apresentação do professor apresentação da turma
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Apresentação do ProfessorApresentação do Professor
Apresentação da TurmaApresentação da Turma
Temas a serem abordados no curso:Temas a serem abordados no curso:•Inteligência Organizacional•Business Intelligence•Data Warehouse•Modelagem Multidimensional•ETL•Data Mining•CPM
Da Transformação do Indivíduo para a Da Transformação do Indivíduo para a Inteligência OrganizacionalInteligência Organizacional Mudanças Transformações Inteligência Cultura
Inteligência OrganizacionalInteligência Organizacional
Agente de Mudanças
Transformações no nível-macro da Organização
Inteligência = Desempenho em aprender + Habilidade de aplicar o queaprendeu.
Aprender = Mudar de conduta... Com o intuito de atingir competências apropriadas para o alcance de um objetivo.
Teoria das inteligências múltiplasTeoria das inteligências múltiplas
1. Lógico-Matemática 2. Lingüística3. Espacial4. Cinestésico-Corporal5. Musical6. Interpessoal7. Intrapessoal
8. Naturalista9. Existencial
Howard GardnerUniversidade de Harvard
APRENDER = FORMAR COMPETÊNCIAS
AprenderAprender
Conhecimento
Habilidade
Atitude
InformaçãoSaber O QUÊ
Saber PORQUÊ
Está facilmente adisposição (quase sempre)
TécnicaCapacidade
Saber COMO
Dá mais trabalho:“contextualização”
Querer FazerIdentidade
Determinação
Depende de cada pessoa e varia de indivíduo para indivíduo.
AprendizadoAprendizadoatravés de modelos mentais compartilhados
Presencial Virtual Conteúdo(Informação)
A inteligência humana trabalha na conexãoOrganização = conexões humanas
Proto-FatoProto-Fato“Pré-fato”, anterior ao fato. Requer observação.
FatosFatosAcontecimento, ocorrência.
DadosDadosElementos não interpretados, observações coletadas ou
características.
Ex.: - Hoje é quinta.- 70% dos casos.- 90 Km/h.- 17 graus celsius.
InformaçãoInformaçãoDados que possuem significado sob determinado contexto.
Ex.: - 17 graus celsius no Rio de Janeiro. - 90 Km/h é a velocidade das rajadas de vento.
ConhecimentoConhecimentoInterpretação formal das relações entre dados e informação.Informação organizada.
Ex.: - Se a temperatura é de 17 graus celsius, no Rio de
Janeiro, e estamos no inverno, então é provável que chova.
- Rajadas de ventos com velocidade de 90 Km/h pode significar um ciclone extratropical.
SabedoriaSabedoriaIntegração e evolução de múltiplos domínios de conhecimento
ao longo do tempo. Permite prever tendências e o desenvolvimento de novas teorias.
Ex.: - Face à velocidade dos ventos e das variações de
temperatura, é possível estabelecer uma relação que possibilite prever as necessidades de energia para aquecer os edifícios da cidade.
cultura familiar - aquela que é mantida com relações próprias e pessoais, sendo também hierárquica.
cultura empresarial - associada muitas vezes a práticas e comportamentos intrínsecos à empresa que determinam a forma e as prioridades com que as coisas são efetuadas dentro da mesma.
• A cultura organizacional envolve artefatos (padrões de comportamento), valores compartilhados (crenças) e pressupostos (valores, verdades).
• Normas, regulamentos, costumes, tradições, símbolos, estilos de gerência, tipos de liderança, políticas administrativas, estrutura hierárquica, padrões de desempenho.
• Tecnologia (instrumentos e processos utilizados) Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e métodos de trabalhos.
• Caráter (Manifestação dos indivíduos) Participação, criatividade, grupos informais, medo tensão, apatia, agressividade, comodismo.
Inteligência OrganizacionalInteligência Organizacional“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.”
Sun Tzu.
Def.:Capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento, conceber, projetar, implementar e operar os sistemas aperfeiçoados, utilizando recursos intelectuais, materiais e financeiros.
Inteligência OrganizacionalInteligência OrganizacionalProcesso (dinâmico)Processo (dinâmico)Interativa, agregadora e uma complexa coordenação das inteligências humanas e de máquinas dentro da organização.
Produto (estático)Produto (estático)Totalidade da informação estruturada, sintetizada e direcionada para um objetivo.
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