Agência de Inovação da UNICAMP

Roberto A Lotufohttp://www.inova.unicamp.br

Unicamp, 2003

Criada em 1967

29.741 Alunos

15.001 Alunos de graduação

1.864 Alunos de graduação formados

14.740 Alunos de pós-graduação

1.297 dissertações de mestrado

743 teses de doutorado

20 Unidades de ensino e pesquisa

53 Cursos de graduação

111 Cursos de pos-graduação

1.694 Professores – 94,6% Doutorado

Parcial: 43 (2,4%) Completo: 187 (10,4%)

Integral: 1.559 (87,2%)

Indicadores de desempenho acadêmico desde 1974

Dedicação integralcom doutorado:1989: 40%2003: 87%

Publicações Científicas da UNICAMP

INPI, Principais patenteadores 1997-2000

Patentes Requeridas na UNICAMP

35 agraciadas com“Prêmio Governador do Estado – Invento Brasileiro”

                                                              

                     

Indicadores Academicos

• Por professor, por ano– 1 artigo internacional – 1.2 aluno de graduacao formado– 1 aluno de mestrado formado– 0.5 aluno de doutorado formado

• Propriedade intelectual (global)– 4 patentes depositadas por mes

Unicamp e Empresas Comunicações ópticas no

Brasil1971: pesquisa em Comunicações

Ópticas começa na Unicamp: prof. J.E. Ripper

1973: contrato Unicamp-Telebrás: Estudo de Sistemas de Comunicações Ópticas

1976: Centro de P&D Telebrás

1982: ABC Xtal (agora XTal FCore)

1986: AsGa Microeletrônica

2000: Centro de Pq em Óptica e Fotônica; + 10 companies

Today: the spin-off companies born from the Physics Institute at Unicamp have revenues in excess to US$ PPP 300 million

Agência de Inovação da UNICAMP

• Entrou em operação em ago/set 2003• Órgão diretamente ligado à Reitoria

• Missão: Fortalecer as parcerias da Unicamp com empresas, órgãos de governo e demais organizações da sociedade, criando oportunidades para que as atividades de ensino e pesquisa se beneficiem dessas interações contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.

Diretorias na Agência

• Diretoria de Parcerias e Projetos Colaborativos– Workshops de Parceria

• Diretoria de Propriedade Intelectual– Política de PI na UNICAMP– Banco de Patentes na Internet– Programa Diligência da Inovação

• Diretoria de Incubadoras e Parques Tecnológico– Estudo de implantação do Parque Tecnológico (Polo

II)– Incubadora de EBT: Incamp– Projeto “Filhas da UNICAMP”

Importância da InteraçãoUniversidade – Empresa

• Na UNICAMP, representa aprox. 3,5% do orçamento total

• Contribuição para a universidade:– Melhoria do ensino e da pesquisa

• Contribuição para a empresa:– Acesso a tecnologia de ponta– Identificação de talentos

Workshops de Parceria

• 2 fases:– fase I: a empresa apresenta sua área

de interesse e temas para parceria com a UNICAMP

– A Agência faz uma chamada de resumo de propostas

– fase II: a UNICAMP vai até a empresa apresentar suas propostas (caderno de resumos)

Workshop de ParceriaCaracterísticas

• Forte elo institucional entre a empresa e UNICAMP

• Contato entre os pesquisadores da empresa e da UNICAMP

• Ambiente fértil para apresentar e discutir idéias e propostas

• Espera-se que após o workshop, diversas negociações sejam iniciadas

Workshops de Parceria

2 workshops: I : UNICAMP II: empresa

15 em menos de 1 ano

Caderno de resumos de propostas

                             

Diretoria de Parcerias: outras ações

• Parcerias multi-institucionais– Elementos comuns a diversas empresas– Ex: setor automotivo

• Pesquisador na Empresa– Licença sabática– Licença prêmio

Diretoria de Propriedade Intelectual

• 1989 a 2003:– 276 patentes depositadas,– 49 concedidas no Brasil,– 7 licenciadas (~ 1 milhão reais em 8 anos)

• Banco de patentes (organização e seleção) – publicado na Internet (jan04)

• Média de mais de 4 patentes por mes• Licenciamento de 1 contrato por mes

Diretoria de Propriedade Intelectual

• Brasil tem pouquíssima cultura no setor• UNICAMP é grande depositária de

patentes (1 patente por semana)• Grande esforço de licenciamento

– Feitos 7 licenciamentos últimos 10 anos– Meta era de 10 licenciamentos para este ano

