? l i ? l u & c · coaching, são identificados e tratados crenças limitantes, modelos mentais...

EDUCAÇÃO & ESTRATÉGIAC O R P O R A T I V A

Cultura & PerformanceOrganizacional

Programa de

Construir de maneira coletiva e inteligente um

ambiente propício ao alcance de resultados

significativos do líder para sua equipe,

estabelecendo alavancas de competitividade

através do clima organizacional, cultura

organizacional e resultados para com as

pessoas.

Conectar os três ambientes organizacionais:

Estratégico, tático e operacional.

Propósito

TransformarPessoas e Culturas

PENSAMENTOS | COMPORTAMENTOS | AÇÕES

ATRAVÉS DE UMA METODOLOGIA DE INTEL IGÊNC IA COLET IVA PARA AL INHAR

para conquistar novos resultados

O R G A N I Z A C I O N A I S

Promovemos uma coalisão de pessoas para reforçar resultados e valores estratégicospara organização e impulsionar o crescimento,transformar resultados e fortalecer a cultura

organizacional.

Verticais de trabalho

70%Fazemos isso porque

dos programas de treinamentos e desenvolvimento não conseguematingir seus objetivos, em grande parte devido à resistência doscolaboradores e os comportamentos de gestão improdutivos, que

reforçam uma cultura organizacional tóxica.

Alinhar o pensamento das pessoas construindo propósito

comum e competências estratégicas foco para a

organização;

Alinhar comportamentos das pessoas construindo

parâmetros em resultados e competências táticas para

gerenciar;

Alinhar ações conectadas para que os resultados possam

existir e o propósito seja impulsionado de competências

operacionais;

Criar corresponsabilidade através da coalisão de pessoas e

processos capazes de fortalecer a cultura na direção certa.

Nossa meta é potencializar os resultadosorganizacionais através da cultura

Fortalecendo a inteligência coletiva paraalinhar cultura organizacional

Esse alinhamento entre pessoas,processos e Cultura permitem construir

transformações bem-sucedidas. Nossa metodologia prevê 4 passos para

que isso aconteça:

SENSO COMUM

Alinhar e conectar pensamentos entreas pessoas para reforçar senso de

pertencimento e DIREÇÃO.

COMPROMISSOCOMPARTILHADOAlinhar comportamentos e resultados

através da co-criação entre osparticipantes para que a mensagem sejaúnica, os movimentos similares e os

parâmetros sejam comuns.

MECANISMOS DETRANSFORMAÇÃO

Construir através de intervenções, modelos quereforçam a direção e as possibilidades de resultados:

Mentorias, workshops, imersões, ferramentas,diretrizes, indicadores e monitoramento deresultados estratégicos para transformações.

REFORÇO DE VALORESORGANIZACIONAIS

Valores promovidos como gatilhos denovos hábitos para transformar rotinase fortalecer a cultura organizacional.

"Parabéns pelo excelente trabalho, a

entrega de vocês além de nos nortear é

diferenciada daquilo que até então

estávamos acostumados a receber de

outras consultorias."

Evandro de BarrosGerente de Operações deMercado UNIMED

Marcelo MartinsCoordenador AdministrativoSistema OCepar/PR

"O programa proporciona foco na

liderança como fator de importância

para melhorar o perfil e as habilidades

de gestão interna e da equipe de

trabalho."

Etapas do Programa

Agenda de valorestratégica para aorganizaçãoDefinição de propósito ecompetências estratégicas

Para estabelecer direção única e trazer

clareza sobre as principais competências

FOCO para potencializar os resultados da

organização.

Análise histórica da organização;

Análise das competências culturais atuais,

competências do legado organizacional,

competências da memória organizacional

e competências conectadas com as

perspectivas de futuro.

Diretores, Superintendentes, Presidentes,

Gestor de RH.

O que?

Por que?

Como?

Quem?

Carga horária: 10 horas

01

Mapeamento deCultura e PerformanceDiagnóstico de culturaorganizacional e de culturade liderança

Compreender quais gatilhos e mensagens

estão fortalecendo ou enfraquecendo os

resultados da organização.

Assessment Culture

Leadership Style

Aplicação online de dois instrumentos de

avaliação 180º do ambiente

organizacional:

Todos os participantes do programa e seus

pares.

O que?

Por que?

