administra- ¦ção recursos materiais aula 00

7/30/2019 Administra- o Recursos Materiais Aula 00

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NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL

PROFESSOR RENATO FENILI

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Prof. Renato Fenili www.pontodosconcursos.com.br

Vejamos como ser a estrutura do curso:

AULA CONTEDO1 1. Classificao de materiais2 2. Gesto de Estoques (parte 1)

3 2. Gesto de Estoques (parte 2)4 3. Compras

4. Compras no setor pblico

5 5. Recebimento e armazenagem6. Distribuio de materiais

6 7. Gesto patrimonial

7 Reviso em exerccios

Sendo esta a aula introdutria de nosso curso, alguns conceitos iniciaissero abordados em um primeiro momento. Em seguida, veremos os

diversos critrios empregados na classificao de materiais, um contedoque considero ideal para a familiarizao com a Administrao de RecursosMateriais.

Espero uma participao intensa no frum, servindo como umaferramenta adicional para sedimentarmos a aprendizagem.

Tudo pronto? Vamos ento dar mais um passo rumo a seus objetivos.


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NOES DETCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL

Prof. Renato Fenili

I. CONCEITOS INICIAIS

Em uma organizao, podemos identificar cinco tipos de recursosdisponveis, conforme disposto abaixo:

O foco de nossa disciplina apenas o estudo dosem sentido amplo.

Nosso primeiro passo entender a distino entre recursos materiais epatrimoniais.

Podemos dizer que o termosentidos.

Em um sentido amplode que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suainfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliares(papel A4, por exemplo).

Em sentido estritomaterial de recurso patrimonial:



www.pontodosconcursos.com.br

I. CONCEITOS INICIAIS

Em uma organizao, podemos identificar cinco tipos de recursosdisponveis, conforme disposto abaixo:

O foco de nossa disciplina apenas o estudo dos recursos materiais

Nosso primeiro passo entender a distino entre recursos materiais e

Podemos dizer que o termo recurso material

sentido amplo, recurso material engloba todos os meios fsicosde que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suainfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliares(papel A4, por exemplo).

sentido estrito, possvel separar as definies derecurso patrimonial:

ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL

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Em uma organizao, podemos identificar cinco tipos de recursos

recursos materiais,

Nosso primeiro passo entender a distino entre recursos materiais e

pode assumir dois

recurso material engloba todos os meios fsicosde que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suainfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliares

as definies de recurso


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Recurso material = refere-se aos elementos fsicos empregados poruma organizao que concorrem para a constituio de seu produto final,podendo este produto final ser um material processado ou um servio. Anatureza do recurso material no permanente. Alm disso, geralmentepossvel armazen-lo em estoques.

Na Contabilidade, recursos materiais podem ser aproximados doconceito de bens de venda (mercadorias, matrias-primas, produtos emfabricao e produtos prontos), carecendo apenas dos materiais auxiliares(por exemplo, material de expediente).

Recurso patrimonial = refere-se aos elementos fsicos empregadospor uma organizao que so destinados manuteno das atividades deuma organizao. A natureza do recurso patrimonial permanente. Almdisso, nem sempre possvel armazen-lo em estoques.

Na Contabilidade, os recursos patrimoniais referem-se ao conceito debens de uso, ou ativo imobilizado de uma organizao (imveis, terrenos,mveis e utenslios, veculos, mquinas e equipamentos, computadores eterminais, instalaes etc), tomados em conjunto com seus ativos

intangveis.

Uma vez esclarecido o que se entende por Recurso Material, estamosaptos a partir para a definio de Administrao de Materiais:

O conjunto de atividades conduzidas em uma organizao, visando amaximizar a utilizao dos recursos da empresa.

Veja que o principal objetivo da Administrao de Materiais

maximizar a utilizao dos recursos da empresa. Em outras palavras:evitar o desperdcio, que pode se manifestar das mais diversas maneiras:excesso de estoque, aquisio de materiais desnecessrios ou de baixaqualidade etc.

Inmeras so as variveis envolvidas na Administrao de Materiais.Um bom exemplo de organizao na qual a Administrao de Materiais temde ser muito bem executada um restaurante, dada a perecibilidade dosalimentos. H de se considerar no s a quantidade de insumos a seradquirida, mas tambm sua qualidade, o momento de entrega, o


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armazenamento, a minimizao de estoques (j que, como veremos,estoques geram custos) e a busca por preos econmicos.

Nesse enfoque, a fim de atingir o objetivo principal da Administraode Materiais (maximizar a utilizao dos recursos da empresa),podemosestabelecer os objetivos secundrios da Administrao de Materiais:

Suprir a organizao dos materiais nas quantidades corretas, naqualidade requerida, no momento certo, armazenando-os da maneira e nolocal apropriados, praticando preos econmicos e minimizando estoques.

Para cumprir estes objetivos, a Administrao de Materiais divide-seem atividades especficas e complementares entre si, assim agrupadas porGonalves (2007):

Gesto de estoques objetiva adequar os nveis de estoque snecessidades e poltica de gesto de materiais da organizao.Para tanto, utiliza tcnicas de previso de consumo, gerandosinais para a rea de compras a fim de iniciar processos de

aquisio.

Gesto de compras objetiva efetuar as aquisies /contrataes demandadas pelos diversos rgos componentes daempresa, bem como atender s solicitaes da rea gestora deestoques.

Gesto dos centros de distribuio responsvel pelocontrole fsico dos materiais, bem como pelo seu recebimento naorganizao, movimentao, armazenagem e distribuiointerna.

Vejamos como o este contedo cobrado em concursos:


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1. (CESPE / SEAD FUNESA / 2008) objetivo da administrao demateriais maximizar a utilizao dos recursos da empresa.

Uma administrao de materiais eficiente implica a minimizao dedesperdcios pela organizao. Em outras palavras, maximiza-se o uso dosrecursos disponveis, atravs de uma gesto de materiais eficiente.

O enunciado est certo.

2. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma das funes precpuas doadministrador de materiais minimizar o uso dos recursos

envolvidos na rea logstica da empresa, visando economia eeficincia.

Esta questo apresenta uma pegadinha da banca. Aominimizarmos o uso dos recursos, estamos dando um passo rumo aodesperdcio. O administrador de materiais deve buscar a maximizao do usodos recursos, sempre.

Assim, a questo est errada.

3. (CESPE / STM / 2008 - adaptada) A administrao de materiaisvisa a colocar os materiais necessrios na quantidade certa, nolocal certo e no tempo certo disposio dos rgos quecompem o processo produtivo da empresa.

A afirmativa apresenta alguns dos objetivos secundrios daAdministrao de Recursos Materiais.

