administração de recursos materiais e patrimoniais ii ... · assim, para um estoque máximo de 70...

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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

- Aula 03 -

Prof. Renato Fenili

Novembro de 2015

II. GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 2)

• Sistemas de Reposição de Estoque

II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque

Determinação dos custos de estoque

Previsão do consumo

Planejamento da reposição (ou revisão) dos

estoques

Sistemas de Reposição de Estoque


Sistemas de Reposição de Estoque

Sistema de Reposição Periódica

Sistema de Reposição Contínua

(Máximos e Mínimos)

Just in Time / Kanban

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Sistema de Reposição Periódica Sistema de Reposição Contínua

• Também conhecido como Modelo deIntervalo Padrão ou Modelo de EstoqueMáximo.

• Sempre após um determinado período (T), emite-se um novo pedido de compra.

• Também conhecido como Modelo dePonto de Pedido ou Modelo de EstoqueMínimo ou Sistema dos Máximos eMínimos.

• Sempre que o estoque atingir umadeterminada quantidade (= Ponto dePedido), emite-se um novo pedido decompra.


Conceitos Relacionados

CONCEITO DEFINIÇÃO

Tempo de Reposição (TR)

• Intervalo de tempo compreendido entre a verificação de que oestoque precisa ser reposto e a efetiva chegada do material noalmoxarifado.

• É também conhecido como Tempo de Ressuprimento ou LeadTime.

• TR = Δt (emissão do pedido + preparação do pedido + transporte)

Lote de Compra (LC) Quantidade de itens de material especificada no pedido de compras.

Estoque Mínimo ou de Segurança (ES)

É um estoque “adicional”, capaz de cobrir situações imprevisíveis aogestor, tais como:• atrasos no tempo de reposição (TR);• cancelamento do pedido de compras (por diversos motivos);• aumento imprevisto no consumo;• Rejeição dos itens comprados por orientação do controle de

qualidade• Etc.


CONCEITO DEFINIÇÃO

Estoque Máximo (EM)

• É o nível máximo da quantidade de itens a ser armazenada noalmoxarifado.

• O Estoque Máximo é definido pela seguinte fórmula:

𝐸𝑀 = 𝐸𝑆 + 𝐿𝐶

Estoque de Antecipação

Trata-se de um estoque criado para nivelar as diferenças de ritmoentre produção e demanda, quando as diferenças são grandes eprevisíveis. São relativos, em geral, a itens com evolução de consumosazonal. Ex: chocolate, na Páscoa.

Estoque de Trânsito• São mercadorias em trânsito, como as que vão da fábrica a um

centro de distribuição ao cliente.• Também é conhecido como estoque em movimento, ou estoque de

tubulação.

Ruptura de EstoqueÉ a situação na qual há a impossibilidade de atendimento a umanecessidade de demanda, por insuficiência de estoque.Da ruptura de estoque advêm os custos de falta de estoque.

1. (CESPE / CADE / 2014) Problemas de falta de materialcausados por atrasos no fornecimento ou consumoirregular podem ser minimizados com a adoção doestoque mínimo.

II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque

Estoque mínimo (ou de segurança) um estoque “adicional”, capaz decobrir situações imprevisíveis ao gestor, tais como:• atrasos no tempo de reposição (TR);• cancelamento do pedido de compras (por diversos motivos);• aumento imprevisto no consumo;• Rejeição dos itens comprados por orientação do controle de

qualidade• Etc.

A questão está CERTA.

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Sistema de Reposição Periódica

http://admveris2012.wikispaces.com/file/view/Adm+Materiais+cap+4+e+5.pdf

Q3


Sistema de Reposição Contínua (máximos e mínimos)

• Dificuldade em determinar o consumo

• Variações de TR

(impossibilidade de estabelecer um intervalo padrão que dê a segurança necessária. É imprescindível o Estoque de Segurança!)

