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Ajudamos empresas a desenvolver produtos digitais de sucesso
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Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de Um PO
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Quem sou eu?
Leonardo Pabon
Head de Produtos Web/API SP da Concrete Solutions
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O mundo virou digital
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Google Trends: Product Owner
Jun/2016 (parcial) - 5x mais pesquisas do que em Jan/2010 - 10x mais pesquisas do que em Jan/2005
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Qual o seu mandato?
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PO Proxy
Existe uma pessoa ou um grupo que determina o que deve ser feito
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PO Discovery
PO tem que descobrir qual é o produto
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PO Gerente de Produto
Responsável pelo resultado de negócios do produto
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PO Missionário
Vai implantar a visão de produto em uma organização comando e controle.
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Super PO
O começo, o meio e o fim PO = PO + SM
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Qual o seu problema?
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Space X: Falcon 9
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SpaceX Designs, Manufactures and
Launches Advanced Rockets and Spacecraft
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Reusability: The Key to Making Human Life
Multi-Planetary
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Plataforma Acessível para um Novo Ecosistema de
Emprendimento e Prosperidade no Espaço
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Colonizar Marte para salvar a humanidade
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Foco em resultados em vez de entregas
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ResultadoEntrega
Métricas e Dados Iterativo
Validação de Hipóteses
Conformidade Otimização de Alocação Stakeholder mais forte
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Responsável pelo propósito
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Stakeholders Clientes
Time de Desenvolvimento
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Alinhar visão dos stakeholders com OKRs
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OKRs:
•Aspiracional•Memorável – Simples, curto, marcante•Qualitativo
Key Result:
•2-5 por Objetivo•Quantitativo & Mensurável •Métricas (recomendável) ou Milestones
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Time define OKR ligado aos OKRs estratégicos da Concrete Solutions
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PO ajuda time a criar OKR ligado as metas
de negócios do cliente
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Atender necessidades dos clientes com Lean Product Management
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Business Model Canvas
Alinhamento alto nível da visão de negócio com os Stakeholders.
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Empathy Map
Ajuda a entender o Cliente.
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Opportunity Canvas
Alinhamento de épicos e funcionalidades com Stakeholders e Time.
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Lean Canvas
Definição de cada funcionalidade para execução pelo Time.
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Customize um canvas para seu problema
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Defina características que você quer descrever
Entenda a ordem em que elas devem ser preenchidas
Desenhe nessa ordem
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Inspirar a entrega do time através de Agile Development
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Explorar o Problema
Dual Track Scrum e Product Discovery
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Nexus Framework
Escala a construção de um produto
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Capítulos e Squads
Escala múltiplos produtos
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Seu objetivo NÃO é construir produtos
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Seu objetivo é mudar o mundo
um passo de cada vez
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Perguntas? [email protected]
@leopabon
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www.concretesolutions.com.br blog.concretesolutions.com.br
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