Logicamente, a assertiva est voltada Gesto de Materiais aplicadano processo produtivo de uma empresa. No podemos esquecer que aGesto de Materiais tambm contempla os materiais auxiliares,

especialmente em rgos pblicos.De qualquer forma, a questo est certa.

Aps esta familiarizao inicial com a definio de Recursos Materiais ePatrimoniais e com os objetivos da Administrao de Materiais, estamosprontos a dar um passo adiante na disciplina. Em se tratando dos recursosmateriais, eles podem ser classificados de diversas maneiras, seja comrelao sua aplicao dentro da organizao, sua importncia em termos


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financeiros, ao seu tempo de durao ou a outro critrio desejado. o queveremos a seguir.

II. CLASSIFICAO DE MATERIAIS

A classificao dos itens de material um procedimento necessrio a fimde racionalizar o controle de materiais em estoque.

Trata-se de um procedimento de aglutinao de materiais porcaractersticas semelhantes, servindo de informao gerencial ao

administrador de materiais, que se torna capaz de voltar sua ateno adeterminada(s) categoria(s) de material(is), ao invs de tentar, em vo, lidarcom uma infinidade de itens de materiais.

Sem uma classificao de materiais bem definida, seria quase impossvelao gestor de materiais administrar seus estoques.

Atributos e Etapas da Classificao de Materiais

Um sistema de classificao deve possuir determinadas qualidades (ouatributos) que o torne satisfatrio. Para Viana (2000), so trs osatributos de um bom sistema de classificao:

Abrangncia = a classificao deve abordar uma srie decaractersticas dos materiais, caracterizando-os de formaabrangente. Aspectos fsicos, financeiros, contbeis...so todosfundamentais em um sistema de classificao abrangente.

Flexibilidade = Segundo Viana (2000), um sistema de classificaoflexvel aquele que permite interfaces entre os diversos tipos declassificao, de modo a obter uma viso ampla da gesto deestoques. Enquanto a abrangncia tem a ver com as caractersticasdo material, a flexibilidade refere-se comunicao entre os tiposde classificao, bem como possibilidade de adaptar e melhorar osistema de classificao sempre que desejvel.

Praticidade = a classificao deve ser simples e direta, semdemandar do gestor procedimentos complexos.


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4. (IFC / UFSCclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.

a) Criatividade, inovao e flexibilidade.b) Mudana, adaptao e estratgia.c) Abrangncia, criatividade e inovao.d) Abrangncia, flexibilidade e praticidade.e) Praticidade, estratgia e reorganizao.

Esta questo foi apresentada apenas para fixarmos o contedo expostoanteriormente.

Apesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas queso comuns a quase todas as atividades administrativas (busca pelainovao e criatividade, por exemplo), os atributos inerentes classificaode materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidadee praticidade.

Assim, a alternativa D est c

Alm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar osetapas(ou princpios)

listados a seguir:

Catalogaoexistentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;

Simplificaoestoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensde material que so emesmo resultadocatlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao umaetapa que antecede a padronizao;

Identificao (Especificao)possibilitando sua individualizao em uma linguagem familiar aomercado;

Normalizaode material em si, ou para seu emprego com segurana. Pode

Catalogao Simplif icao




UFSC / 2009) Em relao aos atributos para aclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.

a) Criatividade, inovao e flexibilidade.b) Mudana, adaptao e estratgia.c) Abrangncia, criatividade e inovao.

Abrangncia, flexibilidade e praticidade.e) Praticidade, estratgia e reorganizao.

Esta questo foi apresentada apenas para fixarmos o contedo exposto

Apesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas quea quase todas as atividades administrativas (busca pela

inovao e criatividade, por exemplo), os atributos inerentes classificaode materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidade

Assim, a alternativa D est correta.

Alm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar os(ou princpios) que regem a classificao de materiais, conforme

Catalogao = arrolamento de todos os itens de materialexistentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;Simplificao = reduo da diversidade de itens de material em

estoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensde material que so empregados para a mesma finalidade, com omesmo resultado indiferentemente, opta-se pela incluso nocatlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao umaetapa que antecede a padronizao;Identificao (Especificao) = descrio minuciosa dopossibilitando sua individualizao em uma linguagem familiar ao

Normalizao = estabelecimento de normas tcnicas para os itensde material em si, ou para seu emprego com segurana. Pode

Simplificao Especificao Normalizao Padronizao


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Em relao aos atributos para aclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.

Esta questo foi apresentada apenas para fixarmos o contedo exposto

Apesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas quea quase todas as atividades administrativas (busca pela

inovao e criatividade, por exemplo), os atributos inerentes classificaode materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidade

Alm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar osque regem a classificao de materiais, conforme

= arrolamento de todos os itens de materialexistentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;

= reduo da diversidade de itens de material em

estoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensmpregados para a mesma finalidade, com ose pela incluso no

catlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao uma

= descrio minuciosa do material,possibilitando sua individualizao em uma linguagem familiar ao

= estabelecimento de normas tcnicas para os itensde material em si, ou para seu emprego com segurana. Pode-se

Padronizao Codificao


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dizer, da mesma forma, que a normalizao de itens de material necessria para a consecuo da padronizao em sua completude.A entidade oficial de normalizao no Brasil a Associao Brasileirade Normas Tcnicas (ABNT);

Padronizao = uniformizao do emprego e do tipo do material.Facilita o dilogo com o mercado, facilita o controle, permite aintercambialidade de sobressalentes ou demais materiais deconsumo (peas, cartuchos de impressoras padronizadas, bobinasde fax etc.);

Codificao = atribuio de uma srie de nmeros e/ou letras acada item de material, de forma que essa informao, compiladaem um nico cdigo, represente as caractersticas do item. Cadaitem ter, assim, um nico cdigo.

Dessa maneira, atravs da classificao que os itens em estoque soagrupados segundo determinados critrios, sejam eles peso, forma,dimenses, tipo, uso etc. O resultado a otimizao dos controles deestoque, dos procedimentos de armazenagem e da operacionalizao dosalmoxarifados (= locais de armazenagem dos itens de material, na

organizao).

5. (CESPE / SESA ES / 2011) Simplificao, especificao enormalizao so etapas da classificao de materiais.

A assertiva acima est de acordo com o que vimos, no que diz respeito setapas da classificao de materiais. Faltou apenas a meno padronizao, o que no compromete o enunciado.

A questo, portanto, est certa.

6. (CESPE / ABIN / 2010) Considere que, no estoque de umaoficina mecnica, haja vrios parafusos de diferentes tipos.Nessa situao, no controle de estoque, todos os parafusosdevem ser considerados um mesmo item de consumo,atribuindo-se a esse item uma nica codificao.