A CURVA “DENTE DE SERRA”

ESTOQUE MÁXIMO

PONTO DE PEDIDO

ESTOQUE MÍNIMO

Nív

el d

o E

sto

qu

e

= Lote de Compra

= CxTR

= ES

2. (CESPE / SERPRO / 2013) Se um gerente administra um estoquecaracterizado pela variação no tempo de reposição e peladificuldade de determinação do consumo, é recomendável queesse gerente adote o sistema dos máximos-mínimos no estoque

As variações imprevisíveis no TR e no consumo são as justificativas para a

manutenção de estoques de segurança, bem com para uma

dinâmica de reposição com base no ponto de pedido.

A assertiva está CERTA.

II. GESTÃO DE ESTOQUES

http://admveris2012.wikispaces.com/file/view/Adm+Materiais+cap+4+e+5.pdf

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3. (CESPE / ABIN / 2010) No sistema de revisão periódica,o pedido de um item é emitido com base na quantidadedisponível do item em estoque, em intervalos de tempopreespecificados e fixos.


O Lote de Compra (LC) no sistema de Reposição Periódica édeterminado pela diferença entre o Estoque Máximo e o estoqueexistente após o transcurso de períodos fixos.Assim, para um estoque máximo de 70 unidades, caso o estoqueexistente no dia em que ocorre o término do período seja de 30unidades, o Lote de Compra será de 40 unidades.


4. (CESPE / ABIN / 2010 - adaptada) No sistema de revisãocontínua, o ponto de pedido consiste na quantidade deestoque que, atingida, provoca novo pedido de comprapara a reposição do estoque.


Eis o motivo do sistema de revisão receber o nome de contínuo: ocontrole dos níveis de estoque deve ser constante, a fim de verificarquando o ponto de pedido é atingido. Neste instante, emite-se umnovo pedido para a área de compras.


5. (CESPE / TJ - ES / 2011) Para seu funcionamento, osistema de revisões periódicas depende diretamentedo estabelecimento do ponto de pedido de cada item.


O sistema de revisão periódica não possui um “ponto de pedido”.Neste sistema, o pedido é feito toda a vez que decorrer um intervalode tempo fixo e predeterminado.

A questão está ERRADA.

6. (CESGRANRIO / Petrobrás / 2011 - adaptada) Ponto deressuprimento é parâmetro essencial para determinaçãodo tamanho dos lotes de compra, na política de revisãoperiódica.


A política de revisão periódica não leva em consideração“pontos de ressuprimento”.


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7. (CESPE / ABIN / 2010) O estoque de segurança destina-se a proteger o sistema produtivo quando a demanda e otempo de reposição variam ao longo do tempo.

O Estoque de Segurança visa a evitar a ruptura de estoque,agindo como uma cautela contra situações imprevisíveis, taiscomo:• Aumento imprevisível da demanda;• Atraso no tempo de ressuprimento;• Cancelamento do Lote de Compra;• Rejeição do Lote de Compra pelo controle de qualidade;• Etc.


II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES

8. (CESPE / TSE / 2006) Eventuais problemas de estoquepor atraso na entrega ou aumento no consumo sãosolucionados com a utilização do estoque de segurança.

É o mesmo conteúdo abordado na questão anterior.

Ambas as questões estão CERTAS.


9. (CESPE / TRT 10ª Região / 2006) Uma medida paraminimizar o risco de desabastecimento de materiais é adefinição do estoque de segurança a ser utilizado.Variação na demanda e alterações em prazos de entregasão fatores que influenciam o estoque de segurança.

10. (CESPE / FUB / 2008) A adequada gestão de estoquespressupõe que o início do processo de reposição de umitem de estoque deve ocorrer quando a última unidadedesse item é consumida.

Se adotássemos a linha de ação proposta no enunciado,incorreríamos numa situação indesejada de ruptura deestoque.



11. (CESPE / ABIN / 2010) Os estoques de tubulação,ou de movimento, são formados por mercadorias emtrânsito.

Questão apresentada apenas para reforçar o conceito deestoque de trânsito. (também conhecido como estoque demovimento ou estoque de tubulação).