• 22 realizados

Diretoria de Propriedade Intelectual

• 9 contratos de licenciamentos nos últimos 7 meses: (jan-jul 2004)– 1) Fitoterápicos, 2) agronegócios em

cana-de-açúcar, 3) stents para veias e artérias, 4) fármacos (anestésicos), 5) cadeira infantil para automóveis, 6) tratamento de efluentes, 7) teste e 8) kit diagnóstico surdez congênita, 9) análise laboratorial

– Envolvendo 22 patentes

Importância Licenciamento

• Autores: F.Eng.Alimentos/UNICAMP– Park, Scamparini, Sato e Alencar

• Título: Processo de extração e transformação de isoflavonas glicosiladas de soja em isoflavonas agliconas

• Publicado revista FAPESP nov/2001• Licenciado em maio 2004• Empresa: Steviafarma• Royalties: 6% receita líquida

Vantagens Licenciamento

• Método formal de transferência de tecnologia

• Interfere pouco com a vida acadêmica• Importância da patente para o

disseminamento da tecnologia• Forte atração do investimento privado

• Motivo para empreender

Publicação Artigos x Patentes

• Patentes:– Instituto Química: 48,6%– Fac. Eng. Mecânica: 12,1%

• Publicações em Periódicos Internacionais– Instituto Química: 3,07/ano-pesquisador– Instituto Física: 2,86– Fac. Eng. Mecânica: 0,96

         

Programa Diligência da Inovação na UNICAMP

• avaliação do potencial de mercado da tecnologia desenvolvida por pesquisadores da UNICAMP

• análise detalhada da tecnologia, o entendimento dos modelos de introdução da tecnologia no mercado, bem como os melhores caminhos para a comercialização e transferência tecnológica

Programa Diligência da Inovação na UNICAMP

• Objetivos:– Capacitar 40 profissionais para fazer a

diligência da inovação na UNICAMP– Fazer a diligência de 60 patentes da

UNICAMP– Envolver a comunidade da UNICAMP

Curso Agente da Inovação

Diretoria de Parques e Incubadoras

• Incubadora Incamp (10 empresas)• Implantação da incubadora de

produtos naturais• Implantação de incubadora virtual

com ênfase em software• Projeto “filhas da UNICAMP”• Parque Tecnológico de Campinas

Incubadora IncampCriada em 2001

Parque Tecnológico:(DEFINIÇÃO OFICIAL DA IASP)

Um Parque Tecnológico é uma organização gerida por especialistas, cujo principal objetivo é aumentar a riqueza da comunidade, através da promoção da cultura da inovação e da competitividade das empresas e instituições baseadas no conhecimento que lhe estão associadas.Para alcançar estes objetivos, um Parque Tecnológico estimula e gerencia o fluxo de conhecimentos e de tecnologias entre Universidades, instituições de P&D, empresas e mercados; facilita a criação e o crescimento de empresas baseadas na inovação através da incubação e de processos de spin-off; e fornece outros serviços de valor agregado, bem como espaços e serviços de apoio de elevada qualidade.

Alguns Serviços disponíveis

em Parques Tecnológicos• Apoio administrativo• Gestão estratégica do negócio• Treinamento• Acesso a financiamento

– Capital semente e de risco (VC)

• Consultoria em Propriedade Intelectual• Facilidades de Laboratórios• Incubação de empresas

Unicamp

Lab. Síncrotron

CPqDEricssonCi&T

Via D. Pedro I

Rod. Campinas – Mogi Mirim

PUC

NortelPositronXTal Fiber

TBS Pharma

LucentSONAE

Pólo Tecnológico de Campinas: 8 milhões de m2Estudo de implantação: - Finep, MCT; Governo ESP; Prefeitura Campinas

Parceria:• Federal• Estadual• Municipal

Projeto: “Filhas da Unicamp”

> 90 companies R$700 mi– IT: 40– Biotech: 10– Lasers & optics: 13– Eng, Food, Cons.: 27 fibras ópticas

MIT – Impacto da Inovação

• 4.000 empresas (ex-alunos e professores)

• 150 novas empresas/ano• 1,1 milhão de pessoas empregadas• Faturamento anual: US $ 232

bilhões – 24a maior economia do mundo

Fonte: MIT- The Impact of Innovation, Bank Boston 1997