Parafusos de diferentes tipos usualmente tm aplicaes distintas.Assim, no h de se falar de simplificao, mas sim de uma especificaoapropriada para cada parafuso.


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A assertiva est errada.

Tipos (ou Critrios) de Classificao de Materiais

Vrios so os tipos de classificao de materiais, determinados em funodas informaes gerenciais desejadas pelo Gestor de Materiais.

Veremos, a seguir os principais tipos de classificao:

a) Possibilidade de fazer ou comprar

Esta classificao tem por objetivo prover a informao de quaismateriais podero ser produzidos internamente pela organizao, e quaisdevero ser adquiridos no mercado. As categorias de classificao podem serassim listadas:

materiais a serem produzidos internamente;materiais a serem adquiridos;materiais a serem recondicionados (recuperados) internamente;materiais a serem produzidos ou adquiridos (depende de anlise caso-a-

caso pela organizao).

A deciso sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado tomada pela cpula da organizao, considerando os custos e a estruturaenvolvida. Nesse contexto, h duas estratgias possveis: a verticalizao ea horizontalizao:

Verticalizao Produz-se (ou tenta-se produzir) internamente tudoo que puder. Essa estratgia foi dominante nas grandes empresas, ato final do sculo passado, no intuito de assegurar a independncia deterceiros (ex: General Motors). Mais raramente, h empresas queainda se esforam na verticalizao de seus negcios (um exemploseria a Faber-Castell que, na ltima dcada, esforou-se na conquistada autossuficincia no plantio de madeira, matria-prima na confeco

de lpis). No entanto, verticalizar mostrou-se um negcio arriscado, j


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que se corre o risco da empresa ficar engessada, ou seja, aimobilizao de recursos pode tornar o negcio pouco flexvel.

Horizontalizao Compra-se de terceiros o mximo de itens queiro compor o produto final. Esta estratgia a grande tendncia dasempresas modernas. De modo geral, apenas os processosfundamentais (chamados core processes) no so terceirizados, porrazes de segredos tecnolgicos. A estrutura horizontalizada tpica doSistema Toyota de Produo, que remete a terceiros cerca de 75% doprocesso produtivo1.

O quadro abaixo sumariza as vantagens e desvantagens dessasestratgias:

VANTAGENS DESVANTAGENS

Verticalizao

Independncia deterceiros;

Maiores lucros; Manuteno de segredo

sobre tecnologiasprprias.

Perda de flexibilidade (aempresa ficaengessada);

Maior investimento(maiores custos).

Horizontalizao

Garantia de flexibilidade empresa;

Menores custos (no hdespesa na criao deestruturas internas).

Perda de controletecnolgico;

Dependncia deterceiros;

Lucros menores.

1 Segundo ANTUNES, R. O Toyotismo, as novas formas de acumulao de capital e as formas de (alienao).

Cadernos CRH, 2002.


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b) Por demanda:

No caso de materiaisinicia-se um processo de aquisio.

7. (CESPE / TJ PA / 2006os materiais so classificados em materiais de estoque e no de

estoque.Esta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao do

contedo anterior.

O enunciado, como vimos, est certo.

Em rgos pblicos, a aqquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante ochamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossaaula sobre compras governamentais.

Observao: As demais classificaes (apratinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nosalmoxarifados das organizaes.




No caso de materiais no-de-estoque, quando verificada sua necessidade,se um processo de aquisio.

(CESPE / TJ PA / 2006 - adaptada) Quanto ao tipo de demanda,os materiais so classificados em materiais de estoque e no de

Esta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao docontedo anterior.

O enunciado, como vimos, est certo.

Em rgos pblicos, a aquisio dos materiais noquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante ochamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossaaula sobre compras governamentais.

: As demais classificaes (apresentadas a seguir) soatinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nosalmoxarifados das organizaes.

Materiais de Estoque

So os materiais que, dada a previsibilidade da demanda pelaorganizao, devem ser mantidos em estoque.

Materiais No-de-Estoque

So os materiais que, dada a imprevisibilidade da demanda pela

organizao, no tem necessidade de estarem em estoque.(lembre-se: estoque gera custos organizao!!)


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estoque, quando verificada sua necessidade,

) Quanto ao tipo de demanda,os materiais so classificados em materiais de estoque e no de

Esta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao do

uisio dos materiais no-de-estoque, nosquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante ochamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossa

esentadas a seguir) soatinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nos

So os materiais que, dada a previsibilidade da demanda pelaorganizao, devem ser mantidos em estoque.

So os materiais que, dada a imprevisibilidade da demanda pela

organizao, no tem necessidade de estarem em estoque.se: estoque gera custos organizao!!)


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c) Por aplicao na organizao

TIPO

MATRIA-PRIMA

PRODUTOINTERMEDIRIO

OU EMPROCESSO

PRODUTO FINALOU ACABADO

MATERIALAUXILIAR




Por aplicao na organizao:

DEFINIO

Substncia que toma parte

no processo de produo,incorporando fisicamente o

produto final.

INTERMEDIRIO

o produto que tomarparte no produto final, semque haja alterao em suaspropriedades qumicas ou

fsicas. Podem ser adquiridasde outra organizao, oufabricadas internamente.

Bancos de carro,

PRODUTO FINAL aquele que representa o

objetivo final da organizao,estando pronto para

comercializao.

utilizado no processo deproduo/fabricao, sem

que se incorpore ao produtofinal.

Vai desde o material deexpediente utilizado (papel,caneta), at ferramentas,alm dos materiais por

ventura consumidos como

combustveis (leo diesel,


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EXEMPLO

Madeira, naindstria de

mveis

Bancos de carro,na indstriaautomotiva


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TIPO

8. (CESPE / ANATEL / 2009) Se determinado rgo pblicoadquirir 50 cartuchos delaser, tais produtos devero ser considerados como produtosacabados para o referido rgo.

Conforme visto na tabela acima,referente atividade fim da organizao.

Em se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, porexemplo. Dessa forma,grfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,como tambm no so incorporados no produto final. So os chamadosmateriais auxiliares, como o mencionado

A questo est, ass

d) Por periculosidade

Materiais perigosos so aqueles que oferecemrisco, em especial durante as atividades de manuseio etransporte.

Nesta categoria, esto inseridos os explosivos,lquidos e slidos inflamveis, materiais radioativos,

corrosivos, oxidantes etc.

e) Por perecibilidade

Trata-se de uma classificao que leva em conta o desaparecimentodas propriedades fsico




DEFINIOgasolina, carvo etc).

(CESPE / ANATEL / 2009) Se determinado rgo pblicoadquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras alaser, tais produtos devero ser considerados como produtosacabados para o referido rgo.

