www.salvador.ba.gov.br

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