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12. (CESPE / ANCINE / 2006) O cálculo do estoque mínimode determinado bem depende do seu tempo dereposição, que é o período empregado entre aconstatação da necessidade de nova compra do bem e orecebimento do pedido de compra pelo fornecedor.

O Tempo de Reposição só termina com o recebimento (domaterial solicitado) nos almoxarifados da organizaçãosolicitante.



13. (CESPE / TRT 16ª Região / 2005) Tempo deressuprimento é o tempo gasto desde a verificação deque o estoque precisa ser reposto até a chegadaefetiva do material no almoxarifado da organização.Esse tempo é composto por: emissão do pedido,preparação do pedido e transporte.

• Emissão do pedido = tarefa interna da organização solicitante;• Preparação do pedido = tarefas do fornecedor, prontificando

os itens de material solicitados;• Transporte = saída do fornecedor, até o recebimento pela

organização.


II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - TR

14. (CESPE / ANCINE / 2006) O tempo de reposição deum bem pode ser desmembrado em três partes:tempo de emissão do pedido, tempo de preparaçãodo pedido, tempo de transporte.

Trata-se do mesmo conteúdo da questão anterior.



15. (CESPE / TST / 2008) Para trabalhar com estoquemínimo, é fundamental conhecer o tempo de reposição,que começa com a constatação da necessidade dereposição e termina com a entrega do material,compreendendo o ciclo de produção do fornecedor.

A questão traz uma afirmativa inédita até agora: o tempo dereposição compreendendo o ciclo de produção do fornecedor.O ciclo de produção do fornecedor nada mais é do que o tempode processamento do pedido, especialmente aplicado a umaorganização fornecedora produtora.



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16. (CESPE / TSE / 2006) Ruptura de estoque é o termoque caracteriza nível de estoque igual a zero eimpossibilidade de atendimento a uma necessidadede consumo.

...apenas para reforçar o conceito.


II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - Ruptura

17. (CESPE / MPS / 2010) O ponto de reposição ouponto de pedido refere-se ao momento em que oresponsável pela gestão de materiais percebe a faltade determinado item e busca sua reposição com ofornecedor.

Se o gestor esperar a falta de um item de material para tomaruma medida, incorrerá em custos de falta de estoque, o que nãoé desejável.


II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP

18. (CESPE / IFB / 2011) Os estoques de antecipação sãoutilizados para cobrir flutuações aleatórias eimprevisíveis do suprimento, da demanda e do leadtime.


II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque – Estoque de antecipação

Tipo do estoque

Estoque de Segurança

Demanda Imprevisível

Estoque de Antecipação

Demanda Previsível

19. (FCC / Câmara dos Deputados / 2007) “No modelo …I…, o pedidode compras é emitido com quantidades iguais ao Lote Econômico,sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido, enquantoque, no modelo …II…, o pedido de compras é emitido em lotes detempos fixos”.

Preenchem corretamente as lacunas I e II acima:

I II

a) Estoque Mínimo Estoque Máximo

b) Estoque Máximo Estoque Mínimo

c) Reposição Periódica Intervalo Padrão

d) Reposição Periódica Reposição Contínua

e) Intervalo Padrão Tempos FixosResposta: A.

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20. (CESPE / FUB / 2015) Ponto de ressuprimentocaracteriza a quantidade de cada item que deve sermantida como reserva para garantir a continuidadedo atendimento, mesmo em casos de ocorrênciasinesperadas.

O enunciado refere-se, na realidade, ao estoque de segurança.



21. (CESPE / TRE - GO / 2015) Ocorre excesso dematerial estocado quando for positivo o resultado daseguinte equação: saldo atual - ponto deressuprimento + lote econômico de compras.

Excesso de estoque ocorre quando o saldo atual é superior aoestoque máximo.