Conforme visto na tabela acima, produto acabado ou freferente atividade fim da organizao.

Em se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, porexemplo. Dessa forma, o uso de material de expediengrfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,como tambm no so incorporados no produto final. So os chamados

, como o mencionado tonerdo enunciado da questo.

A questo est, assim, errada.

Por periculosidade

Materiais perigosos so aqueles que oferecemrisco, em especial durante as atividades de manuseio e


corrosivos, oxidantes etc.

Por perecibilidade

se de uma classificao que leva em conta o desaparecimentodas propriedades fsico-qumicas do material.


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EXEMPLO

(CESPE / ANATEL / 2009) Se determinado rgo pblicopara as suas impressoras a

laser, tais produtos devero ser considerados como produtos

produto acabado ou final aquele

Em se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, por

o uso de material de expediente, de informtica,grfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,como tambm no so incorporados no produto final. So os chamados

do enunciado da questo.

Materiais perigosos so aqueles que oferecemrisco, em especial durante as atividades de manuseio e


se de uma classificao que leva em conta o desaparecimento


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Gneros alimentcios, vacinas, materiais para testes laboratoriais,entre outros, so considerados perecveis, j que esto sujeitos deteriorao e decomposio.

f) Por importncia operacional (Classificao XYZ)

A Classificao XYZ avalia o grau de criticidade ou de

imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pelaorganizao. As classes so assim definidas, conforme Mendes e Castilho(2009):

Classificao por importncia operacional

Classe Definio

Classe X

Materiais de baixa criticidade, cuja falta no implica

paralisaes da produo, nem riscos seguranapessoal, ambiental e patrimonial. Ainda, h facilidade desua obteno no mercado.

Classe YMateriais que apresentam grau de criticidadeintermedirio, podendo, ainda, ser substitudos por outroscom relativa facilidade.

Classe Z

Materiais de mxima criticidade, no podendo sersubstitudos por outros equivalentes em tempo hbil semacarretar prejuzos significativos. A falta desses materiais

provoca a paralisao da produo, ou coloca em risco aspessoas, o ambiente ou o patrimnio da empresa.

9. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma desvantagem de se utilizar aclassificao de materiais do tipo importncia operacional queela no fornece anlise econmica dos estoques.

A vantagem da utilizao da classificao do tipo importnciaoperacional a obteno da informao dos itens de material em estoque


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considerados vitais para a organizao, seja em termos de continuidadeda produo ou de segurana

Contudo, com base apenasMateriais no conseguir saber quais os itens em estoque responsveispelo maior valor financeiro, por exemplo.dadapela Classificao ABC (ou de Pareto), que veremosnesta aula.

A questo est certa.

10. (CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise dos medicamentos no hospital. Os itensconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar nohospital.

Na classificao XYZ, so os itensdetentores de alta criticidade para a organizao.

A afirmativa est, assim, errada.

11. (CESPE / CNPQ / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.

Em Administrao de Materiais,entendidos como aqueles que so merecedores de atenogestor, por diversos motivossegurana, entre outros.

Em concordncia com Viana (200materiais como crticos podem ser assim listadas:

razes econmicas

de transporte e armazenagem;




considerados vitais para a organizao, seja em termos de continuidadeda produo ou de segurana s pessoas, ao ambiente e ao patrimnio.

Contudo, com base apenas nesse tipo de classificao, o Gestor deMateriais no conseguir saber quais os itens em estoque responsveispelo maior valor financeiro, por exemplo. Este tipo de informao

lassificao ABC (ou de Pareto), que veremos

A questo est certa.

(CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise dos medicamentos no hospital. Os itensconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar no

Na classificao XYZ, so os itens Z osdetentores de alta criticidade para a organizao.

A afirmativa est, assim, errada.

(CESPE / CNPQ / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.

Em Administrao de Materiais, h o conceito deentendidos como aqueles que so merecedores de atenogestor, por diversos motivos sejam eles financeiros, operacionais, desegurana, entre outros.

Em concordncia com Viana (2000), as razes para a conmateriais como crticos podem ser assim listadas:

razes econmicas = materiais de alto valor, ou de custos significativosde transporte e armazenagem;


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considerados vitais para a organizao, seja em termos de continuidades pessoas, ao ambiente e ao patrimnio.

nesse tipo de classificao, o Gestor deMateriais no conseguir saber quais os itens em estoque responsveis

Este tipo de informao lassificao ABC (ou de Pareto), que veremos mais adiante

(CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise dos medicamentos no hospital. Os itens X so aquelesconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar no

(CESPE / CNPQ / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.

h o conceito de materiais crticos,entendidos como aqueles que so merecedores de ateno especial do

sejam eles financeiros, operacionais, de

), as razes para a considerao de

= materiais de alto valor, ou de custos significativos


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razes de armazenagem, manuseio e transporte = materiais de altapericulosidade, ou perecveis, ou, ainda, de elevados peso e dimenso.

razes de planejamento = materiais de difcil previso de consumo,pela organizao.

Com relao ao enunciado da questo, devemos, preliminarmente oque a obsolescncia.

Obsolescncia o fenmeno que acarreta a inutilidade de determinadoitem de material (ele se torna obsoleto), seja devido a inovaestecnolgicas (lembra dos disquetes?) ou por razes econmicas (quando ouso sobressalentes, seguido da manuteno tornam-se mais caro do que aaquisio de um novo produto).

Como vimos, materiais crticos podem assumir diferentes aspectos, adepender da razo em pauta pelo Gestor de Materiais. Se a razo foreconmica, realmente h a necessidade de um controle de obsolescncia (jimaginou uma turbina de avio material de alto custo tornar-seobsoleta?). No entanto, um material de alta periculosidade, ou de elevadopeso, no tem a necessidade diferenciada de controle de obsolescncia.

Uma forma de corrigirmos a assertiva seria a exposta abaixo:

O profissional que atua na administrao de materiais deve dedicar

ateno ao controle dos materiais de alto valor financeiro, os quais devem

ser submetidos ao controle de obsolescncia de forma contnua e peridica.

Com esse entendimento, o enunciado est errado.

12. (CESPE / CNPq / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve classificar como materiais

crticos aqueles que possuem demanda previsvel, os quaisdevem ser estocados com base no risco.

Um material considerado crtico, por razes de planejamento, casosua demanda seja imprevisvel (ou, pelo menos, difcil de prever).



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g) Por valor econmico (Curva ABC)

O Mtodo da Curva ABC ou Princpio de Pareto (ou, ainda, Curva80-20), uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoqueso classificados de acordo com sua importncia, geralmente financeira.

