C a p í t u l o1

Comece Bem

1. Proponha-se a ouvir.

Leve em consideração a palavra dos mem-bros da igreja, especialmente dos que têm

responsabilidades de liderança. Não caia na ten-tação de pensar que já sabe tudo sobre ministé-rio e especialmente sobre aquela igreja emparticular, mesmo que seja a igreja da qual vocêé membro. Não se mostre auto-suficiente. Ouçaantes de julgar as pessoas, os métodos de traba-lho ou as situações, pois a primeira impressão,muitas vezes é enganosa. Quem ouve mais erramenos, além de poder contar com a simpatia dosoutros no caso de errar.

Jovem e inexperiente pastor terminou oseu bacharelado e foi convidado para pastorear

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Não caia na

tentação de

pensar que já sabe

tudo sobre

ministério e

especialmente

sobre aquela

igreja em

particular, mesmo

que seja a igreja

da qual você é

membro. Não se

mostre

auto-suficiente.

uma pequena igreja. Sua posse foi no sábado à noite e no domin-go pela manhã, do púlpito, ele mostrou para a igreja o seu diplo-ma de bacharel em teologia e disse alto e bom som: “Irmãos, aquiestá o meu diploma; eu estudei quatro anos e me preparei nasáreas de teologia, filosofia, hermenêutica, história da igreja, ad-ministração, educação religiosa e estou capacitado para ser o pas-tor desta igreja. De hoje em diante, quem dá as tintas nesta igrejaem matéria de doutrina, eclesiologia e administração sou eu. Voucolocar este quadro no gabinete pastoral para que cada pessoaque vier conversar comigo saiba que esta igreja tem um pastorqualificado”.

Naquele mesmo domingo à tarde, os diáconos e a diretoriada igreja se reuniram, discutiram o assunto e chamaram o pastor.Disseram-lhe: “Pastor, até hoje nós temos pensado que quemmanda na igreja é Jesus; que quem dá as tintas na igreja é o Espíri-to Santo. Por isso, estranhamos muito a sua palavra quando hojepela manhã o irmão disse que a partir de hoje, quem dá as tintasnesta igreja é o pastor. Obviamente, a igreja não entende assim elamentamos que isso não tenha sido esclarecido antes da sua pos-se ontem à noite”. Para encurtar a história, naquela mesma se-mana, o nosso jovem teve que fazer as malas e sair de mansinho.Em tempo: “Dar as tintas” é um regionalismo gaúcho que signifi-ca dar as ordens, mandar.

Nunca ouvi falar de outro pastor que agisse desse modo.Poucos seriam capazes de fazer diante da igreja, no seu primeirodia de pastorado, uma declaração tão infeliz. A verdade, porém é

que, embora sem declará-lo com tanta arrogân-cia e tanta impropriedade, é exatamente issoque pensam jovens imaturos quando assumemum pastorado. Só depois de algumas experiênci-

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AGORA SOU PASTOR

Você foi chamado

para ser servo.

as amargas em que precisam buscar o socorro divino é que secompenetram de que quem manda na igreja é Jesus. Não comeceo seu ministério pensando que você foi chamado para mandar.Você foi chamado para ser servo. Será de grande benefício para oinício do seu ministério se começar entendendo e demonstrandoque entende que realmente Jesus é o Senhor da sua vida, do seuministério e da igreja que ele lhe confiou para pastorear. Preguesobre o senhorio de Cristo (Há muitos textos apropriados), sintaque você é servo de Jesus e nunca perca essa realidade de vista, sequiser ter um ministério abençoador.