Em termos matemáticos:

(Excesso) Saldo atual – (ES + LEC)




22. (FCC / ARCE / 2006) Considere as seguintes informações:

- Estoque de segurança = 80 unidades

- Demanda = 500 unidades por mês

- Tempo de atendimento do fornecedor = 5 dias

- Mês = 20 dias úteis

O ponto de pedido ou reposição é igual a :

a) 100 unidades

b) 116 unidades

c) 205 unidades

d) 225 unidades

e) 305 unidades


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22. (Resolução)

Dados do enunciado:• C = 500 unidades/mês• TR = 5/20 mês• ES = 80 unidades

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟓𝟎𝟎 ∗𝟓

𝟐𝟎+ 𝟖𝟎 = 𝟐𝟎𝟓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

Resposta: C.


23. (CESPE / TSE / 2007) Se determinado material temconsumo mensal de 30 unidades, tempo de reposição eestoque mínimo de um mês e inexistem pedidos pendentes deatendimento desse material, então seu ponto de pedido éigual a 90 unidades.


Dados do enunciado:• C = 30 unidades/mês• TR = 1 mês• ES = unidades consumidas em 1 mês = 30 unidades (!!!)

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟑𝟎 ∗ 𝟏 + 𝟑𝟎 = 𝟔𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔


24. (CESPE / AGU / 2010) Considerando que certa empresa utilize osistema de ponto de pedido para atingir a máxima eficiência dasreposições de seu estoque; que o consumo diário de determinado itemnessa empresa seja de 120 unidades; que o período de reabastecimentodo item seja de 2 dias e que o estoque de segurança do itemcorresponda ao consumo de 1 dia, é correto afirmar que o ponto depedido do item em questão é de 360 unidades.

Dados do enunciado:• C = 120 unidades/dia• TR = 2 dias• ES = unidades consumidas em 1 dia = 120 unidades (!!!)

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟏𝟐𝟎 ∗ 𝟐 + 𝟏𝟐𝟎 = 𝟑𝟔𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔


25. (CESPE / Câmara dos Deputados / 2012) Considere queum item de determinado estoque seja consumido na médiade 15 unidades por mês e que o tempo de reposição desseitem seja de dois meses. Nessa situação hipotética, dada anecessidade de se garantir o estoque mínimo para dois mesesde consumo, o ponto de pedido será igual a 60.

Dados do enunciado:• C = 15 unidades/mês• TR = 2 meses• ES = dois meses de consumo = 30 unidades (!!!)

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟏𝟓 ∗ 𝟐 + 𝟑𝟎 = 𝟔𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔


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26. (CESGRANRIO / BACEN / 2010) Uma empresa que usa o modelo dereposição contínua na gestão de estoques tem um consumo médio deum item em estoque de 1.000 unidades por mês e mantém umestoque de segurança de 100 unidades. Supondo que o prazo deentrega, após a colocação do pedido, é de 10 dias úteis, que ascompras são feitas em lotes de 5.000, e considerando 20 dias úteis pormês, qual é a quantidade do ponto de pedido?

Dados do enunciado:• C = 1.000 unidades/mês• TR= 10 dias úteis = 0,5 mês• ES = 100 unidades

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟏. 𝟎𝟎𝟎 ∗ 𝟎, 𝟓 + 𝟏𝟎𝟎 = 𝟔𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

27. (CESGRANRIO / PETROBRÁS / 2011) Determinado item de estoqueapresentou, no início do mês, um saldo de 400 unidades em estoque.No dia 20 do mesmo mês, o saldo era de 700 unidades. Sabe-se quehouve uma entrada de 500 unidades no estoque, no dia 15, e que oconsumo diário desse item é constante, inclusive em fins de semana eferiados. Se o ponto de ressuprimento é 270 unidades, o tempo dereposição do fornecedor desse item, em dias, será

a) 10

b) 5

c) 4

d) 3

e) 2

27. (Resolução)

Dados do enunciado:

• Saldo inicial = 400 unidades• Saldo no dia 20 = 700 unidades

• 𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 −𝟐𝟎

𝟑𝟎∗ 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 =

𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍

• = 𝟒𝟎𝟎 −𝟐

𝟑∗ 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝟓𝟎𝟎 = 𝟕𝟎𝟎

• = Consumo Mensal = 300 unidades

27. (Resolução)

• ES= ?