Para Gonalves (2007), o principal objetivo da anlise ABC identificaros itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gesto maisrefinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e,muitas vezes, com impactos estratgicos para a sobrevivncia da

organizao.Devemos frisar que, na sistemtica da Curva ABC, os itens de material

em estoque so usualmente classificados de acordo com seu valorfinanceiro, mas existe a possibilidade de adoo de outros critrios, como,por exemplo, impacto na linha de produo, ou, itens mais requisitados pelossetores da organizao.

No mtodo da Curva ABC, os itens em estoque so classificados emtrs classes:

Classe A: itens de maior relevnciaClasse B: itens de importncia intermediria

Classe C: itens de menor relevncia em estoque

Os percentuais aproximados (e no fixos) so os relacionados abaixo:

CLASSE % do critrio selecionado

(geralmente o valor (R$)

em estoque)

% Quantidade

aproximada em estoque

A 80 % 20 %

B 15 % 30 %

C 5 % 50 %

A representao grfica da curva ABC apresentada a seguir,adotando-se, como critrio, o valor dos itens em estoque:


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19


Este tpico muito cobrado em concursos inclusive no que dizrespeito aos procedimentos de clculo. Dessa forma, iremos nos aprofundarnesse assunto, por meio de uma srie de exerccios.

13. (FCC / METR SP / 2008) No processo de gesto de

materiais, a classificao ABC uma ordenao dos itensconsumidos em funo de um valor financeiro. Soconsiderados itens A os itens de estoque com as caractersticasde:

a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.c) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.d) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.

e) nmero mdio de itens em estoque e alto valor acumulado.

Como vimos, de forma geral, os itens A correpondem a apenas 20% doquantitativo de materiais em estoque. No entanto, apesar dos poucos itensem estoque, esses itens somam aproximadamente 80% do valor acumuladonos almoxarifados.

Assim, conclumos que os itens A possuem as caractersticas depoucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.

A alternativa D, portanto, est correta.

0; 0

20; 8050; 95

100; 100

0

20

40

60

80

100

120

0 20 40 60 80 100 120Valorfinanceiroeme

stoque(%)

Itens em estoque (%)

Curva ABC


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Prof. Renato Fenili

**a seguinte figura vlida para

(CESPE / ABIN / 2010) Com baseuma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.

14. Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II

ou III da figura, consideradesses itens.

Esta questo gerou dvidas em vrios fruns de concursos aps a provada ABIN. Creio que o melhor modo de abordprtico. Tomemos o consumo de determinado almoxarifado, no ms deoutubro de 2011:

Item Descrio

1 Impressora2 Borracha3 Lapiseira4 Lpis

Imagine que voc o gestor do almoxarifado acima, e deseja saberquais os itens que podem ser classificados como A, no ms de2011. O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direita




**a seguinte figura vlida para as questes14

(CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa deuma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.

Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, IIou III da figura, considera-se o valor unitrio de cada um

Esta questo gerou dvidas em vrios fruns de concursos aps a provada ABIN. Creio que o melhor modo de abord-la atravs de um exemploprtico. Tomemos o consumo de determinado almoxarifado, no ms de

Consumo Valor unitrio(R$) Valor doconsumo(R$)

1 1.300,00 1.300,00300 1,00 300,0020 10,00 200,00

1.000 0,20 200,00

Imagine que voc o gestor do almoxarifado acima, e deseja saberquais os itens que podem ser classificados como A, no ms de2011. O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direita


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4 a 17**

na figura acima, representativa deuma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.

Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, IIse o valor unitrio de cada um

Esta questo gerou dvidas em vrios fruns de concursos aps a provala atravs de um exemplo

prtico. Tomemos o consumo de determinado almoxarifado, no ms de

Valor doconsumo(R$)

% doconsumo %acumulado

1.300,00 65% 65%300,00 15% 80%200,00 10% 90%200,00 10% 100%

Imagine que voc o gestor do almoxarifado acima, e deseja saberquais os itens que podem ser classificados como A, no ms de outubro de2011. O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direita


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da tabela, vemos que os itens 1 (impressora) e 2 (borracha) foramresponsveis por 80% do consumo no ms considerado.

Note que o que nos interessa o total consumido, e no o valorunitrio do item. No exemplo acima, uma lapiseira (item 3) mais cara queuma borracha (item 2), mas no podemos considerar a lapiseira como itemA, j que o valor de seu consumo total foi menor que o da borracha, e, comovimos, os itens 1 e 2 j respondem por 80% do valor de consumo no ms.

Observao: o exemplo acima, por ser extremamente simplificado, no trazconsigo a distino entre itens B e C.

Em sntese, o que vale para fins de classificao de um item dentre ascategorias A, B ou C o valor total do consumo.

O enunciado est errado.

15. Os itens pertencentes seo III da figura exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros deinventrio.

seo III da figura acima correspondem os itens classificados nacategoria C. So itens mais numerosos, com menor valor de demanda,dispensando, assim, menor controle por parte dos gestores de estoque.

Os itens que exigem controle mais apurado so os pertencentes seo I os chamados itens A, geralmente menos numerosos, mas com altovalor relativo de demanda.

A questo est errada.

16. Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo areduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo doslotes de compra dos itens alocados na seo I da figura.

Esta a tpica questo que exige a compreenso do conceito por partedo candidato.

Devemos entender que os itens A inseridos na seo I da figura respondem por grande parte do comportamento do estoque. Assim, caso ogestor queira minimizar os gastos em itens em estoque, no haver


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resultados significativos ao focarapesar de geralmente numerosos, so pouco onerosos organizao.

Fazendo uma analogia com nosso dianossos gastos nas compras semanais de supermercado, surtir mais efeitodeixarmos de comprar um azeite importado de R$ 30,00 do queeconomizarmos em sabonetes de R$ 0,60. O azeite o tpico item A, aopasso que o sabonete, o C.


17. Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC.

exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixoX) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e IIIso atinentes aos itens B e C, respectivamente.

A questo est certa.

**a seguinte tabela




resultados significativos ao focar-se nos itens C, por exemplo. Estes itens,apesar de geralmente numerosos, so pouco onerosos organizao.

Fazendo uma analogia com nosso dia-a-dia: ao tentarmos reduzircompras semanais de supermercado, surtir mais efeito

deixarmos de comprar um azeite importado de R$ 30,00 do queeconomizarmos em sabonetes de R$ 0,60. O azeite o tpico item A, aopasso que o sabonete, o C.


Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC.

exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixoX) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e III

os itens B e C, respectivamente.