Como?

Quem?

Carga horária: representada pelo número

de participantes do programa.

02

Agenda de Valorpara Lideranças

Imersão comportamentalpara definir competênciastáticas e resultados aserem gerenciados

Alinhar e usar a inteligência coletiva para

co-criar horizontes de gestão que fortaleçam

o propósito e as competências estratégicas e

seus resultados.

Através de uma imersão comportamental

todos os participantes são conduzidos a

construir e validar loops de gestão que

estabeleçam parâmetros comportamentais,

resultados táticos e operacionais.

Todos os participantes do programa.

O que?

Por que?

Como?

Quem?

Carga horária: 36 horas

03

Ativação dePerformance,

comportamentos eresultadosMentorias individuais paratransformar o modusoperante

Estabelecer nivelamento de comportamentos e

resultados individuais, para garantir que o

grupo de participantes estejam caminhando no

mesmo ritmo e direção.

Através do counseling, mentoring e

coaching, são identificados e tratados

crenças limitantes, modelos mentais

disfuncionais e oportunizado o acesso a

ferramentas e técnicas para avanços nos

resultados.

Todos os participantes do programa.

O que?

Por que?

Como?

Quem?

Carga horária: compatível com o número

de participantes do programa

04

Impulsionamentode ResultadosEncontros coletivos

Usar a inteligência coletiva para

transformar modelos disfuncionais de

gestão em modelos funcionais.

Através da identificação de necessidades ou

oportunidades comuns no grupo de

participantes são construídos workshops

personalizados para potencializar os

resultados estratégicos da organização.

Todos os participantes do programa.

O que?

Por que?

Como?

Quem?

Carga horária: 24horas

05

Transformalize

Todas as etapas gerenciadas pelo contratante e pelos participantes

pelo sistema

Nosso sistema de gestão da transformação de comportamentos e resultados, que permite medir

acesso a indicadores e informações em tempo real e específicas sobre a sua transformação.

Líderes inspiram e influenciam através de mensagens

Líderes são  agentes de compartilhamentos e mudança, por sua vez,

responsáveis por criar um ambiente propício a modelagem estratégica e

performática de pensamentos, comportamentos e ações que fortaleçam a

cultura organizacional.

Acreditamos que esses agentes de movimento e compartilhamento de

mensagens - valores e processos - são a força motriz que garantem o êxito

organizacional.

RESULTADOS CONDICIONADOSAO PROGRAMA

01

ALINHAMENTO DE TODOS OSPARTICIPANTES EM DIREÇÃO, RITMO EENTREGA DE RESULTADOS COOPERADOS

E CORRESPONSABILIDADES.

02

PROGRAMA DE ATIVAÇÃO ESTRUTURADOPARA FORTALECER RESULTADOSESSENCIAIS PARA IMPULSOORGANIZACIONAL.

03

CULTURA DE LIRANÇA FORTALECIDA EMENSAGEM COMUM AOSCOLABORADORES.

04

DESENVOLVIMENTO CONTNIUO DEPESSOAS ALIADO A RESULTADOSESTRATÉGICOS.

Resultados Táticos para Líderes

Senso comum de comportamento para alavancar alta performance organizacional;

Desenvolvimento de gaps atuais e de novas habilidades nas funções exercidas;

Ambiente estratégico de resultados - conectando os três ambientes organizacionais;

Novas habilidades para navegar na dinâmica acelerada do mundo;

Tomadas de decisão conectadas a direção comum e cultura forte;

Representação ativa da cultura para pessoas;

Espaço e autonomia para as pessoas;

Sistemática de feedbacks e suporte a decisão;

Desenvolvimento de propósito e alinhamento organizacional;

Construir e influenciar a cultura estratégica do negócio.

Consultores &Mentores OPEN

Robson Crestani

Consultor e GestorConsultor de Cultura e Estratégica

Organizacional

MSc em Estratégia Organizacional

+ 6 anos de experiência em Programas de

Liderança

Guilherme Piazzetta

Consultor e MentorConsultor de Comportamento e

Liderança

DSc em Liderança

+ 10 anos de experiências em programas de

comportamento e liderança

Giancarlo Leite

Consultor e Gestor

Consultor em Comportamento e

Liderança

DSc em Liderança

+ 10 anos de experiências em programas de

comportamento e liderança

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