Logo depois da sua posse, reúna-se com a diretoria e comgrupos de interesse da igreja (os musicistas, os professores daEBD, os diáconos), e converse informalmentesobre o que cada grupo espera do novo pastor.Pergunte também o que eles acham que o novopastor pode esperar dos obreiros. Não caia natentação de pensar que a autoridade ministerialé automática. Não basta ser empossado, fixar odiploma de bacharel em teologia na parede dogabinete pastoral e pronto: todos vão imediata-mente reconhecer a sua autoridade, confiar emvocê e acatar todas as suas decisões. Você vaiconquistar a confiança da igreja pouco a pouco,pela sabedoria da sua liderança, pelo acerto dosseus conselhos, pela sua vida pessoal, pelo co-nhecimento da Bíblia que você demonstrar, pelaautenticidade e sinceridade das suas orações,pela sua convivência com o rebanho. Segundoos entendidos em ovinocultura, as ovelhas le-vam algum tempo para se acostumarem com um

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Você vai

conquistar a

confiança da igreja

pouco a pouco,

pela sabedoria da

sua liderança, pelo

acerto dos seus

conselhos, pela

sua vida pessoal,

pelo

conhecimento da

Bíblia que você

demonstrar, pela

autenticidade e

sinceridade das

suas orações, pela

sua convivência

com o rebanho.

novo pastor. Assim é também na igreja. Os cristãos precisam dealgum tempo para confiar na autoridade do seu novo líder.

Muitos pastores jovens e alunos de seminários e faculdadesteológicas têm me perguntado como pode um pastor de poucaidade dar aconselhamento a casais adultos, especialmente emmatéria de intimidade conjugal. Preste atenção: A confiança doscasais maduros na sua competência como conselheiro não vaidepender da idade, nem da sua experiência, mas do acerto dosseus conselhos e da seriedade com que você encare os problemasdos casais que lhe forem trazidos ou os problemas que perceber.Se os seus conselhos forem sábios, se derem bom resultado, empouco tempo os casais mais idosos aprenderão a confiar emvocê. E vai aí uma dica: Dê atenção, com sinceridade, aos pro-blemas que os membros da igreja lhe trouxerem, por mais irrele-vantes que lhe pareçam. Por vários motivos:

Primeiro, porque um problema pode parecer pequeno paravocê, quando, na verdade, pode ser grande para quem o trouxe.Segundo: Quando você não dá importância e atenção ao proble-ma de uma pessoa porque lhe parece um caso sem gravidade, é àprópria pessoa que você não está dando valor. Terceiro: Muitasvezes, por trás de um problema pequeno, vai aparecer um proble-maço. Você julga que se trata de uma minhoca, vai ver é uma ja-raracuçu. Cuidado!

Certa adolescente foi conversar com o seu pastor, um moçoiniciante no ministério, sobre uma dúvida que ao pastor pareceuirrelevante. Na conversa, porém, o pastor percebeu que havia al-gum problema muito sério no relacionamento entre a jovem eseu pai. Com muita sabedoria, o pastor foi fazendo perguntas e fi-cou sabendo que o pai da menina, assíduo frequentador e líder naigreja, era portador de uma grave perversão sexual. O pastor teve

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AGORA SOU PASTOR

que abordar o homem e encaminhá-lo para uma psicoterapia.As duas filhas do casal também tiveram que se submeter a trata-mento psicológico, que custou caro e levou mais de três anos.Assim, por trás de uma perguntinha ingênua, havia um dramaque teria tido gravíssimas consequências sobre a formação emo-cional das meninas, além de acarretar sérios obstáculos à vida es-piritual da família e contaminar a espiritualidadeda igreja.

Há ainda mais uma razão porque o pastordeve tratar com seriedade os problemas que lhesão trazidos e que, à primeira vista, parecem sim-ples, sem importância: É que o cotidiano daspessoas é simples. A maioria das pessoas precisade ajuda para resolver seus problemas pequenosa fim de saberem lidar com as situações graves edifíceis que fatalmente surgirão nas suas vidas.É carregando pesos leves que você adquire mas-sa muscular e forças para suportar fardos pesa-dos. Amor se demonstra nas coisas simples tam-bém, não somente nos problemas complexos.

A maioria dos nossos relacionamentos noministério gira em torno de transtornos, sofri-mentos, problemas e dificuldades de pessoas.A única maneira de não ter que lidar com pro-blemas é não lidar com pessoas, mas é justamen-te para tratar com pessoas que somos chamadosao ministério. No diálogo de Jesus com Pedro napraia do mar de Tiberíades, por três vezes Jesusperguntou ao seu discípulo: “Simão, amas-memais do que estes?” e por três vezes Jesus deu a

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A maioria das

pessoas precisa

de ajuda para

resolver seus

problemas

pequenos a fim de

saberem lidar com

as situações

graves e difíceis

que fatalmente

surgirão nas suas

vidas.