A questo est certa.

abela vlida para as questes1


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se nos itens C, por exemplo. Estes itens,apesar de geralmente numerosos, so pouco onerosos organizao.

dia: ao tentarmos reduzircompras semanais de supermercado, surtir mais efeito

deixarmos de comprar um azeite importado de R$ 30,00 do queeconomizarmos em sabonetes de R$ 0,60. O azeite o tpico item A, ao

Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, so

exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixoX) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e III

18a 20**


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(CESPE / SESA ES / 2011) A tabela acima refere-se ao consumomdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos nohospital Boa Sade, que utiliza o sistema ABC para gesto de seuestoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros:

classe A equivale a 10% dos itens em estoque, o quecorresponde a 70% do valor financeiro do consumo;

classe C equivale a 70% dos itens em estoque, o quecorresponde a 10% do valor financeiro do consumo.

Considerando a tabela e as informaes acima, julgue os itens quese seguem.

18. Os itens III e IX so de classe B na curva ABC desse hospital.

Para anlise da situao dada, o primeiro passo verificarmos qual ovalor total de consumo relativo a cada um dos itens. Isso feitomultiplicando-se o consumo pelo valor unitrio, conforme tabela abaixo:

Item Consumo Valor unitrio(R$)

Valor doconsumo (R$)

I 25 52,09 1.302,25II 108.110 1,30 140.543,00III 93.000 0,12 11.160,00IV 9 613,00 5.517,00V 110 15,07 1.657,70VI 90 23,30 2.097,00VII 45 96,00 4.320,00VIII 240 5,20 1.248,00

IX 18.200 1,59 28.938,00X 80 45,23 3.618,40

De posse dos valores totais de consumo, podemos dispor os itens demaneira decrescente, com relao a esse valor:



II 108.110 1,30 140.543,00IX 18.200 1,59 28.938,00III 93.000 0,12 11.160,00


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IV 9 613,00 5.517,00VII 45 96,00 4.320,00X 80 45,23 3.618,40VI 90 23,30 2.097,00V 110 15,07 1.657,70I 25 52,09 1.302,25

VIII 240 5,20 1.248,00Valor Total 200.401,35

Finalmente, podemos verificar o percentual do valor de consumo que relativo a cada um dos itens. Este valor obtido dividindo-se cada um dosvalores de consumo (por item) pelo valor total (R$ 200.401,35),multiplicando-se, em seguida, por 100%. o representado na tabela abaixo:



% do consumo(=Valor do

consumo/200.401,35 *100%)

% acumulado

II 108.110 1,30 140.543,00 70,13 70,13IX 18.200 1,59 28.938,00 14,44 84,57III 93.000 0,12 11.160,00 5,57 90,14IV 9 613,00 5.517,00 2,75 92,89VII 45 96,00 4.320,00 2,16 95,05X 80 45,23 3.618,40 1,81 96,86VI 90 23,30 2.097,00 1,05 97,91V 110 15,07 1.657,70 0,83 98,74I 25 52,09 1.302,25 0,65 99,39

VIII 240 5,20 1.248,00 0,61 100,00

Este o procedimento de clculo que devemos fazer todas as vezesque a questo exigir que faamos uma classificao ABC.

De acordo com os parmetros adotados pelo Hospital Boa Sade,constantes do enunciado da questo, podemos concluir que:

classe A 70% do valor financeiro do consumo,correspondente, conforme tabela acima, ao item II

classe C 10% do valor financeiro do consumo, representados pelositens de menor valor de consumo. Para determinar quais so os itensclasse C, basta somarmos, de baixo para cima, na penltima coluna,os percentuais de consumo, at obtermos um ndice prximo a 10%:


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10% 0,61 0,65 0,83 1,05 1,81 2,16 2,75 9,86%

Assim, os itens VIII, I, V, VI, X, VII e IV pertencem classe C.

Por excluso, conclumos que os itens III e IX pertencem classe B.Dessa maneira, a questo est certa.

19. Segundo o sistema ABC, o item IV aquele que merececontrole mais acirrado por apresentar custo unitrio maiselevado, R$ 613,00.

O critrio para a classificao de um item nas classes A, B ou C ovalor total de consumo e no o seu custo unitrio. H de se considerar,pois, a demanda efetiva (nmeros de unidades consumidas) do item dematerial.


20. No sistema ABC, o estoque de segurana projetado para ositens de classe A deve ser inferior, em meses de consumo, aoestoque de segurana dos itens de classe B.

Estoque de segurana um conceito que abordaremos com maiorprofundidade na prxima aula. Por ora, suficiente entendermos o estoquede segurana como um estoque adicional, capaz de cobrir eventuaissituaes que fujam do alcance do Gestor de Materiais.

Na classificao ABC, como os itens de classe A so mais onerosos(mais caros), e como estoque significa, grosso modo, desperdcio dedinheiro, o ideal mantermos o mnimo de estoque de segurana dos itensda classe A.

Imagine o tamanho do capital imobilizado de um hospital quemantm nveis elevados de estoque de segurana para tomgrafos ouaparelhos de raio X, por exemplo os custos para tanto podem se tornarinsuportveis.

Assim, a questo est certa.

** o seguinte enunciado vlido para as questes 21 e 22**


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(CESPE / MCT / 2008) Em obras de grande porte, ou indstrias depr-moldados, recomendvel controlar o estoque do almoxarifadomediante a aplicao da curva ABC, representada com os seguintesvalores estimativos. Na curva ABC, os itens de baixo custorepresentam 5% do valor e 50% do estoque (C) e os itens de altovalor representam 80% do valor e 20% do estoque (A) e os itensmdios (B) representam 15% do valor e 30% da quantidade.

Tendo em vista essas informaes, julgue os itens que se seguem.

21. O gestor do almoxarifado acertou ao classificar uma partidade pregos como sendo parte dos itens A.

O valor financeiro relativo a pregos no significativo em um estoque.Alm disso, geralmente seu quantitativo (em nmero de itens) no poucosignificativo. Logicamente, uma anlise mais acurada demandaria a anlisedo nmero de itens, mas muito dificilmente isso elevaria a classe de pregospara A.

Itens dessa natureza (pregos, parafusos, porcas) so tpicos itensclassificados como C. So itens numerosos e baratos.

A questo est, assim, errada.