Pelo sistema de reposição contínua, no momento de chegada do lotede compra, o nível de estoque corresponde ao estoque de segurança:

ES = saldo inicial – consumo (até dia 15) = 400 – 150 = 250 unidades

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺= 𝟐𝟕𝟎 = 𝟑𝟎𝟎 ∗ 𝑻𝑹+ 𝟐𝟓𝟎

• TR = 2 dias

Resposta: E.

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28. (CESGRANRIO / PETROBRÁS / 2011) Sabe-se que a política dereposição de estoque adotada para um item é o sistema de revisãoperiódica. O consumo médio diário é de 20 unidades, e pode serconsiderado estável. O lead-time de entrega do fornecedor é de 5 dias.Se o saldo atual em estoque é de 200 unidades, o nível máximo deestoque é de 300 unidades, e a próxima revisão ocorre dentro de 3dias, qual deve ser o tamanho, em unidades, do próximo lote defornecimento?

a) 100

b) 150

c) 160

d) 200

e) 240

28. (Resolução)

Dados do enunciado:

• Consumo = 20 unidades / dia• TR = 5 dias• Saldo atual = 200 unidades• Estoque Máximo = 300 unidades• Próxima reposição = 3 dias

• 𝑳𝑪 = 𝑬𝒔𝒕𝒐𝒒𝒖𝒆𝑴á𝒙𝒊𝒎𝒐 − 𝑬𝒔𝒕𝒐𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒐 𝒅𝒊𝒂 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐• LC = 300 – (200 – 3*20)• LC = 160 unidades

• Resposta: C.

29. (CESPE / MIN / 2013) O chamado estoque de segurança está representado pelalinha A.

30. (CESPE / MIN / 2013) O controle de estoque na empresa em questão é realizadopelo método das revisões periódicas.

31. (CESPE / MIN / 2013) A aplicação do método representado na figura em apreçoexige que o cálculo do tempo de revisão e, consequentemente, da compra sejarealizado para cada item do estoque.

31. (CESPE / MIN / 2013) A aplicação do método representado nafigura em apreço exige que o cálculo do tempo de revisão e,consequentemente, da compra seja realizado para cada item doestoque.

"Também denominado sistema das renovações ou revisões periódicas,é um sistema que consiste em fazer pedidos para reposição dosestoques em intervalos de tempo estabelecidos para cada item. Cadaitem possui o seu período de renovação adequado a fim de minimizaro custo de estocagem. Assim, a reposição do material é feitaperiodicamente em ciclos de tempo iguais, denominados períodos dereposição (PR). (...) O período mais econômico para a renovação doestoque difere para cada item em função do tempo de espera parareposição, demanda, custo de estocagem etc. Porém, quando há umgrande número de itens, costuma-se o proceder à compra simultâneade diversos itens para obter condições vantajosas de compra e detransporte“ (CHIAVENATO, p. 85).


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32. (CESPE / TSE / 2007 - adaptada) Curva dente de serra é ummétodo de avaliação de estoques que focaliza o custo médio dosbens em estoque.

Curva dente de serra é uma ferramenta gráfica que auxilia avisualização da variação de estoque, facilitando aoperacionalização do Sistema de Reposição Contínua.

O enunciado trata do método de avaliação de estoques chamadode custo médio, que veremos na próxima aula.


33. (CESPE / SUFRAMA / 2014) Para demonstrar o comportamento de umitem no estoque por meio do gráfico dente de serra, não deve haveralterações de consumo do item durante determinado intervalo de temponem falhas administrativas na área de compras e, tampouco, atrasos dofornecedor na entrega; além disso, nenhuma entrega do fornecedor deve serrejeitada pelo controle de qualidade. Por esses motivos, as premissas doreferido tipo de gráfico podem ser consideradas não realísticas.