É carregando

pesos leves que

você adquire

massa muscular e

forças para

suportar fardos

pesados. Amor se

demonstra nas

coisas simples

também, não

somente nos

problemas

complexos.

Pedro uma sublime incumbência: “Apascenta as minhas ove-lhas” (Jo 21.15-17). Apascentar é nutrir, defender, orientar, cor-rigir, ensinar, e tudo isso implica relacionamentos. Esse diálogoentre Jesus e Pedro indica três coisas importantíssimas em rela-ção ao ministério pastoral:

Primeira: Não é possível amar a Jesus sem amar as ovelhasque Jesus comprou com seu próprio sangue. É um princípio uni-versal. Você demonstra seu amor por uma pessoa amando as pes-soas que ela ama. Jesus ama a cada uma das suas ovelhas e deuprova desse amor derramando seu sangue por elas na cruz. Seu amora Jesus vai ser provado na sua demonstração de amor pelas pesso-as a quem Jesus ama.

Segunda: Não é possível apascentar as ovelhas de Jesus semamar a Jesus. O peso do amor a Cristo no seu coração é que vaideterminar a sua disposição para apascentar as ovelhas de Jesus,o que exige muita renúncia e sacrifícios.

Terceira: Jesus diz a Pedro: “Apascenta as minhas ovelhas”.As ovelhas são propriedade de Jesus, não do pastor. Ou Jesus é odono do rebanho ou não se trata de uma igreja de Jesus.

Antes de se ocupar da igreja-instituição, preocupe-se comas pessoas. Cada uma delas tem seus medos, suas ambições, seusproblemas. Comece seu ministério buscando relacionamentospessoais, não institucionais. Os problemas institucionais só serão

resolvidos quando forem resolvidos os proble-mas das pessoas. Uma boa maneira de começarum ministério é estabelecer um calendário de vi-sitação e gastar a sola do sapato, ou do tênis queé mais confortável para caminhar, procurandoouvir e conhecer as pessoas no seu habitat.

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Comece seu

ministério

buscando

relacionamentos

pessoais, não

institucionais.

Projete a sua visão pastoral para fora do arraial da sua igreja.Comece a se interessar pelas pessoas de fora da igreja também.Procure saber de que ajuda as pessoas precisam. O fato de nãopoder resolver todos os problemas dos moradores da cidade ou dobairro onde está sua igreja, não significa que não possa ou nãoprecise ajudar resolver o problema de ninguém. Torne-se conhe-cido como um pastor solícito e ajudador, não só dos crentes, masdos de fora também. Aprenda ou aprimore a capacidade de ou-vir. É essencial ao pastor saber ouvir, tanto quanto, talvez maisdo que saber falar.

2. Conheça a igreja.

Procure conhecer a história da igreja. Quando começou?Quem foram os pioneiros? Onde foi seu início? Quais os momen-tos marcantes da sua trajetória? Quais os obreiros leigos e pasto-res que mais se destacaram? Conheça a história formal, atravésda documentação disponível (atas, boletins) e a história infor-mal, em conversas com os membros mais anti-gos. Quando a igreja começou, os seus fundado-res pioneiros estavam interessados em fazer umahistória, não em escrevê-la. Por isso, muitos da-dos importantes podem ter sido perdidos. Se forpossível, preencha essas lacunas através de pes-quisas. Se a igreja não possui um histórico im-presso, escreva-o, nem que seja em resumo, parao seu uso. É indispensável conhecer a história daigreja onde você vai trabalhar. Isso demonstra interesse e evitagafes e constrangimentos, além de fornecer elementos segurospara conhecer melhor o presente e planejar para o futuro. Ao es-

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Se a igreja não

possui um

histórico

impresso,

escreva-o, nem

que seja em

resumo, para o

seu uso.