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a) Lead Timeb) LEC Lote Econmico de Comprasc) SWOTd) Curva ABCe) Ponto de Ressuprimento

A questo pede que identifiquemos um mtodo que representa umtipo (ou critrio) de classificao de estoques (ou, em outras palavras, de umconjunto de itens de material). Vejamos os comentrios a cada uma dasalternativas:

a) Lead Time tambm conhecido como Tempo de Reposio, o interstcio(= intervalo de tempo) entre o pedido do material e sua efetiva entrega noalmoxarifado. No um mtodo de classificao de material.

b) LEC o Lote Econmico de Compra a quantidade de material quedevemos adquirir a fim de minimizarmos os custos de estoque. Veremosesse contedo com maior detalhe em nosso curso. De qualquer maneira, no

diz respeito a um mtodo de classificao de material.c) SWOT A anlise SWOT uma ferramenta de anlise estratgica daorganizao. Visa a identificar os pontos fortes (Strengths) e fracos(Weaknesses) internos, bem como as oportunidades (Opportunities) eameaas (Threats) do ambiente. No um mtodo de classificao dematerial.

d) A Curva ABC, como vimos, um mtodo segundo o qual os itens dematerial em estoque so classificados de acordo com sua importncia,geralmente financeira. A alternativa est correta.

e) Ponto de ressuprimento tambm conhecido como Ponto de Pedido (PP),refere-se quantidade de um determinado produto em estoque que, sempreque atingida, deve provocar um novo pedido de compra. Tambm veremosesse contedo com maior detalhe nas prximas aulas.

Resposta: D.


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Atributos para a Classificao de Materiais Permanentes e deConsumo

O ltimo tpico desta aula merece ateno especial, dado que oedital faz meno expressa a ele.

A classificao de um bem como permanente ou de consumo ,predominantemente, umade Despesa, no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira doGoverno Federal (SIAFI).definies:

25. (CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.

Inventrio uma rotina de

contabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nossocurso).

Na questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstopara a durabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo de(dois) anos, o que compromete a questo.





Atributos para a Classificao de Materiais Permanentes e de

O ltimo tpico desta aula merece ateno especial, dado que oexpressa a ele.

classificao de um bem como permanente ou de consumo ,predominantemente, uma classificao contbil, pois referente Naturezade Despesa, no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira do

deral (SIAFI). De modo geral, podemos traar as seguintes

(CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.

Inventrio uma rotina de controle, durante a qual socontabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nosso

Na questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstopara a durabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo de

, o que compromete a questo.A assertiva est errada.

Material de Consumo aquele que, em razo de seu uso corrente, perdenormalmente sua identidade fsica e/ou tem suautilizao limitada a dois anos.

Material Permanente aquele que, em razo de seu uso corrente,sua identidade fsica, mesmo quando incorporado aoutro bem, e/ou apresenta uma durabilidade superiora dois anos.


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Atributos para a Classificao de Materiais Permanentes e de

O ltimo tpico desta aula merece ateno especial, dado que o

classificao de um bem como permanente ou de consumo ,, pois referente Natureza

de Despesa, no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira doo geral, podemos traar as seguintes

(CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.

controle, durante a qual socontabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nosso

Na questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstopara a durabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo de 2

Material de Consumo aquele que, em razo de seu uso corrente, perdenormalmente sua identidade fsica e/ou tem sua

Material Permanente aquele que, em razo de seu uso corrente, no perdesua identidade fsica, mesmo quando incorporado a

durabilidade superior


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A Secretaria do Tesouro Nacional do Ministrio da Fazenda, atravs doartigo 3 de sua Portaria n 448/2002, apresenta 5(cinco) condiesexcludentes para a classificao de um bem como permanente. De acordocom essa norma, material de consumo aquele que se enquadrar em um oumais dos seguintes quesitos:

Art. 3 - Na classificao da despesa sero adotados os seguintesparmetros excludentes, tomados em conjunto, para a identificao domaterial permanente:

I - Durabilidade, quando o material em uso normal perde ou tem reduzidasas suas condies de funcionamento, no prazo mximo de dois anos;

II - Fragilidade, cuja estrutura esteja sujeita a modificao, por serquebradio ou deformvel, caracterizando-se pela irrecuperabilidade e/ouperda de sua identidade;

III - Perecibilidade, quando sujeito a modificaes (qumicas ou fsicas) ouque se deteriora ou perde sua caracterstica normal de uso;

IV -Incorporabilidade, quando destinado incorporao a outro bem, nopodendo ser retirado sem prejuzo das caractersticas do principal; e

V - Transformabilidade, quando adquirido para fim de transformao.

Redao mais atual destes critrios apresentada pelo Manual deContabilidade Aplicada ao Setor Pblico (Portaria Conjunta STN/SOF n01/11):

Um material considerado de consumo caso atenda um, e pelo menos

um, dos critrios a seguir:

Critrio da Durabilidade (...); Critrio da Fragilidade (...); Critrio da Perecibilidade (...); Critrio daIncorporabilidade (...); Critrio da Transformabilidade (...)

Usualmente, este contedo cobrado de forma simples emconcursos. De qualquer modo, vale a pena decorar os (cinco) critrios acima.


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26. (CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de materialpermanente.

Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.A questo est errada.

27. (CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser o

nico parmetro para a classificao oramentria de ummaterial em consumo ou permanente.

So cinco os critrios:


Bom, ficaremos por aqui nestaingressaremosparticipao ativa no frumForte abrao e bons estudos!

Durabilidade




(CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de material

Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.A questo est errada.

(CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser o

nico parmetro para a classificao oramentria de ummaterial em consumo ou permanente.

os critrios:


Bom, ficaremos por aqui nesta primeira aula. Na prximaingressaremos no tpico Gesto de Estoquesparticipao ativa no frum.Forte abrao e bons estudos!

Durabilidade Fragilidade Perecibilidade

Incorporabildade Transformabilidade


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(CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de material

Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.

(CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser o

nico parmetro para a classificao oramentria de um

aula. Na prxima semana,Gesto de Estoques. Espero uma


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QUESTES APRESENTADAS NESTA AULA:

1. (CESPE / SEAD FUNESA / 2008) objetivo da administrao demateriais maximizar a utilizao dos recursos da empresa.

2. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma das funes precpuas doadministrador de materiais minimizar o uso dos recursosenvolvidos na rea logstica da empresa, visando economia eeficincia.

3. (CESPE / STM / 2008 - adaptada) A administrao de materiaisvisa a colocar os materiais necessrios na quantidade certa,nolocal certo e no tempo certo disposio dos rgos quecompem o processo produtivo da empresa.

4. (IFC / UFSC / 2009) Em relao aos atributos para aclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.

a) Criatividade, inovao e flexibilidade.b) Mudana, adaptao e estratgia.

c) Abrangncia, criatividade e inovao.d) Abrangncia, flexibilidade e praticidade.e) Praticidade, estratgia e reorganizao.

5. (CESPE / SESA ES / 2011) Simplificao, especificao enormalizao so etapas da classificao de materiais.

6. (CESPE / ABIN / 2010) Considere que, no estoque de umaoficina mecnica, haja vrios parafusos de diferentes tipos.Nessa situao, no controle de estoque, todos os parafusos

devem ser considerados um mesmo item de consumo,atribuindo-se a esse item uma nica codificao.