Pressupostos da curva dente de serra:

• Consumo constante;• TR constante;• Inexistência de falhas ao solicitar a compra.

Logicamente, trata-se de um modelo e, como qual, afasta-se depremissas realísticas.


(CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008)

34. O nível C representa o estoque de segurança, que tem comoobjetivo proteger a empresa contra a incerteza de quantidade(variações de demanda) e contra a incerteza do período de entrega.


(CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008)

35. A-B representa a quantidade a ser pedida na compra do item emquestão.

Lote de Compra = LC = Segmento A-C


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(FCC / Câmara dos Deputados / 2007) Um item de estoque tem umademanda de 500 unidades ao mês, sendo que se mantém 100unidades como estoque de segurança. O tempo de atendimento é de 5dias úteis. Suponha que o mês tenha 20 dias úteis e que a quantidadecomprada seja em lotes de 1.000 unidades.

36. O Ponto de Pedido é:

a) 150 unidadesb) 225 unidadesc) 250 unidadesd) 275 unidadese) 300 unidades

Dados do enunciado:• C = 500 unidades/mês• TR = 5 dias úteis = 5/20 mês (1 mês = 20 dias úteis!)• ES = 100 unidades (!!!)

Assim, temos:

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟓𝟎𝟎 ∗𝟓

𝟐𝟎+ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟐𝟐𝟓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

Resposta: B

37. O intervalo entre pedidos é de:

a) 1 mêsb) 1,5 mesesc) 2 mesesd) 2,5 mesese) 3 meses

𝐸𝑚á𝑥 = 𝐿𝐶 + 𝐸𝑆 = 1000 + 100 = 1.100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑎𝑡é 𝑐ℎ𝑒𝑔𝑎𝑟 𝑎𝑜 𝑃𝑃 (𝑇1) =(1.100 − 225)

500= 1,75 𝑚ê𝑠𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑇2 = 5 𝑑𝑖𝑎𝑠 ú𝑡𝑒𝑖𝑠 = 0,25 𝑚ê𝑠

𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = 𝑇1 + 𝑇2 = 𝟐, 𝟎𝟎 𝒎𝒆𝒔𝒆𝒔Resposta: C

38. O estoque médio é de:

a) 1.080 unidades

b) 700 unidadesc) 600 unidadesd) 540 unidadese) 500 unidades

𝐸𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑚é𝑑𝑖𝑜 =Emáx + Emín

2=1.100 + 100

2= 𝟔𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

Resposta: C

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(CESPE / TJ ES / 2011) Considerando que determinada peça sejaconsumida no montante de 30 unidades por mês, que seu tempo dereposição seja de 2 meses e que seu estoque mínimo equivalha a ummês de consumo, julgue os itens que se seguem. (QUESTÕES 34 e 35)

39. Para representar os níveis de estoque da referida peça ao longo dotempo, pode-se utilizar o gráfico dente de serra mostrado a seguir.

39. (Resolução)

Dados do enunciado:• C = 30 unidades/mês• TR = 2 meses• ES = unidades consumidas em 1 mês = 30 unidades (!!!)

Assim, temos:

• Nível A = Estoque Máximo = ES + LC = ?• Nível B =

𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟑𝟎 ∗ 𝟐 + 𝟑𝟎 = 𝟗𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔• Nível C = ES = 30 unidades

39. (Resolução)

De posse destes dados, podemos esboçar a curva “dente de serra”


40. O estoque mínimo de 30 peças destina-se a absorver asalterações sazonais de demanda.

Estoque mínimo (ou de segurança) está intimamente relacionado à previsão contra situações imprevisíveis.

Sendo previsível (já que é sazonal), o estoque aplicável é o de antecipação.