7. (CESPE / TJ PA / 2006 - adaptada) Quanto ao tipo de demanda,os materiais so classificados em materiais de estoque e no deestoque.

8. (CESPE / ANATEL / 2009) Se determinado rgo pblicoadquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a


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laser, tais produtos devero ser considerados como produtosacabados para o referido rgo.

9. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma desvantagem de se utilizar aclassificao de materiais do tipo importncia operacional queela no fornece anlise econmica dos estoques.

10. (CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise dos medicamentos no hospital. Os itens X so aqueles

considerados vitais ou crticos para a produo, sem similar nohospital.

11. (CESPE / CNPQ / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.

12. (CESPE / CNPq / 2011) O profissional que atua naadministrao de materiais deve classificar como materiaiscrticos aqueles que possuem demanda previsvel, os quaisdevem ser estocados com base no risco.

13.(FCC / METR SP / 2008) No processo de gesto de materiais,a classificao ABC uma ordenao dos itens consumidos emfuno de um valor financeiro. So considerados itens A ositens de estoque com as caractersticas de:

a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.

b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.c) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.d) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.e) nmero mdio de itens em estoque e alto valor acumulado.


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**a seguinte figura vlida para

(CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa deuma curva ABC de estoque, julgue os itens

14. Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II ouIII da figura, consideraitens.

15. Os itens pertencentes seo III da figura exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros deinventrio.

16. Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo a

reduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo doslotes de compra dos itens alocados na seo I da figura.

17. Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC.




**a seguinte figura vlida para as questes14

(CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa deuma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.

Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II ouIII da figura, considera-se o valor unitrio de cada um desses

Os itens pertencentes seo III da figura exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros de

Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo a

reduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo dosompra dos itens alocados na seo I da figura.

Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC.


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4 a 17**

(CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa desubsequentes.

Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II ouse o valor unitrio de cada um desses

Os itens pertencentes seo III da figura exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros de

Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo a

reduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo dosompra dos itens alocados na seo I da figura.

Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, so


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**a seguinte tabela

(CESPE / SESA ES / 2011)mdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos no

hospital Boa Sade, que utiliza o sistema ABC para gesto de seuestoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros:

classe A equivale a 10% d

corresponde a 70% do valor financeiro do consumo; classe C equivale a 70% dos itens em estoque, o que

corresponde a 10% do valor financeiro do consumo.

Considerando a tabela e as informaes acima, julgue os itens que

se seguem.

18. Os itens III e IX so de classe B na curva ABC dessehospital.

19. Segundo o sistema ABC, o item IV aquele que merececontrole mais acirrado por apresentar custo unitrio maiselevado, R$ 613,00.




abela vlida para as questes1

(CESPE / SESA ES / 2011) A tabela acima referemdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos no


equivale a 10% dos itens em estoque, o quecorresponde a 70% do valor financeiro do consumo;

equivale a 70% dos itens em estoque, o quecorresponde a 10% do valor financeiro do consumo.


Os itens III e IX so de classe B na curva ABC desse

Segundo o sistema ABC, o item IV aquele que merececontrole mais acirrado por apresentar custo unitrio maiselevado, R$ 613,00.


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as questes18 a 20**

A tabela acima refere-se ao consumomdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos no


os itens em estoque, o quecorresponde a 70% do valor financeiro do consumo;

equivale a 70% dos itens em estoque, o quecorresponde a 10% do valor financeiro do consumo.


Os itens III e IX so de classe B na curva ABC desse

Segundo o sistema ABC, o item IV aquele que merececontrole mais acirrado por apresentar custo unitrio mais


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20. No sistema ABC, o estoque de segurana projetado para ositens de classe A deve ser inferior, em meses de consumo, aoestoque de segurana dos itens de classe B.

** o seguinte enunciado vlido para as questes 21 e 22*

(CESPE / MCT / 2008) Em obras de grande porte, ou indstrias depr-moldados, recomendvel controlar o estoque do almoxarifadomediante a aplicao da curva ABC, representada com os seguintes

valores estimativos. Na curva ABC, os itens de baixo custorepresentam 5% do valor e 50% do estoque (C) e os itens de altovalor representam 80% do valor e 20% do estoque (A) e os itensmdios (B) representam 15% do valor e 30% da quantidade.

Tendo em vista essas informaes, julgue os itens que se seguem.

21. O gestor do almoxarifado acertou ao classificar umapartida de pregos como sendo parte dos itens A.

22. O cimento, a areia e o ferro no devem ser considerados nacurva ABC, pois so de alto consumo em qualquer obra,

exigindo constante reposio.


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23. (CESPE / IFB / 2011) Certa empresa classificou seu estoquecom base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupoA deveriam ser contados duas vezes por ano; os itens B, quatrovezes por ano, e os itens C, uma vez por ms. H, em estoque,250 itens do grupo A, 80 do grupo B e 15 do grupo C.

A empresa aplicou de forma correta o sistema ABC quando definiuum controle mais rigoroso para os itens C do estoque.

24. (CESGRANRIO / FINEP / 2011) A classificao de materiais de fundamental importncia para uma boa gesto dos estoquesde qualquer empresa. Como exemplos de critrios declassificao, tem-se o valor anual de consumo, a importnciaoperacional, a perecibilidade, entre outros.

Dentre os mtodos abaixo, o nico que representa um tipo declassificao de estoques :

a) Lead Timeb) LEC Lote Econmico de Comprasc) SWOTd) Curva ABCe) Ponto de Ressuprimento

25. (CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.

26. (CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de materialpermanente.

27. (CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser onico parmetro para a classificao oramentria de ummaterial em consumo ou permanente.


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GABARITO

1-C 2-E

3-C 4-D5-C 6-E7-C 8-E9-C 10-E

11- E 12-E13- D 14-E15- E 16-C17- C 18-C19- E 20-C21- E 22-E23- E 24-D25- E 26-E27- E

Sucesso!


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Referncias

GONALVES, P. S. Administrao de Materiais, 3 ed. Rio de Janeiro:Elsevier, 2007.

FENILI, R. R. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais:Abordagem Completa. So Paulo: Ed. Mtodo, 2011.

MENDES, K. G. L.; CASTILHO, V. Determinao da importncia operacionaldos materiais de enfermagem segundo a Classificao XYZ. Rev. Inst.

Cinc. Sade, v. 27, n. 4, p. 324-329, 2009.

VIANA, J. J. Administrao de Materiais: um enfoque prtico. SoPaulo: Atlas, 2000.

administra- ¦ção recursos materiais aula 00

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