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41. (CESGRANRIO / PETROBRÁS / 2011) Em um determinado estoque,o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo deestoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final dodia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamentoperdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de queforam realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês emquestão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempode reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se quehouve entradas em estoque nos dias:

a) 5 e 19

b) 10 e 20

c) 11 e 25

d) 13 e 23

e) 14 e 26

41. (Resolução) Dados do enunciado:• Saldo inicial = 500 unidades• Saldo final = 200 unidades• Consumo = 30 unidades/dia (1 mês = 30 dias)• TR = 3 dias• PP = 200 unidades

𝑷𝑷 = 𝑬𝑺 + 𝑪 ∗ 𝑻𝑹𝟐𝟎𝟎 = 𝑬𝑺 + 𝟑𝟎 ∗ 𝟑𝑬𝑺 = 𝟏𝟏𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 − 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝟐 ∗ 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍

𝟓𝟎𝟎 − 𝟑𝟎 ∗ 𝟑𝟎 + 𝟐 ∗ 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟐𝟎𝟎𝑬𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟑𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔.

41. (Resolução)

Resposta: D


O Sistema de Duas Gavetas (ou de Duas Caixas)

O que é É um modo de operacionalização do Sistema de Reposição Contínua (Ponto de Pedido)

A que se destinam as

gavetas?

• A gaveta (ou caixa) 1 possui os itens de material responsáveis para atender o consumo durante o período (sem que tenha sido feito o pedido de compra).

• A gaveta (ou caixa) 2 é menor e apresenta uma quantidade de material suficiente para atender o consumo durante o tempo de reposição, somado ao estoque mínimo.

Como funciona?

• As requisições de materiais são atendidas pela gaveta 1;• Quando a gaveta 1 ficar vazia, faz-se um novo pedido de compras;• Até que chegue o lote de compra, as requisições são atendidas

pela gaveta 2;• Com o recebimento do lote de compra, completa-se o que foi

consumido da gaveta 2 e o restante vai para a gaveta 1.

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SISTEMA DE DUAS GAVETAS

Nív

el d

o E

sto

qu

e

PP

42. (CESPE / TRE – RJ / 2012) O sistema de duasgavetas para controle de estoques é um métodosimplificado do sistema de reposições periódicas.

O sistema de duas gavetas é um método simplificado de

operacionalização do sistema de reposição contínua.



43. (CESPE / ABIN / 2010) No sistema de duas gavetas,que consiste na existência de dois recipientes comexatamente a mesma quantidade do mesmo item, osegundo recipiente só é utilizado quando se exaure oconteúdo do primeiro recipiente.

O erro da questão está em afirmar que os recipientes possuem amesma quantidade do mesmo item.A “gaveta 2” (destinada a armazenar o estoque de segurança +os itens a serem consumidos durante o TR) possui uma menorquantidade de itens.



44. (CESPE / ABIN / 2010) Por permitir fácilvisualização, o sistema de duas gavetas é o método deescolha para controlar os estoques dos itens de classeA.

Pela extrema simplicidade e pouco formalismo do método dasduas gavetas, ele é recomendado para itens classe C.



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45. (CESPE / ANATEL / 2012)

O método de controle de estoque mais indicado para o item “filtro de arcondicionado” é o sistema de duas gavetas.

Filtro – item “A”. A questão está ERRADA.

46. (CESPE / TRT 8ª Região / 2013)

Com base na figura acima, que representa o consumo de determinado item deestoque ao longo do tempo, assinale a opção correta.

a) Utiliza-se o sistema dos máximos-mínimos para a reposição do estoque do item.

b) Há, no mínimo, uma entrega rejeitada pelo controle de qualidade.

c) Verifica-se que houve ruptura do estoque.

d) O estoque de segurança corresponde a vinte unidades.

e) O período de revisão corresponde a três meses.Resposta: A.

47. (CESPE / MI / 2013)

O controle de estoque na empresa em questão é realizado pelo método das revisõesperiódicas.

O gráfico dá destaque aos períodos (t1 = t2).

A assertiva está CERTA.

administração de recursos materiais e patrimoniais ii ... · assim, para um estoque máximo de 70...

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